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物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)總結(jié)，物聯(lián)網(wǎng)嵌入式培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容

來源：整理時間：2023-06-20 01:03:22 編輯：智能門戶手機版

1，物聯(lián)網(wǎng)嵌入式培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容

千鋒物聯(lián)網(wǎng)嵌入式培訓(xùn)課程，以嵌入式技術(shù)為核心，結(jié)合目前物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需求，讓許多技術(shù)愛好者從中受益。

哈哈，當(dāng)然有用的啊，俗話說的好，技多不壓身，我的一個朋友就是參加過嵌入式培訓(xùn)，人家現(xiàn)在可是研發(fā)工程師了，他在北理工物聯(lián)網(wǎng)培培訓(xùn)的，我也正準(zhǔn)備打算去那兒學(xué)呢。www.blgwlw.cn你也去那里了解下吧。

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2，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)有什么

物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)可以在創(chuàng)客學(xué)習(xí)到計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、計算機組裝調(diào)試技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)英語、程序設(shè)計基礎(chǔ)、網(wǎng)頁設(shè)計基礎(chǔ)、數(shù)字電路、微機原理與接口技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)、信息安全技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)呢，其實就是在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，大量信息需要實時的掌控，將物品連接上互聯(lián)網(wǎng)就是，物聯(lián)網(wǎng)，典型的就是智能家居，將家電連接互聯(lián)網(wǎng)，智能化，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，當(dāng)然就是應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)啦，哈哈

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3，參觀聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)的感想或心得

通過這次論壇，我感覺到工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的信息化，這次要發(fā)力，因為趕上了物聯(lián)網(wǎng)的過程，這里面就對我們電信行業(yè)、IT界都帶來了一個重大的機遇，這是我的第一點體會。第二，面對這樣重大機遇，機遇與挑戰(zhàn)并存，挑戰(zhàn)大于機遇。為什么挑戰(zhàn)大于機遇？可以通過我們聯(lián)通正在已經(jīng)完成的兩個成功的典型案例，可以做一些思考。一個典型的成功的案例，是我們的海爾，給海爾人做的，我們青島分公司張總也做了一個介紹，實際上我們還有一個成功的案例是在內(nèi)蒙，就是內(nèi)蒙所有的污染源企業(yè)都進行了監(jiān)控，監(jiān)控什么？污染水的酸堿度等等，這兩個案例非常成功，我們做完兩個案例的時候，我們發(fā)現(xiàn)這里面給我們的挑戰(zhàn)很大，第一是知識、人才方面的挑戰(zhàn)，我們進入到這兩個行業(yè)的時候，我們都是從零開始學(xué)習(xí)這個企業(yè)的管理，這個行業(yè)的管理，學(xué)習(xí)這個企業(yè)、這個行業(yè)的生產(chǎn)過程，這里面我們要從開始進入到能夠提出解決方案，再到能夠提出用戶認(rèn)可的解決方案，這個是很關(guān)鍵的。我們在之前我們儲備不足，實際上真正的解決方案出來了，速度不是很快，這是給我們提供的一個挑戰(zhàn)。第二個挑戰(zhàn)就是我們的組織準(zhǔn)備工作上的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我們是在全國做了兩個大的案例，貢獻(xiàn)也是很大，每個用戶的貢獻(xiàn)都是千萬元的人民幣，如果這樣的用戶不是兩個，而是2萬個，我們的企業(yè)還能應(yīng)付嗎？現(xiàn)在的組織機構(gòu)還能應(yīng)付嗎？不行?，F(xiàn)在我們從昨天論壇開始，反思我們電信行業(yè)，我們電信行業(yè)里面不管是聯(lián)通還是電信，我們現(xiàn)在正面迎接挑戰(zhàn)的專業(yè)化隊伍不足我們總?cè)藬?shù)的1%，大概是在1%左右，我們這個行業(yè)當(dāng)中，百萬人都在迎接這個挑戰(zhàn)，實際上我們有很多人還是在守著我?サ囊恍┐車男幸擔(dān)熱绱罅康娜肆Σ渴鷦?wù)樐Ｕn頤譴罅康娜肆Σ渴鷦諼頤塹耐ㄐ諾謀拘猩希頤遣⒚揮邪汛罅康娜肆蛘呤親愎壞娜肆?？墅R餃ビ印傲交諍稀鋇奶粽繳希嬲淖ㄒ擋渴鸕角岸說?%，這是沒有的。所以這個里面給我們的挑戰(zhàn)是組織當(dāng)中的挑戰(zhàn)，任何一場機遇如果我們組織上的準(zhǔn)備不足，很有可能這種機遇就擦肩而過了，這是第二點的體會，挑戰(zhàn)大于機遇。第三個體會，就是我們運營商必須要做人力資源配備的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以迎接這一場挑戰(zhàn)，以迎接這次重大的機遇。另外運營商必須在舉起產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的大旗，這個里面給運營商帶來了一個新的藍(lán)海，運營商就像昨天武總講的，我們的運營商保4都很困難，我們GDP保8已成定局，我們要把握好“兩化融合”的機遇，把握好物聯(lián)網(wǎng)所帶來的機遇，是我們運營商重新在走向輝煌的一個關(guān)鍵，迎接這場大的機遇里面，運營商必須舉起產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的大旗，大家共同聯(lián)合起來，共同把這場機遇能夠迎接好，這是我的幾點體會，不對的地方請各位專家指正

參觀移動物聯(lián)網(wǎng)撒！

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