人工智能引入會(huì)計(jì)工作，會(huì)有一些影響。比如普通會(huì)計(jì)的崗位數(shù)量必然會(huì)減少，但財(cái)務(wù)人員不會(huì)被人工智能完全取代。目前會(huì)計(jì)行業(yè)的普通會(huì)計(jì)人員已經(jīng)達(dá)到飽和，但是高層次的財(cái)務(wù)管理人才還是比較稀缺的。一個(gè)財(cái)務(wù)人員不能簡(jiǎn)單的看賬本上記錄的數(shù)據(jù)，而要用這些數(shù)據(jù)來(lái)看公司背后的實(shí)際情況，為公司的發(fā)展壯大做整體規(guī)劃。即需要的是全面掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、行業(yè)法律法規(guī)、管理決策和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高精尖人才，是具有評(píng)價(jià)判斷、預(yù)測(cè)決策、人機(jī)協(xié)調(diào)等多種才能的復(fù)合型人才。

不要害怕。其實(shí)金融機(jī)器人并不是什么新鮮事，只是前者機(jī)器人過(guò)程自動(dòng)化(RPA)被命名為“機(jī)器人”。RPA是一種通過(guò)執(zhí)行重復(fù)的基于規(guī)則的任務(wù)來(lái)自動(dòng)化手動(dòng)活動(dòng)的技術(shù)。目前德勤、安永推出的financial 機(jī)器人和普華永 Road主要是RPA在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。它模擬日常的基本計(jì)算機(jī)操作，而不是處理重復(fù)、耗時(shí)和低附加值的人工任務(wù)。

中國(guó)十強(qiáng)機(jī)器人公司1、機(jī)器人十強(qiáng)公司名單:新元科技、華中數(shù)控、拓思達(dá)、科萊機(jī)電、新時(shí)達(dá)、神思電子、埃斯頓、工業(yè)富聯(lián)、瑞松科技。鑫源科技公司是國(guó)內(nèi)工業(yè)智能輸送配料行業(yè)發(fā)展最早的公司之一。2.圖靈機(jī)器人屬于北京光年無(wú)限科技公司，2014年11月首次發(fā)布。3.中國(guó)智能機(jī)器人排名前十的上市公司分別是UBTECH Premium、Abilix能力風(fēng)暴、小易機(jī)器人、康力寶愛(ài)樂(lè)、ROOBO、寒武紀(jì)智能、海爾、Gowild小白、小魚在家、巴巴騰。

成立于2015年，專注于協(xié)作機(jī)器人-2/，生產(chǎn)和銷售。它被廣泛使用。宋新機(jī)器人。5.陳石智能從陳石智能官網(wǎng)可以得知，公司團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自中國(guó)科學(xué)院，業(yè)務(wù)和3D機(jī)器視覺(jué)技術(shù)更傾向于制造業(yè)、汽車工廠、汽車零部件、鑄造等工業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景中的工件識(shí)別、裝卸和涂膠指導(dǎo)。

最近“Finance 機(jī)器人”刷屏朋友圈，曾經(jīng)讓人驕傲的會(huì)計(jì)會(huì)逐漸失去工作機(jī)會(huì)？機(jī)器人真的能代替會(huì)計(jì)自動(dòng)完成所有的計(jì)算、數(shù)據(jù)錄入和處理、預(yù)算和計(jì)劃嗎？金融機(jī)器人罷工。對(duì)于準(zhǔn)備投身會(huì)計(jì)行業(yè)的小白來(lái)說(shuō)，這難道不是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)嗎？別急，小麥先給大家普及知識(shí)。德國(guó)研發(fā) 機(jī)器人是可以部署在服務(wù)器或電腦上的應(yīng)用程序機(jī)器人在財(cái)務(wù)流程中替代人工操作可以解決哪些問(wèn)題？財(cái)務(wù)流程中存在需要重復(fù)的手工操作，管理和監(jiān)控一個(gè)自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程的跨崗位實(shí)際操作需要大量的人力物力，需要協(xié)同處理。溝通成本有高有低。手工處理錄入信息、合并數(shù)據(jù)、匯總統(tǒng)計(jì)誤差率高，獲取的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率低。無(wú)法按照既定的業(yè)務(wù)邏輯操作，人工判斷財(cái)務(wù)相關(guān)的做法，難以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，難以拓展和識(shí)別財(cái)務(wù)流程中的優(yōu)化點(diǎn)。這些合規(guī)和審計(jì)工作都是細(xì)致的進(jìn)行，不可能做到100%全覆蓋。不僅僅是德勤金融機(jī)器人，。

由于AI歌手的出現(xiàn)，很多人感嘆華語(yǔ)樂(lè)壇的沒(méi)落和缺乏創(chuàng)新。其實(shí)華語(yǔ)樂(lè)壇的現(xiàn)狀并不是慘淡，而是處于一個(gè)轉(zhuǎn)型變化的階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展，音樂(lè)生產(chǎn)和消費(fèi)方式發(fā)生了巨大變化，音樂(lè)市場(chǎng)變得更加多元化和開(kāi)放。一方面，越來(lái)越多的新人、新聲音不斷涌現(xiàn)，通過(guò)各種平臺(tái)展示自己的才華和個(gè)性，為華語(yǔ)樂(lè)壇注入了新鮮的血液和活力。

1.毫無(wú)疑問(wèn)，重復(fù)性工作首先會(huì)被重復(fù)性工作取代，比如工廠的流水線工人，比如超市收銀員、銀行前臺(tái)柜員、停車場(chǎng)管理員等。事實(shí)上，這種現(xiàn)象正在發(fā)生，比如我家門口新開(kāi)的超市，只有兩個(gè)收銀員，七八個(gè)自助結(jié)賬機(jī)。這些機(jī)器只需要一個(gè)人來(lái)維護(hù)和打理，也就是說(shuō)3個(gè)人完成了之前10個(gè)收銀員的工作，相當(dāng)于人工智能變相替代了7個(gè)人工成本。