npi流程，簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)的實(shí)施程序與步驟

來(lái)源：整理時(shí)間：2024-12-19 03:10:39 編輯：智能門(mén)戶手機(jī)版

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1，簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)的實(shí)施程序與步驟
2，我下周一也要去金寶面試npi請(qǐng)問(wèn)面試題目
3，氨堿法純堿生產(chǎn)的具體工序及工序流程簡(jiǎn)述是什么
4，jsp的執(zhí)行過(guò)程是怎樣的
5，ISO9001的認(rèn)證流程有哪些
6，PMP考試流程是怎樣的

1，簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)的實(shí)施程序與步驟

一、做系統(tǒng)調(diào)研；二、做流程的分解和重組三、做流程測(cè)試四、系統(tǒng)培訓(xùn) 五、準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和初始化六、系統(tǒng)上線七、系統(tǒng)維護(hù)

簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)的實(shí)施程序與步驟

2，我下周一也要去金寶面試npi請(qǐng)問(wèn)面試題目

NPI NPI (New Product Introduction) 新產(chǎn)品導(dǎo)入。主要進(jìn)行以下作業(yè)：制工接單; 分析可行性; 分派任務(wù)給零件單位; 零件單位設(shè)計(jì)模具; 給模具廠加工; 完后試制零件給裝配; 裝配后送樣給客戶; OK就量產(chǎn)， NG就對(duì)制程進(jìn)行改良或與客戶商量設(shè)變。

居然還有這么單獨(dú)的職位，一般都是pm職責(zé)之一。建議你看下pm的相關(guān)面試題吧，另外要關(guān)注npi整個(gè)流程，略舉：pro-concept conceptplandeveloplaunch

我下周一也要去金寶面試npi請(qǐng)問(wèn)面試題目

3，氨堿法純堿生產(chǎn)的具體工序及工序流程簡(jiǎn)述是什么

氨氣與水和二氧化碳反應(yīng)生成一分子的碳酸氫銨，這是第一步。第二步是：碳酸氫銨與氯化鈉反應(yīng)生成一分子的氯化銨和碳酸氫鈉沉淀，碳酸氫鈉之所以沉淀是因?yàn)樗娜芙舛容^小。根據(jù) NH4Cl 在常溫時(shí)的溶解度比 NaCl 大，而在低溫下卻比 NaCl 溶解度小的原理，在 278K ～ 283K(5 ℃～ 10 ℃ ) 時(shí)，向母液中加入食鹽細(xì)粉，而使 NH4Cl 單獨(dú)結(jié)晶析出供做氮肥。

(1)nacl＋nh 3 ＋h 2 o＋co 2 =nahco 3 ↓＋nh 4 cl (2)co 2 nh 3 (3)nahco 3 、nh 4 cl cacl 2 、nacl (4)不需要 (5)b (6)不產(chǎn)生無(wú)用的cacl 2 (或提高了食鹽的轉(zhuǎn)化率等)。 (1)兩種方法中沉淀池內(nèi)產(chǎn)生的物質(zhì)均為nahco 3 和nh 4 cl且析出的均是nahco 3 ，發(fā)生的反應(yīng)是nh 3 ＋h 2 o＋nacl＋co 2 =nahco 3 ↓＋nh 4 cl。 (2)兩種方法中煅燒爐內(nèi)發(fā)生的反應(yīng)均是：2nahco 3 na 2 co 3 ＋co 2 ↑＋h 2 o↑，可見(jiàn)循環(huán)的x是co 2 。氨堿法中：向母液加入cao后，生成nh 3 循環(huán)利用，排出液w中含有cacl 2 及未反應(yīng)的nacl、ca(oh) 2 等。 (3)聯(lián)堿法中，母液中含有nacl、nh 3 、nh 4 cl(少量)、nahco 3 (少量)。 (4)從理論上分析，氨堿法生產(chǎn)中的母液主要含有nh 4 cl、nahco 3 ，加入過(guò)量cao后，nh 4 cl與ca(oh) 2 反應(yīng)生成nh 3 ，顯然不用補(bǔ)充氨氣。 (5)增大母液中c(nh 4 ＋ )和c(cl － )均可以使nh 4 cl析出。

