中國城市互聯(lián)網(wǎng)生活消費(fèi)成都指數(shù)？在今天人民網(wǎng)輿情中心主辦的“Da 數(shù)據(jù)新時(shí)代中國城市互聯(lián)網(wǎng) Life 消費(fèi)成都指數(shù)”論壇上，這些問題都有了生動(dòng)的答案。在《中國城市互聯(lián)網(wǎng)生活消費(fèi)成都指數(shù)》報(bào)告中，人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心依托吃、住、行、游、購、評(píng)等生活的方方面面消費(fèi)大/。

過去幾年知識(shí)付費(fèi)的興起，讓很多人開始了解會(huì)員制付費(fèi)模式，甚至很多線下零售商也開始開展會(huì)員制付費(fèi)服務(wù)，比如銀泰的“365會(huì)員”。但實(shí)際上，付費(fèi)會(huì)員制度早在1996年就已經(jīng)進(jìn)入中國，只是20多年來一直處于探索階段，甚至在這個(gè)過程中很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都取消了付費(fèi)會(huì)員制度。那么付費(fèi)會(huì)員制度適合中國國情嗎？為什么之前一直處于不溫不火的狀態(tài)？今天以常見的零售場(chǎng)景尚超為例，分析什么樣的會(huì)員制超市適合中國，以及未來的發(fā)展前景。

付費(fèi)會(huì)員制倉儲(chǔ)超市于1996年進(jìn)入中國。當(dāng)時(shí)“會(huì)員制零售”在國內(nèi)還不太為人熟知，但在80年代的歐美已經(jīng)發(fā)展了十幾年。1996年8月12日，中國第一家山姆會(huì)員商店登陸深圳。只有付費(fèi)成為會(huì)員，才能進(jìn)入超市購物。與山姆同時(shí)進(jìn)入中國的付費(fèi)會(huì)員體系還包括麥德龍和Puls Matt，但其中很多已經(jīng)不再堅(jiān)持付費(fèi)會(huì)員模式，甚至退出了中國市場(chǎng)。比如麥德龍?jiān)?010年取消了付費(fèi)會(huì)員制度，個(gè)人和企業(yè)用戶可以直接進(jìn)入購物；由于資金鏈問題，Puls Matt于2005年3月在中國全面停產(chǎn)。

隨著對(duì)護(hù)膚成分越來越多的關(guān)注，韓束金剛俠面膜以其多種抗糖成分和全能配方受到消費(fèi)的喜愛，在李佳琪直播間多次熱賣，產(chǎn)品復(fù)購率高達(dá)35%；在智慧零售的趨勢(shì)下，一個(gè)葉子小程序獲得了幾千萬的GMV；短短半年時(shí)間；對(duì)母嬰市場(chǎng)需求變化有著精準(zhǔn)洞察的紅象，自2019年以來一直處于天貓母嬰化妝品TOP1類目。這些快速增長的品牌都來自尚美集團(tuán)。在CBNData主辦的“2020中國新消費(fèi)商業(yè)力量”評(píng)選中，尚美集團(tuán)獲得年度產(chǎn)品力大獎(jiǎng)。

劉明曾在演講中指出，營銷力、產(chǎn)品力、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力、品牌影響力是品牌在流量時(shí)代保持前沿增長的四大關(guān)鍵點(diǎn)。本次采訪也重點(diǎn)關(guān)注了這四個(gè)驅(qū)動(dòng)力。尚美集團(tuán)副總裁劉明，以下為采訪實(shí)錄:CBNData:你認(rèn)為“產(chǎn)品力”包含哪些具體要素？尚美如何打造自己的“產(chǎn)品力”？劉明:成分、功效、品質(zhì)、顏值是目前產(chǎn)品力的“四要素”。在新的消費(fèi)業(yè)態(tài)中，我覺得只有打造自己的產(chǎn)品力，才能真正承接流量。

最近外賣公司數(shù)據(jù)被知名媒體詬病，也證明了這個(gè)事實(shí)。由此可見，中國互聯(lián)網(wǎng) industry是短視的，而國外公司是用它來創(chuàng)新的，可能就是中外數(shù)據(jù)。其實(shí)“大數(shù)據(jù)殺”這個(gè)問題早就有了。比如之前的拼車公司被殺事件，引起了巨大的爭(zhēng)論，但當(dāng)時(shí)沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)證實(shí)，相關(guān)的拼車公司很快就否認(rèn)了。這次外賣企業(yè)被知名媒體證明，說明中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)確實(shí)利用其大數(shù)據(jù)謀取更豐厚的利潤，屠殺國內(nèi)消費(fèi)。

或許正是因?yàn)樗麄冊(cè)趪鴥?nèi)能做到這一點(diǎn)，所以他們只能在國內(nèi)市場(chǎng)生存，至今難以在海外市場(chǎng)有所突破，因?yàn)樵诤Ｍ馐袌?chǎng)，他們需要遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，注意消費(fèi)用戶的隱私，無法像在國內(nèi)那樣輕易獲得暴利。與中國的互聯(lián)網(wǎng) industry相比，國外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)得到消費(fèi)的支持。

表示一個(gè)平臺(tái)會(huì)給新客戶更優(yōu)惠的產(chǎn)品價(jià)格，但是對(duì)于平臺(tái)的老客戶來說，價(jià)格會(huì)比新客戶高很多。老客戶如果不和新客戶在網(wǎng)購平臺(tái)上看到的價(jià)格對(duì)比，是找不到價(jià)格變化的。這些業(yè)務(wù)對(duì)一些老用戶來說一般都比較貴，然后通過瀏覽頁面的次數(shù)和時(shí)間來改變價(jià)格。一般客戶的信息都是開放會(huì)員收集的，對(duì)于熟客的數(shù)據(jù)這部分用戶進(jìn)行提價(jià)。頻繁出現(xiàn)的“大數(shù)據(jù)殺熟”問題引起了中國消費(fèi)協(xié)會(huì)的關(guān)注。

Da數(shù)據(jù)Times Da數(shù)據(jù)分析解決方案Da數(shù)據(jù)-2/分析通用技能①通中國互聯(lián)網(wǎng) Da。同行競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi) -2/，政策環(huán)境，廣告消費(fèi)，市場(chǎng)前景等。，指導(dǎo)產(chǎn)品R