国产成人乱码色情一区二区三区,日韩乱子一级911爱爱视频

本文目錄一覽

1，心臟驟停上EMCO可以搶救嗎
2，EMCO 怎么讀
3，什么是節(jié)能服務(wù)公司EMCo
4，EMC的業(yè)務(wù)特點有哪些
5，節(jié)能服務(wù)流程是怎么進行的是靠什么賺錢的應(yīng)該怎么樣做
6，什么是合同能源

1，心臟驟停上EMCO可以搶救嗎

應(yīng)該不能吧。

心臟驟停上EMCO可以搶救嗎

2，EMCO 怎么讀

公司名字就是讀全稱也可以，讀字母也可以啦。后面那個公司就話就讀單詞或者是CO的音節(jié)。

搜一下：EMCO 怎么讀

EMCO 怎么讀

3，什么是節(jié)能服務(wù)公司EMCo

節(jié)能服務(wù)公司是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司與愿意進行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為用戶的節(jié)能項目進行自由競爭或融資，向用戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、培訓(xùn)、運行管理等一條龍服務(wù)，并通過與用戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。

什么是節(jié)能服務(wù)公司EMCo

4，EMC的業(yè)務(wù)特點有哪些

EMCo所開展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點：商業(yè)性：EMC是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。整合性：EMC業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；EMC不是金融機構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金；EMC不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMC也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMC的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運行服務(wù)，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。多贏性：EPC業(yè)務(wù)的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：EMC、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMC可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。

emc今年有了五個產(chǎn)品部門，去年我們只有四個，去年的四個就是存儲、信息安全、內(nèi)容管理，以及vmware，是我們獨立的控股子公司。今年新加了“云”，是獨立的研發(fā)部門。

