企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以做什么，如何利用這些數(shù)據(jù)驅(qū)動因素，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型有章可循？數(shù)據(jù)業(yè)務(wù):建立獨特的企業(yè)目標數(shù)據(jù)模型幫助企業(yè)了解自己，跨部門數(shù)據(jù)整合提高協(xié)作效率，減少不合理消耗。有哪些商業(yè)應(yīng)用在數(shù)據(jù) 倉庫即使已經(jīng)過期數(shù)據(jù)中仍然有效？在數(shù)據(jù)已經(jīng)成為趨勢和國家戰(zhàn)略的今天，如何最大化數(shù)據(jù)。

IT行業(yè)分為IT生產(chǎn)行業(yè)和IT使用行業(yè)。IT生產(chǎn)行業(yè)包括計算機硬件行業(yè)、通信設(shè)備行業(yè)、軟件、計算機和通信服務(wù)業(yè)。至于IT行業(yè)，幾乎所有行業(yè)都有涉及，其中服務(wù)業(yè)使用IT的比例較大。可見，IT行業(yè)不僅指通信行業(yè)，還包括硬件和軟件行業(yè)，不僅包括制造業(yè)，還包括相關(guān)的服務(wù)行業(yè)。所以通信制造業(yè)只是IT行業(yè)的一部分，而不是整個IT行業(yè)。擴展數(shù)據(jù)的IT主要職業(yè)包括:1 .軟件類:系統(tǒng)分析師、計算機程序員、軟件測試員、軟件項目管理師、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師。

3.網(wǎng)絡(luò)類:網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程師、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程師。4.信息系統(tǒng)類:計算機操作員、信息系統(tǒng)安全工程師、信息系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理員、信息系統(tǒng)主管、信息系統(tǒng)評價員、信息資源開發(fā)與管理人員、信息系統(tǒng)設(shè)計師。5.制造類:半導(dǎo)體器件測試員、半導(dǎo)體器件制造技術(shù)員、半導(dǎo)體器件制造商、半導(dǎo)體器件支持工、半導(dǎo)體器件封裝工。

ISO系列管理體系，如質(zhì)量和環(huán)境。我覺得績效管理比較合適，量化指標，指標在每個人頭上，直接和工資掛鉤。這方面太多了。首先，EIP EIP(企業(yè)信息門戶)是一個企業(yè)信息門戶。它的價值在于使企業(yè)能夠發(fā)布存儲在企業(yè)內(nèi)外的各種信息，使員工、用戶和合作伙伴能夠從單一渠道獲取他們所需要的個性化信息。這種單一的訪問渠道是網(wǎng)絡(luò)瀏覽器(IE或Netscape)。

通過企業(yè)信息門戶，員工可以訪問企業(yè)的生產(chǎn)信息、銷售信息、庫存信息和客戶信息，以最低的成本共享和利用企業(yè)的所有信息。對于企業(yè)來說，通過企業(yè)門戶可以及時向客戶提供準確的信息，而隨著網(wǎng)上業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，企業(yè)信息門戶也可以擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)造新的商機，成為推動企業(yè)進入電子商務(wù)的有力工具。第二，CRMCRM是CustomerRelationshipManagement的縮寫，即客戶關(guān)系管理。

enterpriseresourcepulation(ERP)是指以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策者和員工提供決策操作手段的管理平臺。ERP是對企業(yè)所有資源的集成管理，為企業(yè)管理提供了先進的管理思想和手段。隨著電子商務(wù)時代的到來，企業(yè)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，ERP在企業(yè)管理中的地位和作用越來越突出。因此，如何使ERP適應(yīng)競爭環(huán)境的變化，更好地支持企業(yè)管理實踐成為一個迫切的問題。

InformationTechnology定義了InformationTechnology的縮寫，英文意思是信息技術(shù)，意思是信息產(chǎn)業(yè)。目前劃分IT產(chǎn)業(yè)的方式多種多樣，其中美國商務(wù)部的定義更為清晰合理，將國民經(jīng)濟中的所有產(chǎn)業(yè)分為IT產(chǎn)業(yè)和非IT生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。其中，IT行業(yè)又進一步分為IT生產(chǎn)行業(yè)和IT使用行業(yè)。

如何把企業(yè)數(shù)據(jù)變成核心資產(chǎn)，使數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)加速快速發(fā)展？你是否經(jīng)常想知道企業(yè)內(nèi)部可以管理和分析的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)來自哪里？企業(yè)信息化全面建成?？梢詳?shù)據(jù)驅(qū)動嗎？如何利用好這些孤立的平臺？企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以做什么，如何利用這些數(shù)據(jù)驅(qū)動因素，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型有章可循？1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路數(shù)據(jù)沉淀:以信息平臺為支撐平臺，連接和溝通的過程會產(chǎn)生數(shù)據(jù)，從而數(shù)據(jù)可以反饋幫助改善和優(yōu)化協(xié)同鏈接的過程，形成基礎(chǔ)。

存儲真實有效的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)，讓決策和行動有據(jù)可依。數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)解決組織管理、業(yè)務(wù)管理，輔助和改善領(lǐng)導(dǎo)決策。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù):建立獨特的企業(yè)目標數(shù)據(jù)模型幫助企業(yè)了解自己，跨部門數(shù)據(jù)整合提高協(xié)作效率，減少不合理消耗。連接上下游，連接消費者和客戶，貫穿整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效率，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù) drive。

為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型為整個商業(yè)世界注入了全新的活力，將數(shù)字化的思想、理論和管理模式傳播到社會的深處，讓各個領(lǐng)域的企業(yè)都有機會接觸數(shù)字化。在數(shù)字化的概念中，商業(yè)創(chuàng)新成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標。企業(yè)可以以用戶為中心，縮短新產(chǎn)品從研發(fā)到項目上市的全過程，使市場更加活躍，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)能夠提供滿足用戶和市場需求的新產(chǎn)品。

在數(shù)據(jù)已經(jīng)成為潮流和國家戰(zhàn)略的今天，如何讓數(shù)據(jù)的價值最大化，成為人們思考的問題。無論是對于互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運營商還是大量的初創(chuàng)企業(yè)來說，“大數(shù)據(jù)”的實現(xiàn)都顯得尤為重要。誰先找到密碼，誰就能搶占市場，贏得發(fā)展。在探索Da 數(shù)據(jù)商業(yè)模式的同時，Da 數(shù)據(jù)正在各行各業(yè)加速應(yīng)用。Da 數(shù)據(jù)不僅幫助人們購物、旅游、交友，而且在高考這樣重要的活動中發(fā)揮作用。

前幾年國內(nèi)大數(shù)據(jù)行業(yè)討論多落地少，商業(yè)模式處于起步階段，行業(yè)處于兩個極端:一個是過熱浮躁帶來一定的泡沫和行業(yè)風險；一種是懷疑數(shù)據(jù)只是炒作，仍然堅持傳統(tǒng)的管理理念和商業(yè)模式。但進入2015年后，大數(shù)據(jù)行業(yè)告別了泡沫，進入了更加務(wù)實的發(fā)展階段，從行業(yè)的萌芽階段進入成長期，目前，如何實現(xiàn)Da 數(shù)據(jù)已經(jīng)成為業(yè)界探索的重要方向。