大規(guī)模定制，大規(guī)模定制的概念

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-09-02 14:05:24 編輯：智能門(mén)戶手機(jī)版

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1，大規(guī)模定制的概念
2，大規(guī)模定制的名詞解釋
3，大規(guī)模定制的概念是什么
4，大規(guī)模定制的概念是什么
5，請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀銓?duì)大規(guī)模定制的理解
6，簡(jiǎn)述大規(guī)模定制的特點(diǎn)
7，從大規(guī)模訂制生產(chǎn)組織方式的運(yùn)行原理出發(fā)分析在這種條件下企業(yè)營(yíng)
8，大規(guī)模定制的優(yōu)缺點(diǎn)
9，大規(guī)模定制是什么
10，大規(guī)模定制的策略應(yīng)用

1，大規(guī)模定制的概念

什么是大規(guī)模定制規(guī)模定制的發(fā)展規(guī)模定制的思路規(guī)模定制的產(chǎn)品和服務(wù)

大規(guī)模定制的概念

2，大規(guī)模定制的名詞解釋

大規(guī)模定制（英語(yǔ)：Mass customization）是一種旨在快速響應(yīng)客戶需求，同時(shí)兼顧大規(guī)模生產(chǎn)效益的運(yùn)作戰(zhàn)略。將顧客個(gè)性化定制生產(chǎn)的柔性與大規(guī)模生產(chǎn)的低成本、高效率相結(jié)合，尋找兩者的有效平衡點(diǎn)。

大規(guī)模定制的名詞解釋

3，大規(guī)模定制的概念是什么

滿足顧客個(gè)性化需求為目標(biāo)，以顧客愿意支付的價(jià)格，能夠獲得一定利潤(rùn)成本。高效的進(jìn)行控制，從而提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

大規(guī)模定制的概念：主要是為了滿足顧客個(gè)性化需求的目標(biāo)，以顧客愿意支付的價(jià)格能夠獲得一定的利潤(rùn)成本，并且高效的進(jìn)行控制，從而提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

大規(guī)模定制的概念是什么

4，大規(guī)模定制的概念是什么

大規(guī)模定制化營(yíng)銷(xiāo)是20世紀(jì)未期興起的一種營(yíng)銷(xiāo)管理模式。采用這一模式的企業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)組織依托顧客數(shù)據(jù)庫(kù)和現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，向每一類(lèi)甚至每一個(gè)顧客提供定制化價(jià)值組合方案，以滿足其個(gè)性化需求。同時(shí)通過(guò)共享大部分基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用大大降低生產(chǎn)運(yùn)作和交易成本，從而獲取低成本和差異化的雙重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5，請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀銓?duì)大規(guī)模定制的理解

大規(guī)模定制（Mass Customization，MC）是一種集企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、員工和環(huán)境于一體，在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下，用整體優(yōu)化的觀點(diǎn)。充分利用企業(yè)已有的各種資源，在標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法、信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)的支持下，根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，以大批量生產(chǎn)的低成本、高質(zhì)量和效率提供定制產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方式。

6，簡(jiǎn)述大規(guī)模定制的特點(diǎn)

【答案】：大規(guī)模定制將定制生產(chǎn)和大規(guī)模生產(chǎn)兩種生產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，以較低的成本和快速的交貨方式滿足客戶的多樣化、個(gè)性化需求。大規(guī)模定制的核心是產(chǎn)品品種的多樣化和定制化的增加而不相應(yīng)地增加成本;其范疇是個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù)的大規(guī)模生產(chǎn);其最大的優(yōu)點(diǎn)是提供戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。大規(guī)模定制生產(chǎn)具有以客戶需求為導(dǎo)向、以現(xiàn)代信息技術(shù)和柔性制造技術(shù)為支持、以模塊化設(shè)計(jì)及零部件標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以敏捷為標(biāo)志、以競(jìng)爭(zhēng)合作的供應(yīng)鏈為手段等特點(diǎn)。大規(guī)模定制是成本優(yōu)勢(shì)與差別化的統(tǒng)一形式。

