營銷熱點(diǎn)日歷，2018年9月熱點(diǎn)營銷日歷有哪些

來源：整理時(shí)間：2023-06-11 05:25:36 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，2018年9月熱點(diǎn)營銷日歷有哪些

9月5日：中元節(jié)中元節(jié)有放河燈、焚紙錠的習(xí)俗。9月7日：白露白露是農(nóng)歷二十四節(jié)氣中的第十五個(gè)節(jié)氣，白露是秋天的第三個(gè)節(jié)氣，表示孟秋時(shí)節(jié)的結(jié)束和仲秋時(shí)節(jié)的開始。9月8日：國際掃盲日文盲現(xiàn)象是一個(gè)全球性的社會(huì)問題，嚴(yán)重阻礙著社會(huì)發(fā)展。9月10日：教師節(jié)教師節(jié)的熱點(diǎn)借勢，基本各大品牌是不會(huì)錯(cuò)過的，各種海報(bào)各種H5滿天飛。9月12日：蘋果發(fā)布會(huì)9月12日，2017年蘋果發(fā)布會(huì)如期舉行。都是營銷熱點(diǎn)

同問。。。

2018年9月熱點(diǎn)營銷日歷有哪些

2，能不能具體詳細(xì)的說明一下臺歷營銷

　　臺歷營銷基本信息：　　臺歷營銷是一些商家選擇用印制臺、發(fā)放臺歷的方式，來展示自己的實(shí)力與形象，起到的營銷宣傳的作用。主要是針對3月臺歷營銷的。　　臺歷營銷介紹：　　1、臺歷營銷是用3月臺歷來做營銷。而3月臺歷是從本年度3月份延續(xù)到下一年的3月份，貼心的為客戶在年末、年初，工作交接、安排的時(shí)候帶來了許多方便，也不用為換臺歷而煩心，省去了購置年歷的麻煩，這種跨年臺歷也給工作帶來了諸多便利。而它的另一個(gè)基本目的是為最終增加客戶流量提供支持，尤其對于中小企業(yè)，由于經(jīng)營資源的限制，發(fā)布新聞、投放廣告、開展大規(guī)模促銷活動(dòng)等宣傳機(jī)會(huì)比較少，因此通過臺歷營銷的手段進(jìn)行公司推廣的意義顯得更為重要，通過網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)持久的顧客關(guān)系和更多的直接收益。　　2、年末諸多商家用贈(zèng)送臺歷的方式送給自己重要的客戶，而選擇在那個(gè)時(shí)候跟著他們的腳步走，也許臺歷是沒有任何亮點(diǎn)的，而3月臺歷選擇卻避開了這個(gè)疑慮，并且能夠發(fā)揮自己的宣傳特點(diǎn)，給客戶眼前一亮的感覺。用這種臺歷營銷的方法開發(fā)顧客的長期價(jià)值也是具有至關(guān)重要的作用，以顧客關(guān)系為核心的營銷方式成為企業(yè)創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢的重要策略，而臺歷營銷又被稱為3月臺歷營銷宣傳，是為建立顧客關(guān)系、提高顧客滿意和顧客忠誠提供了更為有效的手段，通過臺歷營銷的交互性和良好的顧客服務(wù)手段。　　3、臺歷營銷是一種成本較低的宣傳手法，也是針對3月臺歷宣傳的一種手法，成本比面對大眾人群的其他廣告形式要低的多，結(jié)果也往往能事半功倍，如果企業(yè)在臺歷營銷的過程中巧妙地利用該公司口碑的作用，必定會(huì)達(dá)到很多常規(guī)廣告所不能達(dá)到的效果。而這種3月臺歷的成本很低，并具有跨年的特點(diǎn)，相對于普通臺歷來說，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。　　4、臺歷營銷相對線下推廣來說，不受地域限制，可以大面積宣傳公司。3月臺歷也能夠在諸多臺歷中脫穎而出，并且加入了創(chuàng)新理念，抓住市場需求，也許這種3月臺歷能夠在跨年只是可以給你帶來商機(jī)，尤其對于中小企業(yè)，由于經(jīng)營資源的限制，發(fā)布新聞、投放廣告、開展大規(guī)模促銷活動(dòng)等宣傳機(jī)會(huì)比較少，因此通過這種臺歷營銷進(jìn)行公司的推廣顯得更為重要。　　臺歷營銷創(chuàng)造構(gòu)想評價(jià)：　　1、長期服務(wù)客戶反饋　　由于年初、年末，考慮到客戶因跨年或業(yè)務(wù)上的諸多不方便，同梁科技橋之隊(duì)構(gòu)思了這種非常新穎的跨年臺歷營銷，能讓客戶在年末，不用為臺歷銜接不上而犯愁。　　2、市場調(diào)研結(jié)果　　根據(jù)網(wǎng)絡(luò)問卷、現(xiàn)場問卷，橋之隊(duì)發(fā)現(xiàn)，臺歷營銷是比較被大眾所接受的一種營銷手段，讓客戶賞心悅目的同時(shí)，更能夠使客戶了解該公司的創(chuàng)新理念。　　臺歷營銷的創(chuàng)新理念：　　20世紀(jì)的企業(yè)營銷，現(xiàn)在不僅僅只停留在廣告、媒體宣傳這塊了，商機(jī)以各種方式來吸引客戶的眼球，并且用自己團(tuán)隊(duì)公司的理念跟創(chuàng)新，來達(dá)到宣傳公司的效果，同時(shí)也能方便客戶的需求，3月臺歷就是一個(gè)創(chuàng)新之舉，它既能夠方便客戶的使用，并且也能夠在跨年之際，避免下一年臺歷的銜接問題。用這樣的思路，去創(chuàng)新臺歷。

