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1，生物中的基因重組是什么概念

基因重組是由于不同DNA鏈的斷裂和連接而產(chǎn)生DNA片段的交換和重新組合，形成新DNA分子的過程。從廣義上講,任何造成基因型變化的基因交流過程,都叫做基因重組。而狹義的基因重組僅指涉及DNA分子內(nèi)斷裂—復(fù)合的基因交流。真核生物在減數(shù)分裂時,通過非同源染色體的自由組合形成各種不同的配子,雌雄配子結(jié)合產(chǎn)生基因型各不相同的后代,這種重組過程雖然也導(dǎo)致基因型的變化,但是由于它不涉及DNA分子內(nèi)的斷裂c復(fù)合,因此,不包括在狹義的基因重組的范圍之內(nèi)。

生物中的基因重組是什么概念

2，染色體內(nèi)重組

重組是已經(jīng)存在的遺傳物質(zhì)產(chǎn)生新的組合的過程。分子間或染色體間重組通過真核染色體減數(shù)分裂時獨(dú)立分配和自由組合,而分子內(nèi)或是酶促反的過程,通過DNA的剪切和連接產(chǎn)生新的新的重排。重組的概念也有廣義和狹義之分。DNA復(fù)制、轉(zhuǎn)錄、修復(fù)、重組在染色質(zhì)水平發(fā)生,這些過程中,染色質(zhì)重塑可導(dǎo)致核小體位置和結(jié)構(gòu)的變化,...重塑包括多種變化,一般指染色質(zhì)特定區(qū)域?qū)嗣阜€(wěn)定性的變化。人們發(fā)現(xiàn)體內(nèi)染色質(zhì)結(jié)構(gòu)

染色體變異就比較慘了,一大段的基因都會改變掉,比如在減數(shù)分裂的時候聯(lián)會時會出現(xiàn)交換,同源染色體之間會互換染色體片段. 基因重組指的是把一段基因加到已有的基因里去.在基因中有一種轉(zhuǎn)座子,可以從這個基因中脫離出來,組合到那個基因中.現(xiàn)在科學(xué)家就常搞重組.比如轉(zhuǎn)基因作物,可以把一段抗蟲基因通過基因工程的手段導(dǎo)入到載體(1)里面去,然后再導(dǎo)入到植物里面,植物就抗蟲了. 不知道解釋的明白不~,(1)載體就是一些環(huán)狀的可以自己復(fù)制的dna,把抗蟲基因這樣的東西放到里面去以后,可以自己復(fù)制.不然植物不復(fù)制的話這東

染色體內(nèi)重組

3，資產(chǎn)重組的方式有哪些

1合并2兼并3收購4接管或接收5標(biāo)購6剝離7分立8破產(chǎn)

