1。瀏覽和創(chuàng)建訂單,支付訂單轉(zhuǎn)換;二、商品瀏覽、添加購物車、提交購物車、創(chuàng)建訂單、支付五步轉(zhuǎn)化趨勢;三。兩個時間區(qū)間商品銷量、金額、客單價對比分析;第四,網(wǎng)站首頁和渠道頁用于瀏覽商品、創(chuàng)建訂單、轉(zhuǎn)換支付訂單;第五,網(wǎng)站首頁、頻道頁瀏覽商品、添加購物車、提交購物車、創(chuàng)建訂單、支付五步轉(zhuǎn)化趨勢;第六,網(wǎng)站頁面的廣告位用于瀏覽、創(chuàng)建和支付商品訂單;
流量轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),訪問ip的訪問頁面,可以通過第三方工具Topbox數(shù)據(jù),監(jiān)控電商的來源渠道轉(zhuǎn)化;搜索引擎免費(fèi)/付費(fèi)關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù);廣告轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)監(jiān)測;以及監(jiān)控EDM和SMS和分析。獨(dú)立訪客(UV)、頁面瀏覽量(PV)和轉(zhuǎn)化率也與同期相比,與過去相比。一般只有五個數(shù)據(jù)??床豢炊紱]關(guān)系。這個就比較好說了。
4、 運(yùn)營 數(shù)據(jù) 分析能力包含哪些?1,流量運(yùn)營:多維度分析,優(yōu)化渠道流量運(yùn)營主要解決用戶從哪里來的問題。以前粗放的流量運(yùn)營只關(guān)注PV、UV等虛榮指標(biāo),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在網(wǎng)站流量分析中,主要包括訪問來源、流量入口(登陸頁)、廣告(搜索詞)等。2.用戶運(yùn)營:細(xì)化運(yùn)營,提高留存如果流量運(yùn)營解決了用戶從哪里來的問題,那么用戶運(yùn)營就是建立和維護(hù)與用戶的關(guān)系。
4.content運(yùn)營:Precision分析每篇文章的效果在做內(nèi)容之前運(yùn)營,你需要知道你的內(nèi)容是產(chǎn)品(比如知乎日報)還是產(chǎn)品的輔助功能。只有清楚自己的定位,才能明確自己的目標(biāo)。為了擴(kuò)大內(nèi)容的效果運(yùn)營,我們需要對用戶的需求進(jìn)行分析,比如用戶感興趣的內(nèi)容,內(nèi)容閱讀和傳播的比例等等。
5、如何做 運(yùn)營活動 數(shù)據(jù) 分析1。什么是好的運(yùn)營活動?什么是好的運(yùn)營活動?活動目標(biāo)達(dá)成,達(dá)成目標(biāo)的成本合適,即投入產(chǎn)出比較高,可以斷定這是一個好的運(yùn)營活動。1.有一定的目標(biāo)來判斷目標(biāo)是否達(dá)到了數(shù)據(jù) 分析的所有開頭。運(yùn)營Activity數(shù)據(jù)分析的開頭也表示回到開頭。我們計(jì)劃這次活動的目標(biāo)是什么?衡量的關(guān)鍵點(diǎn)是找到量化活動效果的數(shù)據(jù)指標(biāo),也就是通常所說的“第一關(guān)鍵指標(biāo)”或“北極星指標(biāo)”。
然后,選擇合適的比較對象進(jìn)行比較,判斷北極星指數(shù)是否達(dá)到質(zhì)變。比如和去年同期的活動對比,或者同量級、類似定位的活動對比。值得注意的是,由于北極星指標(biāo)往往受多重因素影響,比如GMV的增長可能不是運(yùn)營有效,而是市場流量的自然增長。所以有時候除了看北極星指標(biāo)之外,還需要把北極星指標(biāo)拆解一下,以確定與本次活動核心策略最密切相關(guān)的指標(biāo)是否也在拆解后實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變。
6、活動 運(yùn)營 數(shù)據(jù) 分析方法數(shù)據(jù)分析是運(yùn)營的核心能力之一,尤其是在活動運(yùn)營中。數(shù)據(jù) 分析應(yīng)用能幫助活動運(yùn)營從主觀到客觀,從混沌到可控,從缺陷到完善,它是指引活動自始至終的指南針運(yùn)營。今天就來說說如何利用好活動運(yùn)營工作中數(shù)據(jù)?;顒忧捌谝鍪裁??首先,活動是確立的,在特定的目標(biāo)和背景下決定做一個活動;然后定義具體的目標(biāo)和資源,指導(dǎo)活動規(guī)劃和資源投入;然后就是進(jìn)行活動策劃和溝通,形成活動方案,推動執(zhí)行。
一是立項(xiàng)前期,需要數(shù)據(jù)支持說明必要性。為什么要做這個活動?可以解決哪些問題?通過調(diào)查分析、數(shù)據(jù)拆解、運(yùn)營洞察,可以支持活動的必要性。其次,在明確目標(biāo)的階段,需要數(shù)據(jù)來支持明確的導(dǎo)向。如何設(shè)定活動目標(biāo)?合理嗎?通過競合活動和歷史活動數(shù)據(jù),通過對比差異,明確總體總目標(biāo),拆解活動流程,確定資源投入,逐步預(yù)估各個環(huán)節(jié)的效果,提高總目標(biāo)的準(zhǔn)確性。
7、 運(yùn)營 數(shù)據(jù) 分析包括運(yùn)營數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容包括引流、轉(zhuǎn)化、留存、回購。引流:流量的好壞用分析PV,UV,訪問次數(shù),平均訪問深度,跳出率數(shù)據(jù)來衡量。目的是保證流量的穩(wěn)定,盡量通過調(diào)整來改善流量。轉(zhuǎn)化:引流工作完成后,需要考慮下一步,包括瀏覽頁面、注冊用戶、登錄、添加購物車、下單、支付、完成交易。每個環(huán)節(jié)都會有用戶流失,提高每個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率是這項(xiàng)工作的核心。轉(zhuǎn)化率的提高意味著更低的成本和更高的利潤。
重購:一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,一個滿意的用戶會帶來八個潛在的商家,不滿意的用戶可能會影響25個人的購買意向,可見回頭客有多重要。復(fù)購率可分為“用戶復(fù)購率”和“訂單復(fù)購率”,另外,“用戶復(fù)購率”的意思和復(fù)購率差不多,也在這個范圍內(nèi)。運(yùn)營分類運(yùn)營市場運(yùn)營用戶運(yùn)營內(nèi)容運(yùn)營社區(qū)運(yùn)營。