氨堿法純堿生產(chǎn)的具體工序及工序流程簡(jiǎn)述是什么

4，jsp的執(zhí)行過(guò)程是怎樣的

JSP的執(zhí)行過(guò)程JSP的執(zhí)行過(guò)程主要可以分為以下幾點(diǎn)：客戶端發(fā)出請(qǐng)求。Web容器將JSP轉(zhuǎn)譯成Servlet源代碼。Web容器將產(chǎn)生的源代碼進(jìn)行編譯。Web容器加載編譯后的代碼并執(zhí)行。把執(zhí)行結(jié)果響應(yīng)至客戶端。過(guò)程介紹客戶端發(fā)出請(qǐng)求，請(qǐng)求為JSP，web容器就會(huì)找出相應(yīng)的servlet進(jìn)行處理。將servlet轉(zhuǎn)成字節(jié)碼文件。將字節(jié)碼文件加載到web容器里。這時(shí)會(huì)在web容器里建立實(shí)例。進(jìn)行初始化。通過(guò)service接受請(qǐng)求。然后web容器會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生兩個(gè)對(duì)象servlet和service最后進(jìn)行銷(xiāo)毀。擴(kuò)展資料：JSP的運(yùn)行原理WEB容器（Servlet引擎）接收到以。jsp為擴(kuò)展名的URL的訪問(wèn)請(qǐng)求時(shí)，它將把該訪問(wèn)請(qǐng)求交給JSP引擎去處理。Tomcat中的JSP引擎就是一個(gè)Servlet程序，它負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行JSP頁(yè)面。每個(gè)JSP頁(yè)面在第一次被訪問(wèn)時(shí)，JSP引擎將它翻譯成一個(gè)Servlet源程序，接著再把這個(gè)Servlet源程序編譯成Servlet的class類(lèi)文件，然后再由WEB容器（Servlet引擎）像調(diào)用普通Servlet程序一樣的方式來(lái)裝載和解釋執(zhí)行這個(gè)由JSP頁(yè)面翻譯成的Servlet程序。Tomcat 5.x把為JSP頁(yè)面創(chuàng)建的Servlet源文件和class類(lèi)文件放置在“<TOMCAT_HOME>\work\Catalina\<主機(jī)名>\<應(yīng)用程序名>\”目錄中，Tomcat將JSP頁(yè)面翻譯成的Servlet的包名為org.apache.jsp.<JSP頁(yè)面在WEB應(yīng)用程序內(nèi)的目錄名>。JSP規(guī)范也沒(méi)有明確要求JSP中的腳本程序代碼必須采用Java語(yǔ)言，JSP中的腳本程序代碼可以采用Java語(yǔ)言之外的其他腳本語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě)，但是，JSP頁(yè)面最終必須轉(zhuǎn)換成Java Servlet程序?？梢栽赪EB應(yīng)用程序正式發(fā)布之前，將其中的所有JSP頁(yè)面預(yù)先編譯成Servlet程序。參考資料：搜狗百科——JSP（java服務(wù)器頁(yè)面）

