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物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)心得體會，物聯(lián)網(wǎng)的感想

來源：整理時(shí)間：2023-06-26 18:54:25 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，物聯(lián)網(wǎng)的感想

物聯(lián)網(wǎng) ——指的是將無處不在的末端設(shè)備和設(shè)施，包括具備“內(nèi)在智能”的傳感器、移動(dòng)終端、工業(yè)系統(tǒng)、樓控系統(tǒng)、家庭智能設(shè)施、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等和“外在使能”，如攜帶無線終端的個(gè)人與車輛等“智能化物件或動(dòng)物”，通過各種無線或有線的通訊網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、應(yīng)用大集成，以及基于云計(jì)算的SaaS營運(yùn)等模式，提供安全可控乃至個(gè)性化的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測、定位追溯、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、調(diào)度指揮、預(yù)案管理、遠(yuǎn)程控制、安全防范、遠(yuǎn)程維保、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、決策支持等管理和服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)對“萬物”的“高效、節(jié)能、安全、環(huán)保”的“管、控、營”一體化。更多物聯(lián)網(wǎng)方面信息歡迎訪問飛瑞敖網(wǎng)查看了解 http://www.frotech.com//

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物聯(lián)網(wǎng)的感想

2，學(xué)習(xí)net之后的感想

關(guān)于學(xué)習(xí).Net的一些感想現(xiàn)在想一想從去年7月開始學(xué)習(xí).Net,大概已經(jīng)快一年了吧；雖然不算長，但是從.Net的第一個(gè)程序開始，還是有一些感受的；首先，我無意評論一個(gè)平臺的優(yōu)略，也評論不起；畢竟我對哪一個(gè)平臺都沒有深入的了解到了可以評論的地步；但是隨著時(shí)間的變遷，應(yīng)該有些了解吧；自己先后寫過一些千把行的程序，感覺對一些基本框架有了了解，然后才意識到了有架構(gòu)這樣的東西存在，從函數(shù)實(shí)現(xiàn)功能獨(dú)立，然后到類封裝一些功能，再到類間的協(xié)作及通信接口。。可以說確實(shí)學(xué)到一些東西；加上從上個(gè)學(xué)期的OOAD到這個(gè)學(xué)期的.Net程序設(shè)計(jì)，感覺金老師確實(shí)教會了我不少東西；雖然現(xiàn)在Java如火如荼，但是我卻并不擔(dān)心，因?yàn)橄嘈旁谌魏我粋€(gè)平臺作前20%都是有前途的，不必偏聽偏信；這是老師您給我的信心！如果說我有所憂慮，也只是對我自己能夠達(dá)到的高度的擔(dān)心，而非我的選擇；如果非要談在這個(gè)項(xiàng)目中的感受的話，那我可以談?wù)勔韵聨c(diǎn)：1. 一個(gè)軟件，就是說一個(gè)產(chǎn)品，其成功的決定性因素不會是技術(shù)，而是對市場需求分析的準(zhǔn)確性；再好的產(chǎn)品，不合時(shí)宜，也只會是實(shí)驗(yàn)室里的產(chǎn)品，就好像，如果你在5年前談WebService是絕對不現(xiàn)實(shí)的東西，你只能多去研究Socket，才有前途;2. 一個(gè)軟件的開發(fā)不是隨便就能提起筆寫代碼的，我要強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)書，是配套詳細(xì)文檔，否則就算多好的程序設(shè)計(jì)也不能使之成為一個(gè)軟件；3. 在項(xiàng)目開發(fā)初期程序設(shè)計(jì)時(shí)，必須完成所有程序模塊間的通信接口及相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并且考慮到各種可能擴(kuò)展的情況；設(shè)計(jì)一經(jīng)確定，就要保證在今后的編碼中不能隨意修改；4. 還是老生重彈，注釋；是的，完美的代碼是自注釋的；但是哪怕我再自信，也要寫詳盡的注釋；因?yàn)槲医?jīng)常發(fā)現(xiàn)，沒有注釋的代碼，過幾個(gè)禮拜以后，讀起來好困難??；程序員的個(gè)人盲目自信常常是導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的主要因素；5. 有什么不懂的就去google,基本上沒有你找不到答案，不過搜索可能也是一門技巧，在信息爆炸的年代，人類僅存的那么點(diǎn)技巧可能就是我們會想著法的變幻各種方式去索取答案6. 交流；項(xiàng)目開發(fā)是在不斷的和人交流，而不是機(jī)器；應(yīng)該盡量鍛煉自己清楚地表達(dá)問題的能力以上的這些感受雖然很空泛，沒有涉及什么技術(shù)性的東西，但是我認(rèn)為或許可以不懂C#怎樣操作注冊表，但是不能不懂這些東西；畢竟現(xiàn)在IT已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，和其他工業(yè)化大生產(chǎn)一樣，我們需要效率；而不是獨(dú)樹一幟的個(gè)人英雄主義；我不能成為什么大師級的人物，但是我會努力的嚴(yán)格要求自己成為一個(gè)規(guī)范的IT界戰(zhàn)斗在第一線的工人；畢竟沒有舞臺耀眼的光芒，但是我不會失去作為一個(gè)勞動(dòng)者的光榮！我知道，趕超印度，趕超歐美，我們需要這樣的人！一個(gè)朋友告訴我應(yīng)該從其他角度學(xué)習(xí)，能得到更大的提高，探索中！

