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替代方案，解決沖突的最佳替代方案和最差替代方案是什么

來源：整理 時(shí)間：2023-08-19 14:04:26 編輯：智能門戶 手機(jī)版

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1，解決沖突的最佳替代方案和最差替代方案是什么

最好辦法是冷靜思考。最差辦法是動(dòng)手打人

解決沖突的最佳替代方案和最差替代方案是什么

2，投標(biāo)人的替代方案是什么意思

替代方案指一般情況下，為實(shí)現(xiàn)某—目的，總會(huì)有幾種可采取的方案或手段。這些方案彼此之間可以替換，故叫做替代方案或可行方案。投標(biāo)人可以按照招標(biāo)文件的基本要求提出一個(gè)替代方案作為備選標(biāo)，并提交替代方案的全套投標(biāo)材料。舉例說明比如要開發(fā)煤田，總是先分露天開采，還是地下開采兩種不同開采方式。即使是地下開采也存在豎井井拓、斜井井拓和平峒開拓的不同方式，而這些方案針對(duì)開發(fā)該煤田的目的，總是各有利弊的。選擇一種最合理方案是物流系統(tǒng)分析研究和解決的問題。

投標(biāo)人的替代方案是什么意思

3，進(jìn)口替代措施

其實(shí)應(yīng)該理解成進(jìn)口多了出口就相對(duì)少了，是相對(duì)的，并非絕對(duì)必然的關(guān)系。增加生產(chǎn)成本未必，因?yàn)檫M(jìn)出口只是一個(gè)銷售方式，其他因素都為確定，不能這么說。

進(jìn)口替代措施

4，總量替代方案

法律分析：（一）改善環(huán)境質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)污染物排放“減量替代是原則、等量替代是例外”的要求，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目主要大氣污染物排放總量指標(biāo)替代指標(biāo)核算及管理工作，控制新增主要大氣污染物排放量，促進(jìn)全省空氣質(zhì)量逐年改善，為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)發(fā)揮好基礎(chǔ)支撐作用。（二）服務(wù)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。指導(dǎo)各市通過落實(shí)“上新壓舊、上大壓小、上高壓低、上整壓散”，取得可替代總量指標(biāo)，在確保完成主要污染物排放總量逐年削減的約束性任務(wù)的同時(shí)，保障好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目和省“雙招雙引”十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)項(xiàng)目的總量指標(biāo)來源。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》 第一百零八條 違反本法規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上人民政府生態(tài)環(huán)境主管部門責(zé)令改正，處二萬元以上二十萬元以下的罰款；拒不改正的，責(zé)令停產(chǎn)整治：（一）產(chǎn)生含揮發(fā)性有機(jī)物廢氣的生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)，未在密閉空間或者設(shè)備中進(jìn)行，未按照規(guī)定安裝、使用污染防治設(shè)施，或者未采取減少廢氣排放措施的；（二）工業(yè)涂裝企業(yè)未使用低揮發(fā)性有機(jī)物含量涂料或者未建立、保存臺(tái)賬的；（三）石油、化工以及其他生產(chǎn)和使用有機(jī)溶劑的企業(yè)，未采取措施對(duì)管道、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、維修，減少物料泄漏或者對(duì)泄漏的物料未及時(shí)收集處理的；（四）儲(chǔ)油儲(chǔ)氣庫、加油加氣站和油罐車、氣罐車等，未按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定安裝并正常使用油氣回收裝置的；（五）鋼鐵、建材、有色金屬、石油、化工、制藥、礦產(chǎn)開采等企業(yè)，未采取集中收集處理、密閉、圍擋、遮蓋、清掃、灑水等措施，控制、減少粉塵和氣態(tài)污染物排放的；（六）工業(yè)生產(chǎn)、垃圾填埋或者其他活動(dòng)中產(chǎn)生的可燃性氣體未回收利用，不具備回收利用條件未進(jìn)行防治污染處理，或者可燃性氣體回收利用裝置不能正常作業(yè)，未及時(shí)修復(fù)或者更新的。

5，新房裝修不想安裝門檻石可以嗎有哪些替代方案

如果不行安裝門檻石，那不妨試試門壓條/過橋替代門檻石，也不是不可以！木地板和瓷磚之間，可以用壓條來收口。門壓條常見的材質(zhì)有木質(zhì)、金屬、塑鋼、PVC等，只要盡量選擇與地面顏色相近即可。另外就是銅條，銅條和門壓條相似，比較小，適合兩邊高低一致的情況下使用。最后就是通鋪，全屋用同一種材質(zhì)的地磚或地板，不需要過渡。