Web容器處理JSP文件請(qǐng)求的執(zhí)行過(guò)程主要包括以下4個(gè)部分： 1. 客戶端發(fā)出Request請(qǐng)求 2. JSP Container 將JSP轉(zhuǎn)譯成Servlet的源代碼 3. 將產(chǎn)生的Servlet源代碼經(jīng)過(guò)編譯后，并加載到內(nèi)存執(zhí)行 4. 把結(jié)果Response(響應(yīng))至客戶端很多人都會(huì)認(rèn)為JSP的執(zhí)行性能會(huì)和Servlet相差很多，其實(shí)執(zhí)行性能上的差別只在第一次的執(zhí)行。因?yàn)镴SP在執(zhí)行第一次后，會(huì)被編譯成Servlet的類(lèi)文件，即.class，當(dāng)再重復(fù)調(diào)用執(zhí)行時(shí)，就直接執(zhí)行第一次所產(chǎn)生的Servlet,而不再重新把JSP編譯成Servelt。因此，除了第一次的編譯會(huì)花較久的時(shí)間之外，之后JSP和Servlet的執(zhí)行速度就幾乎相同了。在執(zhí)行JSP網(wǎng)頁(yè)時(shí)，通常可以分為兩個(gè)時(shí)期：轉(zhuǎn)譯時(shí)期（Translation Time）和請(qǐng)求時(shí)期（Request Time）轉(zhuǎn)譯時(shí)期：JSP網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)移成Servlet類(lèi)。請(qǐng)求時(shí)期：Servlet類(lèi)執(zhí)行后，響應(yīng)結(jié)果至客戶端。轉(zhuǎn)譯期間做了兩件事情：轉(zhuǎn)譯時(shí)期:將JSP網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)移為Servlet源代碼 .java. 編譯時(shí)期:將Servlet 源代碼 .java編譯成 Servlet類(lèi) .class. 當(dāng)JSP網(wǎng)頁(yè)在執(zhí)行時(shí)，JSP Container 會(huì)做檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)JSP網(wǎng)頁(yè)有更新修改時(shí)，JSP Container 才會(huì)再次編譯JSP成 Servlet; 如果JSP沒(méi)有更新時(shí)，就直接執(zhí)行前面所產(chǎn)生的Servlet.