5，節(jié)能服務(wù)流程是怎么進行的是靠什么賺錢的應(yīng)該怎么樣做

EMCo業(yè)務(wù)活動的基本程序是：為客戶設(shè)計開發(fā)一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能項目。通過雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項目的實施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項目在合同期內(nèi)實現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項目的資金并獲合理的利潤。合同能源管理項目開發(fā)過程大致分為①商務(wù)談判和②合同實施兩大部分。一、商務(wù)談判1、初步接觸與客戶接觸 : 立方業(yè)務(wù)代表與客戶進行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進行交流，以確定客戶重點關(guān)心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問題，確定本公司可以介入的項目。2、企業(yè)資信審核用能企業(yè)必須提供以下信息以供本公司進行核定：⑴、本企業(yè)持有地市以上工商機關(guān)登記注冊的營業(yè)執(zhí)照及按規(guī)定辦理的年檢手續(xù)。⑵、最近三年的財務(wù)報表⑶、在銀行等金融機構(gòu)的債務(wù)證明本公司將根據(jù)用能企業(yè)提供的資信證明對該企業(yè)的基本情況進行核查，并經(jīng)本公司高層商議后確定是否可與企業(yè)進行合作。3、用能信息采集用能情況用能企業(yè)需向立方業(yè)務(wù)代表提供相關(guān)耗能設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運行狀況及最近三年的能耗清單等相關(guān)信息，且必須保證相關(guān)數(shù)據(jù)真實性。業(yè)務(wù)代表根據(jù)用能企業(yè)提供的數(shù)據(jù)進行核查，確保信息的準(zhǔn)確性。4、能耗審核、第三方評估www#jxjnfw.net www#fxjnkj.com.cn審核能源成本數(shù)據(jù): 估算節(jié)能量立方工程師對客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進行詳細(xì)的審查，對擬議中的項目的預(yù)期節(jié)能量進行更加精確的分析計算。同時與相應(yīng)設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確定該項目中應(yīng)該采用哪些設(shè)備對客戶實施節(jié)能改造。再根據(jù)客戶所提供的能耗數(shù)據(jù)，新設(shè)備參數(shù)等相關(guān)信息，計算潛在的節(jié)能量。并確定該項目的“月度節(jié)能基準(zhǔn)線”，同時再確定一個度量該項目節(jié)能量的“年度基準(zhǔn)線”。注意：“基準(zhǔn)線”監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進行。5、提交建議書提交節(jié)能項目建議書: 基于上述工作，起草該節(jié)能項目建議書,描述所建議的節(jié)能項目的概況和估算的節(jié)能量。并與客戶一起審查項目建議書，回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項目的各種問題。 6、簽署意向書針對節(jié)能項目意向書所述事宜進行磋商, 同時業(yè)務(wù)代表就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，讓客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。并就節(jié)能效益的分享方式達(dá)成一致,簽署節(jié)能項目意向書。7、合同準(zhǔn)備合同準(zhǔn)備:立方公司業(yè)務(wù)代表或項目經(jīng)理在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項目實施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同包括：規(guī)定的項目節(jié)能量，公司和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計算以及如何測量節(jié)能量，項目工作進度表、實施項目所用設(shè)備清單等相關(guān)內(nèi)容8、簽訂合同合同被接受或拒絕如果客戶對擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議，并同意由本公司來實施該節(jié)能項目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項目即轉(zhuǎn)入實施階段。在這一情況下，立方節(jié)能科技服務(wù)有限公司將把對該項目能耗調(diào)研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與公司就合同條款達(dá)成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實了項目建議書中預(yù)期的節(jié)能量，那么本公司在能耗調(diào)研(第三方評估)過程中的費用應(yīng)由客戶支付。二、合同實施1、安裝調(diào)試：本公司按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進度表，安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對工程質(zhì)量的控制，對所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。 2、項目驗收：本公司要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運行，培訓(xùn)相關(guān)人員對新設(shè)備進行管理和操作，向客戶提交記載設(shè)備變更的參考資料，并提供新設(shè)備的說明書。 3、監(jiān)測節(jié)能量：根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型，完成需要進行的節(jié)能量監(jiān)測工作。監(jiān)測工作要求可能是間隔的、一次性的或是連續(xù)性的。 4、項目維護：公司按照合同的條款，在項目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護服務(wù)。對所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進行快速診斷和處理，同時繼續(xù)優(yōu)化和改進所安裝設(shè)備的運行性能，以提高項目的節(jié)能量及其效益。 