1“三同時(shí)”制度應(yīng)當(dāng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”組織審查、驗(yàn)收、申報(bào)、備案的實(shí)施程序。2.定期巡回檢查制度應(yīng)當(dāng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營單位日常檢查的責(zé)任人、檢查周期、標(biāo)準(zhǔn)和路線、發(fā)現(xiàn)問題的處理。定期維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)當(dāng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營單位所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)周期、范圍和標(biāo)準(zhǔn)。4.定期檢驗(yàn)檢測制度應(yīng)當(dāng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須進(jìn)行定期檢驗(yàn)的設(shè)備的類型、名稱、數(shù)量;有權(quán)進(jìn)行測試的部門負(fù)責(zé)人;測試標(biāo)準(zhǔn)和測試結(jié)果管理;安全使用證書、檢驗(yàn)證書或安全標(biāo)志的管理。
6、工地現(xiàn)場規(guī)章管理制度百度文庫里有很多關(guān)于站點(diǎn)規(guī)章制度和管理制度、站點(diǎn)安全管理制度的模板。我建議你去那里看看。更有甚者,我很好奇的發(fā)現(xiàn),很多負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人都在網(wǎng)上找一些關(guān)于系統(tǒng)的東西,卻不關(guān)注站點(diǎn)管理的方法。于是我參加了很多建筑觀察會(huì),接觸了一個(gè)叫手持3G監(jiān)控的人。據(jù)說一天管理十個(gè)站點(diǎn)已經(jīng)不煩了。
施工前,必須辦理開工手續(xù),到有關(guān)部門領(lǐng)取施工標(biāo)牌,掛在工地大門右側(cè)的墻上。二是施工前要制定施工方案,按照施工方案的要求,對施工現(xiàn)場的辦公室、倉庫、工作區(qū)、宿舍、廚房、廁所、吸煙室、娛樂室等進(jìn)行全面的規(guī)劃和布置,施工現(xiàn)場的所有道路和材料存放場地都要進(jìn)行硬面化。第三,夜間施工要經(jīng)過區(qū)建設(shè)局和環(huán)保局的批準(zhǔn),做好群眾的解釋工作。在實(shí)際施工過程中,應(yīng)將噪音控制在最低限度,并在街道上張貼有關(guān)降低噪音的告示。
7、設(shè)備操作管理制度這個(gè)需要私下交流。設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)。設(shè)備使用和維護(hù)程序的制定、修改和實(shí)施。根據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程,以指導(dǎo)設(shè)備的正確操作、使用和維護(hù)。各大公司所屬的廠礦企業(yè)必須建立健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。2.規(guī)章的制定和修改。廠(礦)首先要根據(jù)設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度和使用維護(hù)的難易程度,將設(shè)備分為重要設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備三個(gè)等級,以便于制定規(guī)章制度,對設(shè)備進(jìn)行分級管理。
3.對于新投產(chǎn)的設(shè)備,由廠(礦)負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制定使用和維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),生產(chǎn)廠(礦)應(yīng)在改變工藝前10天,根據(jù)設(shè)備新的使用和維護(hù)要求,對原規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。5.崗位在實(shí)施規(guī)則時(shí),發(fā)現(xiàn)規(guī)則內(nèi)容不完善要逐級反映,規(guī)則管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況,對規(guī)則內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或修改。
8、找工地管理制度與材料管理制度網(wǎng)站管理系統(tǒng)和資料管理系統(tǒng),可以在百度文庫搜索。它非常詳細(xì)。如果要問這里,應(yīng)該沒什么影響。而且我個(gè)人認(rèn)為站點(diǎn)的管理是其次的,管理方法才是最重要的。在站點(diǎn)管理方面,我接觸到了一種叫做手持3G監(jiān)控的東西。據(jù)說一天管理10個(gè)站點(diǎn)已經(jīng)不煩了??梢粤私庖幌?。希望能幫到你?,F(xiàn)場管理制度塔式起重機(jī)安全操作規(guī)程1、塔式起重機(jī)作業(yè)應(yīng)有足夠的作業(yè)場地,吊臂吊臂起落和回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物,夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。
嚴(yán)禁用限位裝置代替操作機(jī)構(gòu)來停止機(jī)器。3.操作前,必須充分了解周圍的環(huán)境、道路、架空電線、建筑物以及部件的重量和分布情況,4、塔吊操作人員和指揮人員必須密切配合,指揮人員必須熟悉指揮的機(jī)械性能,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號,如信號不清或有誤,操作人員可拒絕執(zhí)行。如果事故是由于指揮失誤造成的,指揮員應(yīng)該負(fù)責(zé)。