這對甲骨文Traditional數(shù)據庫等核心產品造成了沖擊。甲骨文裁員背后是否有甲骨文“倒下”的跡象？我在大學的時候提到數(shù)據庫而我最先學到的就是甲骨文，其次，甲骨文其實我也嘗試過改造云計算，但是沒有改善，對于甲骨文來說，不僅失去了最大的客戶，今天還成為了甲骨文最大的競爭對手，這讓甲骨文腹背受敵。
甲骨文該公司的CEO，該公司是數(shù)據處理領域的全球領導者，操縱中國數(shù)據市場近30年。甲骨文當時在全球占據了大量市場的公司，最終因為經營不善退出了中國。他就是埃里森，-1/ Enterprise的創(chuàng)始人。他一直想打敗微軟，讓自己成為領袖。如果說創(chuàng)立阿里巴巴是馬云最后悔的事，那么堅持讓阿里巴巴做云計算應該是馬云最不后悔的事。
所以甲骨文我可以很自豪地對中企說，我不僅要價高，每年還額外收取20%的服務費。更有甚者，甲骨文該企業(yè)不僅占領了中國的所有市場，還拒絕從中國雇傭員工。1989/1正式進入中國市場。2013年超越IBM，2019年成為僅次于微軟的全球第二大軟件公司，世界500強企業(yè)前40名。即使是這樣一個強大的公司也決定在2019年取消中國的R