資產(chǎn)重組可分為哪些類型? 資產(chǎn)重組分為內(nèi)部重組和外部重組。內(nèi)部重組是指企業(yè)（或資產(chǎn)所有者）將其內(nèi)部資產(chǎn)案優(yōu)化組合的原則，進(jìn)行的重新調(diào)整和配置，以期充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的部分和整體效益，從而為經(jīng)營者或所有者帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。在這一重組過程中，僅是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和資產(chǎn)配置發(fā)生變化，資產(chǎn)的所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移，屬于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和管理行為，因此，不與他人產(chǎn)生任何法律關(guān)系上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。外部重組，使企業(yè)或企業(yè)之間通過資產(chǎn)的買賣（收購、兼并）、互換等形式，剝離不良資產(chǎn)、配置優(yōu)良資產(chǎn)，使現(xiàn)有資產(chǎn)的效益得以充分發(fā)揮，從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。這種形式的資產(chǎn)重組，企業(yè)買進(jìn)或賣出部分資產(chǎn)、或者企業(yè)喪失獨(dú)立主體資格，其實(shí)只是資產(chǎn)的所有權(quán)在不同的法律主體之間發(fā)生轉(zhuǎn)移，因此，此種形式的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的法律實(shí)質(zhì)就是資產(chǎn)買賣。從產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，資產(chǎn)重組的實(shí)質(zhì)在于對企業(yè)邊界進(jìn)行調(diào)整。從理論上說，企業(yè)存在著一個最優(yōu)規(guī)模問題。當(dāng)企業(yè)規(guī)模太大，導(dǎo)致效率不高、效益不佳，這種情況下企業(yè)就應(yīng)當(dāng)剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業(yè)務(wù)；當(dāng)企業(yè)規(guī)模太小、業(yè)務(wù)較單一，導(dǎo)致風(fēng)險較大，此時就應(yīng)當(dāng)通過收購、兼并適時進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展多種經(jīng)營，以降低整體風(fēng)險。從會計學(xué)的角度看，資產(chǎn)重組是指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項目之間的調(diào)整，從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。資產(chǎn)重組根據(jù)重組對象的不同大致可分為對企業(yè)資產(chǎn)的重組、對企業(yè)負(fù)債的重組和企業(yè)股權(quán)的重組。資產(chǎn)和債務(wù)的重組又往往與企業(yè)股權(quán)的重組相關(guān)聯(lián)。企業(yè)股權(quán)的重組往往孕育著新股東下一步對企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組。對企業(yè)資產(chǎn)的重組包括收購資產(chǎn)、資產(chǎn)置換、出售資產(chǎn)、租賃或托管資產(chǎn)、受贈資產(chǎn)，對企業(yè)負(fù)債的重組主要指債務(wù)重組，根據(jù)債務(wù)重組的對手方不同，又可分為與銀行之間和與債權(quán)人之間進(jìn)行的資產(chǎn)重組。資產(chǎn)重組根據(jù)是否涉及股權(quán)的存量和增量，又大致可分為戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組和戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)重組。上述對企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組屬于在企業(yè)層面發(fā)生、根據(jù)授權(quán)情況經(jīng)董事會或股東大會批準(zhǔn)即可實(shí)現(xiàn)的重組，我們稱之為“戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)重組”，而對企業(yè)股權(quán)的重組由于涉及股份持有人變化或股本增加，一般都需經(jīng)過有關(guān)主管部門（如中國證監(jiān)會和證券交易所）的審核或核準(zhǔn)，涉及國有股權(quán)的還需經(jīng)國家財政部門的批準(zhǔn)，此類對企業(yè)未來發(fā)展方向的影響通常是巨大的，我們稱之為"戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組"。戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組根據(jù)股權(quán)的變動情況又可分為股權(quán)存量變更、股權(quán)增加、股權(quán)減少（回購）三類。股權(quán)存量變更在實(shí)務(wù)中又存在股權(quán)無償劃撥、股權(quán)有償協(xié)議轉(zhuǎn)讓、股權(quán)抵押拍賣、國有股配售、二級市場舉牌、間接股權(quán)收購等多種形式，股權(quán)增加又可區(qū)分為非貨幣性資產(chǎn)配股、吸收合并和定向增發(fā)法人股三種方式，而股權(quán)回購根據(jù)回購支付方式不同，則可分為以現(xiàn)金回購和以資產(chǎn)回購兩種形式。

