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npi流程，簡述ERP系統(tǒng)的實施程序與步驟

來源：整理 時間：2024-12-19 03:10:39 編輯：智能門戶 手機版

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1，簡述ERP系統(tǒng)的實施程序與步驟

一、做系統(tǒng)調(diào)研； 二、做流程的分解和重組 三、做流程測試 四、系統(tǒng)培訓(xùn) 五、準備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和初始化 六、系統(tǒng)上線 七、系統(tǒng)維護

簡述ERP系統(tǒng)的實施程序與步驟

2，我下周一也要去金寶面試npi請問面試題目

NPI NPI (New Product Introduction) 新產(chǎn)品導(dǎo)入 。 主要進行以下作業(yè)： 制工接單; 分析可行性; 分派任務(wù)給零件單位; 零件單位設(shè)計模具; 給模具廠加工; 完后試制零件給裝配; 裝配后送樣給客戶; OK就量產(chǎn)， NG就對制程進行改良或與客戶商量設(shè)變。
居然還有這么單獨的職位，一般都是pm職責(zé)之一。建議你看下pm的相關(guān)面試題吧，另外要關(guān)注npi整個流程，略舉：pro-concept conceptplandeveloplaunch

我下周一也要去金寶面試npi請問面試題目

3，氨堿法純堿生產(chǎn)的具體工序及工序流程簡述是什么

氨氣與水和二氧化碳反應(yīng)生成一分子的碳酸氫銨，這是第一步。第二步是：碳酸氫銨與氯化鈉反應(yīng)生成一分子的氯化銨和碳酸氫鈉沉淀，碳酸氫鈉之所以沉淀是因為它的溶解度較小。 根據(jù) NH4Cl 在常溫時的溶解度比 NaCl 大，而在低溫下卻比 NaCl 溶解度小的原理，在 278K ～ 283K(5 ℃～ 10 ℃ ) 時，向母液中加入食鹽細粉，而使 NH4Cl 單獨結(jié)晶析出供做氮肥。
(1)nacl＋nh 3 ＋h 2 o＋co 2 =nahco 3 ↓＋nh 4 cl (2)co 2 nh 3 (3)nahco 3 、nh 4 cl cacl 2 、nacl (4)不需要 (5)b (6)不產(chǎn)生無用的cacl 2 (或提高了食鹽的轉(zhuǎn)化率等)。 (1)兩種方法中沉淀池內(nèi)產(chǎn)生的物質(zhì)均為nahco 3 和nh 4 cl且析出的均 是nahco 3 ，發(fā)生的反應(yīng)是nh 3 ＋h 2 o＋nacl＋co 2 =nahco 3 ↓＋nh 4 cl。 (2)兩種方法中煅燒爐內(nèi)發(fā)生的反應(yīng)均是：2nahco 3 na 2 co 3 ＋co 2 ↑＋h 2 o↑，可見循環(huán)的x是co 2 。氨堿法中：向母液加入cao后，生成nh 3 循環(huán)利用，排出液w中含有cacl 2 及未反應(yīng)的nacl、ca(oh) 2 等。 (3)聯(lián)堿法中，母液中含有nacl、nh 3 、nh 4 cl(少量)、nahco 3 (少量)。 (4)從理論上分析，氨堿法生產(chǎn)中的母液主要含有nh 4 cl、nahco 3 ，加入過量cao后，nh 4 cl與ca(oh) 2 反應(yīng)生成nh 3 ，顯然不用補充氨氣。 (5)增大母液中c(nh 4 ＋ )和c(cl － )均可以使nh 4 cl析出。