5、效益分享:用能企業(yè)按合同規(guī)定的節(jié)能效益分享方式將立方公司應(yīng)收款項進行支付。 EMCo業(yè)務(wù)活動的基本程序是：為客戶設(shè)計開發(fā)一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能項目。通過雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項目的實施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項目在合同期內(nèi)實現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項目的資金并獲合理的利潤。合同能源管理項目開發(fā)過程大致分為①商務(wù)談判和②合同實施兩大部分。一、商務(wù)談判1、初步接觸與客戶接觸 : 立方業(yè)務(wù)代表與客戶進行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進行交流，以確定客戶重點關(guān)心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問題，確定本公司可以介入的項目。2、企業(yè)資信審核用能企業(yè)必須提供以下信息以供本公司進行核定：⑴、本企業(yè)持有地市以上工商機關(guān)登記注冊的營業(yè)執(zhí)照及按規(guī)定辦理的年檢手續(xù)。⑵、最近三年的財務(wù)報表⑶、在銀行等金融機構(gòu)的債務(wù)證明本公司將根據(jù)用能企業(yè)提供的資信證明對該企業(yè)的基本情況進行核查，并經(jīng)本公司高層商議后確定是否可與企業(yè)進行合作。3、用能信息采集用能情況用能企業(yè)需向立方業(yè)務(wù)代表提供相關(guān)耗能設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運行狀況及最近三年的能耗清單等相關(guān)信息，且必須保證相關(guān)數(shù)據(jù)真實性。業(yè)務(wù)代表根據(jù)用能企業(yè)提供的數(shù)據(jù)進行核查，確保信息的準(zhǔn)確性。4、能耗審核、第三方評估審核能源成本數(shù)據(jù): 估算節(jié)能量立方工程師對客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進行詳細(xì)的審查，對擬議中的項目的預(yù)期節(jié)能量進行更加精確的分析計算。同時與相應(yīng)設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確定該項目中應(yīng)該采用哪些設(shè)備對客戶實施節(jié)能改造。再根據(jù)客戶所提供的能耗數(shù)據(jù)，新設(shè)備參數(shù)等相關(guān)信息，計算潛在的節(jié)能量。并確定該項目的“月度節(jié)能基準(zhǔn)線”，同時再確定一個度量該項目節(jié)能量的“年度基準(zhǔn)線”。注意：“基準(zhǔn)線”監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進行。5、提交建議書提交節(jié)能項目建議書: 基于上述工作，起草該節(jié)能項目建議書,描述所建議的節(jié)能項目的概況和估算的節(jié)能量。并與客戶一起審查項目建議書，回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項目的各種問題。 6、簽署意向書針對節(jié)能項目意向書所述事宜進行磋商, 同時業(yè)務(wù)代表就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，讓客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。并就節(jié)能效益的分享方式達(dá)成一致,簽署節(jié)能項目意向書。7、合同準(zhǔn)備合同準(zhǔn)備:立方公司業(yè)務(wù)代表或項目經(jīng)理在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項目實施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同包括：規(guī)定的項目節(jié)能量，公司和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計算以及如何測量節(jié)能量，項目工作進度表、實施項目所用設(shè)備清單等相關(guān)內(nèi)容8、簽訂合同合同被接受或拒絕如果客戶對擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議，并同意由本公司來實施該節(jié)能項目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項目即轉(zhuǎn)入實施階段。在這一情況下，立方節(jié)能科技服務(wù)有限公司將把對該項目能耗調(diào)研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與公司就合同條款達(dá)成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實了項目建議書中預(yù)期的節(jié)能量，那么本公司在能耗調(diào)研(第三方評估)過程中的費用應(yīng)由客戶支付。二、合同實施1、安裝調(diào)試：本公司按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進度表，安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對工程質(zhì)量的控制，對所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。 2、項目驗收：本公司要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運行，培訓(xùn)相關(guān)人員對新設(shè)備進行管理和操作，向客戶提交記載設(shè)備變更的參考資料，并提供新設(shè)備的說明書。 3、監(jiān)測節(jié)能量：根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型，完成需要進行的節(jié)能量監(jiān)測工作。監(jiān)測工作要求可能是間隔的、一次性的或是連續(xù)性的。 4、項目維護：公司按照合同的條款，在項目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護服務(wù)。對所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進行快速診斷和處理，同時繼續(xù)優(yōu)化和改進所安裝設(shè)備的運行性能，以提高項目的節(jié)能量及其效益。效益分享:用能企業(yè)按合同規(guī)定的節(jié)能效益分享方式將立方公司應(yīng)收款項進行支付。

