成人综合在线视频,最新中文幕AV无码专区

本文目錄一覽

1，什么是AFM
2，LED流明和MCD的關(guān)系
3，野外拓展訓(xùn)練怎么玩
4，intel是什么
5，成功具備什么樣的條件
6，成功需要具備哪些條件

1，什么是AFM

明。AFM 是一種類似於STM 的顯微技術(shù)，它的許多元件和STM是共同的，如用於三維掃描的電壓陶瓷系統(tǒng)以及反饋控制器等。它和STM 最大的不同是用一個(gè)對(duì)微弱作用力極其敏感的微懸臂針尖代替了STM 的隧道針尖，並以探測(cè)原子間的微小作用力(Vander Walls Force)代替了STM 的微小穿遂電流。因?yàn)檫@樣所以AFM 不在像STM 侷限於樣品必須為導(dǎo)體才行，AFM 適用於導(dǎo)體和非導(dǎo)體，它的應(yīng)用範(fàn)圍比STM 廣泛的多，因此AFM 為目前最被廣泛應(yīng)用在工業(yè)界的掃描探針式顯微術(shù)。但值得注意的是AFM 的解析度並沒有STM 來(lái)的好！AFM的探針,一般是利用半導(dǎo)體工業(yè)的平面製程方法一體成行的。為了使探針有原子級(jí)的解析度，探針乃呈角錐形，使頂端只具有一顆或數(shù)顆穩(wěn)定原子；為使探針具高靈敏的原子力感應(yīng)度，角錐形探針底部乃連結(jié)於一槓桿之前緣，此槓桿彎曲程度將反映出原子力的大小。為測(cè)量彎曲度的大小，常用的方法是打一雷射光於懸臂上，而反射回來(lái)的雷射光則利用一能區(qū)分光點(diǎn)位置的感光二極體來(lái)接收，如此便能得到懸臂受原子力彎曲的程度，進(jìn)而得到原子力圖像(見圖十一)。圖十一. 為AFM 的針尖探測(cè)示意圖。AFM工藝由美國(guó)與薩諸塞州Dynetics公司開發(fā)的Dynaflow磨料流加工工藝(AFM)是一種強(qiáng)迫含磨料的介質(zhì)在工件表面或孔中往復(fù)運(yùn)動(dòng)的金屬精加工工藝, 它具有廣泛的應(yīng)用前景。年前, AFM當(dāng)最先出現(xiàn)時(shí), 它主要用于清除金屬件中難于到達(dá)的內(nèi)通道及相交部位的毛刺。它特別適用于加工難加工合金材料制成的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的航空元件。近年來(lái), 它已被用于精加工流體動(dòng)力元件中表面粗糙度要求達(dá)0.127μm的不能接近的內(nèi)表面。AFM的基本原理：介質(zhì)速度最大時(shí), 磨光的能力也最大。這里, 夾具的結(jié)構(gòu)起著重要作用, 它決定著介質(zhì)速度在何處最大。夾具用于使工件定位和建立介質(zhì)流動(dòng)軌跡, 是精加工所選擇部位而不觸及相鄰部位的關(guān)鍵所在。AFM的分類﹕(1) 接觸式﹕利用探針和待測(cè)物表面之原子力交互作用(一定要接觸)，此作用力(原子間的排斥力)很小，但由于接觸面積很小，因此過(guò)大的作用力仍會(huì)損壞樣品，尤其對(duì)軟性材質(zhì)，不過(guò)較大的作用力可得較佳分辨率，所以選擇較適當(dāng)?shù)淖饔昧Ρ闶值闹匾?。由于排斥力?duì)距離非常敏感，所以較易得到原子分辨率。(2) 非接觸式﹕為了解決接觸式之AFM 可能破壞樣品的缺點(diǎn)，便有非接觸式之AFM 被發(fā)展出來(lái)，這是利用原子間的長(zhǎng)距離吸引力來(lái)運(yùn)作，由于探針和樣品沒有接觸，因此樣品沒有被破壞的問(wèn)題，不過(guò)此力對(duì)距離的變化非常小，所以必須使用調(diào)變技術(shù)來(lái)增加訊號(hào)對(duì)噪聲比。在空氣中由于樣品表面水模的影響，其分辨率一般只有50nm，而在超高真空中可得原子分辨率。(3) 輕敲式﹕將非接觸式AFM 改良，將探針和樣品表面距離拉近，增大振福，使探針再振蕩至波谷時(shí)接觸樣品由于樣品的表面高低起伏，使的振幅改變，再利用接觸式的回饋控制方式，便能取得高度影像。分辨率界于接觸式和非接觸式之間，破壞樣品之機(jī)率大為降低，且不受橫向力的干擾。不過(guò)對(duì)很硬的樣品而言，針尖仍可能受損。