氨堿法純堿生產(chǎn)的具體工序及工序流程簡述是什么

4，jsp的執(zhí)行過程是怎樣的

JSP的執(zhí)行過程JSP的執(zhí)行過程主要可以分為以下幾點：客戶端發(fā)出請求。Web容器將JSP轉(zhuǎn)譯成Servlet源代碼。Web容器將產(chǎn)生的源代碼進行編譯。Web容器加載編譯后的代碼并執(zhí)行。把執(zhí)行結(jié)果響應(yīng)至客戶端。過程介紹客戶端發(fā)出請求，請求為JSP，web容器就會找出相應(yīng)的servlet進行處理。將servlet轉(zhuǎn)成字節(jié)碼文件。將字節(jié)碼文件加載到web容器里。這時會在web容器里建立實例。進行初始化。通過service接受請求。然后web容器會自動產(chǎn)生兩個對象servlet和service最后進行銷毀。擴展資料：JSP的運行原理WEB容器（Servlet引擎）接收到以。jsp為擴展名的URL的訪問請求時，它將把該訪問請求交給JSP引擎去處理。Tomcat中的JSP引擎就是一個Servlet程序，它負責(zé)解釋和執(zhí)行JSP頁面。每個JSP頁面在第一次被訪問時，JSP引擎將它翻譯成一個Servlet源程序，接著再把這個Servlet源程序編譯成Servlet的class類文件，然后再由WEB容器（Servlet引擎）像調(diào)用普通Servlet程序一樣的方式來裝載和解釋執(zhí)行這個由JSP頁面翻譯成的Servlet程序。Tomcat 5.x把為JSP頁面創(chuàng)建的Servlet源文件和class類文件放置在“<TOMCAT_HOME>\work\Catalina\<主機名>\<應(yīng)用程序名>\”目錄中，Tomcat將JSP頁面翻譯成的Servlet的包名為org.apache.jsp.<JSP頁面在WEB應(yīng)用程序內(nèi)的目錄名>。JSP規(guī)范也沒有明確要求JSP中的腳本程序代碼必須采用Java語言，JSP中的腳本程序代碼可以采用Java語言之外的其他腳本語言來編寫，但是，JSP頁面最終必須轉(zhuǎn)換成Java Servlet程序。可以在WEB應(yīng)用程序正式發(fā)布之前，將其中的所有JSP頁面預(yù)先編譯成Servlet程序。參考資料：搜狗百科——JSP（java服務(wù)器頁面）
Web容器處理JSP文件請求的執(zhí)行過程主要包括以下4個部分： 1. 客戶端發(fā)出Request請求 2. JSP Container 將JSP轉(zhuǎn)譯成Servlet的源代碼 3. 將產(chǎn)生的Servlet源代碼經(jīng)過編譯后，并加載到內(nèi)存執(zhí)行 4. 把結(jié)果Response(響應(yīng))至客戶端 很多人都會認為JSP的執(zhí)行性能會和Servlet相差很多，其實執(zhí)行性能上的差別只在第一次的執(zhí)行。因為JSP在執(zhí)行第一次后，會被編譯成Servlet的類文件，即.class，當(dāng)再重復(fù)調(diào)用執(zhí)行時，就直接執(zhí)行第一次所產(chǎn)生的Servlet,而不再重新把JSP編譯成Servelt。因此，除了第一次的編譯會花較久的時間之外，之后JSP和Servlet的執(zhí)行速度就幾乎相同了。 在執(zhí)行JSP網(wǎng)頁時，通?？梢苑譃閮蓚€時期：轉(zhuǎn)譯時期（Translation Time）和請求時期（Request Time） 轉(zhuǎn)譯時期：JSP網(wǎng)頁轉(zhuǎn)移成Servlet類。 請求時期：Servlet類執(zhí)行后，響應(yīng)結(jié)果至客戶端。 轉(zhuǎn)譯期間做了兩件事情： 轉(zhuǎn)譯時期:將JSP網(wǎng)頁轉(zhuǎn)移為Servlet源代碼 .java. 編譯時期:將Servlet 源代碼 .java編譯成 Servlet類 .class. 當(dāng)JSP網(wǎng)頁在執(zhí)行時，JSP Container 會做檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)JSP網(wǎng)頁有更新修改時，JSP Container 才會再次編譯JSP成 Servlet; 如果JSP沒有更新時，就直接執(zhí)行前面所產(chǎn)生的Servlet.