資產(chǎn)重組的方式有哪些

4，什么是資產(chǎn)重組具體怎么操作請舉個實(shí)例

　　什么是資產(chǎn)重組？　　資產(chǎn)重組是指企業(yè)改組為上市公司時將原企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行合理劃分和結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)過合并、分立等方式，將企業(yè)資產(chǎn)和組織重新組合和設(shè)置。狹義的資產(chǎn)重組僅僅指對企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的劃分和重組，廣義的資產(chǎn)重組還包括企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置與重組、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和管理體制的調(diào)整。目前所指的資產(chǎn)重組一般都是指廣義的資產(chǎn)重組。　　資產(chǎn)重組可分為哪些類型? 　　資產(chǎn)重組分為內(nèi)部重組和外部重組。內(nèi)部重組是指企業(yè)（或資產(chǎn)所有者）將其內(nèi)部資產(chǎn)案優(yōu)化組合的原則，進(jìn)行的重新調(diào)整和配置，以期充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的部分和整體效益，從而為經(jīng)營者或所有者帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。在這一重組過程中，僅是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和資產(chǎn)配置發(fā)生變化，資產(chǎn)的所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移，屬于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和管理行為，因此，不與他人產(chǎn)生任何法律關(guān)系上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。　　外部重組，使企業(yè)或企業(yè)之間通過資產(chǎn)的買賣（收購、兼并）、互換等形式，剝離不良資產(chǎn)、配置優(yōu)良資產(chǎn)，使現(xiàn)有資產(chǎn)的效益得以充分發(fā)揮，從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。這種形式的資產(chǎn)重組，企業(yè)買進(jìn)或賣出部分資產(chǎn)、或者企業(yè)喪失獨(dú)立主體資格，其實(shí)只是資產(chǎn)的所有權(quán)在不同的法律主體之間發(fā)生轉(zhuǎn)移，因此，此種形式的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的法律實(shí)質(zhì)就是資產(chǎn)買賣。　　從產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，資產(chǎn)重組的實(shí)質(zhì)在于對企業(yè)邊界進(jìn)行調(diào)整。從理論上說，企業(yè)存在著一個最優(yōu)規(guī)模問題。當(dāng)企業(yè)規(guī)模太大，導(dǎo)致效率不高、效益不佳，這種情況下企業(yè)就應(yīng)當(dāng)剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業(yè)務(wù)；當(dāng)企業(yè)規(guī)模太小、業(yè)務(wù)較單一，導(dǎo)致風(fēng)險較大，此時就應(yīng)當(dāng)通過收購、兼并適時進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展多種經(jīng)營，以降低整體風(fēng)險。　　從會計學(xué)的角度看，資產(chǎn)重組是指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項目之間的調(diào)整，從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。　　資產(chǎn)重組根據(jù)重組對象的不同大致可分為對企業(yè)資產(chǎn)的重組、對企業(yè)負(fù)債的重組和企業(yè)股權(quán)的重組。資產(chǎn)和債務(wù)的重組又往往與企業(yè)股權(quán)的重組相關(guān)聯(lián)。企業(yè)股權(quán)的重組往往孕育著新股東下一步對企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組。　　對企業(yè)資產(chǎn)的重組包括收購資產(chǎn)、資產(chǎn)置換、出售資產(chǎn)、租賃或托管資產(chǎn)、受贈資產(chǎn)，對企業(yè)負(fù)債的重組主要指債務(wù)重組，根據(jù)債務(wù)重組的對手方不同，又可分為與銀行之間和與債權(quán)人之間進(jìn)行的資產(chǎn)重組。　　資產(chǎn)重組根據(jù)是否涉及股權(quán)的存量和增量，又大致可分為戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組和戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)重組。上述對企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組屬于在企業(yè)層面發(fā)生、根據(jù)授權(quán)情況經(jīng)董事會或股東大會批準(zhǔn)即可實(shí)現(xiàn)的重組，我們稱之為“戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)重組”，而對企業(yè)股權(quán)的重組由于涉及股份持有人變化或股本增加，一般都需經(jīng)過有關(guān)主管部門（如中國證監(jiān)會和證券交易所）的審核或核準(zhǔn)，涉及國有股權(quán)的還需經(jīng)國家財政部門的批準(zhǔn)，此類對企業(yè)未來發(fā)展方向的影響通常是巨大的，我們稱之為"戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組"。戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組根據(jù)股權(quán)的變動情況又可分為股權(quán)存量變更、股權(quán)增加、股權(quán)減少（回購）三類。　　股權(quán)存量變更在實(shí)務(wù)中又存在股權(quán)無償劃撥、股權(quán)有償協(xié)議轉(zhuǎn)讓、股權(quán)抵押拍賣、國有股配售、二級市場舉牌、間接股權(quán)收購等多種形式，股權(quán)增加又可區(qū)分為非貨幣性資產(chǎn)配股、吸收合并和定向增發(fā)法人股三種方式，而股權(quán)回購根據(jù)回購支付方式不同，則可分為以現(xiàn)金回購和以資產(chǎn)回購兩種形式。