5，ISO9001的認(rèn)證流程有哪些

階段具體做法（一）準(zhǔn)備階段1、項(xiàng)目啟動(dòng)l 根據(jù)業(yè)務(wù)、組織、位置、資產(chǎn)和技術(shù)等方面的特性，確定QMS的范圍，包括對(duì)范圍任何刪減的詳細(xì)說(shuō)明和正當(dāng)性理由。l 根據(jù)業(yè)務(wù)、組織、位置、資產(chǎn)和技術(shù)等方面的特性，確定QMS方針。l 確定管理者代表。與高層商討，確定管理者代表人選（有權(quán)威者）；實(shí)現(xiàn)在 ISO9001:2008質(zhì)量管理體系方面由專(zhuān)人代表總經(jīng)理進(jìn)行全面的掌控。l 確立管理體系推行的組織結(jié)構(gòu)及操作模式，建立ISO9001:2008推行委員會(huì)。包括：與高層商討確定推行小組人員，至少3名（推進(jìn)專(zhuān)員、文件控制人員）；確定各部門(mén)的具體執(zhí)行人員（可以兼職的）。2、前期培訓(xùn)l ISO9001:2008基本知識(shí)簡(jiǎn)介、實(shí)施意義和步驟、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)條款具體講解及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。l 使高層管理層及相關(guān)部門(mén)知悉導(dǎo)入、實(shí)施ISO9001:2008管理體系的重要意義并達(dá)成一致共識(shí)。l 使全體員工了解自身在推行ISO9001:2008過(guò)程中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧妥饔?，以利于各?xiàng)推行活動(dòng)的順利開(kāi)展。3、現(xiàn)場(chǎng)診斷l(xiāng) 選擇重要的、關(guān)注需求模式的過(guò)程及子過(guò)程。l 明確公司的總體業(yè)務(wù)，并形成流程圖。流程圖需要詳細(xì)、全面概括組織的主體流程，包括其邏輯及技術(shù)構(gòu)架。l 挑選組織中關(guān)鍵的人員以訪談的形式進(jìn)行交流分析。l 討論分析組織對(duì)質(zhì)量管理的需求與現(xiàn)狀。（二）實(shí)現(xiàn)階段1、質(zhì)量管理體系的建立l 確定QMS體系文件架構(gòu)（通?？煞譃樗膶哟?，如QMS手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄表單）。l 明確各層次所需文件、文件編制的責(zé)任人員、進(jìn)度安排。l 文件編寫(xiě)注意事項(xiàng)、文件格式和風(fēng)格的確定和培訓(xùn)。l 按計(jì)劃編制各層次文件的初稿。l 由咨詢師與貴公司責(zé)任人員對(duì)文件初稿予以討論修訂、定稿。2、文件的發(fā)布和實(shí)施培訓(xùn)l 為防止誤用，質(zhì)量管理體系文件正式發(fā)布前，各部門(mén)須整理舊有文件，并送交QMS管理委員會(huì)回收處理，已填寫(xiě)的記錄表單須裝訂成冊(cè)，規(guī)檔保管。l 體系文件經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以正式發(fā)布。l 召開(kāi)文件頒布大會(huì)，由各部門(mén)中層及以上管理人員參加，正式頒布質(zhì)量管理體系文件和記錄，以保證各部門(mén)都了解新文件的制度要求生效時(shí)間。l 體系文件培訓(xùn)并考核。3、試運(yùn)行和文檔審查l 體系文件運(yùn)行自查，各部門(mén)對(duì)照體系文件的要求自行檢查相關(guān)措施的落實(shí)情況，自行改善查出的問(wèn)題，確保各部門(mén)本身的運(yùn)作與文件規(guī)定相符合。l 體系文件運(yùn)行互查，對(duì)照體系文件的要求互相檢查其它部門(mén)在運(yùn)行過(guò)程中相關(guān)措施的落實(shí)情況，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任部門(mén)予以糾正。l 體系文件檢查、修改完善，針對(duì)在體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行分析、討論并做修訂。4、中期培訓(xùn)l 由咨詢師、體系核心人員對(duì)文件內(nèi)容要求予以講解培訓(xùn)，以確保各崗位人員理解和掌握。l 全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、QMS實(shí)施推廣培訓(xùn)，并做必要的考核。（三）運(yùn)行階段1、體系正式運(yùn)行l(wèi) 經(jīng)過(guò)試運(yùn)行以后，體系已經(jīng)達(dá)到初步成熟。在此階段，公司所有員工嚴(yán)格按照體系規(guī)范執(zhí)行相應(yīng)的工作，保持運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正。l 以P-D-C-A的模式進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。2、內(nèi)部審核l 成立內(nèi)部審核小組：1. 進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)，成立內(nèi)審小組，任命內(nèi)審組長(zhǎng)和組員；2. 制定內(nèi)部審核計(jì)劃，并對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行審核前的實(shí)際操作培訓(xùn)。l 按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文件審查：1. 按 ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)要求系統(tǒng)檢查體系運(yùn)行情況和相關(guān)文件；2. 全面地進(jìn)行一次修改完善，使文件更加適用、協(xié)調(diào)和完整。l 制定檢查表、實(shí)施審核：1. 指導(dǎo)內(nèi)審小組編制內(nèi)審檢查表；2. 按內(nèi)審計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核；3. 發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，開(kāi)具《不符合報(bào)告》，相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行分析、整改。l 驗(yàn)證改善措施有效性：內(nèi)審組長(zhǎng)對(duì)責(zé)任部門(mén)實(shí)施糾正和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，以確保糾正和預(yù)防措施有效地實(shí)施。l 修改涉及的體系文件：文件編寫(xiě)小組及時(shí)進(jìn)行由糾正和預(yù)防措施所引起的體系文件的修改，使體系文件更加完善。3、管理評(píng)審l 對(duì)管理者進(jìn)行管理評(píng)審的培訓(xùn)，使貴公司最高領(lǐng)導(dǎo)人掌握如何組織管理評(píng)審的基本方法和管理評(píng)審在ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系的作用。l 執(zhí)行管理評(píng)審：1. 管理者主持召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議；2. 對(duì)質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行正式評(píng)價(jià)，并給出結(jié)論和改進(jìn)建議； 3. 編制《管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告》并分發(fā)，以便各部門(mén)了解體系運(yùn)行狀況和需要改進(jìn)的方面。l 分析原因，采取糾正與預(yù)防行動(dòng)：1. 針對(duì)管理評(píng)審提出的改進(jìn)建議，由QMS管理委員會(huì)記錄并分發(fā)至責(zé)任部門(mén)；2. 責(zé)任部門(mén)分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，確保規(guī)定期限內(nèi)予以糾正。l 驗(yàn)證改善措施有效性：1. 咨詢師和QMS管理委員會(huì)對(duì)責(zé)任部門(mén)實(shí)施糾正和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；2. 控制措施失效部分應(yīng)制訂新的糾正和預(yù)防措施，保證形成死循環(huán)。4、后期培訓(xùn)l 內(nèi)審員等角色的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。（四）認(rèn)證階段1、申請(qǐng)認(rèn)證和認(rèn)證準(zhǔn)備l 與認(rèn)證機(jī)構(gòu)磋商，準(zhǔn)備材料申請(qǐng)認(rèn)證，制定認(rèn)證計(jì)劃。l 準(zhǔn)備送審文件，安排部署審核事項(xiàng)。l 正式認(rèn)證前一周，由咨詢師實(shí)施審核指導(dǎo)培訓(xùn)，講解審核應(yīng)對(duì)技巧和注意事項(xiàng)。 2、協(xié)助認(rèn)證l 內(nèi)部審核小組陪同審核，應(yīng)對(duì)審核問(wèn)題。3、持續(xù)改進(jìn)l 審核認(rèn)證通過(guò)以后，貴公司要嚴(yán)格按照已建立的體系流程執(zhí)行，采用戴明環(huán)“PDCA”方式進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。?