額

6，什么是合同能源

合同能源實質(zhì)上是一種虛擬能源，指通過革新、改造或使用新技術(shù)、新工藝等方式后，預(yù)計能節(jié)省或降低的那一部分能源。合同能源管理實質(zhì)上就是對合同能源的責(zé)權(quán)利管理。

合同能源管理（epc——energy performance contracting）是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。鉑勝合同能源管理模式[1] 合同能源管理機制的實質(zhì)是：一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式準(zhǔn)許用戶使用未來的節(jié)能效益為工廠和設(shè)備升級，以及降低目前的運行成本。能源管理合同在實施節(jié)能項目投資的企業(yè)（用戶）與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進行大筆投資。一、合同能源管理簡介和概念: 合同能源管理（energy management contract ，簡稱emc）是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法。emc公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理；客戶見到節(jié)能效益后，emc公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果?；谶@種機制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱esco，國內(nèi)簡稱emc公司）的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，esco 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。合同能源管理是emc公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。 emc公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實施的資金、技術(shù)及風(fēng)險，并且可以更快的降低能源成本，獲得實施節(jié)能后帶來的收益，并可以獲取emc公司提供的設(shè)備。二、合同能源管理項目特點： · 節(jié)能效率高項目的節(jié)能率一般在10％－40％，最高可達(dá)50%。 · 客戶零投資全部設(shè)計、審計、融資、采購、施工監(jiān)測等均由emc公司負(fù)責(zé)，不需要客戶投資。 · 節(jié)能有保證 emc公司可以向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以馬上實現(xiàn)能源成本下降。 · 投資回收短項目投資額較大，投資回收期短，從已經(jīng)實施的項目來看回收期平均為1－3年。 · 節(jié)能更專業(yè) emc公司提供能源診斷、改善方案評估、工程設(shè)計、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財務(wù)計劃等全面性服務(wù)，全面負(fù)責(zé)能源管理。 · 技術(shù)更先進 emc公司背后有國內(nèi)外最新、最先進的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品作支持，并且專門用于節(jié)能促進項目。 · 客戶風(fēng)險低客戶無須投資大筆資金即可導(dǎo)入節(jié)能產(chǎn)品及技術(shù)，專業(yè)化服務(wù)，風(fēng)險很低。 · 改善現(xiàn)金流客戶借助emc公司實施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。 · 提升競爭力客戶實施節(jié)能改進，節(jié)約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質(zhì)，建立綠色企業(yè)形象，增強市場競爭優(yōu)勢。文章來自中國· 管理更科學(xué) 客戶借助emc公司實施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管理科學(xué)化。二、合同能源管理務(wù)范圍： emc能源服務(wù)業(yè)，廣義來說，業(yè)務(wù)范圍包括能源的買賣、供應(yīng)、管理；節(jié)能改善工程的施實；節(jié)能績效保證合同的統(tǒng)包承攬；耗能設(shè)施的運轉(zhuǎn)維護與管理；節(jié)約能源診斷與顧問咨詢等。 emc公司提供能源用戶能源審計診斷評估、改善方案規(guī)劃、改善工程設(shè)計、工程施工、監(jiān)理，到資金籌集的財務(wù)計劃及投資回收保證的等全面性服務(wù)；采用適當(dāng)?shù)姆椒ɑ虺绦蝌炞C評價節(jié)能效益，為能源用戶提供節(jié)能績效保證，再以項目自償方式由節(jié)約的能源費用償還節(jié)能改善工程所需的投資費用。 emc公司是實現(xiàn)節(jié)約能源，提供「能源利用效率全方位改善服務(wù)」的一種業(yè)態(tài)，針對商業(yè)大樓及耗能企業(yè)的照明、空調(diào)、耗能設(shè)備等實施節(jié)能診斷，同時提供新型節(jié)能高效設(shè)備，提供具體的節(jié)能系統(tǒng)方案，其服務(wù)費用由節(jié)約下來的能源費用分?jǐn)?，為「?jié)能績效保證合同」業(yè)務(wù)最大的特征。此外，節(jié)能效益所省下的費用也用來作為節(jié)能項目的投資回收。伴隨著人類生產(chǎn)力的高度發(fā)展，能源消耗的日益增加，由此帶來的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化，其中，由溫室效應(yīng)引起的全球氣候變暖成為國際社會關(guān)注的熱點。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發(fā)展經(jīng)濟的同時，如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業(yè)，能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重，如何降低能耗費用，如何開源節(jié)流，也已成為各個企業(yè)積極探索的問題之一。