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本文目錄一覽

1，如何規(guī)劃工業(yè)40智能工廠
2，如何精益地實施智能制造
3，如何發(fā)展智能制造構(gòu)建智慧企業(yè)
4，如何做到智慧工廠
5，智能工廠解決方案有哪些公司能提供
6，鋼鐵企業(yè)的智能制造有哪些方式

1，如何規(guī)劃工業(yè)40智能工廠

工業(yè)4.0的智能工廠，涉及自動化，精益管理，智能硬件，產(chǎn)品的屬性，客戶的性質(zhì)等方面總體來說根據(jù)自己的產(chǎn)品和客戶特點，本著精益，快捷的目標來應用自動化系統(tǒng)和相關(guān)的智能硬件來達成

題目好大啊，工業(yè)4.0的智能工廠，涉及自動化，精益管理，智能硬件，產(chǎn)品的屬性，客戶的性質(zhì)等方面，誰能一句話說清楚呢！總體來說根據(jù)自己的產(chǎn)品和客戶特點，本著精益，快捷的目標來應用自動化系統(tǒng)和相關(guān)的智能硬件來達成商業(yè)目的

如何規(guī)劃工業(yè)40智能工廠

2，如何精益地實施智能制造

易云科技了解到的精益地實施智能制造的方法如下：目前我國正大力推進“中國制造2025”和智能制造，這是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑和目標。而精益管理是全球最優(yōu)秀的生產(chǎn)制造運營管理系統(tǒng)，通過精益管理體系的運行，可以大幅提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品制造成本。大量案例證明，精益是智能制造的基礎，基于精益的生產(chǎn)信息化系統(tǒng)、基于精益的智慧工廠產(chǎn)線規(guī)劃設計、基于精益的自動化設備配置均可使企業(yè)以最少的投資獲得最大的收益。

1. 建立精益生產(chǎn)智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟2. 健全多層次人才培養(yǎng)體系3. 因企制宜制定方案

如何精益地實施智能制造

3，如何發(fā)展智能制造構(gòu)建智慧企業(yè)

易云科技從多年的智能制造服務經(jīng)驗出發(fā)來談發(fā)展智能制造構(gòu)建智慧企業(yè)需從以下幾點出發(fā)：1、四大維度發(fā)展智能制造推動新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合：在車間管理、供應鏈管理等領域推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)生產(chǎn)設備聯(lián)網(wǎng)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。推進關(guān)鍵業(yè)務環(huán)節(jié)智能化：在研發(fā)設計環(huán)節(jié)，采用智能化的三維數(shù)字化設計軟件、計算機仿真系統(tǒng)等手段。推進產(chǎn)品智能化：把電子信息技術(shù)“嵌入”到產(chǎn)品中，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，推進產(chǎn)品數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化，增強產(chǎn)品的功能和性能，提高產(chǎn)品的附加值。發(fā)展智能制造裝備工業(yè)：智能制造裝備是智能制造的基礎。2、三大途徑構(gòu)建智慧企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營的智能化水平：在研發(fā)設計方面，應用3D打印、智能仿真等技術(shù)。在生產(chǎn)制造方面，采用工業(yè)機器人、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，減少用工需求。加強企業(yè)信息化綜合集成應用：對企業(yè)信息資源進行整合，建立統(tǒng)一的信息平臺，推動各業(yè)務信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)部門之間、集團總部和分支機構(gòu)之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的信息共享。建立互聯(lián)網(wǎng)思維：在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)思維。要用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式。

如何發(fā)展智能制造構(gòu)建智慧企業(yè)

4，如何做到智慧工廠

智慧工廠是珠海華標軟件華標聚合了一大批有豐富企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的專家、實施顧問、市場研究和策劃專家、技術(shù)高手、一大批可愛的開發(fā)工程師、測試工程師、市場及服務團隊。歷時6年，珠海、杭州、無錫研發(fā)中心經(jīng)歷無數(shù)個不眠不休的日日夜夜為各企業(yè)傾情打造的智慧軟件，基本特點有：1、全面超越傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)，根本上也杜絕了ERP+MES系統(tǒng)的亂搭與撞色！ 2、管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品均建立在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺基礎之上，免去了企業(yè)再進行系統(tǒng)集成之苦！ 3、集團管理模式 4、采用3層架構(gòu)，數(shù)據(jù)服務器可以與應用服務器分開，分散多客戶端操作服務器的壓力，提高運行速度； 5、智能自動化升級，客戶端免安裝、免維護、免干預 6、采用智能客戶端模式：能上網(wǎng)的地方就可以實現(xiàn)作業(yè) 7、滿足企業(yè)管理個性化和不同的操作習慣，3S系統(tǒng)從菜單，界面，報表，屏幕顯示，業(yè)務流程等等都可以實現(xiàn)自定義； 8、 QQ模式操作、主動提醒式登陸及日常作業(yè)界面：讓工作簡單、提醒、易用！ 9、物料自動編碼、自動命名體系，確保命名的、編碼的絕對規(guī)范、唯一、統(tǒng)一！ 10、待處理模式等等功能，詳情咨詢珠海華標軟件。

5，智能工廠解決方案有哪些公司能提供

杭州固建機器人可以為相關(guān)制造業(yè)企業(yè)提供智能工廠解決方案。包括相關(guān)機器人技術(shù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智能焊接、大數(shù)據(jù)等等，為工業(yè)信息化、智能化提供有效幫助。