5，企業(yè)的并購重組怎么做

企業(yè)的并購重組程序如下：　　1.雙方董事會各自通過有關(guān)的兼并收購協(xié)議　　這些決議的內(nèi)容應(yīng)包括：　　(1)被兼并公司的名稱;　　(2)兼并的條款和條件;　　(3)把每個公司股份轉(zhuǎn)換為續(xù)存公司或任何其它公司的股份、債務(wù)或其它證券，全部的或部分的轉(zhuǎn)換為現(xiàn)款或其它資產(chǎn)的方式和基礎(chǔ);　　(4)關(guān)于因兼并而引起續(xù)存公司的公司章程的任何修改和聲明;　　(5)有關(guān)兼并所必需的或合適的其它條款?！　∮嘘P(guān)新設(shè)(合并)決議，必須載明：　　(1)擬進(jìn)行聯(lián)合的諸公司的名稱及擬聯(lián)合成立的公司名稱，即以后被稱為新設(shè)公司的名稱;　　(2)聯(lián)合的條款和條件;　　(3)把每個公司的股份轉(zhuǎn)為新設(shè)公司的股份、債務(wù)或其它政權(quán)，全部的或部分的轉(zhuǎn)換為現(xiàn)款或其它財產(chǎn)的方式及基礎(chǔ);　　(4)就新設(shè)公司而言，依本法令設(shè)立的各公司的公司章程所必須載明的所有聲明;　　(5)被認(rèn)為對擬進(jìn)行的聯(lián)合所必須的或合適的其它條款?！　?.董事會將通過的決議提交股東大會討論，并由股東大會予以批準(zhǔn)?！　∶绹痉ㄒ话阋?guī)定，在獲得有表決權(quán)的多數(shù)股份持有者的贊成票后，決議應(yīng)被通過。德國的公司法規(guī)定，凡股份有限公司的兼并決議，需要全部有表決權(quán)的股東的75%多數(shù)通過方為有效?！　?.兼并各方簽訂兼并合同　　兼并合同也必須經(jīng)各方董事會及股東大會的批準(zhǔn)。兼并收購合同應(yīng)包括如下內(nèi)容：　　(1) 續(xù)存公司增加股份的數(shù)量、種類;　　(2) 續(xù)存公司對被并入公司的股東分配新股的規(guī)定;　　(3) 續(xù)存公司應(yīng)增加的資本額和關(guān)于公積金的事項;　　(4) 續(xù)存公司應(yīng)支付現(xiàn)金給并入公司股東的條款;　　(5) 兼并各方召開股東大會批準(zhǔn)該合同的日期;　　如是新設(shè)合并公司，合同應(yīng)包括如下內(nèi)容：　　(1) 新設(shè)公司發(fā)行股票的種類和數(shù)量;　　(2) 新設(shè)公司的總部所在地;　　(3) 新設(shè)公司對合并各公司的股東分配股份或現(xiàn)金的規(guī)定;　　(4) 新設(shè)公司的資本額、公積金的數(shù)額及規(guī)定;　　(5) 合并各公司召開股東大會批準(zhǔn)該公司的時間和進(jìn)行合并的具體時間。　　4.在規(guī)定的期限內(nèi)到政府部門登記　　在上述決議被批準(zhǔn)以后，續(xù)存公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行變更登記，新設(shè)公司應(yīng)進(jìn)行登記注冊，被解散的公司進(jìn)行解散登記。只有在政府有關(guān)部門進(jìn)行這些登記之后，兼并才正式有效。兼并一經(jīng)登記，因兼并合同而解散的公司的一切資產(chǎn)和債務(wù)，都由續(xù)存公司或新設(shè)公司承擔(dān)。

[公司并購]什么是并購重組？

企業(yè)并購重組中涉及到契稅的只有房地產(chǎn)及土地產(chǎn)權(quán)人的變更，才需要繳納契稅，一般是按照3-5%的稅率繳納契稅。但是如果是股權(quán)收購的話，因為不涉及財產(chǎn)所有權(quán)的變更，所以不需要繳納契稅。如果是按照資產(chǎn)重組方式進(jìn)行的話也不需要繳納契稅。只有在資產(chǎn)重裝的情況下才會涉及到契稅。

大致程序和內(nèi)容：1、確定企業(yè)戰(zhàn)略或發(fā)展規(guī)劃2、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，尋找目標(biāo)企業(yè)3、對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行“盡職調(diào)查” 盡職調(diào)查的主要內(nèi)容：工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證書、法人代碼證書等資格證明歷史沿革，上級批準(zhǔn)文件、行業(yè)批準(zhǔn)或資質(zhì)等手續(xù) 企業(yè)設(shè)立過程的驗資報告、資產(chǎn)評估報告等資本文件依法存續(xù)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式、合規(guī)經(jīng)營等法律文件主要客戶、主要供應(yīng)商、享受的各種優(yōu)惠政策資產(chǎn)負(fù)債表的真實(shí)性，現(xiàn)金流和近三年經(jīng)營成果資產(chǎn)有無使用限制或法律障礙土地使用權(quán)、房產(chǎn)等不動產(chǎn)商標(biāo)、專利、著作權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)擁有的主要生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備金額較大的應(yīng)收、應(yīng)付賬款和其他應(yīng)收款及其法律效力將要履行或正在履行的重大合同及潛在糾紛對外擔(dān)保、訴訟、代償或追償債務(wù)環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)、勞動安全、人身權(quán)等侵權(quán)債務(wù)未了結(jié)或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁或行政處罰案件控股股東和主要股東未了結(jié)或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁或行政處罰案件稅務(wù)、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等對行業(yè)或產(chǎn)品的要求4、評估目標(biāo)企業(yè)，制定收購方案5、選擇收購方案6、對目標(biāo)企業(yè)審計、評估7、與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成一致，簽訂收購協(xié)議8、進(jìn)場，實(shí)施收購方案，驗收、交割資產(chǎn)9、企業(yè)整合，含管理層、資源、人力資源、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)、企業(yè)文化等

