此外，論壇還探討了5G和超高清技術(shù)在4K/8K超高清電視、影音行業(yè)、云游戲等領(lǐng)域的應(yīng)用和前景，為超高清產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向和路徑。總的來說，5G和超高清技術(shù)的融合會帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。世界各地的行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者需要共同努力，推動超高清產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新的發(fā)展，迎接未來數(shù)字經(jīng)濟的變革和挑戰(zhàn)。

2022年6月17日下午，由中共Xi市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、Xi大學(xué)數(shù)據(jù)資源管理局指導(dǎo)，Xi安區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用協(xié)會主辦，由秦楚主辦的“2022中國西部數(shù)字經(jīng)濟博覽會暨中國Xi區(qū)第三屆區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”(以下簡稱:論壇)成功舉辦。巴比特、西部網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、中國報道、中國新聞、三秦都市報、Daqin.com、Xi日報、Xi晚報等

/圖片-5月8日，7月8日，以“上云創(chuàng)新，智造未來”為主題的“汽車技術(shù)峰會論壇”在東莞成功舉辦。該活動由華為云主辦，邀請汽車行業(yè)的專家和企業(yè)家齊聚一堂，共同探討中國汽車行業(yè)智能化的新趨勢和新機遇。會上，汽車創(chuàng)新聯(lián)合體在眾多各行業(yè)大咖的見證下正式成立。向碧波表示，中國汽車工業(yè)正面臨著一場百年不遇的大變革。新能源汽車的技術(shù)和市場滲透率取得突破性進展，國產(chǎn)品牌的品質(zhì)和品牌價值也得到顯著提升。

作為一個鏈接平臺，希望聯(lián)合汽車行業(yè)各個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，提高產(chǎn)業(yè)鏈的健康和運營效率。華為云作為國內(nèi)領(lǐng)先的云平臺技術(shù)提供商，與平臺強強聯(lián)手，助力汽車行業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。華為云中國區(qū)副總裁胡瑋琪表示，中國的汽車行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化，并引領(lǐng)著全球的變革。華為云希望為行業(yè)提供高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展思路。

數(shù)據(jù)開放是指將原本封閉的數(shù)據(jù)資源以開放的形式提供給公眾或特定群體，使其可以自由獲取、使用和再利用。數(shù)據(jù) 開放起著重要的作用。首先，它促進了透明和公開，增強了政府、組織和企業(yè)的責(zé)任感。其次，數(shù)據(jù) 開放刺激了創(chuàng)新和經(jīng)濟的增長，為開發(fā)者和企業(yè)提供了大量的數(shù)據(jù)資源，促進了新產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)生。此外，數(shù)據(jù) 開放還通過共享數(shù)據(jù)資源，為科學(xué)研究、政策制定和社會問題解決做出貢獻，加速知識的生成和社會的進步。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院EMBA中心主辦“面向國外的EMBA-2論壇新常態(tài)下的‘價值共創(chuàng)’之道”。對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院形成了國際企業(yè)管理、國際市場營銷、國際會計與財務(wù)分析、中小企業(yè)成長機制和創(chuàng)新、國際物流管理、公司治理和社會責(zé)任等研究方向。形成了一支結(jié)構(gòu)合理、理論基礎(chǔ)扎實的研究隊伍，并取得了一定的研究成果。先后承擔(dān)了國家社科基金、國家自然科學(xué)基金、商務(wù)部、教育部等機構(gòu)的科研項目，發(fā)表了大量在國內(nèi)外具有一定影響力的論文，出版了多部學(xué)術(shù)著作。

數(shù)據(jù) Share和數(shù)據(jù) 開放，可以給更多的人機會。能讓人學(xué)到更多的東西。明白了。更多的東西。這樣每個人都能物盡其用。數(shù)據(jù)分享和數(shù)據(jù) 開放如何改變世界是一個現(xiàn)實問題。在共享經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)。一個公司的策劃項目可能需要一個部門來完成，這個部門的每個成員需要負(fù)責(zé)不同的部分。所以數(shù)據(jù)的分享很重要，可以幫助員工實時了解活動的進展。

首先，傳統(tǒng)運營商提供的業(yè)務(wù)類型已經(jīng)從單一的語音結(jié)合少量的數(shù)據(jù)通信發(fā)展到多媒體、iptv等多業(yè)務(wù)疊加模式；其次，是價值鏈的變化。運營商要面對大量的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商和應(yīng)用提供商，自己直接運營顯然不現(xiàn)實。但騰訊、百度、新浪等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭認(rèn)為，三大電信運營商不會對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司和新興移動互聯(lián)網(wǎng)公司構(gòu)成威脅。通過合作，互聯(lián)網(wǎng)公司將與電信運營商實現(xiàn)共贏。

公司化運營和it新技術(shù)的運用是其轉(zhuǎn)型的生命線嗎？云、管、端三線布局能否解決管道之憂？這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大電信運營商面臨的難題。電信運營商必須深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，否則難以應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)，據(jù)賽迪顧問數(shù)據(jù)，2012年，中國有超過4億用戶嘗試通過手機上網(wǎng)，微信用戶超過3億，手機用戶上網(wǎng)頻率全面提升。