力勁是國內(nèi)最大的壓鑄機制造商，國內(nèi)的壓鑄機基本都是力勁的仿制品。是的，但是現(xiàn)在我們的努力主要是基于ABB機器人。普萊克斯的機器人還沒有做好大規(guī)模生產(chǎn)的準(zhǔn)備。上海二號機器人已與力勁壓鑄機在120噸、1000噸壓鑄機器人上合作。0.0。我是松江人。我知道這件事。

差距就是高端人才沒有美國多。中國近年來大力發(fā)展人工智能(AI)，已成為人工智能大國，無論是人才數(shù)量還是企業(yè)數(shù)量都位居世界第二。只有美國在所有領(lǐng)域都明顯領(lǐng)先于中國。值得注意的是，研究AI的高等院校中，美國占45.7%。如果中國想趕上美國，就必須加強高等院校的人才培養(yǎng)。據(jù)香港《經(jīng)濟日報》網(wǎng)站12月7日報道，《財富》全球論壇昨日在廣州開幕。今年的論壇以“開放創(chuàng)新構(gòu)建經(jīng)濟新格局”為主題。

近年來，中國領(lǐng)先科技在AI領(lǐng)域也投入了大量資源，并已見成效。報告指出，AI行業(yè)最重要的人才發(fā)展，《全球人工智能人才白皮書》顯示，全球AI領(lǐng)域人才總量約30萬，而目前市場需求在百萬量級，AI人才供給存在較大缺口。截至2017年6月，全球共有2617家人工智能初創(chuàng)企業(yè)。美國以1078戶排名第一，即美國企業(yè)占全球總量的40%以上，中國以592戶排名第二，其次是英國、以色列、加拿大等國。

美的作為家電廠商，也是工業(yè)機器人用戶。目前美的的機器人應(yīng)用已經(jīng)超過1000個。作為機器人和解決方案的供應(yīng)商，庫卡可以為美的供應(yīng)產(chǎn)品，促進美的制造水平。此外，庫卡的子公司瑞士電網(wǎng)可以提供倉儲、分揀、運輸、物料搬運等自動化解決方案，與美的子公司安得物流形成協(xié)同效應(yīng)，也是美的收購的動力之一。不過，收購庫卡也面臨隱患。

因為美的“收購”庫卡只能算是一種投資。庫卡還是一個庫卡，還是一個外企，并沒有因為這次入股美的而成為中國的庫卡。美的沒有得到庫卡的技術(shù)和專利。反而不僅貢獻了自己的市場，還搶占了中國機器人企業(yè)的國內(nèi)市場。而庫卡用中國的錢賺中國人的錢，也打擊了中國的機器人企業(yè)。當(dāng)然，如果中國的機器人企業(yè)非常強大，可以適當(dāng)引入這樣的競爭，促進機器人在中國的發(fā)展。

德國的庫卡機器人之所以愿意被美國收購，是因為各種考慮的強烈結(jié)合:1。當(dāng)美的向庫卡發(fā)起收購邀請時，受到了諸多阻礙。德國商界到政界都有反對的聲音。這些人擔(dān)心庫卡的核心技術(shù)會被國內(nèi)的廠商掌握，對國內(nèi)乃至國際相關(guān)領(lǐng)域的高端玩家造成很大沖擊。德國政府甚至邀請國內(nèi)多家企業(yè)收購庫卡，但美的出價較高，國內(nèi)企業(yè)也不感興趣，因此未能阻止。

這就需要制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率，而如果能引進庫卡，將有助于提升美國乃至整個中國的工業(yè)體系，所以當(dāng)時祖國幫忙推動了收購。3.在美的收購庫卡的過程中，美的集團對庫卡的重視和尊重感動了庫卡，多次去歐洲承諾保證庫卡的獨立性和員工的穩(wěn)定性，所以庫卡也放松了警惕。套用年會上的一句話:“美的收購?fù)獠科髽I(yè)，不是要把外部企業(yè)變成和美的一樣，而是要學(xué)習(xí)外部企業(yè)的優(yōu)秀和獨特之處，取其精華去其糟粕，共同成長。”

手表。未來的市場還是很大的，需求量比較大，各個領(lǐng)域都可以用。如果發(fā)展好一點，普及率可能會高一點。當(dāng)然，我是樂觀的。中國的經(jīng)濟發(fā)展很快，特別是在計算機方面。我看好中國的機器人市場，因為中國有太多的工作可以被機器人覆蓋。在機器人領(lǐng)域“中國率先超過美國”。日前，美國媒體發(fā)表文章稱，中國在工業(yè)機器人領(lǐng)域位居前列，數(shù)據(jù)首次超過美國。

目前，全球制造業(yè)的機器人密度猛增，與6年前相比增長了3倍多。中國的機器人密度也在快速增長，還有很大的提升空間，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在機器密度方面，2021年韓國占據(jù)世界第一，每萬名員工擁有1000臺工業(yè)機器人，中國為322臺，美國為274臺。我看好中國的機器人市場，因為國內(nèi)生產(chǎn)體系中有太多的工作可以被機器人替代。