5，ISO9001的認證流程有哪些

階段具體做法（一）準備階段1、項目啟動l 根據(jù)業(yè)務(wù)、組織、位置、資產(chǎn)和技術(shù)等方面的特性，確定QMS的范圍，包括對范圍任何刪減的詳細說明和正當(dāng)性理由。l 根據(jù)業(yè)務(wù)、組織、位置、資產(chǎn)和技術(shù)等方面的特性，確定QMS方針。l 確定管理者代表。與高層商討，確定管理者代表人選（有權(quán)威者）；實現(xiàn)在 ISO9001:2008質(zhì)量管理體系方面由專人代表總經(jīng)理進行全面的掌控。l 確立管理體系推行的組織結(jié)構(gòu)及操作模式，建立ISO9001:2008推行委員會。包括：與高層商討確定推行小組人員，至少3名（推進專員、文件控制人員）；確定各部門的具體執(zhí)行人員（可以兼職的）。2、前期培訓(xùn)l ISO9001:2008基本知識簡介、實施意義和步驟、國際標準條款具體講解及相關(guān)知識的培訓(xùn)。l 使高層管理層及相關(guān)部門知悉導(dǎo)入、實施ISO9001:2008管理體系的重要意義并達成一致共識。l 使全體員工了解自身在推行ISO9001:2008過程中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧妥饔?，以利于各項推行活動的順利開展。3、現(xiàn)場診斷l(xiāng) 選擇重要的、關(guān)注需求模式的過程及子過程。l 明確公司的總體業(yè)務(wù)，并形成流程圖。流程圖需要詳細、全面概括組織的主體流程，包括其邏輯及技術(shù)構(gòu)架。l 挑選組織中關(guān)鍵的人員以訪談的形式進行交流分析。l 討論分析組織對質(zhì)量管理的需求與現(xiàn)狀。（二）實現(xiàn)階段1、質(zhì)量管理體系的建立l 確定QMS體系文件架構(gòu)（通?？煞譃樗膶哟?，如QMS手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表單）。l 明確各層次所需文件、文件編制的責(zé)任人員、進度安排。l 文件編寫注意事項、文件格式和風(fēng)格的確定和培訓(xùn)。l 按計劃編制各層次文件的初稿。l 由咨詢師與貴公司責(zé)任人員對文件初稿予以討論修訂、定稿。2、文件的發(fā)布和實施培訓(xùn)l 為防止誤用，質(zhì)量管理體系文件正式發(fā)布前，各部門須整理舊有文件，并送交QMS管理委員會回收處理，已填寫的記錄表單須裝訂成冊，規(guī)檔保管。l 體系文件經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核并由總經(jīng)理批準后予以正式發(fā)布。l 召開文件頒布大會，由各部門中層及以上管理人員參加，正式頒布質(zhì)量管理體系文件和記錄，以保證各部門都了解新文件的制度要求生效時間。l 體系文件培訓(xùn)并考核。3、試運行和文檔審查l 體系文件運行自查，各部門對照體系文件的要求自行檢查相關(guān)措施的落實情況，自行改善查出的問題，確保各部門本身的運作與文件規(guī)定相符合。l 體系文件運行互查，對照體系文件的要求互相檢查其它部門在運行過程中相關(guān)措施的落實情況，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關(guān)責(zé)任部門予以糾正。l 體系文件檢查、修改完善，針對在體系運行過程中出現(xiàn)的問題，進行分析、討論并做修訂。4、中期培訓(xùn)l 由咨詢師、體系核心人員對文件內(nèi)容要求予以講解培訓(xùn)，以確保各崗位人員理解和掌握。l 全員質(zhì)量意識培訓(xùn)、QMS實施推廣培訓(xùn)，并做必要的考核。（三）運行階段1、體系正式運行l(wèi) 經(jīng)過試運行以后，體系已經(jīng)達到初步成熟。在此階段，公司所有員工嚴格按照體系規(guī)范執(zhí)行相應(yīng)的工作，保持運行記錄，發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。l 以P-D-C-A的模式進行持續(xù)改進。2、內(nèi)部審核l 成立內(nèi)部審核小組：1. 進行內(nèi)審員培訓(xùn)，成立內(nèi)審小組，任命內(nèi)審組長和組員；2. 制定內(nèi)部審核計劃，并對內(nèi)審人員進行審核前的實際操作培訓(xùn)。l 按標準進行文件審查：1. 按 ISO9001:2008 標準要求系統(tǒng)檢查體系運行情況和相關(guān)文件；2. 全面地進行一次修改完善，使文件更加適用、協(xié)調(diào)和完整。l 制定檢查表、實施審核：1. 指導(dǎo)內(nèi)審小組編制內(nèi)審檢查表；2. 按內(nèi)審計劃實施現(xiàn)場審核；3. 發(fā)現(xiàn)不符合項，開具《不符合報告》，相關(guān)責(zé)任部門進行分析、整改。l 驗證改善措施有效性：內(nèi)審組長對責(zé)任部門實施糾正和預(yù)防措施的有效性進行跟蹤驗證，以確保糾正和預(yù)防措施有效地實施。l 修改涉及的體系文件：文件編寫小組及時進行由糾正和預(yù)防措施所引起的體系文件的修改，使體系文件更加完善。