北京發(fā)布指引正面回應(yīng)“大數(shù)據(jù)殺熟”?；ヂ?lián)網(wǎng)的反壟斷風(fēng)險(xiǎn)有哪些？小區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)有引流功能嗎？作者|顧三個(gè)月前，針對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu) project中互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的行動(dòng)，人民日?qǐng)?bào)對(duì)他們提出了希望:如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有更超然的追求，能夠利用數(shù)字技術(shù)探索未知，拓展人類(lèi)知識(shí)的疆域，再結(jié)合超大規(guī)模的市場(chǎng)，他們將擁有巨大的科技創(chuàng)新潛力。

案例分析是根據(jù)一定的理論原理，有組織、有計(jì)劃地收集、整理、分析市場(chǎng)信息，并提出解決問(wèn)題的建議的科學(xué)方法。這是我整理的三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)案例。跟我一起去看看吧，希望能有所幫助。營(yíng)銷(xiāo)案例分析——黃太吉:從“煎餅果子”到“外賣(mài)”，3年變成了什么？時(shí)間定在2012年7月。白領(lǐng)黃太吉在北京建外SOHO西區(qū)12號(hào)樓一樓一個(gè)偏僻的地方開(kāi)了自己的第一家煎餅果子店。

希望用互聯(lián)網(wǎng)工具解構(gòu)餐飲場(chǎng)景高成本的黃太吉也因此踏上了創(chuàng)業(yè)之旅?；ヂ?lián)網(wǎng)餐飲網(wǎng)點(diǎn)，加上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身的黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人何昌的非凡努力，讓黃太吉的“煎餅果子”在短短幾個(gè)月內(nèi)紅遍大江南北，讓很多扎根餐飲行業(yè)多年的傳統(tǒng)餐飲品牌瞠目結(jié)舌。雖然黃太吉的成功是短暫的，但是他在營(yíng)銷(xiāo)模式和互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新給傳統(tǒng)餐飲行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，尤其是“國(guó)八條”出臺(tái)后，傳統(tǒng)餐飲行業(yè)這幾年舉步維艱。

富凱摘要:未來(lái)十年，JD。COM的數(shù)字化智能社交供應(yīng)鏈將服務(wù)于全球15億消費(fèi)者和近1000萬(wàn)企業(yè)。作者|顧三個(gè)月前，針對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu) project中互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的行動(dòng)，人民日?qǐng)?bào)對(duì)他們提出了希望:如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有更超然的追求，能夠利用數(shù)字技術(shù)探索未知，拓展人類(lèi)知識(shí)的疆域，再結(jié)合超大規(guī)模的市場(chǎng)，他們將擁有巨大的科技創(chuàng)新潛力。這與JD.COM集團(tuán)未來(lái)十年的戰(zhàn)略不謀而合。

按照J(rèn)D的說(shuō)法。COM的規(guī)劃，未來(lái)十年，智能社會(huì)化供應(yīng)鏈將服務(wù)全球15億消費(fèi)者和近1000萬(wàn)家企業(yè)，使社會(huì)化物流成本占比降至10%以下，并將推動(dòng)JD.COM集團(tuán)2030年碳排放比2019年減少50%。JD。COM最新財(cái)報(bào)顯示，去年第四季度庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)降至33.3天，運(yùn)營(yíng)效率繼續(xù)保持全球同行業(yè)領(lǐng)先地位；智能制造平臺(tái)與1000多個(gè)品牌深度合作反向定制，孵化的C2M產(chǎn)品同比增長(zhǎng)10倍。

微信小程序?yàn)槠放铺峁┝司薮蟮囊鳌ｋm然實(shí)體店開(kāi)門(mén)迎客，但畢竟輻射范圍有限，銷(xiāo)售會(huì)受到多方面的影響。但小程序可以增加線上推廣渠道，有助于提升實(shí)體店的品牌。小程序的玩法非常多，目前為止已經(jīng)提供了近60個(gè)入口。利用門(mén)戶吸引用戶也是實(shí)體商家新的發(fā)展機(jī)遇。1.主動(dòng)搜索入口這是基于用戶清楚地知道你的名字和小程序能做什么。

比如在小程序頁(yè)面搜索“公交”，可以選擇滿足需要乘車(chē)的用戶需求，幫助查詢公交時(shí)刻表多長(zhǎng)時(shí)間到。2.二維碼掃描入口無(wú)論是掃描還是長(zhǎng)按小程序代碼識(shí)別，二維碼都是小程序最直接的入口。小程序的應(yīng)用范圍還是離線。每個(gè)商家的店鋪里都有一個(gè)二維碼，所以二維碼是小程序最直接的線下流量入口。因?yàn)閮?yōu)化方案很多。最典型的應(yīng)用場(chǎng)景是網(wǎng)上訂餐、排隊(duì)預(yù)約、購(gòu)票、抽獎(jiǎng)等。

國(guó)家已經(jīng)下定決心監(jiān)管平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的反壟斷。對(duì)于廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，一份反壟斷合規(guī)指南意義重大。12月7日，由北京市場(chǎng)監(jiān)管發(fā)展研究中心和中國(guó)政法大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)法研究中心組成的課題組制定的《北京市平臺(tái)經(jīng)濟(jì)反壟斷合規(guī)指引(2021年版)》(以下簡(jiǎn)稱《指引》)正式發(fā)布?！吨敢方Y(jié)合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)特點(diǎn)，積極回應(yīng)了“二選一”、“大數(shù)據(jù)殺熟”等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)行為。

從中央政府到地方政府都把反壟斷作為一項(xiàng)重要任務(wù)。之前北京、上海、浙江等地相繼發(fā)布反壟斷合規(guī)指引，戴龍指出，該指南是基于北京作為首都的定位和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)高度集中的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。在全國(guó)100多家互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)中，北京占了近50%，“北京的任何決定或立法都可能成為全國(guó)的樣板。