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阿里巴巴股份占比，菜鳥網(wǎng)絡(luò)阿里巴巴所占股份是多少

來源：整理 時(shí)間：2025-01-30 02:53:04 編輯：智能門戶 手機(jī)版

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1，菜鳥網(wǎng)絡(luò)阿里巴巴所占股份是多少

阿里巴巴增持菜鳥網(wǎng)絡(luò)53億元 持股比例達(dá)51%
額

菜鳥網(wǎng)絡(luò)阿里巴巴所占股份是多少

2，馬云占阿里巴巴多少股份

馬云占阿里巴巴股份在8%左右。
馬云在阿里巴巴中的持股數(shù)僅6%

馬云占阿里巴巴多少股份

3，優(yōu)酷土豆阿里巴巴占股份多少

阿里通過旗下阿里投資控股有限公司，擁有優(yōu)酷土豆721,120,860股，占股份20.7%。當(dāng)然，阿里間接成為優(yōu)酷土豆最大股東。

優(yōu)酷土豆阿里巴巴占股份多少

4，阿阿里巴巴誰占有股份最多

集團(tuán)的話個(gè)人孫正義占比最高
馬云的妻子張瑛，簡(jiǎn)介： 臺(tái)灣言情小說作家。作品風(fēng)輕松詼諧，羽昕、古凌同是她的筆名。她小時(shí)候?qū)W古典鋼琴，高中改習(xí)爵士鋼琴，后考上食品營(yíng)養(yǎng)科。職業(yè)從夢(mèng)想的鋼琴老師、飯店琴師、營(yíng)養(yǎng)師突變成小說家。迄今創(chuàng)作小說0余本，是一位高產(chǎn)作家，作品大多都受到讀者的追捧 是馬云在大學(xué)里認(rèn)識(shí)的。由相識(shí)、相知到相愛，兩人已經(jīng)走過了多年相濡以沫的日子。還在杭州電子科技大學(xué)任教的時(shí)候，他們買了第一套房子。生日：· 星座：金牛 發(fā)型：不敢透露 血型：o 視力：一眼近視、一眼遠(yuǎn)視，再加亂視閃光 收藏：各種書籍 擅長(zhǎng)：鋼琴、做白日夢(mèng) 口頭禪：閃啦！ 個(gè)性：火爆急躁，再加一點(diǎn)點(diǎn)幼稚、一點(diǎn)點(diǎn)三八、一點(diǎn)點(diǎn)頑皮、一點(diǎn)點(diǎn)······ 興趣：音樂、做白日夢(mèng)、看書 （什么書都好：漫畫、言情、科幻、歷史、傳記、懸疑、偵探、武俠······） 最害怕的事：最怕別人家生我的氣，還有蜘蛛、老鼠、蛇 最喜歡的動(dòng)物：喵喵、汪汪 最喜歡的作家：；李敖、珍·安·克蘭茲