原子力顯微鏡（afm）的原理是利用針尖與樣品表面原子間的微弱作用力來(lái)作為反饋信號(hào)，維持針尖——樣品間作用力恒定，同時(shí)針尖在樣品表面掃描，從而得知樣品表面的高低起伏。

什么是AFM

2，LED流明和MCD的關(guān)系

MCD和流明都是判定LED發(fā)光二極管的重要參數(shù)。下面就兩者的關(guān)系做個(gè)簡(jiǎn)單介紹：流明是光通量的單位。即發(fā)光強(qiáng)度為1坎德拉(cd)的點(diǎn)光源，在單位立體角（1球面度內(nèi)發(fā)出的光通量為“1流明”；MCD是光通量的空間密度，即單位立體角的光通量，叫發(fā)光　　強(qiáng)度，對(duì)于各向同性的光（即光源的光線向四面八方以相同的密度發(fā)射），則 F = 4πI。也就是說(shuō)，若光源的I為1cd，則總光通量為4π =12.56 lm。簡(jiǎn)單的說(shuō)，與力學(xué)的單位比較，光通量相當(dāng)于壓力，而發(fā)光強(qiáng)度相當(dāng)于壓強(qiáng)?！　∶枋龉獾某Ｓ梦锢砹坑?個(gè)，它們是：　　1、發(fā)光強(qiáng)度，為一光源在給定方向上的發(fā)光強(qiáng)度，單位candela，即坎德拉，簡(jiǎn)稱坎、單位：cd；　　2、光通量，光源在單位時(shí)間內(nèi)發(fā)射出的光量稱為光源的發(fā)光通量，單位流明，lm；　　3、光照度，1lm（流明）的光通量均勻分布在1m2表面上所產(chǎn)生的光照度，單位勒克斯，lux；　　4、亮度，單位光源面積在法線方向上，單位立體角內(nèi)所發(fā)出的光流，單位尼特，nt。衡量發(fā)光效率的一個(gè)指標(biāo)，就是每瓦的電功率可以發(fā)出多少流明的光通量，理論極限是　　683流明（而且需要是0.54微米波長(zhǎng)的黃綠色光）。白熾燈是每瓦10流明左右，好的白色LED應(yīng)該可以達(dá)到200流明以上。白色的LED，本來(lái)就是籃色的LED，在管芯周圍加上了熒光粉。因此，看看白色LED的發(fā)射譜線，有兩個(gè)峰值。弄不好偏籃是很自然的?！　“l(fā)光強(qiáng)度的業(yè)余測(cè)量：找一個(gè)lx照度表），探頭放在地上向上，在暗處把手電或LED距離1m向其照射，得到的lx最大讀數(shù)就是cd值，乘上1000就是mcd值?！　數(shù)跟亮度沒有關(guān)系。如1W大功率白光,我們的是13--18流明，而美國(guó)的是25流明，只不過(guò)看誰(shuí)的電能轉(zhuǎn)換成光能多一些而已。LED省電的原因在于它的電能轉(zhuǎn)換于光能高于其它發(fā)光材料，因之而節(jié)能?！　ED的亮度怎么算？1流明等于多少亮度？　　流明是光通量的單位。光束（Luminous Flux）從某一光源所發(fā)射出來(lái)的光之總量，以F表之。其單位為流明（Lm）。發(fā)光強(qiáng)度為1燭光的點(diǎn)光源，在單位立體角（1球面度）內(nèi)發(fā)出的光通量為“1 流明”。流明即是Lumen，那么這個(gè)Lumen到底代表了什么意義呢？好吧，Lumen嚴(yán)肅地講實(shí)際上是代表著光的強(qiáng)度，也就是光通量（Luminous Flux即指光源在某一單位時(shí)間內(nèi)所發(fā)出之光線總數(shù)量，一般稱作光束）的單位，簡(jiǎn)而言之，流明就是光束照在物體表面的量。

