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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義,為加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么做

來源:整理 時(shí)間:2023-04-23 09:58:25 編輯:智能門戶 手機(jī)版

1,為加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么做

一、是加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)。以市場(chǎng)活力和體制優(yōu)勢(shì)為依托,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵共性技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新支持,推動(dòng)新一代數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化及其在制造業(yè)的應(yīng)用。二、是推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等為代表,加大數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,適應(yīng)制造業(yè)高可靠、大覆蓋、低時(shí)延的要求,夯實(shí)高速互聯(lián)和智能控制的基礎(chǔ)能力,筑牢制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。 三、是支持制造企業(yè)數(shù)字化改造。鼓勵(lì)基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)積極采用新一代信息技術(shù),探索智能化生產(chǎn)等新模式。四、是加快制造業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)制定。支持行業(yè)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善參考結(jié)構(gòu),形成社會(huì)共識(shí),促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系與認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)體系的銜接,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用落地。
近年來,在相關(guān)政策支持下,我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化水平不斷提升。但相對(duì)而言,我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體還處于起步階段,為加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐中大咨詢專家建議從以下幾個(gè)方面著手

為加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么做

2,2025年制造業(yè)普及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的意義是啥

智能制造系統(tǒng)是以新一代信息科技與智能制造技術(shù)性的緊密結(jié)合為基本,圍繞于生產(chǎn)制造主題活動(dòng)的設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)制造、管理方法、服務(wù)項(xiàng)目等各個(gè)階段,具備自認(rèn)知、自管理決策、自實(shí)行、響應(yīng)式、自我學(xué)習(xí)等特性,以提升 加工制造業(yè)的品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為總體目標(biāo)。智能制造系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)水準(zhǔn)關(guān)聯(lián)到在我國(guó)將來加工制造業(yè)的全世界影響力,對(duì)加速發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)代產(chǎn)業(yè)鏈管理體系、推進(jìn)實(shí)體線經(jīng)濟(jì)、搭建新的發(fā)展趨勢(shì)布局、建設(shè)數(shù)字中國(guó)具備關(guān)鍵實(shí)際意義。智能制造系統(tǒng)是一個(gè)持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)和迭代升級(jí)的自動(dòng)化控制,必須長(zhǎng)期性堅(jiān)持不懈,由淺入深地執(zhí)行。因而,《征求意見稿》明確提出了階段性的實(shí)際總體目標(biāo),到2025年,規(guī)模以上企業(yè)加工制造業(yè)基本上完成全智能化,關(guān)鍵領(lǐng)域龍頭企業(yè)完成智能化系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。規(guī)模以上企業(yè)加工制造業(yè)全方位普及化智能化,關(guān)鍵公司到2035年基本上完成智能化系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。牢固的基礎(chǔ)支撐點(diǎn),搭建智能制造系統(tǒng)新管理體系。加快現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、5G、千兆網(wǎng)卡光網(wǎng)等新式互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模性布署,激勵(lì)公司開展內(nèi)部網(wǎng)升級(jí)更新改造,提升 當(dāng)場(chǎng)認(rèn)知和傳輸數(shù)據(jù)工作能力。加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)中心、智能計(jì)算中心等算率基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè),為人工智能技術(shù)運(yùn)用出示支撐點(diǎn)。以公司、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為借助,緊緊圍繞內(nèi)部整合資源、商品生命期管理方法、全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈管理協(xié)作、中小型企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目等,搭建各有特色的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完成產(chǎn)業(yè)鏈全因素、全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)信息的合理集成化與管理方法?,F(xiàn)階段5G工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用還處在探尋和營(yíng)銷推廣環(huán)節(jié)。伴隨著智能制造系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的身心健康發(fā)展趨勢(shì),5G工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用將變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的金子對(duì)話框,進(jìn)到暴發(fā)環(huán)節(jié)。安全系數(shù)不可忽視。五G促使封閉式的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)自然環(huán)境越來越對(duì)外開放,它是更高的威協(xié)。該議案提議,緊緊圍繞智能化系統(tǒng)生產(chǎn)制造的安全性要求,協(xié)作推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息安全、網(wǎng)絡(luò)信息安全、功能安全等層面的基本建設(shè),以推動(dòng)登陸密碼技術(shù)性的深層次運(yùn)用。提升網(wǎng)絡(luò)信息安全,工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化分類管理,推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

2025年制造業(yè)普及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的意義是啥

3,為什么說數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)引領(lǐng)企業(yè)的未來

以制造業(yè)企業(yè)為例,其業(yè)務(wù)范圍呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)。頂層是智能決策,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)決策模式創(chuàng)新;第二層是智能研發(fā)、智能管理、智能物流,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新;第三層是智能產(chǎn)線、智能車間、智能工廠,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式創(chuàng)新;第四層是智能裝備、智能產(chǎn)品、智能服務(wù),強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新;第五層是數(shù)據(jù)挖掘與分析服務(wù)、投資與融資服務(wù),強(qiáng)調(diào)盈利模式創(chuàng)新。這五大創(chuàng)新分別對(duì)應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大方面,一是領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,而業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型則需要“一把手”的參與和決策。二是運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。三是工作資源轉(zhuǎn)型,需要整合外部資源。四是全方位體驗(yàn)轉(zhuǎn)型。需要滿足用戶的個(gè)性化需求,提升用戶體驗(yàn)。五是信息與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型。信息與數(shù)據(jù)在未來將直接產(chǎn)生收入。所以說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)引領(lǐng)企業(yè)的未來。如果想找更好一點(diǎn)的解答,找中大咨詢就可以。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理,無無論是數(shù)據(jù)方面還是別的方面。都實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)轉(zhuǎn)變,把業(yè)務(wù)數(shù)字流程化是很重要的。

