在那個互聯(lián)網(wǎng)在中國大地上蕩漾的時代，馬云和所有第一批歡迎互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家一樣，都想抓住時代的機(jī)遇，有所作為。幾經(jīng)失敗，馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴，以電子商務(wù)為主要突破點起步、發(fā)展、爆發(fā)。時至今日，馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴已經(jīng)成為國內(nèi)電商的代名詞。阿里巴巴以電子商務(wù)起家阿里巴巴不要對電子商務(wù)領(lǐng)域取得的好成績盲目自滿。

阿里巴巴 生態(tài)圈逐漸形成。阿里巴巴 聯(lián)華超市前兩天，阿里巴巴因為投資了國內(nèi)18%的股份，成為聯(lián)華超市第二大股東。至此，聯(lián)華超市在全國各省市的近3600家門店也被納入阿里生態(tài)圈。事實上，這并不是阿里第一次被納入線下超市零售渠道。此前，銀泰商業(yè)與安百里達(dá)成的戰(zhàn)略合作截然不同。馬云在互聯(lián)網(wǎng)上的線上業(yè)務(wù)很輕松。阿里為什么要參與連鎖超市的零售業(yè)？

改變了中國消費者的消費習(xí)慣。從2003年淘寶成立到2008年天貓上線，阿里的每一步都是中國電子商務(wù)的里程碑。如今，阿里的C2C業(yè)務(wù)和B2C業(yè)務(wù)已經(jīng)聚集了超過800萬賣家和2億消費者。也許你不記得上次去商店購物是什么時候了。網(wǎng)購徹底改變了人們的傳統(tǒng)購物習(xí)慣。人們可以在家里或辦公室輕松購買他們需要的商品，而無需離線。

2013年，中國零售平臺淘寶、天貓和聚劃算上的包裹數(shù)量達(dá)到50億件，占中國快遞業(yè)務(wù)總量的54%。得益于阿里電商平臺的發(fā)展。今天北京到廣州的快遞不能三天到，消費者很難接受。阿里逼出了一個高效的快遞行業(yè)，是整個社會經(jīng)濟(jì)流通的大動脈。它催生了新產(chǎn)業(yè)，淘汰了舊產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了大量新的就業(yè)機(jī)會。據(jù)人力資源和社會保障部2014年3月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，有962萬人通過網(wǎng)店直接就業(yè)。

作為全球最大的網(wǎng)上交易市場，阿里巴巴是電子商務(wù)當(dāng)之無愧的代表。阿里巴巴模式的總體特點是:線上交易，線下發(fā)行。商務(wù)活動包括四個流，即信息流、商流、資金流和物流。以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)活動在這四個方面相對于傳統(tǒng)商務(wù)活動具有明顯的優(yōu)勢。首先看信息流。傳統(tǒng)商業(yè)是通過實物來傳遞商品的信息。另一方面，電子商務(wù)用電子信息代替了物理信息。

用電子信息代替物理信息，節(jié)省了巨大的信息傳輸成本。而且電子商務(wù)省去了極其昂貴的信息媒體商場，不需要昂貴的店面，也沒有存貨折舊。這是電子商務(wù)優(yōu)于傳統(tǒng)商務(wù)的重要原因。更重要的是，通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息不受時間和空間的限制。你可以瞬間把某個產(chǎn)品的設(shè)計、動畫、規(guī)格、價格、送貨方式等等信息發(fā)送到千里之外的世界各地。產(chǎn)品有好有壞，價格有貴有便宜。一瞬間，所有人都知道你可以和全世界的用戶達(dá)成交易。

阿里巴巴易通，隸屬于阿里巴巴的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，也是專業(yè)服務(wù)中小企業(yè)的外貿(mào)綜合服務(wù)行業(yè)的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者，成為國內(nèi)首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺。參考:深圳市一達(dá)通企業(yè)服務(wù)有限公司是阿里巴巴旗下的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，也是中國專業(yè)服務(wù)中小企業(yè)的外貿(mào)綜合服務(wù)行業(yè)的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。十年來，通過線上運營和建立有效的信用數(shù)據(jù)體系，大通一直致力于不斷推動傳統(tǒng)外貿(mào)模式的創(chuàng)新。

2014年阿里巴巴集團(tuán)全資收購大通，被列為阿里巴巴建筑外貿(mào)生態(tài)圈的重要組成部分?；谶@些貿(mào)易巨頭數(shù)據(jù)、阿里巴巴集團(tuán)的申請，開始構(gòu)建信用擔(dān)保體系，保護(hù)海外買家的業(yè)務(wù)。另外，加入阿里巴巴后，大同開始更加蓬勃發(fā)展。