流明和mcd沒有直接的關(guān)系,就象亮度和流明不能換算一樣,mcd相當(dāng)于亮度指標(biāo),流明是光通量指標(biāo),投影面積大小不影響流明的值,但同樣流明,面積大,亮度就小...所以mcd要和發(fā)射角相關(guān),才能和流明建立關(guān)系...一個(gè)簡(jiǎn)單的算法,可以假設(shè)led的發(fā)光效率是一樣的,那么流明和功率就掛鉤了,功率大的,流明就大.現(xiàn)在市場(chǎng)上的led,就我了解,大約20流明/瓦.

led顯示屏{{www.zysmf.com }}它是一種通過(guò)控制半導(dǎo)體發(fā)光二極管的顯示方式，其大概的樣子就是由很多個(gè)通常是紅色的發(fā)光二極管組成，靠燈的亮滅來(lái)顯示字符。用來(lái)顯示文字、圖形、圖像、動(dòng)畫、行情、視頻、錄像信號(hào)等各種信息的顯示屏幕。“mcd”：光通量的空間密度，即單位立體角的光通量，叫發(fā)光強(qiáng)度，是衡量光源發(fā)光強(qiáng)弱的量，其中文名稱為“坎德拉”，符號(hào)就是“cd”。

LED流明和燈珠芯片的尺寸有著直接的關(guān)系，尺寸越大流明值就越高，而MCD就是亮度的意思了

流明和mcd沒有直接的關(guān)系,就象亮度和流明不能換算一樣,mcd相當(dāng)于亮度指標(biāo),流明是光通量指標(biāo),投影面積大小不影響流明的值,但同樣流明,面積大,亮度就小... 所以mcd要和發(fā)射角相關(guān),才能和流明建立關(guān)系... 一個(gè)簡(jiǎn)單的算法,可以假設(shè)led的發(fā)光效率是一樣的,那么流明和功率就掛鉤了,功率大的,流明就大. 現(xiàn)在市場(chǎng)上的led,就我了解,大約20流明/瓦.

LED流明和MCD,沒有多大關(guān)系。真正顯示燈亮度的是MCD，比如十平米需要10萬(wàn)MCD亮度，那么就完全主夠用了，這就是說(shuō)燈有多亮；而10萬(wàn)MCD在10平米空間均勻發(fā)光是600LM(流明），而當(dāng)調(diào)小角度的時(shí)候--如90度，10萬(wàn)MCD=1200LM;角度在45度時(shí)，10萬(wàn)MCD=2400LM。所以流明和發(fā)光角度有關(guān)，而MCD是固定的。

LED流明和MCD的關(guān)系

3，野外拓展訓(xùn)練怎么玩

這個(gè)會(huì)有很多項(xiàng)目可以選擇例如：無(wú)敵風(fēng)火輪、信任背摔、齊眉棍、驛站傳書、盲人方陣等等，對(duì)于團(tuán)隊(duì)精神會(huì)是很好的體現(xiàn)，同時(shí)也有利于加強(qiáng)人與人之間的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

團(tuán)隊(duì)協(xié)作玩1、高空項(xiàng)目(4項(xiàng) ) 跳出真我、巨人梯、天使之手、斷橋2、水上項(xiàng)目(5項(xiàng)) 建橋過(guò)河、搶灘登陸、水上過(guò)橋抽板、水上獨(dú)木橋、涉水爆瀑3、陸地項(xiàng)目(25項(xiàng)) 畢業(yè)墻、蜘蛛網(wǎng)、大腳板、過(guò)河抽板車、泰山繩、生化危機(jī)、拆炸彈、孤島求生、信任倒、生死電網(wǎng)、同心石、怪獸過(guò)河、珠行萬(wàn)里、解手鏈、地雷陣、盲人摸象、漫步人生路、傳真機(jī)、塞車、機(jī)器人、牧羊、信任靠、梅花樁、勝利大逃亡、基地尋寶.---新鄉(xiāng)市新世紀(jì)體育游樂(lè)用品有限公司

