數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案，數(shù)字化解決方案有哪些哪位朋友可以介紹一下啊

來源：整理時間：2023-06-06 20:49:31 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，數(shù)字化解決方案有哪些哪位朋友可以介紹一下啊

?可以的，?軟通?動力提?供的數(shù)字化方案都是非?常系統(tǒng)的，?會針對企業(yè)的特性有針對?性的出一套方案，?從本質(zhì)上來解決企業(yè)?遇到的種種問題。?如果企業(yè)有這方面需求，?可以參考下。

數(shù)字化解決方案有哪些哪位朋友可以介紹一下啊

2，企及的智慧零售數(shù)字化解決方案是什么

品牌零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于品牌商數(shù)字運(yùn)營能力，企及與客戶共成長，輸出互聯(lián)網(wǎng)科技工具，通過零售數(shù)字化專家調(diào)研分析，根據(jù)品牌發(fā)展階段，制定不同的智慧零售數(shù)字化方案。

企及的數(shù)字化解決方案是基于專業(yè)專家的市場調(diào)研分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況而做出的整體發(fā)展規(guī)劃與解決方法。再看看別人怎么說的。

企及的智慧零售數(shù)字化解決方案是什么

3，該如何設(shè)計或選擇合適的解決方案或供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

1、首先選擇國內(nèi)信得過的軟件廠家；2、選擇在軟件行業(yè)銷售或者售前起碼十幾年的人員介入項目了解、調(diào)研、出方案，選擇可行的方案3、選擇具有實(shí)施、交付能力的廠家合作4、現(xiàn)場管理很重要

分析方法如下： (1)風(fēng)險分散策略。這是個選擇數(shù)量的問題。如果僅由一家供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)100％的貨物，則風(fēng)險較大，一旦該供應(yīng)商出現(xiàn)問題，勢必影響整個企業(yè)的生產(chǎn)。按照風(fēng)險分散策略，一種物料應(yīng)由多家供應(yīng)商同時供貨，且供應(yīng)商的供貨額度要有區(qū)別。例如規(guī)定一種物料必須由2－3家供應(yīng)商供貨，一家供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)額最高不超過一定比率。這樣既可保持較低的管理成本，又可保證供應(yīng)的穩(wěn)定性，并且在出現(xiàn)意外時，迅速從其他的供應(yīng)商處得到補(bǔ)充供應(yīng)。 (2)門當(dāng)戶對策略。這是一個選擇誰的問題。行業(yè)老大不一定就是首選供應(yīng)商。門當(dāng)戶對策略是指選擇的供應(yīng)商應(yīng)足夠大，其能力要能滿足本公司近遠(yuǎn)期的需求；同時又要足夠小，使得本公司的訂貨在對方的銷售中占相當(dāng)大的比重。這樣，供應(yīng)商才會在生產(chǎn)排期、售后服務(wù)、價格談判等方面給予足夠的重視和相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。 (3)供應(yīng)鏈策略。指的是與重要供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系。其管理思想是把對方公司看成自己公司的延伸，是自己的一部分。為了能夠參與對方企業(yè)的業(yè)務(wù)活動，有時會在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上采取適當(dāng)?shù)拇胧?，如互相投資，參股等。例如三洋科龍就參股了其制造冷柜最重要的元件——壓縮機(jī)的制造廠商，并在其董事會取得席位。當(dāng)然，這個策略安排是要以長期的合作關(guān)系為基礎(chǔ)的，并且要參照門當(dāng)戶對的原則，階段性的進(jìn)行分步實(shí)施，以保證策略的長期性與有效性。

該如何設(shè)計或選擇合適的解決方案或供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略