申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證，可根據(jù)流程自行申請(qǐng)認(rèn)證，也可以委托第三方機(jī)構(gòu)代辦，各有各自的優(yōu)缺點(diǎn)查機(jī)構(gòu)、查證書(shū)、查排名，更多認(rèn)證機(jī)構(gòu)信息可以到證果果平臺(tái)查看。我們先說(shuō)如果自助辦理的話，需要哪些流程。自己申請(qǐng)認(rèn)證的：1.企業(yè)原有品質(zhì)體系識(shí)別、診斷；2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；ISO9001認(rèn)證標(biāo)志3.制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；4.各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練；5.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；6.品質(zhì)體系檔編寫(xiě)；7.品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；8.管理培訓(xùn)；9.內(nèi)審員接受訓(xùn)練；10.若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核；11.在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；12。品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn)；13.申請(qǐng)認(rèn)證；14.認(rèn)證公司檔案審核；15.現(xiàn)場(chǎng)審核；16.糾正措施；17.批準(zhǔn)；18.注冊(cè)頒證。如果是委托第三方如辦理的話：1.前期咨詢?cè)谄脚_(tái)官網(wǎng)一鍵下單或電話聯(lián)系專(zhuān)屬顧問(wèn)具體咨詢2.體系文件在咨詢老師的輔助下，建立體系文件。3.材料申報(bào)平臺(tái)為您整理并提交申報(bào)材料4.認(rèn)證審核審核老師進(jìn)場(chǎng)審核，咨詢老師陪審，有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。5.成功出證出證時(shí)間可控，證書(shū)在認(rèn)監(jiān)委可查。

1.尋找咨詢公司建立合作：聘請(qǐng)企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實(shí)施ISO9000；2.診斷：對(duì)企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷；3.員工培訓(xùn)：ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證4.立法：編寫(xiě)ISO9000質(zhì)量體系文件；5.實(shí)施：宣貫實(shí)施ISO9000，運(yùn)行滿3個(gè)月；6.內(nèi)審：開(kāi)展企業(yè)內(nèi)審。

基本上是2個(gè)階段 1 準(zhǔn)備階段 2 認(rèn)證階段準(zhǔn)備階段主要是把體系文件建立并運(yùn)行一般由咨詢老師幫助完成如果企業(yè)有能力也可自行完成然后就可以申請(qǐng)認(rèn)證由認(rèn)證公司派出審核老師進(jìn)行審核需提供基本資料：1、申請(qǐng)書(shū)：1份，需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章；2、合同：2份，需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章；3、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，需副本蓋有最新年檢章；4、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證，需副本蓋有最新年檢章；5、企業(yè)資質(zhì)許可（如有），需正常有效期內(nèi)；6、企業(yè)簡(jiǎn)介； 7、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖；8、企業(yè)產(chǎn)品工藝流程圖；9、企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件（電子版）