方便，快速，高效。同樣的代碼量能完成更多的事情。

好幾55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555

學(xué)習(xí)net之后的感想

3，參觀聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)的感想或心得

通過這次論壇，我感覺到工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的信息化，這次要發(fā)力，因?yàn)橼s上了物聯(lián)網(wǎng)的過程，這里面就對我們電信行業(yè)、IT界都帶來了一個(gè)重大的機(jī)遇，這是我的第一點(diǎn)體會。第二，面對這樣重大機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。為什么挑戰(zhàn)大于機(jī)遇？可以通過我們聯(lián)通正在已經(jīng)完成的兩個(gè)成功的典型案例，可以做一些思考。一個(gè)典型的成功的案例，是我們的海爾，給海爾人做的，我們青島分公司張總也做了一個(gè)介紹，實(shí)際上我們還有一個(gè)成功的案例是在內(nèi)蒙，就是內(nèi)蒙所有的污染源企業(yè)都進(jìn)行了監(jiān)控，監(jiān)控什么？污染水的酸堿度等等，這兩個(gè)案例非常成功，我們做完兩個(gè)案例的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)這里面給我們的挑戰(zhàn)很大，第一是知識、人才方面的挑戰(zhàn)，我們進(jìn)入到這兩個(gè)行業(yè)的時(shí)候，我們都是從零開始學(xué)習(xí)這個(gè)企業(yè)的管理，這個(gè)行業(yè)的管理，學(xué)習(xí)這個(gè)企業(yè)、這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)過程，這里面我們要從開始進(jìn)入到能夠提出解決方案，再到能夠提出用戶認(rèn)可的解決方案，這個(gè)是很關(guān)鍵的。我們在之前我們儲備不足，實(shí)際上真正的解決方案出來了，速度不是很快，這是給我們提供的一個(gè)挑戰(zhàn)。第二個(gè)挑戰(zhàn)就是我們的組織準(zhǔn)備工作上的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我們是在全國做了兩個(gè)大的案例，貢獻(xiàn)也是很大，每個(gè)用戶的貢獻(xiàn)都是千萬元的人民幣，如果這樣的用戶不是兩個(gè)，而是2萬個(gè)，我們的企業(yè)還能應(yīng)付嗎？現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)還能應(yīng)付嗎？不行?，F(xiàn)在我們從昨天論壇開始，反思我們電信行業(yè)，我們電信行業(yè)里面不管是聯(lián)通還是電信，我們現(xiàn)在正面迎接挑戰(zhàn)的專業(yè)化隊(duì)伍不足我們總?cè)藬?shù)的1%，大概是在1%左右，我們這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，百萬人都在迎接這個(gè)挑戰(zhàn)，實(shí)際上我們有很多人還是在守著我?サ囊恍┐車男幸擔(dān)熱绱罅康娜肆Σ渴鷦?wù)樐Ｕn頤譴罅康娜肆Σ渴鷦諼頤塹耐ㄐ諾謀拘猩希頤遣⒚揮邪汛罅康娜肆蛘呤親愎壞娜肆?？墅R餃ビ印傲交諍稀鋇奶粽繳希嬲淖ㄒ擋渴鸕角岸說?%，這是沒有的。所以這個(gè)里面給我們的挑戰(zhàn)是組織當(dāng)中的挑戰(zhàn)，任何一場機(jī)遇如果我們組織上的準(zhǔn)備不足，很有可能這種機(jī)遇就擦肩而過了，這是第二點(diǎn)的體會，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。第三個(gè)體會，就是我們運(yùn)營商必須要做人力資源配備的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以迎接這一場挑戰(zhàn)，以迎接這次重大的機(jī)遇。另外運(yùn)營商必須在舉起產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的大旗，這個(gè)里面給運(yùn)營商帶來了一個(gè)新的藍(lán)海，運(yùn)營商就像昨天武總講的，我們的運(yùn)營商保4都很困難，我們GDP保8已成定局，我們要把握好“兩化融合”的機(jī)遇，把握好物聯(lián)網(wǎng)所帶來的機(jī)遇，是我們運(yùn)營商重新在走向輝煌的一個(gè)關(guān)鍵，迎接這場大的機(jī)遇里面，運(yùn)營商必須舉起產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的大旗，大家共同聯(lián)合起來，共同把這場機(jī)遇能夠迎接好，這是我的幾點(diǎn)體會，不對的地方請各位專家指正

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