3、管理評審l 對管理者進行管理評審的培訓(xùn)，使貴公司最高領(lǐng)導(dǎo)人掌握如何組織管理評審的基本方法和管理評審在ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系的作用。l 執(zhí)行管理評審：1. 管理者主持召開管理評審會議；2. 對質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性進行正式評價，并給出結(jié)論和改進建議； 3. 編制《管理評審總結(jié)報告》并分發(fā)，以便各部門了解體系運行狀況和需要改進的方面。l 分析原因，采取糾正與預(yù)防行動：1. 針對管理評審提出的改進建議，由QMS管理委員會記錄并分發(fā)至責(zé)任部門；2. 責(zé)任部門分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，確保規(guī)定期限內(nèi)予以糾正。l 驗證改善措施有效性：1. 咨詢師和QMS管理委員會對責(zé)任部門實施糾正和預(yù)防措施的有效性進行跟蹤驗證；2. 控制措施失效部分應(yīng)制訂新的糾正和預(yù)防措施，保證形成死循環(huán)。4、后期培訓(xùn)l 內(nèi)審員等角色的專業(yè)技能培訓(xùn)。（四）認證階段1、 申請認證和認證準備l 與認證機構(gòu)磋商，準備材料申請認證，制定認證計劃。l 準備送審文件，安排部署審核事項。l 正式認證前一周，由咨詢師實施審核指導(dǎo)培訓(xùn)，講解審核應(yīng)對技巧和注意事項。 2、協(xié)助認證l 內(nèi)部審核小組陪同審核，應(yīng)對審核問題。3、持續(xù)改進l 審核認證通過以后，貴公司要嚴格按照已建立的體系流程執(zhí)行，采用戴明環(huán)“PDCA”方式進行持續(xù)改進。?
申請ISO9001認證，可根據(jù)流程自行申請認證，也可以委托第三方機構(gòu)代辦，各有各自的優(yōu)缺點查機構(gòu)、查證書、查排名，更多認證機構(gòu)信息可以到證果果平臺查看。我們先說如果自助辦理的話，需要哪些流程。自己申請認證的：1.企業(yè)原有品質(zhì)體系識別、診斷；2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；ISO9001認證標志3.制訂目標及激勵措施；4.各級人員接受必要的管理意識和品質(zhì)意識訓(xùn)練；5.ISO9001標準知識培訓(xùn)；6.品質(zhì)體系檔編寫；7.品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行；8.管理培訓(xùn)；9.內(nèi)審員接受訓(xùn)練；10.若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核；11.在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；12。品質(zhì)管制體系完善和改進；13.申請認證；14.認證公司檔案審核；15.現(xiàn)場審核；16.糾正措施；17.批準；18.注冊頒證。如果是委托第三方如辦理的話：1.前期咨詢在平臺官網(wǎng)一鍵下單或電話聯(lián)系專屬顧問具體咨詢2.體系文件在咨詢老師的輔助下，建立體系文件。3.材料申報平臺為您整理并提交申報材料4.認證審核審核老師進場審核，咨詢老師陪審，有問題現(xiàn)場解決。5.成功出證出證時間可控，證書在認監(jiān)委可查。
1.尋找咨詢公司建立合作：聘請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000；2.診斷：對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷；3.員工培訓(xùn)：ISO9000基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；ISO9001質(zhì)量體系認證4.立法：編寫ISO9000質(zhì)量體系文件；5.實施：宣貫實施ISO9000，運行滿3個月；6.內(nèi)審：開展企業(yè)內(nèi)審。
基本上是2個階段 1 準備階段 2 認證階段 準備階段主要是把體系文件建立并運行一般由咨詢老師幫助完成 如果企業(yè)有能力也可自行完成 然后就可以申請認證 由認證公司派出審核老師進行審核需提供基本資料：1、申請書：1份，需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章；2、合同：2份，需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章；3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，需副本蓋有最新年檢章；4、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證，需副本蓋有最新年檢章；5、企業(yè)資質(zhì)許可（如有），需正常有效期內(nèi)；6、企業(yè)簡介； 7、企業(yè)組織機構(gòu)圖；8、企業(yè)產(chǎn)品工藝流程圖；9、企業(yè)質(zhì)量手冊和程序文件（電子版）
都說得很明白
交給代理公司得了，反正需要培訓(xùn)的，代理直接搞定，省去很多麻煩，也不貴；有需要call我注冊名字