5，阿里巴巴股東是哪些

由于阿里巴巴是非上市公司，因此，了解他的股權(quán)結(jié)構(gòu)是比較難的，但是通過各種蛛絲馬跡，還是能夠分析出他們的交易背后的股權(quán)架構(gòu)來。 阿里巴巴早期的投資者包括由高盛、TranspacCapital、InvestorABofSweden、TechnologyDevelopmentFundeofSingapore組成的風(fēng)險(xiǎn)投資團(tuán)，1999年10月，該財(cái)團(tuán)聯(lián)合向阿里巴巴投入500萬美元。除此之外，阿里巴巴最大的投資者為日本軟銀，2000年和2004年軟銀先后注資阿里巴巴2000萬美元與6200萬美元。 阿里巴巴此前三輪私募完成后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)占47%的股份，富達(dá)約占18%，其他幾家股東合計(jì)約15%，軟銀約占20%。 在雅虎和阿里巴巴合作之后，雅虎將擁有40%的股權(quán)。如果不考慮一些機(jī)構(gòu)投資者的退出，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)將被稀釋到28.2%，富達(dá)稀釋至12.8%，其他幾家股東稀釋至9%，軟銀稀釋至12%。加上增持阿里巴巴股份，軟銀將持股阿里巴巴16%，成為雅虎與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之外的第三大股東。 在雅巴交易完成后，馬云及其公司管理層手中的股票比例可將為28.2%，從而將第一大股東的位置讓給了新加入的雅虎。但是如何保證其控股地位和對(duì)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)？是一個(gè)值得研究的問題。分析阿里巴巴的發(fā)展和馬云的強(qiáng)勢(shì)性格，絕對(duì)不會(huì)把阿里巴巴的控制權(quán)讓給他人。在機(jī)制上如何實(shí)現(xiàn)呢？我們可從雅虎提交給SEC的8-K文件看出，雅虎將持有阿里巴巴201617750股普通股，約占阿里巴巴整體股份的40%，35%的投票權(quán)。雅虎為此付出的代價(jià)是10美元、雅虎中國(guó)的所有業(yè)務(wù)、雅虎品牌及技術(shù)在中國(guó)的使用權(quán)。
as噠撒打算撒打算的發(fā)撒旦撒旦撒旦撒旦撒旦撒打算的購(gòu)房合同有一天她盧卡斯的馮德倫口袋里喀什范德薩風(fēng)流快活斯蒂芬森對(duì)方對(duì)方離開還是打工W品味品味品味品味品味平穩(wěn)eksdfvnsdffvndsklfvsd.fsdfdsf的撒放大發(fā)生的發(fā)生的發(fā)as噠撒打算撒打算的發(fā)撒旦撒旦撒旦撒旦撒旦撒打算的購(gòu)房合同有一天她盧卡斯的馮德倫口袋里喀什范德薩風(fēng)流快活斯蒂芬森對(duì)方對(duì)方離開還是打工W品味品味品味品味品味平穩(wěn)eksdfvnsdffvndsklfvsd.fsdfdsf的撒放大發(fā)生的發(fā)生的發(fā)as噠撒打算撒打算的發(fā)撒旦撒旦撒旦撒旦撒旦撒打算的購(gòu)房合同有一天她盧卡斯的馮德倫口袋里喀什范德薩風(fēng)流快活斯蒂芬森對(duì)方對(duì)方離開還是打工W品味品味品味品味品味平穩(wěn)eksdfvnsdffvndsklfvsd.fsdfdsf的撒放大發(fā)生的發(fā)生的發(fā)
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新的聽人說過
馬云只是CEO，雅虎持有阿里巴巴集團(tuán)40%的股份，但沒有完全投票權(quán)！ 最大的是楊致遠(yuǎn)，其次是孫正義，馬云的股份只有10%左右。但是阿里員工的集體股份很大。