哇咔咔。。。樓上的說(shuō)的是MBA訓(xùn)練營(yíng)D東東啊。。。

孤島求生項(xiàng)目概述：這個(gè)項(xiàng)目的名字叫孤島求生，這是拓展訓(xùn)練針對(duì)企業(yè)管理設(shè)計(jì)的最經(jīng)典的項(xiàng)目之一，看似簡(jiǎn)單的活動(dòng)所蘊(yùn)涵的道理，揭示的問(wèn)題，對(duì)人的震撼，能夠讓我們回味無(wú)窮。人數(shù)時(shí)間：團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)人數(shù)：9~18人項(xiàng)目完成時(shí)間：100分鐘項(xiàng)目布課時(shí)間：10分鐘項(xiàng)目挑戰(zhàn)時(shí)間：40分鐘回顧總結(jié)時(shí)間：50分鐘場(chǎng)地器材：60*60*25cm的木質(zhì)方箱12個(gè)，兩塊木板（木板橫向疊放在盲人島上），一個(gè)塑料桶，網(wǎng)球5~10個(gè)，任務(wù)書一套，A4紙二張，生雞蛋二個(gè)，筷子兩雙，透明膠帶一卷，筆一只，眼罩N/3+1個(gè)（N為參訓(xùn)人數(shù)）場(chǎng)地要求：平坦，方箱擺放緊密平穩(wěn)，三座島之間的距離以木板可以平板搭上為準(zhǔn)。器材要求：木板無(wú)裂紋，啞人島，珍珠島相對(duì)大一些。學(xué)習(xí)目的：1、層級(jí)之間，部門之間以及不同角色人員的有效溝通2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)3、突破思維定勢(shì)，培養(yǎng)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)4、信任與合作5、時(shí)間管理與80/20法則布課過(guò)程：1、所有學(xué)員隨機(jī)分3組，可以靈活調(diào)整，合作完成一項(xiàng)任務(wù)．2、先將一組人帶至啞人島，告訴他們“從現(xiàn)在開始你們就成了啞人，任何人不許從嘴里發(fā)出任何聲音（包括你們內(nèi)部），如果違反規(guī)定，將進(jìn)行懲罰或取消資格”。3、將一組人帶到珍珠島4、請(qǐng)最后一組人帶上眼罩、帶至盲人島5、將珍珠島任務(wù)書、雞蛋、筆、白紙、筷子與膠帶發(fā)給珍珠島上遠(yuǎn)離其他島方向的哪個(gè)學(xué)員6、將任務(wù)書交給啞人島人一人，最后將盲人島任務(wù)書悄悄塞到一名學(xué)員手里，并且將網(wǎng)球分給不同學(xué)員7、宣布項(xiàng)目開始，限時(shí)40分鐘安全監(jiān)控1、重點(diǎn)注意監(jiān)控盲人島上的學(xué)員，在等待救援時(shí)，及時(shí)提醒他們注意自己在島上的位置，不要掉下去2、在木板搭好后盲人向其他島移動(dòng)的過(guò)程中嚴(yán)密監(jiān)控盲人，以防其掉下木板，拓展教師應(yīng)跟隨其一起移動(dòng)，張開手臂做出保護(hù)的姿勢(shì)，但與學(xué)員身體保持適當(dāng)?shù)木嚯x3、一個(gè)島上集中人數(shù)較多時(shí)，盡量將盲人安置在島的中間部分4、提醒盲人在摘眼罩時(shí)要先閉眼在摘眼罩，捂住眼睛再慢慢掙開眼5、啞人運(yùn)用杠桿原理搭板時(shí)，提醒不要壓傷手指，同時(shí)注意監(jiān)控不要壓傷學(xué)員的腳，木板搭好后防止呈蹺蹺板狀態(tài)6、大多數(shù)人集中至一個(gè)島上時(shí)提醒他們相互保護(hù)項(xiàng)目控制項(xiàng)目布置階段1、學(xué)員人數(shù)不應(yīng)少于8人，其中啞人島不應(yīng)少于3人2、如團(tuán)隊(duì)中有人做過(guò)此項(xiàng)目，則將其派至盲人島并告知他既聾又啞，不用過(guò)多參與或安排其做觀察員和記錄員3、可采用預(yù)先分組的方式，如將團(tuán)隊(duì)中人員的職業(yè)角色與島上角色互換，以達(dá)到換位思考的目的，采用隨機(jī)分組的微調(diào)也盡量如此4、男女搭配分開，啞人島上盡量安排一個(gè)力氣大的男學(xué)員項(xiàng)目挑戰(zhàn)階段1、嚴(yán)格按照規(guī)則要求學(xué)員，如發(fā)現(xiàn)盲人摘眼罩，啞人說(shuō)話時(shí)應(yīng)立即制止，并告知再違規(guī)將受到處罰2、密切監(jiān)控啞人在盲人未投進(jìn)球前不得挪動(dòng)木板，告知他們違例或說(shuō)：“不能動(dòng)”等嚴(yán)厲語(yǔ)3、時(shí)間過(guò)去大半仍無(wú)人下島，建議提醒學(xué)員反復(fù)、認(rèn)真、仔細(xì)的看任務(wù)書4、項(xiàng)目伊始有人無(wú)意落水，建議裝作沒看見，時(shí)間過(guò)半可以利用學(xué)員偶然落水的機(jī)會(huì)將其帶至盲人島5、除盲人外其他人不得觸球，盲人長(zhǎng)時(shí)間仍無(wú)法扔進(jìn)球可將桶挪近6、健全人、盲人不得幫助搭放木板，啞人特別努力但木板的一端仍輕微著地時(shí)可以不將木板拖至盲人島7、如發(fā)現(xiàn)學(xué)員有隔島傳遞或兩島之間傳看任務(wù)書的情況則應(yīng)制止8、項(xiàng)目結(jié)束后，所有器械必須立即復(fù)位，回顧結(jié)束任務(wù)書必須收回。重點(diǎn)細(xì)節(jié)1、盲人的安全，啞人的自律，健全人的受指責(zé)要合理處理2、分享回顧一定要朝積極向上的愿景發(fā)展3、宣布項(xiàng)目開始時(shí)可以采用以下說(shuō)法”40分鐘后海水將淹沒啞人后盲人所在的島”孤島求生任務(wù)書盲人島－1號(hào)島任務(wù)：1 將每個(gè)網(wǎng)球投入桶中2 將所有人集中到珍珠島規(guī)則：1 為了安全你們不得踏入激流2 在整個(gè)過(guò)程中你們不得摘去眼罩3 不得動(dòng)木板可用資源：4 數(shù)個(gè)網(wǎng)球5 你們的聰明才智周邊地形你們現(xiàn)在處在”盲人島”上，周邊是溪流，溪流湍急并布滿漩渦，任何欲通過(guò)溪流離開孤島的企圖都是徒勞的，只要觸及溪流，即會(huì)被沖回孤島，在溪流遠(yuǎn)處的巖石上固定著一個(gè)桶啞人島－2號(hào)島任務(wù)：1幫助盲人2將所有人集中到珍珠島規(guī)則：1任何物品，任何人觸及溪流，將被迅速?zèng)_至”盲人島”2在盲人島上的盲人們完成第一項(xiàng)任務(wù)前，你們不得使用木板3在完成任務(wù)前，你們不得從嘴里發(fā)出任何聲音4只有盲人可以觸球5你們是唯一可以動(dòng)木板的人可用資源1兩塊木板2你們的聰明才智周邊地形你們處在”啞人島”上，周邊是湍急的水流，任何從島上墜落的物品，都將被激流沖至”盲人島”．珍珠島－3號(hào)島任務(wù)：1外包裝設(shè)計(jì)：使用島上資源，兩張紙，兩雙筷子，一卷小膠帶，為兩個(gè)雞蛋設(shè)計(jì)外包裝．要求：站在島上，雙手持包裝好的雞蛋，平伸從兩米高空自由落體下落，雞蛋不碎．2將所有人集中到珍珠島上3孤島決策：你們正隨著一艘游船漂浮在海面上，一場(chǎng)原因未明的大火已經(jīng)燒毀了船身及大部分內(nèi)部設(shè)備，游船漂流到珍珠島后下沉，由于關(guān)鍵航海儀器被損壞，你們不知道所處的位置．最近的大陸約在西南方向上，最樂(lè)觀的估計(jì)，你們距離那里一千五百公里，下面列出十五件未被大火燒毀的物品，你的任務(wù)：把這十五件物品按其在你們求生過(guò)程中的重要程度排列．把最重要的物品放在第一位，次要物品放在第二位，依次類推，直到排至相對(duì)不重要的第十五件規(guī)則：1島不能移動(dòng)2島的邊界不能改變3所有物品，所有人不得踏入溪流，否則將被立即沖至”盲人島”．可以運(yùn)用一些物理原理，但是，如果不能準(zhǔn)確運(yùn)用這些定律，將會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)的后果．十五件物品序號(hào) 十五件物品序號(hào)指南針小半導(dǎo)體收音機(jī) 剃須刀驅(qū)鯊劑一桶25公斤的水 5平方米不透明塑料布蚊帳一瓶烈性酒一桶壓縮干糧 15米尼龍繩若干海區(qū)圖兩盒巧克力一個(gè)救生圈釣魚具一桶9升油氣混合物周邊情況：你們現(xiàn)處在”珍珠島”上，周圍是湍急的溪流，任何觸及的物品將被沖到”盲人島”．