6，PMP考試流程是怎樣的

1.認證考試報名：　　第一步在PMI網(wǎng)站注冊　　a)登錄pmi.org進行注冊PMI賬號，并同時申請參加PMP?考試?！　)在完成全部注冊申請步驟后，PMI需要約5個工作日進行注冊人員資料的審核?！　)審核通過后，注冊人員將會收到一封電子郵件以確認完成注冊。　　第二步在國家外國專家局網(wǎng)站進行中文筆試注冊　　a)報考人在收到電子郵件確認后，請及時登錄國家外國專家局培訓(xùn)中心的網(wǎng)站exam.chinapmp.cn進行中文考試在線報名注冊報名?！　)完成中文考試報名注冊后約需3個工作日進行審核，審核如果沒有通過，請根據(jù)未通過原因修改并重新提交?！　〉谌嚼U納費用　　a)審核通過后，請直接登錄國家外國專家局培訓(xùn)中心網(wǎng)站：exam.chinapmp.cn繳費?！　〉谒牟筋A(yù)約完成，查看是否被抽中審查　　a)繳費完成后，請于3天后登錄國家外國專家局培訓(xùn)中心網(wǎng)站：exam.chinapmp.cn查看預(yù)約結(jié)果，以便知道自己是否被抽中審查，如被抽中審查，請按資格審查中的說明操作。　　因各個步驟都需要數(shù)個工作日的審核，所以全部報名流程最短的時間約需至少8~10個工作日，請報考人員及時繳費以免延誤正常的報名流程?！　?、資格審核：PMI通過審查考生的報名材料確認考生是否具備參加認證考試的資格?！　∪绻忌鷪竺牧衔赐ㄟ^審核，PMI將通過E-mail方式和考生聯(lián)系，要求提交補充材料，如果考生沒有及時回復(fù)，PMI將通過國家外國專家局培訓(xùn)中心再次和考生聯(lián)系,如考生因個人原因不能向PMI或國家外國專家局培訓(xùn)中心提交補充材料視為自動放棄申請當(dāng)次考試?！　∪绻忌峤谎a充材料仍不合格或超過最后期限，資格審核未通過，考生扣除830元手續(xù)費并退還原發(fā)票，其余考試費可申請退還。　　3、領(lǐng)取準考證：　　在考試日期前一周左右，PMI將通過國家外國專家局培訓(xùn)中心以下載方式發(fā)放準考證。各位考生直接登錄exam.chinapmp.cn打印即可。國家外國專家局培訓(xùn)中心將在網(wǎng)站重要信息及考試新聞欄目中發(fā)布消息提醒大家查收準考證，不直接通知每位考生。若消息發(fā)布后，仍未收到準考證的考生可以與光環(huán)國際教務(wù)部聯(lián)系。請考生務(wù)必保留考號，以供查詢成績及后續(xù)事務(wù)之用。　　4、參加考試：　　考生攜帶準考證、身份證至指定考場參加考試，考試時間為上午9點到下午1點，考生請于上午8點之前到達考場簽到再進入考場。國家外國專家局培訓(xùn)中會在網(wǎng)站發(fā)布考場信息，不直接通知每位考生。（如有疑問可以咨詢培訓(xùn)機構(gòu)老師）　　5、成績公布：　　考試后5周左右，PMI會有郵件通知考生考試結(jié)果，考生也可登錄上PMI網(wǎng)站查詢PMP成績?！　?、領(lǐng)取成績單及證書：　　電子版證書在成績發(fā)布時，即可登錄PMI官網(wǎng)下載；紙質(zhì)版證書考后5-6個月下發(fā)。PMI會將證書郵寄到外專局，光環(huán)統(tǒng)一到外專局領(lǐng)取當(dāng)期考試證書，通知學(xué)員到光環(huán)領(lǐng)取，具體方式：a.自己直接領(lǐng)?。籦.朋友代領(lǐng)；c.到付快遞（有風(fēng)險，不推薦）
