誰知道可口可樂，可口可樂品牌成功的原因？未來可口可樂公司業(yè)務的發(fā)展趨勢(在全球范圍內取消目前的可樂配方，因為很多人都知道可樂喝多了不好，現在人們更注重養(yǎng)生，所以可口可樂的未來業(yè)務會越來越難，直到被另一個取代。為什么像可口可樂這樣的品牌能成為全球第一品牌，也是全球飲料巨頭經營理念最完整的戰(zhàn)略。

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MBA是英文(MasterOfBusinessAdministration)的縮寫，中文是MBA。MBA誕生于美國。經過近百年的探索和努力，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才，創(chuàng)造了美國經濟發(fā)展的神話和奇跡。MBA被譽為“天之驕子”、“管理精英”，成為企業(yè)界乃至社會推崇和羨慕的特殊人物，甚至被視為公眾心目中的“商業(yè)英雄”。

這一驚人的事實是對MBA教育成功表現的最好解釋。MBA意味著超群的能力、勇氣和道德；代表財富、地位、權力和榮譽；它象征著希望、成功和輝煌。七八十年代可以說是世界MBA的黃金時代。以美國為首的西方國家經濟形勢良好，企業(yè)需要大量的管理人才，尤其是名牌大學的商學院畢業(yè)生，所以出現了MBA學位供不應求的現象。

可口可樂該公司成立于1919年9月5日，是美國最大的軟飲料、糖漿、果汁、咖啡和茶制造商之一。公司每年花費巨額資金通過報紙、電視、廣播等宣傳媒體做廣告，把可口可樂做成世界知名的飲料，銷往世界各地。1992年，公司總資產為110.52億美元，在當年世界500家最大工業(yè)公司中排名第106位。總部位于佐治亞州亞特蘭大。

特別是經過幾十年在世界500強公司和其他國際知名企業(yè)，如通用汽車公司、福特汽車公司、可口可樂公司、百事可樂公司、IBM公司、美國海軍等機構的成功應用，充分體現了紅藍清洗劑高效、安全、環(huán)保的優(yōu)良品質，同時為世界清洗技術的整體進步做出了巨大貢獻。當今最著名的品牌之一。

取消現在的可樂配方，因為很多人都知道可樂喝多了不好，現在的人更注重養(yǎng)生，所以可口可樂未來的生意會越來越難，直到被另一個取代。以前是標準化，規(guī)?；梢哉嫉斤嬃鲜袌龅?0%。未來，世界將會小型化。如果不改變策略，其份額會越來越低，直至消失?，F在它的市場份額不到30%?！胺彩骂A則立，不預則廢?！痹谌蚣ち覕噭拥谋尘跋?，快消品行業(yè)也發(fā)生了復雜而深刻的變化，競爭品種越來越多，市場動態(tài)更難把握。企業(yè)需要提前了解未來的挑戰(zhàn)，對未來有一個愿景。

Like 可口可樂這樣一個品牌為什么能成為全球飲料行業(yè)巨頭的全球第一品牌和最完整的戰(zhàn)略？可口可樂是《財富》世界500強企業(yè)，位列《商業(yè)周刊》全球100大品牌之首。本書以簡潔生動的風格，全面分析了可口可樂成長為世界級領導品牌的諸多成功因素，包括其卓越的品牌管理、產品策略、廣告策略、營銷模式、分銷渠道、終端管理、企業(yè)文化、員工管理、與百事可樂的競爭以及危機解決技巧和擴張策略，不僅是可口可樂在全球的發(fā)展，而且對其在中國市場的出色表現的分析，是飲料行業(yè)各級企業(yè)領導、管理者和員工，以及學習企業(yè)管理的學者和學生不可多得的學習資料。