野外拓展訓(xùn)練怎么玩

4，intel是什么

最近在CDV上了看到了很多關(guān)于Intel和AMD的文章和帖子，感想頗多。我也想以一個(gè)技術(shù)支持人員的身份來(lái)發(fā)表一些自己的看法。　　首先，760MPX芯片組中的AMD762北橋所采用的多處理器點(diǎn)對(duì)點(diǎn)總線技術(shù)在當(dāng)時(shí)而言是有一定先進(jìn)性的，但由于那時(shí)的內(nèi)存控制技術(shù)所限，它只支持單通道DDR 266內(nèi)存，最大內(nèi)存帶寬為2.1GB/s。盡管每顆處理器到系統(tǒng)北橋的帶寬都為2.1GB/s，但在CPU與內(nèi)存交換數(shù)據(jù)時(shí)內(nèi)存總線形成了瓶頸。Intel的860和E7505芯片組都采用了兩顆處理器共享前端總線的技術(shù)，在400MHz和533MHz前端總線下的最大帶寬分別為3.2GB/s和4.2GB/s。同時(shí)它們的內(nèi)存總線設(shè)計(jì)為支持雙通道PC800 RDRAM或DDR 266，最大內(nèi)存帶寬和前端總線相等，這樣在CPU與內(nèi)存交換數(shù)據(jù)時(shí)理論上不存在瓶頸。　　其次，采用0.13μm工藝的AMD Athlon MP功耗和發(fā)熱量比之前有了較大降低，同時(shí)它內(nèi)部也集成了溫控二極管，但AMD一直沒有在自己的處理器中采用過(guò)熱自我保護(hù)技術(shù)。如果在主板上不進(jìn)行相關(guān)的設(shè)置，一旦散熱不當(dāng)極易導(dǎo)致處理器燒毀。Intel的P4和Xeon處理器在過(guò)熱時(shí)會(huì)自動(dòng)降速甚至當(dāng)機(jī)，我們?cè)囘^(guò)在Xeon處理器上不安裝散熱器而開機(jī)，系統(tǒng)能夠正常開始自檢，短時(shí)間內(nèi)關(guān)機(jī)后CPU不會(huì)產(chǎn)生任何損壞。　　Athlon MP處理器在速度上的表現(xiàn)是有目共睹的，而在芯片組方面我個(gè)人認(rèn)為沒有這么成功。AMD762北橋采用了類似于K6-2處理器的942pin PGA封裝，這使得它與PCB板之間產(chǎn)生虛焊的可能性大大增加，這也是TYAN S2460和S2466N的返修率遠(yuǎn)高于其他型號(hào)TYAN主板的重要原因。而Intel的860和E7505芯片組北橋分別采用了先進(jìn)的1024pin OLGA和1077pin FC-BGA封裝，出現(xiàn)上述問(wèn)題的可能性極小。AMD768南橋在B2版之前由于設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致USB控制器無(wú)法使用，為此S2466N-2M附送了一塊4口USB擴(kuò)展卡，這樣一來(lái)用戶就不能使用USB鍵盤了（因?yàn)橹挥性谶M(jìn)入操作系統(tǒng)加載設(shè)備驅(qū)動(dòng)后USB擴(kuò)展卡才能工作）。另外AMD768南橋會(huì)占用特定的I/O地址，導(dǎo)致在搭配低端市場(chǎng)上常見的創(chuàng)新V128和CMI8738芯片的聲卡時(shí)游戲端口沒有可用的資源，好在真正會(huì)用到游戲端口的用戶寥寥無(wú)幾。我認(rèn)為出現(xiàn)這些問(wèn)題的是因?yàn)锳MD對(duì)芯片組市場(chǎng)不夠重視，投入的研發(fā)力量比較少，AMD并沒有為760MPX芯片組開發(fā)后續(xù)產(chǎn)品便是一個(gè)明顯的例子。　　