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雅特士，國(guó)外服務(wù)外包項(xiàng)目到達(dá)國(guó)內(nèi)一般有幾種途徑

來(lái)源：整理時(shí)間：2024-05-16 06:28:29 編輯：智能門(mén)戶(hù) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，國(guó)外服務(wù)外包項(xiàng)目到達(dá)國(guó)內(nèi)一般有幾種途徑
2，中國(guó)的威客網(wǎng)有哪些
3，跪求艾雅特誰(shuí)能幫我解釋一下什么意思是英文么
4，威客網(wǎng)的成功案例

1，國(guó)外服務(wù)外包項(xiàng)目到達(dá)國(guó)內(nèi)一般有幾種途徑

政府牽線(xiàn)的項(xiàng)目引薦會(huì)，公司之間的內(nèi)部項(xiàng)目合作，剩下的就是一些項(xiàng)目發(fā)布網(wǎng)站通過(guò)各自的項(xiàng)目渠道獲得的項(xiàng)目。包括國(guó)內(nèi)的智城江蘇服務(wù)外包平臺(tái) 雅特士等等都有各自的項(xiàng)目來(lái)源。參考資料： www.jiangsusourcing.org

國(guó)外服務(wù)外包項(xiàng)目到達(dá)國(guó)內(nèi)一般有幾種途徑

2，中國(guó)的威客網(wǎng)有哪些

1 樂(lè)創(chuàng)網(wǎng)2 萬(wàn)能威客網(wǎng)3 外包網(wǎng)4 威客網(wǎng)5 雅特士外包網(wǎng)6 任務(wù)中國(guó)7 威客天空 8 智城外包網(wǎng)9 軟件項(xiàng)目網(wǎng) 10 葫蘆娃威客網(wǎng)11 測(cè)客網(wǎng)12 服務(wù)寶 13 創(chuàng)易網(wǎng)14 K68威客網(wǎng)15 創(chuàng)意功夫網(wǎng)16 LOGO客 17 百腦匯威客網(wǎng)18 一品威客網(wǎng) 19 時(shí)間財(cái)富網(wǎng)20 天天接活網(wǎng)21 圖片作坊威客網(wǎng)22 幫助者網(wǎng) 23 豬八戒威客網(wǎng)24 賞金寫(xiě)手網(wǎng)25 中國(guó)威客網(wǎng)26 威客天下

中國(guó)的威客網(wǎng)有哪些

3，跪求艾雅特誰(shuí)能幫我解釋一下什么意思是英文么

在哪里看到的這個(gè)詞呢？有首歌好像是叫這個(gè)。也有的公司名是這個(gè)。網(wǎng)上都可以搜到。還有一個(gè)解釋說(shuō)是“雅皮士”和“特殊”的合意。而“雅皮士”是美語(yǔ)新詞Yuppie(Yuppy)的漢譯，是指城市職業(yè)階層中的年輕人士。另外，雅特士，英文"yetties”，按照美國(guó)人的定義，雅特士是基于IT的白領(lǐng)階層。當(dāng)然，擴(kuò)而大之，也可以包括所有高新技術(shù)領(lǐng)域的工程技術(shù)人員。渾身電子味的新人類(lèi)。得結(jié)合一下這個(gè)詞出現(xiàn)的語(yǔ)境，看看以上有沒(méi)有合適的解釋。能提供語(yǔ)境嗎？這個(gè)詞是在哪里出現(xiàn)的？這很重要?？赡芫褪且粋€(gè)名字，沒(méi)什么含義呢。