現(xiàn)在，越來越多的人想報名PMP認證考試，PMP考試流程如下：首先，要滿足PMP的報考條件，PMP的報考所需條件如下：報名考生必須具備35小時以上項目管理PMBOK學(xué)習(xí)或培訓(xùn)經(jīng)歷，并出示相關(guān)證書復(fù)印件。1、具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上者，申請者在五大項目管理過程中至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，并且，在申請之日前6年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達36個月。（在計算項目管理月份時，所要求的36個月是不重疊的、單獨的。）2、不具有學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上者，申請者在五大項目管理過程中至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，并且，在申請之日前8年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達60個月。然后，可以在PMI網(wǎng)站進行英文報名，英文報名隨時可以進行，報名后一年之內(nèi)有效，需要英文填報學(xué)歷崗位、參與的PMP培訓(xùn)、項目經(jīng)驗等信息，提交申請后等待5個工作日左右對方審核通過。之后才能進行中文報名。（在PMI官網(wǎng)報名后，會有15%左右考生被PMI抽取進行資料審查，需要郵寄相關(guān)證明資料給PMI。）接下來，就可以進行中文報名了，中文報名一般在考前2個半月左右開始，具體時間要關(guān)注中國國際人才交流基金會網(wǎng)站通知，中文報名比較簡單，主要是填寫基本信息并選擇考試日期和考點，等待審核通過后就可以在線繳費了。在考前一周左右，考生就可以登錄中國國際人才交流基金會網(wǎng)站打印準考信了。
報考流程：申請注冊→PMP英文報名→審核通過→PMP中文報名→審核通過→繳費→下載準考證→參加考試→4~6周獲知成績→半年左右拿到證PMP報考條件參考《每天一小時，兩月過PMP》：一、報名考生必須具備35小時以上涵蓋項目管理知識體系中十大知識領(lǐng)域的項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。二、申請者需要具備以下條件：第一類:申請者具有學(xué)士學(xué)位以上者：要求:在申請之日前6年內(nèi),累計項目管理月數(shù)至少達36個月并至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗第二類:申請者不具備學(xué)士學(xué)位以上但具備高中畢業(yè)證或大專畢業(yè)證者：要求:在申請之日前8年內(nèi),累計項目管理月數(shù)至少達60個月并至少具有7500小時的項目管理驗。注:在計算項目管理月份時,所要求的36個月與60個月是不重疊的,可累積。PMP考試的報名流程：1、英文網(wǎng)站報名：英文報名沒有時間限制，有一年的有效期，在PMI的網(wǎng)站上填報英文申請，一般需要5個工作日的審核時間，材料申報遞交審核后會收到PMI回復(fù)的確認函，確認審核通過后可以參加PMP認證考試，隨后需在規(guī)定時間內(nèi)進行中文報名。2、資格審查：PMP認證部會按一定比例抽查審核申請資料，如果沒有被抽中，在規(guī)定時間進行中文報名即可；如果被抽中，按要求提交相關(guān)材料即可。3、中文報名是有時間限制的，一般在考前2個月開始報名。之后就可以登陸中文網(wǎng)站進行中文報名注冊，報名成功后3個工作日內(nèi)再次登錄報名系統(tǒng)查看審核狀態(tài)，審核通過后，即可進行中國區(qū)安排。4、報名申請通過后，PMP認證考試資格信會在PMP考試前1-2周左右，由PMI寄給PMI中國代表處，大陸各地考試報名點會通知考生;5、收到PMI確認信(即準考證)后，向考試中心核實考試時間、地點及其他安排;6、確定好考試相關(guān)事項后，進入PMP考試備考階段。7、參加PMP考試。8、在考試后4-6周,您可以登陸PM網(wǎng)站查看自己是否通過考試。9、在考后8-12周,PMI會將證書郵寄給PM中國代表處,由PMI中國代表處發(fā)放通過學(xué)員的證書?？荚嚨男问绞侵杏⑽膶φ盏模荚嚂r間是4個小時，200題選擇題，總分200分，分5個域評分，131或者106分通過（隨機抽選25題不算分數(shù)）主要內(nèi)容涉及五大過程組啟動過程組 13%規(guī)劃過程組 24%執(zhí)行過程組 31%監(jiān)控過程組 25%收尾過程組 7%（百分比為考試占比）考試報名還是挺麻煩的，建議直接找一個培訓(xùn)機構(gòu)代報名，反正也需要在培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)獲得35個pdu，我報名的事情就全部交給“每天一小時，兩月過PMP”了，英文報名已經(jīng)完成了，就等中文報名了。
和正常的參與考試流程沒什么太大區(qū)別。
1、獲取35小時（pud）以上涵蓋美國項目管理知識體系中九大知識領(lǐng)域的培訓(xùn)證書；（學(xué)完相關(guān)課程即將頒發(fā)考試必須的35學(xué)時的pdu證書。） 2、在網(wǎng)上提交英文申請材料；（希賽pmp培訓(xùn)全程報名指導(dǎo)服務(wù)） 3、材料申報遞交一周后會收到pmi回復(fù)的確認函，確認審核通過后，可以參加pmp認證考試，隨后需進行中文報名； 4、中文報名審核后，可以進行中國區(qū)安排的pmp認證考試； 5、申請資料審查即復(fù)（pmp認證部按一定比例抽查審核申請資料。提交給pmi證書部的任何虛假和錯誤信息將受到懲罰，包括中止或撤消考試資格或證書）； 6、申請合格通知（如果考生的報名資料合格的話，在pmp考試前1-2周左右，pmi會將合格申請者的pmp認證考試資格信寄給pmi中國代表處，大陸各地考試報名點會通知考生）； 7、收到pmi確認信（即準考證），表示已被允許考試； 8、向考試中心核實考試時間、地點及其他安排； 9、參加pmp考試； 10、在考試后4—6周，您可以登陸pmi網(wǎng)站查看自己是否通過考試； 11、在考后8—12周，pmi會將證書郵寄給pmi中國代表處，由pmi中國代表處發(fā)放通過學(xué)員的證書。
文章TAG：流程簡述erp系統(tǒng)npi流程

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