6，阿里巴巴馬云占多少股份

雅虎持有阿里巴巴集團(tuán)約％；軟銀持有阿里巴巴集團(tuán)約0％；馬云持1,,股，總股本的.%，在董事會(huì)成員中居首位；阿里巴巴首席財(cái)務(wù)官蔡崇信則持有,,0，總股本的.1%，居第二位；第位是阿里巴巴另一創(chuàng)始人戴珊，持1,,0股，總股本的0.%；阿里巴巴創(chuàng)始人之一謝世煌持有10,1,股，總股本的 0.%，居第四位；
百分之四十
百分之幾而已
阿里巴巴公司商業(yè)模式剖析 實(shí)踐將證明dotcom是一種很好的商業(yè)模式，一部份企業(yè)已經(jīng)能夠逐漸體現(xiàn)其中的優(yōu)勢(shì)。在過去的一年中，阿里巴巴的收入增長(zhǎng)了400%，并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了贏利。而且，她好像只是做了一個(gè)熱身運(yùn)動(dòng)。 阿里巴巴的營(yíng)運(yùn)模式是遵循一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。首先抓住基礎(chǔ)的，然后在實(shí)施過程中不斷捕捉新出現(xiàn)的收入機(jī)會(huì)。從最基礎(chǔ)的替企業(yè)架設(shè)站點(diǎn)，到隨之而來的網(wǎng)站推廣，以及對(duì)在線貿(mào)易資信的輔助服務(wù)，交易本身的訂單管理，不斷延伸。 出色贏利模式符合：贏利的強(qiáng)有力，可持續(xù)，可拓展。 架設(shè)企業(yè)站點(diǎn) 或者認(rèn)為架設(shè)企業(yè)站點(diǎn)，沒有稀奇的地方。但是重要的不是做什么，而是如何去做。 架設(shè)企業(yè)站點(diǎn)的毛利率從來很高，網(wǎng)站的托管意味著收入上存在延續(xù)性，今年獲得了一些制作費(fèi)，明年可以獲得托管費(fèi)用。但是很少有企業(yè)把它理解為是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)，理由在于這是一個(gè)高度離散的行業(yè)。你可以很從容的獲得一個(gè)或者幾個(gè)制作企業(yè)站點(diǎn)的機(jī)會(huì)，但不等于能夠獲得很多。這里存在收入收集上的困難。有一些公司主營(yíng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，她們往往將業(yè)務(wù)定格在高端客戶。 阿里巴巴是一個(gè)很大的商業(yè)社區(qū)站點(diǎn)，這就是說她有與許多潛在顧客頻繁接觸的機(jī)會(huì)。更重要的是她能順利的把潛在機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)收入。阿里巴巴的目標(biāo)受眾每年都要參加許多類似廣交會(huì)之類的展銷會(huì)議，這時(shí)候阿里巴巴的工作人員就出現(xiàn)了，有一些低成本的推廣活動(dòng)。線上與線下的營(yíng)業(yè)推廣相結(jié)合，實(shí)踐證明能有效的收集商業(yè)機(jī)會(huì)。 中小企業(yè)存在很大的伸縮性，這是說業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)模都在迅速的發(fā)生變化。有時(shí)候她或許會(huì)找鄰居幫助設(shè)計(jì)一個(gè)主頁(yè)，這在當(dāng)時(shí)可能已經(jīng)足夠了，但是很快她就有了更高的需求，這就超過了鄰居的能力。阿里巴巴則有能力提供從低端到高端所有的站點(diǎn)解決方案。她能在企業(yè)的成長(zhǎng)過程中獲得全部收益。 更大的優(yōu)勢(shì)在于制作商品交易市場(chǎng)型的站點(diǎn)。阿里巴巴只是替商品交易市場(chǎng)做一個(gè)外觀主頁(yè)，然后將其鏈接在自己的分類目錄下。交易市場(chǎng)有了一個(gè)站點(diǎn)，實(shí)際上這和阿里巴巴的站點(diǎn)是同一個(gè)站點(diǎn)，這就提高了被檢索的機(jī)會(huì)。 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)畢竟是一項(xiàng)傾向于勞動(dòng)密集型的業(yè)務(wù)。網(wǎng)站設(shè)計(jì)其實(shí)和開發(fā)應(yīng)用程序沒有什么不同，這是說存在國(guó)際轉(zhuǎn)包的內(nèi)在需求，這和印度班加羅爾的故事相同。這也解釋阿里巴巴為什么把她的人手更多集中在勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉的杭州。國(guó)際轉(zhuǎn)包的實(shí)現(xiàn)除了需要品牌，還要有對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置。無疑，阿里巴巴一直就是往這一方向走。 站點(diǎn)推廣 對(duì)于網(wǎng)站的媒體定為一直十分模糊，她應(yīng)當(dāng)是廣播式的，還是特定用戶檢索式的？ 其他從事于企業(yè)站點(diǎn)設(shè)計(jì)的公司存在一個(gè)很大的問題，沒有對(duì)應(yīng)的推廣能力。而網(wǎng)站設(shè)計(jì)一旦完成，推廣是自然需求。網(wǎng)站實(shí)際上是另一種媒體，廣告收入對(duì)大多數(shù)網(wǎng)站都很重要。無論一些針對(duì)企業(yè)的服務(wù)是否被稱之為廣告。 廣播式的模式容易讓人理解，但是邏輯上我們更傾向于檢索式的。原因很簡(jiǎn)單，網(wǎng)站首頁(yè)的空間是有限的，換句話說注意力本身是一種稀缺資源。一些站點(diǎn)的合適位置已經(jīng)充滿了形式各異的廣告，我們?nèi)滩蛔±Щ?，增長(zhǎng)的潛力在那里？如果我們定義為檢索式的，這同時(shí)就表明了有幾乎無限可供銷售的廣告位置。這好像就是最初網(wǎng)站在股市受到追捧的原因。 跟大多數(shù)人的認(rèn)識(shí)相反，中小企業(yè)存在很強(qiáng)烈的營(yíng)銷愿望。這一愿望沒有更多轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的理由是：首先通常營(yíng)銷的費(fèi)用超過了中小企業(yè)可承受的范圍。其次以前并不存在相應(yīng)很好的方式。 在阿里巴巴今天的收入中，站點(diǎn)推廣的收入占了一半還多?！爸袊?guó)供應(yīng)商”和“網(wǎng)上有名”。 “中國(guó)供應(yīng)商”面對(duì)的是出口型的企業(yè)，“網(wǎng)上有名”則針對(duì)內(nèi)銷或工廠的出口主要以買斷形式進(jìn)行的那一種。其中的價(jià)格依據(jù)是，如果某家企業(yè)愿意以3萬人民幣的價(jià)格租賃兩周的廣交會(huì)展銷攤位，那么她為似乎也會(huì)愿意以同樣的價(jià)格購(gòu)置一年的在線展銷時(shí)段。今年這一價(jià)格已經(jīng)上升到4萬。 對(duì)于一個(gè)新生事物，某種意義上阿里巴巴要證明服務(wù)的有效性。阿里巴巴有一個(gè)系統(tǒng)服務(wù)的思維。除了在網(wǎng)站上的頁(yè)面設(shè)置，還可以通過“商情快遞”郵件雜志，檢索上的優(yōu)先派序。至少她能證明付費(fèi)的顧客要比免費(fèi)的客戶有更多的機(jī)會(huì)。有人愿意以6萬人民幣的價(jià)格，以便獲得更多的服務(wù)內(nèi)容。 誠(chéng)信通 網(wǎng)絡(luò)可能是虛擬的，但貿(mào)易本身必須是真實(shí)的。 信用分析是企業(yè)的日常工作。這很好解釋，網(wǎng)友們?cè)谂馁u網(wǎng)站上的交易并不是每一次都那么如意。易趣的統(tǒng)計(jì)表明在同通過身份認(rèn)證但只有少數(shù)交易經(jīng)歷的所謂一星級(jí)顧客交易中，有6%最終受到了投訴。都一樣，企業(yè)間交易存在相似的壓力，所不同的是企業(yè)對(duì)此有更高的敏感性。 