6，總是無法達(dá)成目標(biāo)嗎來試試這5個(gè)替代方案

編輯/陳佩祺 設(shè)定目標(biāo)不難吧?你想一個(gè)目標(biāo)、規(guī)劃你什么時(shí)候要完成、再思考你要如何達(dá)成滿意的結(jié)果，但是套用在真實(shí)生活中的時(shí)候，一切好像就亂掉了。人生總有數(shù)不完的驚喜，你永遠(yuǎn)不知道下一刻會(huì)發(fā)生什么事，所以很多時(shí)候，精心規(guī)劃的目標(biāo)才實(shí)行沒幾天就泡湯了。如果你總是有這個(gè)困擾，來看看以下的替代方案吧! 1. 問自己「我有做到最好嗎?」 很多專家會(huì)建議，你的目標(biāo)要有以下特質(zhì):明確、可衡量、可達(dá)成、實(shí)際的、適時(shí)的。這么做沒有錯(cuò)，但如果套用在你身上沒有效果，那就該換個(gè)方式了。自由作家Daniel Dowling表示，每天晚上問自己有沒有做到最好讓他變得更有效率，因?yàn)檫@個(gè)問題強(qiáng)迫他去面對(duì)這一天。如果他發(fā)現(xiàn)自己耗費(fèi)了許多時(shí)間，他會(huì)調(diào)整行程或做事方法，讓自己更積極。 2. 事情進(jìn)行到一半再設(shè)目標(biāo) 一般來說，大家會(huì)覺得設(shè)目標(biāo)就是要有個(gè)結(jié)果，而一切會(huì)從頭開始，但是生活中很多事情難以預(yù)料。一位作家Scott Young就舉例，假設(shè)你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，而你也設(shè)定好半年的目標(biāo)，但你才開始2個(gè)月就覺得快不行了，這時(shí)你會(huì)沮喪的放棄整個(gè)目標(biāo)嗎?其實(shí)不用，你可以根據(jù)目前狀態(tài)以及你可以預(yù)想到的未來重新訂一個(gè)目標(biāo)，而這次你也會(huì)更清楚自己在做什么。 3. 想一個(gè)座右銘 很多時(shí)候，要達(dá)成一個(gè)目標(biāo)，往往需要你去改變某些習(xí)慣，但是習(xí)慣真的很難改，你是否常常因?yàn)槿绱擞X得挫折?如果是，那你可以試著找到一句你愿意實(shí)行的座右銘。Reshma Chamberlin是一位企業(yè)家，當(dāng)她發(fā)現(xiàn)自己忙得分身乏術(shù)時(shí)，她決定給自己訂一個(gè)年度座右銘，以2017年來說，那就是「不要怕開口，問了才會(huì)有得到的可能?！褂谑?，她將生活圍繞在這句話，她勇敢開口爭(zhēng)取她應(yīng)得的事物或機(jī)會(huì)，讓她成功在這些機(jī)會(huì)中展現(xiàn)自己，這是以前的她不敢想像的。 4. 設(shè)定90天的目標(biāo)吧 很多人可能在年初就會(huì)設(shè)定一年的目標(biāo)，但最好的做法其實(shí)是將時(shí)間縮短，可以設(shè)定90天的目標(biāo)，這樣也較能隨著變動(dòng)的環(huán)境改變。90天也是個(gè)合適的周期頻率，你可以專心完成幾樣事情，不會(huì)顯得慌亂，因?yàn)槟阒乐筮€有90天可以繼續(xù)完成剩下或接下來的事項(xiàng)。 5. 往你做對(duì)的事情看 不要只想著要解決問題，你應(yīng)該做的是隨時(shí)思考如何讓生活更好，如果每天的生活變順利了，你想達(dá)成的目標(biāo)應(yīng)該也變得容易許多。當(dāng)你慢慢讓生活更好，你會(huì)更有自信，也會(huì)做更多正向的事情，更重要的是，本來困擾你的問題搞不好也會(huì)迎刃而解呢!

