順豐關(guān)閉訪問菜鳥 數(shù)據(jù),順豐憤怒菜鳥,而這兩天最震驚整個電商和快遞行業(yè)的新聞應(yīng)該就是事件的起因是順豐和菜鳥了第一,菜鳥控告順豐今早宣布關(guān)閉菜鳥。順豐和菜鳥失去聯(lián)系,順豐 菜鳥糾紛結(jié)束,菜鳥和順豐剛。
這兩天最震驚整個電商和快遞行業(yè)的新聞應(yīng)該是順豐和菜鳥失聯(lián)。事情的起因是順豐和菜鳥突然打了起來。隨后,順豐透露,是菜鳥率先封禁了蜂巢盒子,最終目的是讓順豐從使用騰訊云切換到阿里云。由于互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的快速發(fā)展,中國有五家快遞公司上市,包括快遞巨頭順豐、申通、童淵、大云和中通。
蜂巢盒子由順豐、申通、中通、大云、普洛斯五家物流公司創(chuàng)立,除了童淵是一家民營上市公司。深圳市蜂巢箱科技有限公司致力于為所有快遞公司和電商物流開發(fā)運營24小時自助開放平臺“蜂巢箱”智能快遞柜,提升平臺快遞互動業(yè)務(wù)。描述順豐蜂巢盒科技,發(fā)起成立,類似于快遞行業(yè)的“共享經(jīng)濟”,意思是獨立于任何商業(yè)機構(gòu)的快遞行業(yè)智能收件件共享平臺,與菜鳥驛站有些類似。
在剛剛過去的6.1兒童節(jié),除了朋友和孩子互祝節(jié)日快樂,整個電商領(lǐng)域最引人注目的是順豐和菜鳥。電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)使我們的現(xiàn)代生活離不開物流業(yè)。從眾多快遞公司來看,似乎只有順豐以其服務(wù)效率和質(zhì)量的高定位獨樹一幟。對于順豐和菜鳥破釜沉舟,源于菜鳥發(fā)表聲明斥責(zé)順豐關(guān)閉自己的數(shù)據(jù)界面,然后,
菜鳥和阿里的關(guān)系自然眾所周知。菜鳥-1/這邊的網(wǎng)友站在消費者的角度批評,認(rèn)為順豐不把消費者的權(quán)益當(dāng)回事,認(rèn)為。站在順豐一邊的網(wǎng)友指出,菜鳥的行為已經(jīng)嚴(yán)重越界,得到順豐 數(shù)據(jù)的核心自然是抵制的,從騰訊云切換到阿里云顯然是違規(guī)的。
3、 順豐 菜鳥之爭站隊文化如何解讀?在國家郵政局的強硬干預(yù)下,目前順豐 菜鳥的糾紛已經(jīng)結(jié)束,要求雙方在6月3日中午之前全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸,雙方握手言和。雙方之爭雖已結(jié)束,但這場互戰(zhàn)背后的改革文化值得玩味。我們看到很多互聯(lián)網(wǎng)公司都站出來支持一方反對另一方。背后的改革文化值得深思。比如,事件發(fā)生后,童淵表示愿意攜手菜鳥為商家提供更好的服務(wù)。
2015年,阿里巴巴攜手云峰基金對YTO運通進(jìn)行戰(zhàn)略投資。據(jù)說金額幾十億,占10%的股份。順豐的競爭對手三通一達(dá)都站在了阿里的隊伍里。阿里的競爭對手JD.COM、美團、騰訊、網(wǎng)易等。都站出來公開支持順豐,吃瓜群眾大部分站隊順豐。有業(yè)內(nèi)人士觀察到,淘寶天貓賣家似乎立場模糊,在輿論上支持順豐,實際上采取行動站在阿里一邊。畢竟阿里的流量擺在那里,他不敢得罪。
4、 順豐 菜鳥之爭落幕,再次握手言和,你覺得 順豐和 菜鳥屢起爭端的根本原因是...