6，企業(yè)重組包括的內(nèi)容有哪些

企業(yè)重組(Reengineering)亦稱企業(yè)再生，企業(yè)再造、再生工程、程序創(chuàng)新，是幾年前由美國海穆(Micheal Hammer)博士提出。意即企業(yè)回到創(chuàng)始原點(diǎn)，重新開始。重新設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效的顯著改善，并不是裁員、縮編，而是重新開創(chuàng)一個事業(yè)體的新生命周期。企業(yè)重組是針對企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程,以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況,強(qiáng)化企業(yè)在市場上的競爭能力,推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。? Reengineering前面的RE是一個字根，有三個意思：回到，重新，集中。? 后面的Engineering是從頭到尾完成一件實(shí)際的工作，對企業(yè)而言，就是從經(jīng)營策劃、策略、組織、制度、到文化塑造一系列的業(yè)務(wù)過程。如果再分析字尾的ing，也可以說它是一個一直進(jìn)行中的過程，意味著不是一次就可以完成的過程，而需要持續(xù)不斷地進(jìn)行。? 企業(yè)重組強(qiáng)調(diào)的是重新設(shè)計，而不是逐漸改進(jìn)，因此是改革而不是改良。逐漸改進(jìn)通常只能加快現(xiàn)有的工作流程，而加快工作流程常不能克服一個系統(tǒng)的基本性能缺陷。? 一些發(fā)達(dá)國家的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，靠對企業(yè)的小修小補(bǔ)，已無法解決企業(yè)所面臨的問題。必須對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理方式、經(jīng)營方向、主導(dǎo)產(chǎn)品等進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整，才能重振企業(yè)雄風(fēng)，因此企業(yè)重組目前已成為席卷全球企業(yè)界的管理革新浪潮。? 企業(yè)重組從何著手?最務(wù)實(shí)的做法應(yīng)由需求驅(qū)動，從研討企業(yè)的價值開始。企業(yè)的價值包括所有與企業(yè)體相關(guān)的關(guān)系人利益，如顧客、員工、社區(qū)居民、債權(quán)人、供應(yīng)商以及股東等。對于股票上市企業(yè)，股票價格是我們衡量價值的最佳工具，沒有股票上市的企業(yè)，經(jīng)營績效可能是唯一可接受的評估方式，經(jīng)營虧損的企業(yè)必須通過改造來提高價值。影響一個企業(yè)的價值，從整個系統(tǒng)觀察是企業(yè)策略無法與企業(yè)的經(jīng)營使命、文化、價值觀配合所致，而一個企業(yè)的策略無法發(fā)揮又是因為核心能力無法與市場條件配合所致。在企業(yè)重組過程中，首先就是面對經(jīng)營績效上的問題。再從使命、文化上配合策略、組織結(jié)構(gòu)及流程上著手，找出能結(jié)合市場及顧客需要的核心競爭能力。? 企業(yè)重組不單純是一個行政命令所能解決的，它有豐富的管理與文化內(nèi)函，企業(yè)重組的同時，必須進(jìn)行文化重組、策略重組、組織重組、制度重組。? 五、企業(yè)重組的四個階段? 企業(yè)重組的步驟通常有四個階段、逐步實(shí)施：? 即面對現(xiàn)實(shí)→建構(gòu)未來→調(diào)整機(jī)制→落實(shí)變革。? 面對現(xiàn)實(shí)就是面對經(jīng)營績效，包括：? (1)以數(shù)據(jù)全面研討經(jīng)營上所遇到的問題。找出同行業(yè)的經(jīng)營績效最好成績的以及平均的來作比較，并虛心研討真正的原因。? (2)開創(chuàng)及重新分配現(xiàn)有的資源：了解可以創(chuàng)造營收的資源是什么?哪里還沒有充分利用，哪里需要開創(chuàng)。 (3)提高現(xiàn)有的績效水平：訂出一個短期可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，鼓勵大家努力達(dá)成，這項目標(biāo)可以證明只要肯改變就能提高效益。 (4)鼓勵多層次的主管參與變革：主管是變革的種子，必須要能夠起帶頭及影響的作用。? 建構(gòu)未來就是畫出企業(yè)的經(jīng)營遠(yuǎn)景以及達(dá)到遠(yuǎn)景的途徑，包括：? (1)擬定企業(yè)的經(jīng)營方針(使命)：重新擬定一份經(jīng)營方針(使命)說明書。? (2)讓使命視像化，使員工具有使命感：為了讓基層員工能夠了解變革，必須將使命圖像化、視覺化，并激勵員工以使命為榮。? (3)重新定位，根據(jù)企業(yè)的優(yōu)劣勢及產(chǎn)業(yè)分析，重新調(diào)整經(jīng)營策略。? (4)以系統(tǒng)方法架構(gòu)變革的內(nèi)函，將達(dá)成策略所需要配套進(jìn)行的變革工作列出，并思考優(yōu)先順序。? 調(diào)整機(jī)制就是進(jìn)行企業(yè)大結(jié)構(gòu)的改造工程，包括：? (1)組織重組，畫出新組織架構(gòu)，訂出變革的時間表；? (2)建構(gòu)新的管理基礎(chǔ)：重新調(diào)整行政支持的機(jī)構(gòu)，建立新的信息管理系統(tǒng)，強(qiáng)化決策功能。 (3)文化重塑：重新研討核心價值觀，是否要加入新的價值，或者刪除阻礙進(jìn)步的舊價值。? (4)建構(gòu)核心競爭能力：從技術(shù)、資源方面實(shí)現(xiàn)新的遠(yuǎn)景，建構(gòu)核心競爭能力。? 落實(shí)變革就是發(fā)動組織重組的引擎，讓變革成為不可逆的反應(yīng)，包括進(jìn)行以下工作。? (1)教育培訓(xùn)：將組織變革的觀念和能力強(qiáng)化；? (2)協(xié)調(diào)變革：出現(xiàn)步調(diào)不同時，要管理機(jī)制協(xié)調(diào)；? (3)溝通：出現(xiàn)意見不一致時，通過會議溝通；? (4)宣導(dǎo)：依靠內(nèi)部種子人員，宣導(dǎo)刊物，小組會議將變革的理念、做法，讓基層人員了解并獲得支持。 (5)公關(guān)：讓股東、債權(quán)人、社會大眾了解變革的績效，進(jìn)而支持變革；? (6)爭取資源：一方面強(qiáng)化內(nèi)部管理，一方面也要爭取外部的支持，以獲得足夠的資源。?