7，替代手yin的方法

兄弟我也是和你一樣shouying幾年了沒什么壞處就是覺得這樣不自然，如果想借掉是要靠時(shí)間和自己的決心，如果真的想就不要憋住，盡量少做至少要一個(gè)禮拜一次對(duì)身體沒壞處，/當(dāng)你想的時(shí)候，是沒有辦法控制的，強(qiáng)行控制反到不好，。如要找什么代替只有找個(gè)女朋友，或去飄妓女《一定要注意帶套。 總之一句話，盡量少想 ，少shouying,不是不手是要控制次數(shù)。加強(qiáng)自身鍛煉OK

8，如何有效的制定替代方案

　　準(zhǔn)備替代方案是談判中非常重要的因素，但卻被大部分人所忽視。在很多失敗的商務(wù)談判中，究其原因多是替代方案不利或沒有備選方案，那么?下面，就隨我一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。 　　有效制定替代方案的方法一、優(yōu)化替代方案 　　最佳替代方案應(yīng)在正式談判前確定，需要充分分析和反復(fù)測(cè)算，列出具體量化指標(biāo)，并且需要談判雙方都能夠接受，從交易效果來講，最佳替代方案不應(yīng)該輸于主選方案。 　　一個(gè)絕佳的替代方案可以提升你談判地位，因?yàn)橛辛俗銐虻倪x擇余地，在一些敏感問題上面你可以堅(jiān)持本方的主選方案，若雙方仍未能達(dá)成共識(shí)，你也可以選擇替代方案，對(duì)本方?jīng)]有造成實(shí)質(zhì)的影響。相反，如果替代方案較弱，你談判地位也會(huì)隨之降低，相信你很難有勇氣拒絕對(duì)方的要求，更可怕的是對(duì)方一旦揣摩出你較弱的替代方案，那么你將失去平等對(duì)話的機(jī)會(huì)。 　　有效制定替代方案的方法二、強(qiáng)化替代方案 　　強(qiáng)化替代方案是談判中較為重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)際運(yùn)用中它并不是一成不變的，可以根據(jù)對(duì)方的狀況進(jìn)行調(diào)整。比如一家知名企業(yè)準(zhǔn)備請(qǐng)某策劃公司為其制定市場(chǎng)戰(zhàn)略和流程再造，雙方就整體價(jià)格展開了談判，策劃公司報(bào)價(jià)10萬元遭到了企業(yè)的拒絕，策劃公司認(rèn)為這一報(bào)價(jià)符合市場(chǎng)行情，任何一家正規(guī)公司在同等標(biāo)準(zhǔn)下的出價(jià)都不會(huì)底于10萬元，企業(yè)方認(rèn)為這一費(fèi)用已經(jīng)超過了他們年初的制定預(yù)算，市場(chǎng)行情對(duì)他們沒有實(shí)際意義。雙方談判進(jìn)入了僵局，策劃公司提出了替代方案，具體是：策劃公司在原專案中增加培訓(xùn)服務(wù)，報(bào)價(jià)增加1萬元。 　　同類型的培訓(xùn)市場(chǎng)平均價(jià)格是3萬元，而本案中策劃公司有自己的培訓(xùn)講師，培訓(xùn)成本會(huì)很低，策劃公司只是少掙些錢而已，但11萬的整體價(jià)格就變?yōu)楹苡懈?jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)方很滿意這個(gè)替代方案，雖然他們認(rèn)為在策劃費(fèi)用方面價(jià)格偏高，但是低廉的培訓(xùn)費(fèi)用又省下了一筆開支，認(rèn)為在這次交易中價(jià)值明顯超過了價(jià)格，欣然簽下了合約。 　　有效制定替代方案的方法三、了解對(duì)手的替代方案 　　“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”在強(qiáng)化替代方案的同時(shí)也要盡可能地了解對(duì)方的替代方案，如果獲得關(guān)于對(duì)方替代方案的資訊，那將給你的談判帶來極大的幫助。例如，你代表一家食品公司與某省的知名銷售商進(jìn)行產(chǎn)品代理談判，該銷售商市場(chǎng)調(diào)研后，同意代理你方產(chǎn)品，但不同意現(xiàn)款提貨的合作流程，在這個(gè)問題上你沒有任何讓步的余地。在多方的調(diào)查和詢問后，你知道這位銷售商正在和另一家食品企業(yè)洽談代理事宜，從而得知對(duì)方因同時(shí)運(yùn)做兩類產(chǎn)品，出現(xiàn)了資金壓力，只能選擇一家公司做代銷合作。你知道對(duì)方的替代方案后，制定了新的合作方案，增加了市場(chǎng)支援，提升了費(fèi)用比例，但必須現(xiàn)款提貨。 　　這時(shí)在雙方替代方案的比較中你占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，此筆交易會(huì)朝著你的方向發(fā)展。 　　了解對(duì)方的資訊并非難事，可以在多個(gè)渠道中獲取。比如在主流媒體的相關(guān)文章中、近五年釋出的年度報(bào)表中、該公司合作的上下游企業(yè)及該公司的內(nèi)部員工等等。熟練的談判技巧只能解決一時(shí)之需，要成為一名成功的談判者，需要日積月累的知識(shí)積累，你要時(shí)刻觀察行業(yè)的變化，分析未來市場(chǎng)格局的趨勢(shì)以及記錄所有潛在談判客戶的重要事件，只有下足工夫，談判水平才會(huì)技高一籌。 　　也許你已經(jīng)是一名優(yōu)秀的談判高手或者你將面對(duì)一場(chǎng)十拿九穩(wěn)的談判，但無論怎樣，我還是要建議你要準(zhǔn)備好替代方案，因?yàn)檎勁杏肋h(yuǎn)是變化的，在談判桌上從來沒有絕對(duì)的事情，只有認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠從容應(yīng)對(duì)每一個(gè)問題。 　　制定替代方案的典型案例 　　法國(guó)路易十一是歐洲15世紀(jì)最狡詐的君主。當(dāng)英格蘭的君主愛德華四世派軍隊(duì)跨越英吉利海峽爭(zhēng)奪法國(guó)的領(lǐng)土?xí)r，法國(guó)國(guó)王考慮到自己的勢(shì)力較弱，于是決定談判解決。與一場(chǎng)費(fèi)時(shí)耗資的戰(zhàn)爭(zhēng)相比，路易十一的最佳替代方案是與愛德華四世達(dá)成一個(gè)更安全的交易。于是，路易十一在1475年與英國(guó)國(guó)王愛德華簽訂了一個(gè)和平條約，答應(yīng)先向英國(guó)支付一筆錢，并在愛德華的余生***事后證明這段日子很短***里每年支付同樣金額的錢。為了敲定這比交易，路易十一款待愛德華和英國(guó)軍隊(duì)整整兩天兩夜的宴樂狂歡。為了表示誠意，路易十一還委派波龐王朝的紅衣大主教陪同愛德華玩樂。 　　當(dāng)愛德華和英國(guó)軍隊(duì)晃晃悠悠地回到船上，結(jié)束了“百年大戰(zhàn)”時(shí)，路易十一做了如下評(píng)論：“我輕易地將英國(guó)人趕出了法國(guó)，而且比我父親做得都容易：他是用軍隊(duì)把英國(guó)人趕走的，而我是用肉餅和好酒把他們趕走的?！?