在線貿(mào)易一方面體現(xiàn)了采購(gòu)行為更充份的競(jìng)爭(zhēng)性，另一方面企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息本身充滿了質(zhì)疑?！罢\(chéng)信通”作為一項(xiàng)服務(wù)不難理解?？梢栽凇罢\(chéng)信通”上出示第三方對(duì)其的評(píng)估，企業(yè)在阿里巴巴的交易記錄也有據(jù)可循。問題是這項(xiàng)服務(wù)本身是否會(huì)非常成功。阿里巴巴顯然是希望所有的注冊(cè)會(huì)員都使用這項(xiàng)付費(fèi)的服務(wù)，最起碼新注冊(cè)的用戶是如此。 這個(gè)問題的確非常有趣。 如果這一預(yù)想符合了現(xiàn)實(shí)，大多數(shù)的企業(yè)都購(gòu)買了“誠(chéng)信通”，那么意味剩下少數(shù)也會(huì)購(gòu)買，即便不購(gòu)買也不再重要。每個(gè)“誠(chéng)信通”的價(jià)格都很便宜，但對(duì)網(wǎng)站而言幾乎不存在成本。這就是說阿里巴巴的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)將會(huì)非常的成功。另一種可能是只有少數(shù)企業(yè)購(gòu)買了，這就存在用戶流失的問題。類似于阿里巴巴模式的網(wǎng)站今天多如牛毛。 阿里巴巴的認(rèn)識(shí)是，首先他們?cè)谇捌诘呐σ呀?jīng)吸納了國(guó)際貿(mào)易中最活躍的顧客群。另一方面在線交易本身必須實(shí)現(xiàn)其嚴(yán)肅性?！叭绻骋簧倘嗽谥Ц蹲罨镜馁M(fèi)用上都存在問題，那么他根本就沒有資格從事生意本身。”我想這一邏輯應(yīng)該被認(rèn)為是正確的。 貿(mào)易通 有關(guān)“貿(mào)易通”的收費(fèi)一直沒有行動(dòng)起來，但這卻是最初也是最重要的愿望。 阿里巴巴的定義是從企業(yè)的每一次日常交易中抽取傭金，這在前期被輿論認(rèn)為是不可能的，原因在于b2b貿(mào)易存在重復(fù)交易，企業(yè)通常不會(huì)一次就更換一家供應(yīng)商。這樣企業(yè)很容易繞開任何中介。這又是一個(gè)沒有思維，就迅速下判斷的例子。當(dāng)然并不是這樣的。 “貿(mào)易通”可以理解為是一種訂單管理軟件。我想很多it評(píng)論人都忽略了阿里巴巴這一項(xiàng)服務(wù)，實(shí)際上它對(duì)阿里巴巴未來的潛在影響最大，絕對(duì)不能看成電子郵件的豪華版。這里有一個(gè)觀念上的不同，產(chǎn)品重要的是需求，而不是技術(shù)表述。雖然這肯定傷害了技術(shù)人士的感情。 我們知道企業(yè)是通過表單來管理的。表單在企業(yè)內(nèi)部肯定是統(tǒng)一的，但企業(yè)與企業(yè)之間的表單則形式各異。這不但造成了表單理解上的不同，而且根本是很難作后期的管理?！百Q(mào)易通”則解決了這所有的問題。而且操作中存在很強(qiáng)的可行性，可以通過短消息捆綁按次計(jì)費(fèi)。這一服務(wù)所面臨的價(jià)格敏感性很小，而且存在一個(gè)很大的數(shù)量。 “貿(mào)易通”延伸了企業(yè)軟件托管的思路。既然企業(yè)愿意將表單放置在第三方的服務(wù)器上，那么其它企業(yè)應(yīng)用的軟件是否夜可以依據(jù)這一思維呢？或者說網(wǎng)站可以逐漸將這一服務(wù)升級(jí)，而企業(yè)端畢竟只需要一個(gè)瀏覽器。 結(jié)語(yǔ)：這里的核心是，阿里巴巴致力于企業(yè)間的電子商務(wù)，但這不等于說必須要等到一個(gè)各個(gè)方面都十分理想化的狀況，才能夠?qū)崿F(xiàn)贏利。這一過程的本身就是高附加值的。這一過程本身的收益是如此豐厚，以至于理想目標(biāo)的終點(diǎn)也不再那么重要。
文章TAG：阿里阿里巴巴巴巴股份阿里巴巴股份占比

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