第三條(管理原則)公共數(shù)據(jù)管理應(yīng)用應(yīng)當(dāng)遵循“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約建設(shè)、充分利用、開(kāi)放共享、安全可控”的原則。公共數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)按照“共享開(kāi)放是常態(tài),不共享開(kāi)放是例外”的原則共享開(kāi)放。第四條(整體推進(jìn))市和區(qū)(市)縣政府應(yīng)當(dāng)將公共數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)本轄區(qū)內(nèi)公共數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展,所需經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。
5、農(nóng)夫山泉大數(shù)據(jù)管理應(yīng)主要遵循哪些原則農(nóng)夫山泉大數(shù)據(jù)管理應(yīng)主要遵循運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升精益管理水平的原則。1.建立大數(shù)據(jù)管理體系,提高綜合管理水平。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,海量信息資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)越來(lái)越重要的資產(chǎn)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),這將改變企業(yè)的管理理念和戰(zhàn)略制定方式,沒(méi)有數(shù)據(jù)分析支持的決策將越來(lái)越不可靠。
比如SAP團(tuán)隊(duì)為農(nóng)夫山泉設(shè)計(jì)的大數(shù)據(jù)處理信息系統(tǒng),農(nóng)夫山泉全國(guó)一萬(wàn)多名業(yè)務(wù)人員每人每天要在15個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)拍10張照片,水怎么放,位置有什么變化,有多高等等。,并及時(shí)送回杭州總部。農(nóng)夫山泉通過(guò)大數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用,迅速超越飲用水細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)前三:娃哈哈、樂(lè)百氏、可口可樂(lè)。
6、濟(jì)南市公共數(shù)據(jù)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)管理,促進(jìn)公共數(shù)據(jù)共享、開(kāi)放和應(yīng)用,提升政府治理能力和公共服務(wù)水平,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)公共數(shù)據(jù),是指各級(jí)政府部門(mén)和公共服務(wù)企事業(yè)單位在履行職責(zé)、提供服務(wù)過(guò)程中收集和產(chǎn)生的各類(lèi)數(shù)據(jù)資源。本辦法所稱(chēng)政府部門(mén)包括本市各級(jí)行政機(jī)關(guān)和法律、法規(guī)授權(quán)的提供社會(huì)福利服務(wù)的事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體。
7、如何做好大數(shù)據(jù)時(shí)代的檔案管理工作檔案是一個(gè)組織內(nèi)部最標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí),是其存在的歷史基礎(chǔ)。做好檔案管理工作是一個(gè)組織健康發(fā)展的需要。檔案管理是組織管理的一部分,是提高組織工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)條件,是保持歷史真實(shí)面貌的重要任務(wù),是衡量一個(gè)組織管理水平的重要尺度。匯博通知識(shí)管理系統(tǒng)提供了一個(gè)承載檔案全生命周期管理的管理系統(tǒng)。檔案的收集與形成:對(duì)于檔案的信息收集,支持多種收集渠道和方法。
8、大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理不容忽視大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理不容忽視。當(dāng)前,我國(guó)信息化發(fā)展迅速,人工智能正以前所未有的速度、廣度和深度融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面。大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和緊迫性日益凸顯。對(duì)此,必須與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真關(guān)注數(shù)據(jù)安全問(wèn)題,從組織管理、程序標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)手段等方面采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)。圍繞大數(shù)據(jù)市場(chǎng)準(zhǔn)入、生產(chǎn)使用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與化解等關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取組織控制、制度控制、技術(shù)控制的綜合治理機(jī)制,形成數(shù)據(jù)安全保護(hù)的“三位一體”閉環(huán)管理鏈。
隨著信息數(shù)據(jù)容量、復(fù)雜度和戰(zhàn)略意義的提升,如何有效解決數(shù)據(jù)治理中缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向、數(shù)據(jù)所有權(quán)體系不完善、缺乏分類(lèi)機(jī)制等問(wèn)題,是當(dāng)前需要研究的課題。要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全保護(hù)的總體目標(biāo),必須更好地實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體制改革,有效統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源和風(fēng)險(xiǎn)管理,切實(shí)提升我國(guó)數(shù)據(jù)治理能力。
9、大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理立足數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理現(xiàn)狀,順應(yīng)時(shí)代潮流,充分利用信息技術(shù)的機(jī)遇,利用現(xiàn)有資源,加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的改進(jìn)和創(chuàng)新,為行業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。1.大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理現(xiàn)狀。大數(shù)據(jù)時(shí)代作為時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇出現(xiàn)在大眾視野,但也作為挑戰(zhàn)逐漸滲透到行業(yè)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理中?;谟?jì)算機(jī)技術(shù)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的顯著特點(diǎn)是大規(guī)模的數(shù)據(jù)流量,與原有的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)不斷沖突。
由于處于磨合期,現(xiàn)有設(shè)備無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)中心管理要求;運(yùn)維管理人員沒(méi)有受到大數(shù)據(jù)時(shí)代新的運(yùn)維管理思想的影響,技術(shù)水平與之不匹配;此外,數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理體系不完善,相應(yīng)的管理水平不高。2.解決數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理困境的策略針對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的困境,提出相應(yīng)的解決方案,供行業(yè)參考。