ERP系統(tǒng)能為企業(yè)實現(xiàn)智能工廠，成為透明化車間，以MES為例：1.針對急單交期短，訂單頻繁變更的問題，MES能即時監(jiān)控機臺生產(chǎn)狀態(tài)，改善產(chǎn)能利用率，追蹤人員調(diào)派履歷、派工狀態(tài)，有效配置資源。2.針對物料、半成品未能及時跟上生產(chǎn)的問題，提供電子看板提供訂單進度，工單生產(chǎn)狀況、制作進度、良率狀況、缺料資訊、機臺狀態(tài)，能夠及時預估和提醒物料和半成品供應。3.針對車間品質(zhì)質(zhì)量追溯問題，能透過批號立即回溯哪批原材料、經(jīng)過幾次工序、經(jīng)手那些機臺生產(chǎn)、哪些報工的人員、快速找出產(chǎn)品異常原因。4.針對機臺信息不清楚、時間配置情況不確定的問題，打造可視化現(xiàn)場，即時掌控良品數(shù)量、生產(chǎn)工時及完工比率，透過電子看板，因應狀況調(diào)整機臺稼動、人員派工以及停滯短缺異常管理，最終提效降本。通過以上布局，則可以縮短周期、增效降本、提升生產(chǎn)質(zhì)量。

蘇州英達瑞科技有限公司可以為制造業(yè)企業(yè)提供智能工廠解決方案，英達瑞科技專業(yè)做智能工廠/數(shù)字車間整體設計、自動化/智能裝備研發(fā)與實施、工業(yè)信息化系統(tǒng)研發(fā)與實施、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺研發(fā)與實施，是一家具有行業(yè)特色的“兩化融合”規(guī)劃與實施的高新技術(shù)企業(yè)。

6，鋼鐵企業(yè)的智能制造有哪些方式

1. 寶山鋼鐵建立智能車間：2014年以1580熱軋產(chǎn)線智能車間為突破口，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)集成、智能機器人為著力點開展國際合作：2015年開展《寶鋼西門子聯(lián)合探索工業(yè)4.0項目》推廣商業(yè)技術(shù)模式：2016年與西門子簽署《寶鋼與西門子智慧制造(工業(yè)4.0)戰(zhàn)略協(xié)議》，進一步推進智能制造，建立可在鋼鐵行業(yè)或其他行業(yè)推廣的商業(yè)技術(shù)模式，為中國供給側(cè)改革提供實施典范2. 南鋼實施機器換人：以關(guān)鍵環(huán)節(jié)機器換人為抓手，嘗試和實踐全工序機器換人，提升智能化生產(chǎn)水平，2015年，測溫取樣機器人成功用于南鋼電爐煉鋼生產(chǎn)注重與國外先進企業(yè)合作：與德國巴登集團共建中德巴登南鋼智能制造協(xié)同創(chuàng)新基地，培養(yǎng)更多管理人才和技術(shù)人才，深入開展智能工廠合作，打造全流程的智能制造、智能服務、智能物流的板材生產(chǎn)線開發(fā)智能裝備：合作開發(fā)精煉爐機器人、轉(zhuǎn)爐連鑄機結(jié)晶器自動加保護渣機器人等特種智能裝備開展行業(yè)智能服務：進一步拓展與巴登集團在冶金機器人應用、環(huán)保項目咨詢、工廠培訓等領域的合作，逐步開拓中國冶金機器人服務市場3. 梅鋼加強學習提高認識：全員學習研討《對梅鋼智能制造的思考》、《對梅鋼智能制造技術(shù)工作推進的初步想法》專題報告，對公司智能制造現(xiàn)狀和推進設想形成系統(tǒng)概念和清晰認識。明確目標穩(wěn)步推進：提出減少人工作業(yè)，提升自動化能力；全面推進建立區(qū)域化、工序化的信息監(jiān)控、管控平臺；助推制定公司智能化制造規(guī)劃等五大計劃目標，以實現(xiàn)從機械化、自動化、信息化到智能化的逐步推進系統(tǒng)策劃分步推進：成立智能制造推進項目團隊，對83個智能制造項目進行分類推進，充分利用好原有資源，及時投入急需的資源，同時充分發(fā)揮各單元推進智能制造作用，鼓勵各單元有計劃有步驟推進4. 沙鋼工業(yè)機器人：如電爐煉鋼測溫、方坯噴號機器人和智能識別裝置自助發(fā)貨系統(tǒng)：實現(xiàn)出庫單、發(fā)貨碼單、送貨單自助打沙鋼印功能應用移動終端：實現(xiàn)手機技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、PDA(掌上電腦)等移動設備在線點檢、安全督察、廢鋼定級、在線技術(shù)監(jiān)督等應用線上物流園：加快推動玖隆鋼鐵物流園建設5. 鞍鋼礦業(yè)信息化建設：建成GIS三維綜合地質(zhì)信息系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、決策分析系統(tǒng)等，形成AMS（鞍礦管理系統(tǒng)）“自覺云”應用系統(tǒng)：服務器資源利用率由10%提高到80%，年直接經(jīng)濟效益2.6億元財務共享管理平臺：實現(xiàn)財務工作向戰(zhàn)略決策分析、資本運營、強化財務管控能力等核心業(yè)務轉(zhuǎn)型“智慧礦山”建設：包括智慧人本管理、智慧決策支持、智慧業(yè)務協(xié)同、智慧生產(chǎn)執(zhí)行、智慧設備管控五個層面的建設，建成具有國際先進水平的礦山信息化管理平臺，通過三項國際認證，與國際標準接軌。

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