上世紀(jì)70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機制“合同能源管理”（energy performance contracting，簡稱epc）在市場經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能項目投資新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱esco，在國內(nèi)簡稱emco）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，esco已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。 1997年，合同能源管理模式登陸中國。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進項目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運行幾年來，3個示范合同能源管理公司項目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項目一期示范的節(jié)能新機制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范emco運用合同能源管理模式運作節(jié)能技改項目很受用能企業(yè)的歡迎；所實施的節(jié)能技改項目99%以上成功，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體co2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。2003年11月13日，項目二期正式啟動。在中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題，并專門成立了一個推動節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進節(jié)能服務(wù)公司成長的行業(yè)協(xié)會——中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會（emca）。當(dāng)前在國內(nèi)，“合同能源管理”也專指從事能源服務(wù)的企業(yè)（簡稱emc）通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中，收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。 emc——energy management company；國外也稱esco——energy service company，又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。emc與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。 emc是以盈利為目的的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)企業(yè)，按合同能源管理機制為客戶實施節(jié)能項目，項目的節(jié)能效益占項目總效益的一半以上。與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，保證實現(xiàn)承諾的節(jié)能量；從分享項目的部分節(jié)能效益收回投資并獲取利潤。在合同期內(nèi)，改造設(shè)備為emc所有，emc分享的效益足額到帳。合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益移交給客戶。 emc模式帶給能耗企業(yè)的效益： 1、能耗企業(yè)不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造； 2、節(jié)能工程施工完畢，就可分享項目的部分節(jié)能效益； 3、在合同期內(nèi)，能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項目效益，現(xiàn)金流始終為正值； 4、合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè)； 5、emc為能耗企業(yè)承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。 emc模式業(yè)務(wù)特點 emc是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。emc所開展的epc業(yè)務(wù)具有以下特點： 1、商業(yè)性：emc是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。 2、整合性：emc業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；emc不是金融機構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金；emc不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；emc也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，emc的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運行服務(wù)，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。 3、多贏性：epc業(yè)務(wù)的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：emc、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，emc可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及emc投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得epc具有持續(xù)發(fā)展的潛力。 4、風(fēng)險性：emc通常對客戶的節(jié)能項目進行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益，因此，emc承擔(dān)了節(jié)能項目的大多數(shù)風(fēng)險?？梢哉f，epc業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù)。epc業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能項目的各種風(fēng)險的分析和管理。合同能源管理機制成功的因素 emc在中國的運營實踐表明，基于市場的合同能源管理機制適合中國國情，不僅頗受廣大耗能企業(yè)的歡迎，其他如節(jié)能服務(wù)機構(gòu)、能源企業(yè)、節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)與銷售企業(yè)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)機構(gòu)也非常歡迎，同時也引起不少投資機構(gòu)的興趣。從他們的運營實踐分析，成功的原因除了中國存在著巨大的節(jié)能潛力和廣闊的節(jié)能市場之外，還有合同能源管理機制的因素，這方面更加重要。 1.節(jié)能項目的全過程服務(wù) 合同能源管理機制規(guī)定，實施節(jié)能項目的emc要向客戶提供項目全過程服務(wù)，包括融資，這一點頗受大中小型耗能企業(yè)和各類耗能用戶歡迎，也是一般運營機制無可比擬的。 2.承擔(dān)節(jié)能項目的全部風(fēng)險合同能源管理機制的另一特點是emc用合同方式保證客戶獲得足夠的節(jié)能量，而且以分享項目獲得的部分節(jié)能效益收回投資和利潤，這就意味著emc為客戶承擔(dān)了技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險，各類客戶都十分歡迎。對于由節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和節(jié)能新技術(shù)持有者組建的emc，更有利于快速占領(lǐng)市場。 3.節(jié)能項目的融資客戶接受了合同能源管理機制，即可實現(xiàn)自身不投入或少投入資金完成節(jié)能技術(shù)改造。這一優(yōu)勢在當(dāng)前我國大部分企業(yè)資金短缺的形式下尤其受歡迎。emc使用的資金是自有資金、世行貸款和其他貸款。 4.其他按照合同能源管理機制運營的emc是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，一般具有節(jié)能信息廣泛，項目運作經(jīng)驗豐富，可以成捆實施節(jié)能項目等優(yōu)勢，這為減少項目的前期投入，采購廉價設(shè)備，降低施工費用奠定了基礎(chǔ)。合同能源管理機制實施的若干經(jīng)驗 emc公司按照合同能源管理機制實施節(jié)能項目的示范獲得了成功，取得了經(jīng)驗，主要有以下幾點： 1.emc與客戶的真誠合作項目實施成功是emc與客戶雙方共同的目標(biāo)，客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設(shè)備和長期的節(jié)能和環(huán)境效益，emc則要從項目成功中賺得利潤。許多案例證明，雙方的真誠合作是最重要的，emc在項目全過程中進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶在項目全過程中密切配合是項目成功的保障。 2.emc防范經(jīng)濟風(fēng)險需要客戶的幫助為了達(dá)到emc與客戶雙贏的目的，emc需要客戶幫助防范經(jīng)濟風(fēng)險?？蛻粢騟mc提供企業(yè)的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況、產(chǎn)品營銷與發(fā)展前景、可供選擇的擔(dān)保和抵押措施等方面的詳實情況，以建立和增強emc投資的信心；emc要以誠信精神對待客戶，并為客戶保守商業(yè)秘密，最終達(dá)到客戶獲得節(jié)能效益，emc賺得利潤。 3.emc技術(shù)風(fēng)險的防范項目是否成功與改造方案的確定和節(jié)能技術(shù)與配套設(shè)備的選型直接相關(guān)，也與原始運行狀況和耗能情況關(guān)系密切。emc要在客戶的坦誠幫助下，弄清原始運行和耗能情況，并在專家的指導(dǎo)下選好改造方案和所有技術(shù)與配套設(shè)備。這是防范技術(shù)風(fēng)險的有效措施，也是項目成功的基礎(chǔ)。節(jié)能服務(wù)公司（國外稱為energy service company,簡稱esco、國內(nèi)稱為energy management company簡稱emco）是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。emco與愿意進行節(jié)能改造的耗能企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為用戶的節(jié)能項目進行投資或融資，向用戶提供能源效率審計（節(jié)能潛力分析和診斷）、節(jié)能項目方案設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、培訓(xùn)、運行管理等一條龍服務(wù)，保證節(jié)能效果，并通過與耗能企業(yè)分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。按照合同能源管理模式運作節(jié)能項目，在節(jié)能改造項目完成之后，耗能企業(yè)原先單純用于支付能源費用的資金，可同時支付新的能源費用、emco的費用，還能取得部分受益（即節(jié)省下來的部分費用），在合同期后，客戶享有整個項目所帶來的全部的節(jié)能效益，會產(chǎn)生正的現(xiàn)金流，同時實現(xiàn)能耗降低。這可能會有很多原因，但通常都是出于以下三個考慮： ? 投資效益； ? 運作效益； ? 轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險（技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險、融資風(fēng)險等）。從emco的業(yè)務(wù)運作方式可以看出，emco是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國傳統(tǒng)的節(jié)能項目運作模式有根本的區(qū)別。與傳統(tǒng)的節(jié)能項目運作模式相比，采用合同能源管理方式實施節(jié)能項目具有以下優(yōu)點： ? 專業(yè)、系統(tǒng)的技術(shù)和服務(wù)； ? 利用減少的能源費用來支付節(jié)能改造項目的成本； ? 通過把實施節(jié)能項目的風(fēng)險和負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給emco，克服由于實施項目的可能風(fēng)險所造成的耗能企業(yè)對實施節(jié)能項目的保留態(tài)度； ? 通過把節(jié)能項目開發(fā)的主要負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給emco，幫助企業(yè)克服節(jié)能項目經(jīng)濟效益不明顯、占用企業(yè)精力太多的擔(dān)心和疑慮； ? emco通過同類項目的開發(fā)和大量“復(fù)制”來提高其節(jié)能項目運作能力，降低節(jié)能項目的實施成本，并且節(jié)能項目的資金償還出自節(jié)能項目本身產(chǎn)生的節(jié)能效益，從而減輕了企業(yè)實施節(jié)能項目的融資壓力。