7，從大規(guī)模訂制生產(chǎn)組織方式的運(yùn)行原理出發(fā)分析在這種條件下企業(yè)營(yíng)

大規(guī)模定制是以類(lèi)似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。大規(guī)模定制的基本思想在于通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造流程的重構(gòu)，運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)、新材料技術(shù)、柔性制造技術(shù)等一系列高新技術(shù)，把產(chǎn)品的定制生產(chǎn)問(wèn)題全部或者部分轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)，以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度，為單個(gè)客戶或小批量多品種市場(chǎng)定制任意數(shù)量的產(chǎn)品。目的：以最短的時(shí)間和最低的成本滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。營(yíng)銷(xiāo)策略五個(gè)要點(diǎn)：第一，細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)客戶需求的標(biāo)準(zhǔn)化定制；第二，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化；第三，整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，打造高效的供應(yīng)鏈體系；第四，建立企業(yè)內(nèi)部垂直一體化的管理體系；第五，建立高效的組織和團(tuán)隊(duì)。

8，大規(guī)模定制的優(yōu)缺點(diǎn)

大規(guī)模定制的優(yōu)缺點(diǎn)主要如下：優(yōu)點(diǎn)方面：第一是成本優(yōu)勢(shì)，適時(shí)供應(yīng)，適時(shí)庫(kù)存，適時(shí)生產(chǎn)。第二是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)出的差異化產(chǎn)品，第三點(diǎn)是溢價(jià)效應(yīng)，企業(yè)可以獲得更高的利潤(rùn)。缺點(diǎn)方面：在培養(yǎng)人員特別是培養(yǎng)多功能化的熟練工人和高水平的設(shè)計(jì)方面的人才方面要增加開(kāi)支。管理及協(xié)調(diào)費(fèi)用上升，組織工作量加大。簡(jiǎn)介：就是按照顧客需求進(jìn)行生產(chǎn)，以滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代顧客個(gè)性化需求·由于消費(fèi)者的個(gè)性化需求差異性大，加上消費(fèi)者的需求量又少，因此企業(yè)實(shí)行定制生產(chǎn)必須在管理，供應(yīng)，生產(chǎn)和配送各個(gè)環(huán)節(jié)上，都必須適應(yīng)這種小批量，多式樣，多規(guī)格和多品種的生產(chǎn)和銷(xiāo)售變化。

9，大規(guī)模定制是什么

大規(guī)模定制（Mass Customization，MC）在新的市場(chǎng)環(huán)境中企業(yè)迫切需要一種新的生產(chǎn)模式，大規(guī)模定制( Mass Customization，MC)由此產(chǎn)生。 1970年美國(guó)未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫 (Alvin Toffler)在《Future Shock》一書(shū)中提出了一種全新的生產(chǎn)方式的設(shè)想：以類(lèi)似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。1987年，斯坦·戴維斯 ( Start Davis)在《Future Perfect》一書(shū)中首次將這種生產(chǎn)方式稱為“Mass Customization”，即大規(guī)模定制(MC)。 1993年B·約瑟夫·派恩(B·Joseph Pine II)在《大規(guī)模定制：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿》一書(shū)中寫(xiě)到：“ 大規(guī)模定制的核心是產(chǎn)品品種的多樣化和定制化急劇增加，而不相應(yīng)增加成本；范疇足個(gè)性化定制產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)：其最大優(yōu)點(diǎn)是提供戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！辈杉{哦