為什么說數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)引領(lǐng)企業(yè)的未來

4,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來說意味著什么

可以說意味著發(fā)展,也意味著開啟新時(shí)代??梢粤私庖幌萝浲▌?dòng)力,是中國(guó)領(lǐng)先的創(chuàng)新型技術(shù)服務(wù)商,提供城市洞察服務(wù)、產(chǎn)業(yè)洞察服務(wù)和企業(yè)洞察服務(wù)以及通過萬物互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),深入的進(jìn)行分析及提供服務(wù),為決策和服務(wù)提供快捷、有效的支撐。
對(duì)全社會(huì)而言,是技術(shù)進(jìn)步和科技發(fā)展的潮流領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;從企業(yè)內(nèi)部來說,是老板領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?! №?xiàng)目調(diào)查的結(jié)果包括:  1. 只有不到40%的公司認(rèn)為他們的業(yè)務(wù)領(lǐng)袖具備駕馭和領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力;  2. 大多數(shù)cio們默認(rèn)數(shù)字化項(xiàng)目應(yīng)該由他們負(fù)責(zé),但是,事實(shí)上,只有不到35%的cio們將負(fù)責(zé)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目;  3. 很多首席市場(chǎng)官(cmos)也認(rèn)為他們可以勝任管理和推動(dòng)數(shù)字化項(xiàng)目的職能,但是數(shù)字化的范疇必然會(huì)超越其職責(zé)范圍,并延伸到研發(fā),開發(fā)和供應(yīng)鏈等部門;  因此,許多企業(yè)已經(jīng)聘用了,或正在考慮聘用一個(gè)cdo,這也將直接影響到高層管理團(tuán)隊(duì)的權(quán)利平衡?! ?shù)字領(lǐng)導(dǎo)力  雖然一些公司已經(jīng)在數(shù)字轉(zhuǎn)型上取得了巨大的進(jìn)步,但是,大多數(shù)的高層管理團(tuán)隊(duì)還沒有真正意識(shí)到數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,而他們必須盡快這樣做。許多首席執(zhí)行官都承認(rèn),企業(yè)高層中缺乏足夠的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力是取得未來成功的一個(gè)主要障礙。而市場(chǎng)和it之間的頻繁緊張關(guān)系也是雪上加霜。  cio,以及企業(yè)的it領(lǐng)導(dǎo)者正在努力應(yīng)對(duì)數(shù)字化,時(shí)常表現(xiàn)出困惑和沮喪,問道:“有什么大不了的?數(shù)字化只是一個(gè)有關(guān)it的全新的,更時(shí)尚的標(biāo)簽。我們已經(jīng)負(fù)責(zé)管理it的所有一切,那么為什么要如此大驚小怪呢?”  事實(shí)證明這很重要。我們稱之為數(shù)字化的項(xiàng)目,往往正是那些公司認(rèn)為不應(yīng)該由it部門,用傳統(tǒng)方式進(jìn)行管理的項(xiàng)目,很大程度上是因?yàn)樗鼈兺ǔ3搅薸t部門管理的技術(shù)和服務(wù)范疇。  智能產(chǎn)品,網(wǎng)上銷售和市場(chǎng),客戶應(yīng)用,社交媒體互動(dòng),移動(dòng)性,高級(jí)分析,新的業(yè)務(wù)模式等這些對(duì)于企業(yè)的未來成功是至關(guān)重要的,不應(yīng)該交由傳統(tǒng)it部門管理?! ∵@并不意味著一個(gè)具備數(shù)字和業(yè)務(wù)頭腦的cio和it領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不能在全公司范圍內(nèi)的擔(dān)任數(shù)字化管理,但它的確意味著,在大多數(shù)公司內(nèi),這不會(huì)是他們的職責(zé)。  那些不愿意適應(yīng)新的時(shí)代的,傳統(tǒng)cio們,將逐漸退居幕后。cio們需要被業(yè)務(wù)同伴視為高效的數(shù)字業(yè)務(wù)戰(zhàn)略師,否則他們將無法勝任數(shù)字管理職位?! ?quán)力流失  盡管cio的職能改變引起了很多混亂, 但是數(shù)字化則不僅僅是和市場(chǎng)有關(guān)的。 3d打印技術(shù),物聯(lián)網(wǎng), 智能設(shè)備, 和大量的新興數(shù)字創(chuàng)新從根本上指向了新產(chǎn)品的開發(fā)和供應(yīng)鏈機(jī)遇,商業(yè)機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)模式和更多?! 『芸?, 每個(gè)企業(yè)高層都需要管理數(shù)字化。將數(shù)字化的職責(zé)下放給首席市場(chǎng)官(cmo),cio或者是新任命的cdo都將加速職權(quán)的流失,甚至職位難保?! 〔⒉皇敲總€(gè)公司都需要聘用一個(gè)cdo,但在某些情況下,這可能是一個(gè)好主意。