科技自動(dòng)化面向的場景是指哪些，自動(dòng)化專業(yè)的走向是什么

來源：整理時(shí)間：2023-06-07 20:28:57 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，自動(dòng)化專業(yè)的走向是什么

自動(dòng)化方向很多的，有偏軟方向的，也有工業(yè)控制的，當(dāng)然，自動(dòng)化學(xué)的就是控制理論，將來要搞控制的，也可以去做計(jì)算機(jī)

電腦方面的啊不過大學(xué)生出來有很多人的工作并不是自己的專業(yè)啊

自動(dòng)化專業(yè)的走向是什么

2，自動(dòng)化專業(yè)主要面向哪些工作

自動(dòng)化”專業(yè)就業(yè)范圍廣，不受行業(yè)限制，可在高科技開發(fā)公司、科研院（所）、外資企業(yè)、郵電、通訊、電力、交通、金融、外貿(mào)、環(huán)保、城建等多個(gè)部門和行業(yè)工作，特別適合在高新科技領(lǐng)域從事科技開發(fā)工作，也可在高等院校從事教學(xué)和科研工作。可從事與電氣工程有關(guān)的電力系統(tǒng)，智能測控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)與自動(dòng)控制裝置，電子裝置的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與維護(hù)、信息處理、試驗(yàn)分析、科研、管理和教育等工作。根據(jù)你的興趣吧

自動(dòng)化啊~~呵呵慢慢你就知道了

自動(dòng)化專業(yè)主要面向哪些工作

3，智能運(yùn)維適合哪些場景都涉及那些領(lǐng)域

智能運(yùn)維在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的很多客戶都是銀行企業(yè)，一個(gè)是因?yàn)殂y行的用戶數(shù)據(jù)量大，相關(guān)程序使用頻率極高，另外就是涉及到資金問題，所以一點(diǎn)小問題都出不得，因此智能運(yùn)維很有必要。目前金融類客戶做得多的，像擎創(chuàng)科技之類的智能運(yùn)維廠商也慢慢開始起來了，愿意購買的客戶群體也逐漸龐大。除了金融行業(yè)以外，我覺得大型能源、制造行業(yè)會(huì)是智能運(yùn)維的下一個(gè)場景提供和買單方。總體來說這條賽道現(xiàn)在已經(jīng)開始慢慢熱起來了，如果是要做投融資的話，我覺得可以關(guān)注一下。

秒殺及免費(fèi)券活動(dòng)，在活動(dòng)開始的時(shí)候，訪問量是呈直線式的飆升，瞬時(shí)的峰值訪問量通常會(huì)是平時(shí)的好幾十倍，而每一次請求都會(huì)透過運(yùn)維的負(fù)載均衡系統(tǒng)到后端的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)負(fù)載均衡系統(tǒng)的穩(wěn)定性有著非常高的要求，所以在架構(gòu)上要做到高可用性和可擴(kuò)展性。在管理上要做到靈活性。對(duì)業(yè)務(wù)又要做到容錯(cuò)性。首先是容量預(yù)估。先通過獲取預(yù)期的銷量數(shù)據(jù)，再根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)及公司推廣的力度做相應(yīng)的容量預(yù)判。然后是做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及預(yù)案，對(duì)各核心系統(tǒng)及外部資源都要做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。最后就是通過災(zāi)演去真實(shí)還原各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，驗(yàn)證整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)的可用性。對(duì)于運(yùn)維系統(tǒng)而言，一是要有非常直觀的監(jiān)控系統(tǒng)，便于在第一時(shí)間去定位問題、分析問題，二是要有非常靈活的自動(dòng)化系統(tǒng)，便于在問題發(fā)生時(shí)進(jìn)行快速處理。大促前，通常會(huì)提前10天完成線上擴(kuò)容，通過這個(gè)周期去觀察新資源的穩(wěn)定性，接下來就要做真實(shí)的線上災(zāi)演，災(zāi)演包括各個(gè)系統(tǒng)的故障模擬和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，故障模擬會(huì)真實(shí)地去模擬線上故障來驗(yàn)證整個(gè)運(yùn)維系統(tǒng)架構(gòu)的高可用性和容錯(cuò)性，同時(shí)在處理問題的過程中，通過災(zāi)演提高運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的響應(yīng)速度以及和其他兄弟團(tuán)隊(duì)的配合度，以保證問題處理時(shí)的有序性。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案主要就是要確保一切備用方案在啟用時(shí)的正確性。只有真正的去驗(yàn)證過，在遇到問題時(shí)，大家才有信心去操作。大促時(shí)的問題處理基本就是遵循災(zāi)演流程，讓問題快速消化掉，同時(shí)隨時(shí)要做好快速擴(kuò)容的準(zhǔn)備為各業(yè)務(wù)線系統(tǒng)提供穩(wěn)定的保障。工作中，難免都會(huì)遇到這樣的情況，在臨時(shí)解決后，會(huì)對(duì)問題進(jìn)行劃分，如果是風(fēng)險(xiǎn)較高的問題，會(huì)放到之后的災(zāi)演中，如果是周期性的，會(huì)考慮做成平臺(tái)功能，自動(dòng)處理。如果是必須人工化的，就會(huì)做成sop。剛從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理時(shí)，前期還是習(xí)慣性的沖到第一線，去攻堅(jiān)和解決技術(shù)難題，后來在意識(shí)到這個(gè)問題后，才將更多的精力投入在人才的培養(yǎng)上面，在保證質(zhì)量及穩(wěn)定的前提下，只做方向上的把控，讓大家真正放手去做，通過這樣的方式迫使大家在短時(shí)間都迅速的成長了起來。注重團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)大家把自己真實(shí)想法提出來，通過討論確定階段性目標(biāo)，讓大家都真正參與進(jìn)來，為共同的目標(biāo)奮進(jìn)，在這種輕松平等的環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性及積極性也有所保證。新興技術(shù)的興起，確實(shí)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)維模式產(chǎn)生一些變化，所以對(duì)運(yùn)維工程師的要求也會(huì)越來越高，運(yùn)維工程師在工作中，會(huì)接觸到不少的開源產(chǎn)品及新的技術(shù)，所以很多時(shí)候要站到一個(gè)更高的角度去看問題。而新技術(shù)的出現(xiàn)也會(huì)迫使大家去學(xué)習(xí)，去思考怎樣將工作變得更有效率，更有價(jià)值。這個(gè)過程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)和積累的過程，在知識(shí)的積累上，最好是能做到深廣結(jié)合，切勿淺嘗則止。運(yùn)維架構(gòu)本身不會(huì)涉及具體的業(yè)務(wù)，所以應(yīng)該會(huì)比較有共性，而如何在大流量、高并發(fā)的情況下，做好這一環(huán)節(jié)的支撐。

智能運(yùn)維適合哪些場景都涉及那些領(lǐng)域