都說(shuō)得很明白

交給代理公司得了，反正需要培訓(xùn)的，代理直接搞定，省去很多麻煩，也不貴；有需要call我注冊(cè)名字

6，PMP考試流程是怎樣的

1.認(rèn)證考試報(bào)名：　　第一步在PMI網(wǎng)站注冊(cè)　　a)登錄pmi.org進(jìn)行注冊(cè)PMI賬號(hào)，并同時(shí)申請(qǐng)參加PMP?考試?！　)在完成全部注冊(cè)申請(qǐng)步驟后，PMI需要約5個(gè)工作日進(jìn)行注冊(cè)人員資料的審核?！　)審核通過(guò)后，注冊(cè)人員將會(huì)收到一封電子郵件以確認(rèn)完成注冊(cè)?！　〉诙皆趪?guó)家外國(guó)專(zhuān)家局網(wǎng)站進(jìn)行中文筆試注冊(cè)　　a)報(bào)考人在收到電子郵件確認(rèn)后，請(qǐng)及時(shí)登錄國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心的網(wǎng)站exam.chinapmp.cn進(jìn)行中文考試在線報(bào)名注冊(cè)報(bào)名?！　)完成中文考試報(bào)名注冊(cè)后約需3個(gè)工作日進(jìn)行審核，審核如果沒(méi)有通過(guò)，請(qǐng)根據(jù)未通過(guò)原因修改并重新提交。　　第三步繳納費(fèi)用　　a)審核通過(guò)后，請(qǐng)直接登錄國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心網(wǎng)站：exam.chinapmp.cn繳費(fèi)?！　〉谒牟筋A(yù)約完成，查看是否被抽中審查　　a)繳費(fèi)完成后，請(qǐng)于3天后登錄國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心網(wǎng)站：exam.chinapmp.cn查看預(yù)約結(jié)果，以便知道自己是否被抽中審查，如被抽中審查，請(qǐng)按資格審查中的說(shuō)明操作?！　∫蚋鱾€(gè)步驟都需要數(shù)個(gè)工作日的審核，所以全部報(bào)名流程最短的時(shí)間約需至少8~10個(gè)工作日，請(qǐng)報(bào)考人員及時(shí)繳費(fèi)以免延誤正常的報(bào)名流程?！　?、資格審核：PMI通過(guò)審查考生的報(bào)名材料確認(rèn)考生是否具備參加認(rèn)證考試的資格。　　如果考生報(bào)名材料未通過(guò)審核，PMI將通過(guò)E-mail方式和考生聯(lián)系，要求提交補(bǔ)充材料，如果考生沒(méi)有及時(shí)回復(fù)，PMI將通過(guò)國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心再次和考生聯(lián)系,如考生因個(gè)人原因不能向PMI或國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心提交補(bǔ)充材料視為自動(dòng)放棄申請(qǐng)當(dāng)次考試?！　∪绻忌峤谎a(bǔ)充材料仍不合格或超過(guò)最后期限，資格審核未通過(guò)，考生扣除830元手續(xù)費(fèi)并退還原發(fā)票，其余考試費(fèi)可申請(qǐng)退還?！　?、領(lǐng)取準(zhǔn)考證：　　在考試日期前一周左右，PMI將通過(guò)國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心以下載方式發(fā)放準(zhǔn)考證。各位考生直接登錄exam.chinapmp.cn打印即可。國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心將在網(wǎng)站重要信息及考試新聞欄目中發(fā)布消息提醒大家查收準(zhǔn)考證，不直接通知每位考生。若消息發(fā)布后，仍未收到準(zhǔn)考證的考生可以與光環(huán)國(guó)際教務(wù)部聯(lián)系。請(qǐng)考生務(wù)必保留考號(hào)，以供查詢成績(jī)及后續(xù)事務(wù)之用?！　?、參加考試：　　考生攜帶準(zhǔn)考證、身份證至指定考場(chǎng)參加考試，考試時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午1點(diǎn)，考生請(qǐng)于上午8點(diǎn)之前到達(dá)考場(chǎng)簽到再進(jìn)入考場(chǎng)。國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中會(huì)在網(wǎng)站發(fā)布考場(chǎng)信息，不直接通知每位考生。（如有疑問(wèn)可以咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師）　　5、成績(jī)公布：　　考試后5周左右，PMI會(huì)有郵件通知考生考試結(jié)果，考生也可登錄上PMI網(wǎng)站查詢PMP成績(jī)。　　6、領(lǐng)取成績(jī)單及證書(shū)：　　電子版證書(shū)在成績(jī)發(fā)布時(shí)，即可登錄PMI官網(wǎng)下載；紙質(zhì)版證書(shū)考后5-6個(gè)月下發(fā)。PMI會(huì)將證書(shū)郵寄到外專(zhuān)局，光環(huán)統(tǒng)一到外專(zhuān)局領(lǐng)取當(dāng)期考試證書(shū)，通知學(xué)員到光環(huán)領(lǐng)取，具體方式：a.自己直接領(lǐng)取；b.朋友代領(lǐng)；c.到付快遞（有風(fēng)險(xiǎn)，不推薦）