能不能具體詳細(xì)的說明一下臺歷營銷

3，營銷成功的案例有哪些

營銷成功的案例包括：耳熟能詳?shù)你@石、西捷航空的圣誕禮物、雀巢咖啡打開日本市場、拼多多的宣傳、米其林“帶貨”模式、杜蕾斯緊跟熱點(diǎn)快速創(chuàng)作、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜、三只松鼠顛覆傳統(tǒng)等等。營銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場的需求,同時(shí)獲取利潤的學(xué)科。以下是成功營銷的一些比較經(jīng)典的案例。1、耳熟能詳?shù)你@石全球最大的鉆石開采公司戴比爾斯，先是通過與愛情拉上關(guān)系，創(chuàng)作出廣告界金句：鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳，引得男女談個(gè)戀愛都與鉆石斗個(gè)你死我活。接著把自家的開采工人裁掉，減少全球鉆石供應(yīng)量，以提高鉆石價(jià)值。再出版一個(gè)鉆石切割標(biāo)準(zhǔn)，即做裁判也做球員，徹底壟斷鉆石產(chǎn)業(yè)。無可否認(rèn)，戴比爾斯的鉆石，是過去一個(gè)世紀(jì)里最成功的營銷策略。2、西捷航空的圣誕禮物圣誕前夕的一個(gè)夜晚，西捷航空機(jī)場工作人員將一個(gè)巨大的“藍(lán)色禮盒”秘密送往候機(jī)大廳。第二天，候機(jī)中的乘客們被這個(gè)巨型禮盒所吸引，原來這是與“圣誕老人”進(jìn)行交流的對話屏幕。只需要掃描自己的登機(jī)牌，屏幕中就會(huì)出現(xiàn)一位藍(lán)衣圣誕老人，他不僅知道你的名字，而且對你想要的圣誕禮物也充滿興趣。乘客們紛紛走到屏幕前，向這位總是“呵呵”笑的圣誕老人說出了自己的圣誕禮物心愿。小到玩具、運(yùn)動(dòng)裝備，大到大屏幕電視機(jī)，這位圣誕老人收集到了一條長長的禮物心愿單。如果在無聊的候機(jī)時(shí)間中，能和圣誕老人開心對話已經(jīng)讓你歡樂不已，那么接下來發(fā)生的絕對不只是驚喜。飛機(jī)降落，乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。信號燈亮起，音樂聲響起，空中飄起雪花，圣誕奇跡登場！瞬間，一個(gè)個(gè)包裝精美的禮物出現(xiàn)在傳送帶上，等待被主人認(rèn)領(lǐng)。幸福來得太突然，乘客們?nèi)f萬沒想到幾小時(shí)前許下的圣誕愿望居然真的變成了現(xiàn)實(shí)。在拿到專屬禮物的那一刻，大家臉上寫滿了驚喜和感動(dòng)。而這次活動(dòng)被制作成了視頻，在外國的一個(gè)視頻網(wǎng)站上獲得了極高的播放量，這是平時(shí)以相同的資源投入在廣告上帶來的收益不能比擬的。3、雀巢咖啡打開日本市場雀巢咖啡在當(dāng)初打入日本的候非常困難，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的日本人相對于苦澀的咖啡，更喜歡一直喝習(xí)慣的茶。雀巢咖啡曾經(jīng)在日本做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道，但卻怎么樣都賣不出貨。后來雀巢咖啡請來了，常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議，他先從小孩入手，推出了咖啡糖?？Х忍且幌伦邮艿搅巳毡镜臍g迎，自然而然，咖啡的銷量就逐年上升了。獨(dú)特的切入點(diǎn)帶來的是巨大的收益，從此雀巢咖啡便在日本打開市場，隨之而來的利潤自不必多說。4、拼多多的宣傳拼多多是2015年9月成立的，上線4個(gè)月的時(shí)候，單日成交量就突破了1000萬，僅一年時(shí)間，月成交量就達(dá)到了10億元。光這樣說你可能不是特別有概念，對比著說，這成交量相當(dāng)于唯品會(huì)成立三四年后的成交量，可以說拼多多的發(fā)展非常迅猛了。拼多多發(fā)展如此神速，拼多多到底是如何迅速崛起的呢？相信大家一定曾被微信里拼多多的提現(xiàn)金活動(dòng)鏈接叨擾過，而其提現(xiàn)機(jī)制就是為了讓新用戶了解并下載，達(dá)到宣傳效果。而且這個(gè)領(lǐng)現(xiàn)金的活動(dòng)也有自己的排查機(jī)制，通過在一些APP上發(fā)布任務(wù)達(dá)成的條件很難領(lǐng)取到。在這樣的情況下，有很多人自發(fā)的為拼多多做宣傳，而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金，而這樣做帶來的效果是無可估量的，現(xiàn)如今，拼多多的名號可謂無人不知，這樣的效益比之在春晚前后投放廣告所帶來的也不遑多讓。5、米其林“帶貨”模式相信愛去旅游的都知道《米其林旅游指南》，但米其林并不是專職做旅游的，而是做輪胎的，為了賣輪胎，米其林通過汽車旅游的領(lǐng)域切入，還順帶做軟廣。有沒有發(fā)現(xiàn)這套路好像有點(diǎn)熟悉？這個(gè)模式其實(shí)現(xiàn)在隨處可見，那些抖音網(wǎng)紅每天發(fā)視頻順帶賣貨，其實(shí)也是一樣的套路，一邊用視頻吸引，一邊賣自己的貨。