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4，威客網(wǎng)的成功案例

威客網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了5個(gè)年頭（2005-2010）。各個(gè)威客網(wǎng)之間出現(xiàn)了不同的模式，其中有注重多重類(lèi)型：民間高手威客網(wǎng)、一品威客網(wǎng)、時(shí)間財(cái)富網(wǎng)、任務(wù)中國(guó)、K68威客網(wǎng)、創(chuàng)意網(wǎng)、創(chuàng)意功夫網(wǎng)、百腦匯威客網(wǎng)、八客網(wǎng)、云創(chuàng)意威客網(wǎng)等。期間也出了像模仿淘寶以出售智慧為主的淘智網(wǎng)，以外包為主攻方向的雅特士，以大眾服務(wù)為主攻方向的葫蘆娃網(wǎng)。種種跡象表明威客網(wǎng)的模式已經(jīng)出現(xiàn)多元化，模式已經(jīng)逐漸成熟化，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的今天威客應(yīng)該有一個(gè)不錯(cuò)的前景。威客網(wǎng)的現(xiàn)行的三種模式：客理論2005年第一次提出知識(shí)，智慧，能力，經(jīng)驗(yàn)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)價(jià)值，如何使威客從理論走向?qū)嵺`，很多網(wǎng)站對(duì)此作出了積極的貢獻(xiàn)。在2007年首屆威客大會(huì)中提到威客的應(yīng)用領(lǐng)域包括生活相關(guān)，在線(xiàn)工作，威客營(yíng)銷(xiāo)，和科技轉(zhuǎn)移等四個(gè)方面。從實(shí)踐上看，可以把威客任務(wù)劃分成三種類(lèi)型，分別是1.現(xiàn)金懸賞任務(wù)流程 2.招標(biāo)任務(wù)流程 3.威客地圖流程。第一、現(xiàn)金懸賞任務(wù)流程現(xiàn)金懸賞任務(wù)流程在2003年的google answer已開(kāi)始得到應(yīng)用，后來(lái)在中國(guó)被K68發(fā)展為“全額付款，永不退款，網(wǎng)站扣20%“的制度，被許多中國(guó)威客模式網(wǎng)站所采納。威客營(yíng)銷(xiāo)，如萬(wàn)元懸賞征集廣告語(yǔ)、好點(diǎn)子、產(chǎn)品使用建議等。第二、招標(biāo)任務(wù)流程現(xiàn)金懸賞任務(wù)流程的一個(gè)最大問(wèn)題是參與者水平參差不齊，不能確保任務(wù)發(fā)布者獲得滿(mǎn)意的作品。從2000年開(kāi)始，另外一批威客類(lèi)型網(wǎng)站開(kāi)始了招標(biāo)任務(wù)流程的道路，2000年中國(guó)深圳的“設(shè)計(jì)者之窗“開(kāi)始用招標(biāo)任務(wù)的方式為世界著名企業(yè)服務(wù)，將這些企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)包給高水平的設(shè)計(jì)師，2005年開(kāi)始witkey將招標(biāo)任務(wù)應(yīng)用在科技轉(zhuǎn)移領(lǐng)域，幫助企業(yè)的科技難題與專(zhuān)家進(jìn)行對(duì)接。2008年更多威客模式網(wǎng)站將招標(biāo)任務(wù)應(yīng)用在復(fù)雜的在線(xiàn)工作領(lǐng)域。任務(wù)發(fā)布者發(fā)布任務(wù)------〉支付少量定金或不支付獎(jiǎng)金-------〉任務(wù)發(fā)布者選擇合適威客開(kāi)始工作--------〉根據(jù)工作進(jìn)度由任務(wù)發(fā)布者或威客網(wǎng)站向威客支付酬勞。招標(biāo)任務(wù)流程避免任務(wù)發(fā)布者預(yù)先支付大量現(xiàn)金，但需要威客網(wǎng)站對(duì)威客和任務(wù)發(fā)布者進(jìn)行信用管理，它適合地領(lǐng)域包括：1.金額較大，難度較高的在線(xiàn)工作任務(wù)，如高水平的翻譯、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)策劃、法律問(wèn)題、軟件開(kāi)發(fā)等等。2.科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，如化工、建筑、工程、電力、能源等。第三、威客地圖（witmap)流程威客網(wǎng)站可以通過(guò)威客地圖的衍生產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)利，如知識(shí)交易，右側(cè)廣告，競(jìng)價(jià)排名，威客推薦。聯(lián)系方式信息費(fèi)等. 2005年witkey提出并建立了世界上第一個(gè)關(guān)于人的搜索引擎--威客地圖，包括淘智網(wǎng)，時(shí)間財(cái)富網(wǎng)，百腦匯威客網(wǎng)，任務(wù)中國(guó)、葫蘆娃網(wǎng)已經(jīng)為威客建立了威客空間或個(gè)人工作室。威客在威客網(wǎng)站開(kāi)設(shè)威客空間或工作室------->任務(wù)發(fā)布方通過(guò)技能關(guān)鍵詞查詢(xún)威客----------->雙方通過(guò)站內(nèi)留言，email，即時(shí)通訊，電話(huà)，直接見(jiàn)面等方式進(jìn)行溝通，確定是否合作。---------〉合作后雙方可以在威客網(wǎng)站進(jìn)行相互評(píng)價(jià)1.生活相關(guān)，百度知道，新浪愛(ài)問(wèn)，雅虎知識(shí)堂等積分網(wǎng)站也可建立威客地圖2.在線(xiàn)工作，無(wú)論是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜的任務(wù)都可應(yīng)用威客地圖3.科技轉(zhuǎn)移?？梢栽诳茖W(xué)技術(shù)專(zhuān)家領(lǐng)域建立專(zhuān)家型威客地圖威客理論提到了知識(shí)的價(jià)值化問(wèn)題，但如何實(shí)施，需要人們?cè)趯?shí)踐中摸索，威客任務(wù)的這三種任務(wù)流程可以進(jìn)行組合使用，但無(wú)論哪一種流程或流程組合，都要注意威客的信用體系建立問(wèn)題，因?yàn)樾庞貌攀峭湍Ｊ秸嬲撵`魂。威客的未來(lái)：威客網(wǎng)站的實(shí)質(zhì)是打破地域限制，讓其服務(wù)輻射的地域更廣，將傳統(tǒng)的廣告公司、外包公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化改造，從而形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)的接受活源的外包門(mén)戶(hù)，來(lái)承接并完成設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、家教、撰稿等所有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)科技完成的工作。威客網(wǎng)的核心價(jià)值不在于知識(shí)的價(jià)值，不在于自由工作，不在于為SOHO服務(wù)，而在于利用網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的便利性，突破地域限制，讓寬廣的地域、更多的客戶(hù)享受其服務(wù)。這樣大家就會(huì)明白：威客網(wǎng)的核心優(yōu)勢(shì)不在于價(jià)格，而在于絕對(duì)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。威客網(wǎng)站的困局在于工作重心的失誤，懸賞、招標(biāo)、自威客誕生以來(lái)都只是圍繞威客來(lái)小修小補(bǔ)，而丟掉了威客的靈魂：“外包和無(wú)疆界服務(wù)”，丟掉了威客任務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。五條建議：第一、“調(diào)整”――“重外包、輕眾包”， “重沃客、輕威客”。第二、“還原”―― 還原威客公司實(shí)質(zhì)，首先為索客服務(wù)，其次為威客服務(wù)。第三、“截流”――將B2C/B2B融入威客網(wǎng)站，主推B2C式威客服務(wù)。第四、”開(kāi)源”――抓住產(chǎn)業(yè)鏈，向傳統(tǒng)的廣告公司學(xué)習(xí)。第五、“廢除”―― 廢除懸賞、廢除原有盈利模式。第六、“服務(wù)”――要以服務(wù)為主讓雇主進(jìn)行選擇，這樣才能使需求得到很好的解決。

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