現(xiàn)在，越來(lái)越多的人想報(bào)名PMP認(rèn)證考試，PMP考試流程如下：首先，要滿足PMP的報(bào)考條件，PMP的報(bào)考所需條件如下：報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上項(xiàng)目管理PMBOK學(xué)習(xí)或培訓(xùn)經(jīng)歷，并出示相關(guān)證書(shū)復(fù)印件。1、具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上者，申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過(guò)程中至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且，在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)36個(gè)月。（在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí)，所要求的36個(gè)月是不重疊的、單獨(dú)的。）2、不具有學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上者，申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過(guò)程中至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且，在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)60個(gè)月。然后，可以在PMI網(wǎng)站進(jìn)行英文報(bào)名，英文報(bào)名隨時(shí)可以進(jìn)行，報(bào)名后一年之內(nèi)有效，需要英文填報(bào)學(xué)歷崗位、參與的PMP培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等信息，提交申請(qǐng)后等待5個(gè)工作日左右對(duì)方審核通過(guò)。之后才能進(jìn)行中文報(bào)名。（在PMI官網(wǎng)報(bào)名后，會(huì)有15%左右考生被PMI抽取進(jìn)行資料審查，需要郵寄相關(guān)證明資料給PMI。）接下來(lái)，就可以進(jìn)行中文報(bào)名了，中文報(bào)名一般在考前2個(gè)半月左右開(kāi)始，具體時(shí)間要關(guān)注中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)網(wǎng)站通知，中文報(bào)名比較簡(jiǎn)單，主要是填寫(xiě)基本信息并選擇考試日期和考點(diǎn)，等待審核通過(guò)后就可以在線繳費(fèi)了。在考前一周左右，考生就可以登錄中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)網(wǎng)站打印準(zhǔn)考信了。