而這樣通過內(nèi)容進(jìn)行帶貨的模式，米其林在1900年，也就是一百多年前就開始做了。6、杜蕾斯緊跟熱點(diǎn)，快速創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)紅人，商業(yè)大腕，娛樂明星，這些人的一舉一動(dòng)都被網(wǎng)民看在眼里，同時(shí)也是網(wǎng)民茶余飯后的話題中心，利用熱門事件進(jìn)行二次傳播是現(xiàn)在品牌營銷慣用的手段，玩的好不如玩的巧，在熱點(diǎn)出來時(shí)短時(shí)間內(nèi)迅速做出反應(yīng)，并且能夠很好的get受眾的G點(diǎn)，杜蕾斯無疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進(jìn)熱點(diǎn)的同時(shí)，其符合品牌調(diào)性的能力也是值得學(xué)習(xí)的。不可否認(rèn)，性話題本身就具有天然的話題優(yōu)勢。杜蕾斯的內(nèi)容由一批在兩性行業(yè)摸索多年的人員執(zhí)掌，溝通方式、溝通禁忌都非常有經(jīng)驗(yàn)，以產(chǎn)生相關(guān)內(nèi)容或以另一種角度闡述的非常娛樂化方式與大眾談?wù)搩尚浴?、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜1998年，娃哈哈、樂百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰(zhàn)已是硝煙四起，而且在娃哈哈和樂百氏面前，剛剛問世的農(nóng)夫山泉顯得勢單力薄，另外，農(nóng)夫山泉只從千島湖取水，運(yùn)輸成本高昂。農(nóng)夫山泉在這個(gè)時(shí)候切入市場，并在短短幾年內(nèi)抵抗住了眾多國內(nèi)外品牌的沖擊，穩(wěn)居行業(yè)三甲，成功要素之一在于其差異化營銷之策。而差異化的直接表現(xiàn)來自于“有點(diǎn)甜”的概念創(chuàng)意——“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”?！稗r(nóng)夫山泉”真的有點(diǎn)甜嗎？非也，營銷傳播概念而已。農(nóng)夫山泉的水來自千島湖，是從很多大山中匯總的泉水，經(jīng)過千島湖的自凈、凈化，完全可以說是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費(fèi)者直觀形象地認(rèn)識到農(nóng)夫山泉的“出身”，怎樣形成美好的“甘泉”印象？這就需要一個(gè)簡單而形象的營銷傳播概念。“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”并不要求水一定得有點(diǎn)甜，甜水是好水的代名詞，正如咖啡味道本來很苦，但雀巢咖啡卻說味道好極了說明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞，解釋就是甜美的水。“甜”不僅傳遞了良好的產(chǎn)品品質(zhì)信息，還直接讓人聯(lián)想到了甘甜爽口的泉水，喝起來自然感覺“有點(diǎn)甜”。8、三只松鼠，顛覆傳統(tǒng)“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年強(qiáng)力推出的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌，代表著天然、新鮮以及非過度加工。僅僅上線65天，其銷售在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名，花茶行業(yè)躍居前十名，發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。在2012年天貓雙十一大促中，成立剛剛4個(gè)多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬元，一舉奪得堅(jiān)果零食類目冠軍寶座，并且成功在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)完10萬筆訂單，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破。2013年1月份單月業(yè)績突破2000萬元，輕松躍居堅(jiān)果行業(yè)全網(wǎng)第一。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費(fèi)者的距離與環(huán)節(jié)，三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”，產(chǎn)品體驗(yàn)是顧客體驗(yàn)的核心，互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達(dá)，這就是“三只松鼠”堅(jiān)持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”的原因。

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