9，XMLHttpRequest如果不能用有什么替代方案

引入內(nèi)聯(lián)函數(shù)的目的是為了解決程序中函數(shù)調(diào)用的效率問題。函數(shù)是一種更高級(jí)的抽象。它的引入使得編程者只關(guān)心函數(shù)的功能和使用方法，而不必關(guān)心函數(shù)功能的具體實(shí)現(xiàn)；函數(shù)的引入可以減少程序的目標(biāo)代碼，實(shí)現(xiàn)程序代碼和數(shù)據(jù)的共享。但是，函數(shù)調(diào)用也會(huì)帶來降低效率的問題，因?yàn)檎{(diào)用函數(shù)實(shí)際上將程序執(zhí)行順序轉(zhuǎn)移到函數(shù)所存放在內(nèi)存中某個(gè)地址，將函數(shù)的程序內(nèi)容執(zhí)行完后，再返回到轉(zhuǎn)去執(zhí)行該函數(shù)前的地方。
支持一下感覺挺不錯(cuò)的

10，如果你很想旅游但工作實(shí)在太忙沒有時(shí)間有沒有什么好的替代方

看別人的旅游日志和照片。 多做資料收集，將來有時(shí)間了可以更好地做選擇嘛。另一方面也可以先過過干癮。
沒時(shí)間 不如做夢(mèng)吧
每個(gè)周末都有至少有一天的休息日，我們可以試不要去太遠(yuǎn)的地方，就在周圍走走。 我們所在的城市依然很美麗，只是被那么匆忙的腳步拋在腦后。 偶爾放慢步伐多一份留意，會(huì)有意外的收獲哦。
找個(gè)能叫自己和上司以及客戶接受的理由，帶上你的行囊和你自己（或者你的伴侶），走嘍～?。∥蚁肴魏蔚奶娲疾蝗缒阏驹谀抢锖粑?dāng)?shù)氐目諝鈦淼恼鎸?shí)而滿足！
平時(shí)喜歡看旅游的電視;旅游書籍\,經(jīng)常采用",有些地方,我比去過的人講得還要細(xì)致,一個(gè)是過癮;神游",一個(gè)是為以后可能去的地方多準(zhǔn)備一些素材,有很多地圖\網(wǎng)絡(luò)下載的資料\我就是非常喜歡旅游但沒有時(shí)間的
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