報(bào)考流程：申請(qǐng)注冊(cè)→PMP英文報(bào)名→審核通過(guò)→PMP中文報(bào)名→審核通過(guò)→繳費(fèi)→下載準(zhǔn)考證→參加考試→4~6周獲知成績(jī)→半年左右拿到證PMP報(bào)考條件參考《每天一小時(shí)，兩月過(guò)PMP》：一、報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中十大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。二、申請(qǐng)者需要具備以下條件：第一類(lèi):申請(qǐng)者具有學(xué)士學(xué)位以上者：要求:在申請(qǐng)之日前6年內(nèi),累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)36個(gè)月并至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)第二類(lèi):申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位以上但具備高中畢業(yè)證或大專(zhuān)畢業(yè)證者：要求:在申請(qǐng)之日前8年內(nèi),累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)60個(gè)月并至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理驗(yàn)。注:在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí),所要求的36個(gè)月與60個(gè)月是不重疊的,可累積。PMP考試的報(bào)名流程：1、英文網(wǎng)站報(bào)名：英文報(bào)名沒(méi)有時(shí)間限制，有一年的有效期，在PMI的網(wǎng)站上填報(bào)英文申請(qǐng)，一般需要5個(gè)工作日的審核時(shí)間，材料申報(bào)遞交審核后會(huì)收到PMI回復(fù)的確認(rèn)函，確認(rèn)審核通過(guò)后可以參加PMP認(rèn)證考試，隨后需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行中文報(bào)名。2、資格審查：PMP認(rèn)證部會(huì)按一定比例抽查審核申請(qǐng)資料，如果沒(méi)有被抽中，在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行中文報(bào)名即可；如果被抽中，按要求提交相關(guān)材料即可。3、中文報(bào)名是有時(shí)間限制的，一般在考前2個(gè)月開(kāi)始報(bào)名。之后就可以登陸中文網(wǎng)站進(jìn)行中文報(bào)名注冊(cè)，報(bào)名成功后3個(gè)工作日內(nèi)再次登錄報(bào)名系統(tǒng)查看審核狀態(tài)，審核通過(guò)后，即可進(jìn)行中國(guó)區(qū)安排。4、報(bào)名申請(qǐng)通過(guò)后，PMP認(rèn)證考試資格信會(huì)在PMP考試前1-2周左右，由PMI寄給PMI中國(guó)代表處，大陸各地考試報(bào)名點(diǎn)會(huì)通知考生;5、收到PMI確認(rèn)信(即準(zhǔn)考證)后，向考試中心核實(shí)考試時(shí)間、地點(diǎn)及其他安排;6、確定好考試相關(guān)事項(xiàng)后，進(jìn)入PMP考試備考階段。7、參加PMP考試。8、在考試后4-6周,您可以登陸PM網(wǎng)站查看自己是否通過(guò)考試。9、在考后8-12周,PMI會(huì)將證書(shū)郵寄給PM中國(guó)代表處,由PMI中國(guó)代表處發(fā)放通過(guò)學(xué)員的證書(shū)。考試的形式是中英文對(duì)照的，考試時(shí)間是4個(gè)小時(shí)，200題選擇題，總分200分，分5個(gè)域評(píng)分，131或者106分通過(guò)（隨機(jī)抽選25題不算分?jǐn)?shù)）主要內(nèi)容涉及五大過(guò)程組啟動(dòng)過(guò)程組 13%規(guī)劃過(guò)程組 24%執(zhí)行過(guò)程組 31%監(jiān)控過(guò)程組 25%收尾過(guò)程組 7%（百分比為考試占比）考試報(bào)名還是挺麻煩的，建議直接找一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代報(bào)名，反正也需要在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)獲得35個(gè)pdu，我報(bào)名的事情就全部交給“每天一小時(shí)，兩月過(guò)PMP”了，英文報(bào)名已經(jīng)完成了，就等中文報(bào)名了。

和正常的參與考試流程沒(méi)什么太大區(qū)別。

1、獲取35小時(shí)（pud）以上涵蓋美國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的培訓(xùn)證書(shū)；（學(xué)完相關(guān)課程即將頒發(fā)考試必須的35學(xué)時(shí)的pdu證書(shū)。） 2、在網(wǎng)上提交英文申請(qǐng)材料；（希賽pmp培訓(xùn)全程報(bào)名指導(dǎo)服務(wù)） 3、材料申報(bào)遞交一周后會(huì)收到pmi回復(fù)的確認(rèn)函，確認(rèn)審核通過(guò)后，可以參加pmp認(rèn)證考試，隨后需進(jìn)行中文報(bào)名； 4、中文報(bào)名審核后，可以進(jìn)行中國(guó)區(qū)安排的pmp認(rèn)證考試； 5、申請(qǐng)資料審查即復(fù)（pmp認(rèn)證部按一定比例抽查審核申請(qǐng)資料。提交給pmi證書(shū)部的任何虛假和錯(cuò)誤信息將受到懲罰，包括中止或撤消考試資格或證書(shū)）； 6、申請(qǐng)合格通知（如果考生的報(bào)名資料合格的話，在pmp考試前1-2周左右，pmi會(huì)將合格申請(qǐng)者的pmp認(rèn)證考試資格信寄給pmi中國(guó)代表處，大陸各地考試報(bào)名點(diǎn)會(huì)通知考生）； 7、收到pmi確認(rèn)信（即準(zhǔn)考證），表示已被允許考試； 8、向考試中心核實(shí)考試時(shí)間、地點(diǎn)及其他安排； 9、參加pmp考試； 10、在考試后4—6周，您可以登陸pmi網(wǎng)站查看自己是否通過(guò)考試； 11、在考后8—12周，pmi會(huì)將證書(shū)郵寄給pmi中國(guó)代表處，由pmi中國(guó)代表處發(fā)放通過(guò)學(xué)員的證書(shū)。