調(diào)查結(jié)果顯示,必須在企業(yè)高層中明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以確保制訂和推行正確的數(shù)字化項(xiàng)目,并且能夠在企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)內(nèi)全面推廣數(shù)字化,使每個(gè)員工可以充分理解,并使之成為工作的一部分?! 榱耸惯@一切得以實(shí)現(xiàn),需要共同努力,從而提高整個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化iq,從而,可以確保整個(gè)企業(yè)都把握新興的數(shù)字化機(jī)遇和使命。培養(yǎng)數(shù)字化人才,并且在必要時(shí),在各職能部門招聘數(shù)字化人才,從而制定并完成所需的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目?! ×硪环N情況則沒有那么理想。仍然有太多的企業(yè)處于的現(xiàn)狀是,企業(yè)內(nèi)it部門仍然無法跟上新興的數(shù)字化業(yè)務(wù)項(xiàng)目,企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)依然抱有“技術(shù)并不是我的工作”這樣的態(tài)度,并且完全不參與市場(chǎng),開發(fā)部門的數(shù)字化項(xiàng)目,然而同時(shí),在其他企業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成真正的數(shù)字化戰(zhàn)略。
傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的底層驅(qū)動(dòng)力,是一個(gè)綜合復(fù)雜的結(jié)構(gòu),其中若干較為明顯的因素,一個(gè)是傳統(tǒng)行業(yè)多是國(guó)泰民生的經(jīng)濟(jì)重要組成部分,另一個(gè)是在國(guó)際局勢(shì)較穩(wěn)定、宏觀經(jīng)濟(jì)較高速發(fā)展的過程中,其也可以相關(guān)水漲船高的效益,再者便是過往的人口紅利等因素,提供了傳統(tǒng)行業(yè)較國(guó)外同行更加充分的成本優(yōu)勢(shì),從而能夠以“性價(jià)比”為有效工具進(jìn)而獲得一定的市場(chǎng)份額和收入。自過往五年,宏觀經(jīng)濟(jì)因各種因素承壓愈大,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正通過競(jìng)爭(zhēng)而提升了各個(gè)行業(yè)的專業(yè)水平中樞,從而衍生出更多的細(xì)分市場(chǎng)和利潤(rùn)基點(diǎn),宏觀增速的放緩和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的細(xì)化,在人口紅利的減退下愈加無法持續(xù)過往較為單一、粗放型的發(fā)展模式,要求每個(gè)企業(yè)在既定的資源、人力、信息、賽道前景等限制中,通過效率改革來提升或維持總體的效益。因此,我們可以看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型在傳統(tǒng)行業(yè)中的熱度不斷提升,可以從三個(gè)方面來進(jìn)行看待,其一是國(guó)家政策層面的明確推動(dòng),包括“東數(shù)西算”底層算力基礎(chǔ)的建立,都是指明了數(shù)字化系統(tǒng)將是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的有效組成成分,不僅數(shù)字化自身行業(yè),還在于其對(duì)其他產(chǎn)業(yè)部門的拉動(dòng)推力;其二是資本對(duì)于相關(guān)賽道的加持,從2015年至今產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來至少兩輪的資本熱潮,從而推升了類似SAAS等賽道的持續(xù)增長(zhǎng),雖然浪潮過后出現(xiàn)很多“裸泳者”、風(fēng)過之后“豬”很多落下來,但總體也推動(dòng)了數(shù)字化行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中提升了整體的格局;其三便是產(chǎn)業(yè)自身的自我革命,通過數(shù)字化方式打破過往業(yè)務(wù)流程的信息壁壘,通過讓信息充分自由化流動(dòng)的方式,以數(shù)據(jù)還原客觀現(xiàn)實(shí)、指導(dǎo)未來決策行動(dòng),進(jìn)而在有限的資源中獲得最佳的配置方案。傳統(tǒng)行業(yè)或新興概念,數(shù)字化的發(fā)展是大方向,但過程中也體現(xiàn)了大量的痛點(diǎn)難點(diǎn),例如基礎(chǔ)算力不足導(dǎo)致上層數(shù)據(jù)承載不足,底層功能模塊不夠精細(xì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)應(yīng)用深度、功能有限,市場(chǎng)過于關(guān)注酷炫、偏形式主義而忽略了對(duì)原生業(yè)務(wù)效益推動(dòng)的核心目的,企業(yè)自身核心業(yè)務(wù)不清而導(dǎo)致了數(shù)字化架構(gòu)不符合實(shí)際應(yīng)用等諸多情況,這些都是需要過程中漸進(jìn)式的發(fā)展。希望我們的回答對(duì)您有所參考。
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