10，大規(guī)模定制的策略應(yīng)用

在科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化?？蛻魧?duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意與否將是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，客戶的滿意將是企業(yè)獲益的源泉。準(zhǔn)確地獲取客戶需求信息是滿足客戶需求的前提條件。大規(guī)模定制企業(yè)要提供定制的產(chǎn)品和服務(wù)滿足每個(gè)客戶個(gè)性化的需求，因而準(zhǔn)確獲取顧客需求的能力在實(shí)施大規(guī)模定制企業(yè)中就顯得更加重要。MC定制企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理及實(shí)施一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的有效整合來(lái)提升其準(zhǔn)確獲取顧客需求的能力。電子商務(wù)使MC企業(yè)跨越中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)直銷(xiāo)，不但降低了產(chǎn)品的流通成本而且有助于企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地獲取客戶需求信息；另外電子商務(wù)系統(tǒng)提供了制造商與客戶、制造商與合作伙伴快速溝通的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是MC企業(yè)理解和引導(dǎo)客戶需求、與顧客與合作伙伴一起進(jìn)行定制產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)條件。客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management，CRM)以客戶為中心，通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化整合。對(duì)客戶資源進(jìn)行研究和管理。從而提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。提高企業(yè)的運(yùn)行效率和利潤(rùn)。CRM以客戶為中心的思想與MC是一致的，大規(guī)模定制的企業(yè)通過(guò)CRM實(shí)施一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。能夠系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地獲取客戶個(gè)性化的需求，使客戶需求定制信息在各部門(mén)傳遞共享，針對(duì)這些定制的信息安排設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，為客戶提供滿意的定制產(chǎn)品。目前比較流行的在線顧客需求提取方法是產(chǎn)品配置系統(tǒng)(product configurator)，又稱選擇面板(choice boards), 設(shè)計(jì)系統(tǒng)(design systems)或協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái) (co-design platforms)等。產(chǎn)品配置系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶交互, 體現(xiàn)企業(yè)多樣化產(chǎn)品和獲取客戶個(gè)性化需求的重要途徑。目前在線產(chǎn)品配置系統(tǒng)已經(jīng)在工業(yè)界被廣泛利用，如戴爾，耐克、阿迪達(dá)斯等。多樣化和定制化的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制造能力提出了更高的要求。傳統(tǒng)的剛性生產(chǎn)線是專(zhuān)門(mén)為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)的，因此不能滿足多樣化和個(gè)性化的制造要求。MC要求企業(yè)具備柔性的生產(chǎn)制造能力。它主要通過(guò)企業(yè)柔性制造系統(tǒng)(flexiblemanufacturingsystem。FMS)與網(wǎng)絡(luò)化制造的有效整合及采用柔性管理來(lái)構(gòu)筑、提升其柔性的生產(chǎn)制造能力。FMS是由數(shù)控加工設(shè)備、物料運(yùn)儲(chǔ)裝置和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)等組成的自動(dòng)化制造系統(tǒng)。FMS是一種高效率、高精度和高柔性的加工系統(tǒng)。能根據(jù)加工任務(wù)或生產(chǎn)環(huán)境的變化迅速進(jìn)行調(diào)整。以適宜于多品種、中小批量生產(chǎn)。網(wǎng)絡(luò)化制造是一種基于Intemet的企業(yè)聯(lián)盟式的制造模式；網(wǎng)絡(luò)化制造通過(guò)改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式和工作方式。提高企業(yè)的工作效率、縮短產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期及提升企業(yè)的柔性制造能力。大規(guī)模定制生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)FMS與網(wǎng)絡(luò)化制造的有效整合所形成的柔性生產(chǎn)是一種市場(chǎng)導(dǎo)向型的按需生產(chǎn)。其優(yōu)勢(shì)是增強(qiáng)大規(guī)模定制企業(yè)的靈活性和應(yīng)變能力，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高設(shè)備的利用率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)要形成柔性的生產(chǎn)制造能力需要實(shí)施與之相應(yīng)的柔性管理。柔性管理即在動(dòng)蕩變化的環(huán)境下針對(duì)市場(chǎng)的復(fù)雜多變性、消費(fèi)需求的個(gè)性偏好。實(shí)施富有彈性的快速反應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理。

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