TYAN是最早開始研發(fā)AMD 760MP及MPX芯片組的廠商，投入力量比較大，其品質(zhì)也是采用相同芯片組的各大主板廠家產(chǎn)品中最好的。但我們?nèi)匀挥龅搅硕嗥餝2460和S2466N在使用一段時(shí)間后出現(xiàn)由于內(nèi)存接觸不良而導(dǎo)致的無(wú)法開機(jī)，S2466N-2M在1.02d之前版本的BIOS中無(wú)法設(shè)置開機(jī)密碼，S2466N-4M在發(fā)布4.03版本的BIOS之前無(wú)法與Promise Fastrak100 TX2等IDE RAID卡兼容。最令人頭疼的是S2460和S2466N在搭配Nvidia Quadro4 750XGL、Ati FireGL 8800等顯卡以及瓏管顯示器時(shí)，屏幕上會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的水波紋狀干擾現(xiàn)象。而這種現(xiàn)象在同為TYAN產(chǎn)品的S2462以及其他品牌760MPX芯片組的主板上不會(huì)出現(xiàn)，后來(lái)我們才得知這是由于兩款主板在AGP插槽與主板邊緣之間的一個(gè)電感線圈位置不合理而產(chǎn)生的電磁干擾。還有一次我在測(cè)試TYAN主板時(shí)由于一個(gè)疏忽而在未安裝散熱器時(shí)碰到了開關(guān)，兩顆Athlon MP 2000+頃刻間就在一股焦糊的氣味中斷送了性命。　　在BX時(shí)代曾推出過(guò)多款經(jīng)典雙CPU主板的Iwill也有一款基于760MPX芯片組的產(chǎn)品MPX2，我不得不說(shuō)這是個(gè)失敗的產(chǎn)品。MPX2采用了CPU過(guò)熱保護(hù)技術(shù)，默認(rèn)狀態(tài)下只要有一顆CPU溫度達(dá)到85℃就會(huì)立即關(guān)機(jī)，這樣便不會(huì)導(dǎo)致CPU燒毀了。但它的測(cè)溫電路似乎過(guò)于明感，以至于多款能在TYAN主板上正常使用的散熱風(fēng)扇在MPX2上要么無(wú)法開機(jī)，要么運(yùn)行一段時(shí)間后突然自動(dòng)關(guān)機(jī)。另外它的返修率似乎有些過(guò)高，我們一共用過(guò)20～30片，出問(wèn)題的多達(dá)6～7片，占總數(shù)的20～30%。有一回我們給用戶更換了兩片MPX2，由于看到是未開封的新板就沒有進(jìn)行測(cè)試，結(jié)果拿到用戶那里時(shí)當(dāng)場(chǎng)就有一片點(diǎn)不亮。　　早在一年前我們?cè)蛴脩舸罅ν扑]采用雙AMD處理器的機(jī)型，著重宣傳它的性價(jià)比。記得前幾個(gè)月在一個(gè)經(jīng)銷商那里看到他正在為用戶配一套TYAN 2466N + ELSA Synergy4 550XGL的系統(tǒng)，我還曾發(fā)出過(guò)“我們公司售出這種配置工作站的數(shù)量之多在整個(gè)北京也是屈指可數(shù)”這樣的感嘆。但由于以前的0.18μm AMD處理器發(fā)熱量較大，對(duì)CPU風(fēng)扇的要求也比較嚴(yán)格，另外機(jī)箱前后一般也要分別安裝1～2個(gè)風(fēng)扇。如果散熱不當(dāng)，在冬天氣溫較低的環(huán)境下不一定會(huì)出問(wèn)題，而到了夏天氣溫30多度甚至40度時(shí)，很容易出現(xiàn)死機(jī)等不穩(wěn)定現(xiàn)象。與之相比，采用Intel雙Xeon處理器的系統(tