1.QC的七種簡單方法:甘特圖、流程圖、5W2H、巧妙法、雷達法、統(tǒng)計圖、過渡圖2、QC的七種老方法:特征因素分析圖、柏拉圖、查表、層次法、散點圖、直方圖、控制圖3、QC的七種新方法:相關(guān)圖、系統(tǒng)圖、KJ法、箭圖法、矩陣。qc的七種方法是什么:圖表法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PD...QC7。

QC工程表相當(dāng)于質(zhì)量控制計劃。對于不同生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品，每個產(chǎn)品需要做一個QC工程表。對于生產(chǎn)工藝相同的產(chǎn)品，一般可以使用QC工程表。附表參考。在日資企業(yè)中，一般公司叫QC工程圖叫控制計劃，有些特殊的叫產(chǎn)品質(zhì)量計劃，但內(nèi)容都差不多，都是描述從原材料到最終成品的質(zhì)量控制過程。QC工程圖的目的是根據(jù)客戶的各種需求，制造出符合客戶需求的產(chǎn)品。

QC工程表提供了如何在整個系統(tǒng)中減少制造過程和產(chǎn)品變化的書面說明。QC工程單不是用來代替作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的。QC工程表方法廣泛應(yīng)用于各種工藝和技術(shù)中。QC工程表在整個質(zhì)量計劃中起著不可或缺的作用。應(yīng)該把它作為一份活的文件。質(zhì)量計劃中非常重要的一部分是QC工程表的制作。QC工程單是如何控制各種零件和過程的系統(tǒng)書面描述。

1。QC的簡單七法:甘特圖、流程圖、5W2H、巧妙法、雷達法、統(tǒng)計圖、過渡圖2、QC的老七法:特征因素分析圖、柏拉圖、查表、層次法、散點圖、直方圖、控制圖3、QC的新七法:相關(guān)圖、系統(tǒng)圖法、KJ法。QC最常用的五種方法是:1。分層。2.問卷調(diào)查法。3.帕累托圖法。

5.直方圖法。其他二級技術(shù)，如控制圖和散點圖，在數(shù)據(jù)收集、圖表繪制、分析比較和技術(shù)原理等方面都是復(fù)雜多樣的。因此，控制圖法大多適用于大規(guī)模、穩(wěn)定的生產(chǎn)過程(大型工廠)；散點圖法常用于化工廠、大型酒廠、制藥廠(需要化學(xué)品和復(fù)雜配方的工廠)。簡答，僅供參考。

QC7的內(nèi)容是什么？新QC的七種方法1。TQM的實施、政策管理、質(zhì)量控制的改進、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的改進2。KJ方法開發(fā)，TQM實施，QCC實施，質(zhì)量改進。系統(tǒng)圖開發(fā)，質(zhì)量保證，質(zhì)量改進。矩陣圖開發(fā)，質(zhì)量改進，質(zhì)量保證。矩陣數(shù)據(jù)分析規(guī)劃、開發(fā)和工程分析。方法規(guī)劃，工程分析。

設(shè)備管理的改進。質(zhì)量設(shè)計與開發(fā)箭頭圖解法，質(zhì)量改進的七種QC方法:1，七種簡單方法:甘特圖、流程圖、5W2H、巧妙法、雷達法、統(tǒng)計圖、過渡圖2。七種老的QC方法:特征因子分析圖、柏拉圖、查表、層次法、散點圖、直方圖、控制圖3，七種新的QC方法:相關(guān)圖。