大數(shù)據(jù)催生創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的新機遇。大數(shù)據(jù)催生創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的新機遇,大數(shù)據(jù)被視為繼云計算之后的又一技術(shù)熱點,企業(yè)該如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代?日前,上海大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟(以下簡稱“上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟”)舉辦數(shù)據(jù)中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會,推出中國大數(shù)據(jù)最具投資價值榜單,大數(shù)據(jù)時代的電力營銷管理創(chuàng)新研究論文摘要:對于電力企業(yè)來說,大數(shù)據(jù)營銷可以為其基于海量數(shù)據(jù)分析的營銷策略提供依據(jù),如何在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行電力營銷管理創(chuàng)新是一個亟待解決的大問題。
進入新的歷史時期以來,收集更豐富的數(shù)據(jù)是所有企業(yè)面臨的主要任務(wù)。一旦企業(yè)不能收集更廣泛的信息,那么企業(yè)的管理決策就容易出現(xiàn)更多的失誤。企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部數(shù)據(jù)信息管理,確保當(dāng)前的數(shù)據(jù)管理符合大數(shù)據(jù)時代的特征。第一,大數(shù)據(jù)時代以來,無數(shù)的數(shù)據(jù)信息涌現(xiàn)出來,所以傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息管理技術(shù)如果不能及時改變,極有可能影響大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。因此,要求當(dāng)前企業(yè)必須及時引進先進的軟件和硬件,以促進大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用。
很多企業(yè)已經(jīng)意識到信息數(shù)據(jù)的重要性,但是由于沒有先進的技術(shù)措施,各種數(shù)據(jù)信息無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三,雖然大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中具有不可替代的作用,但也需要注意數(shù)據(jù)碎片化的作用。企業(yè)要想成功,就必須重視兩種數(shù)據(jù)的應(yīng)用,從而協(xié)調(diào)兩種數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)分析更加科學(xué),進一步簡化分析過程,降低員工的勞動強度。
隨著科技的不斷發(fā)展,我國許多中小企業(yè)已經(jīng)開始利用大數(shù)據(jù)分析財務(wù)信息,幫助解決財務(wù)管理中的問題,提高財務(wù)管理的效率。本文對大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下我國中小企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了深刻分析,同時對中小企業(yè)面臨的風(fēng)險提出了相關(guān)建議,以幫助其健康發(fā)展。(一)財務(wù)管理觀念落后。在大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)管理過程中,陳舊的財務(wù)管理理念和單一的財務(wù)賬戶管理方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)實情況的需要。
3、大數(shù)據(jù)時代電力營銷管理創(chuàng)新研究論文大數(shù)據(jù)時代電力營銷管理創(chuàng)新研究論文摘要:對于電力企業(yè)來說,大數(shù)據(jù)營銷可以為其基于海量數(shù)據(jù)分析的營銷策略提供依據(jù),如何基于大數(shù)據(jù)創(chuàng)新電力營銷管理是一個亟待解決的大問題。本文首先闡述了目前基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理的弊端;其次,分析了基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理面臨的機遇和挑戰(zhàn);最后,提出了基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理創(chuàng)新,以促進電力企業(yè)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。
對于電力系統(tǒng)而言,大數(shù)據(jù)不僅是科技生產(chǎn)力進步的具體體現(xiàn),也是新形勢下電力系統(tǒng)發(fā)展、管理和技術(shù)改革的重要基礎(chǔ)。電力系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)、運營、管理三個方面。電力營銷是電力系統(tǒng)的重要組成部分,對提高企業(yè)的核心競爭力,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著非常重要的作用。然而,由于各種因素的影響,電力營銷管理存在諸多弊端。大數(shù)據(jù)時代,迫切需要研究電力營銷的創(chuàng)新管理模式?;诖?,作者研究了基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理創(chuàng)新。