企業(yè)法律形式改變、債務(wù)重組、股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并、分立等

1．產(chǎn)權(quán)重組產(chǎn)權(quán)重組是指以企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)為基礎(chǔ)的一切權(quán)利的變動與重組。它既可以是終極所有權(quán)(出資者所有權(quán))的轉(zhuǎn)讓，也可以是經(jīng)營使用權(quán)的讓渡；產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的對象既可以是整體產(chǎn)權(quán)，也可以是部分產(chǎn)權(quán)。 2．產(chǎn)業(yè)重組宏觀層面的產(chǎn)業(yè)重組是通過現(xiàn)有資產(chǎn)存量在不同產(chǎn)業(yè)部門之間的流動、重組或相同部門間集中、重組，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)整優(yōu)化，提高資本增值能力。微觀層面的產(chǎn)業(yè)重組則主要涉及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及戰(zhàn)略的調(diào)整。 3．組織結(jié)構(gòu)重組組織結(jié)構(gòu)重組是指在公司產(chǎn)權(quán)重組、資本重組后如何設(shè)置組織結(jié)構(gòu)和組織形式的重組方式。旨在解決設(shè)立哪些組織機(jī)構(gòu)，具備哪些職能，機(jī)構(gòu)間的相互關(guān)系如何處理、協(xié)調(diào)，管理層人選如何調(diào)整等問題。 4．管理重組管理重組是指企業(yè)重組活動相應(yīng)涉及企業(yè)管理組織、管理責(zé)任及管理目標(biāo)的變化，由此而產(chǎn)生的重新確立企業(yè)管理架構(gòu)的一種重組形式。其目的是創(chuàng)造一個能長遠(yuǎn)發(fā)展的管理模式或方式，幫助企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中更好地生存與發(fā)展。 5．債務(wù)重組債務(wù)重組是指對企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行處理，并且涉及債權(quán)債務(wù)關(guān)系調(diào)整的重組方式。債務(wù)重組是一個為了提高企業(yè)運(yùn)行效率，解決企業(yè)財務(wù)困境，對企業(yè)債務(wù)進(jìn)行整合優(yōu)化的過程。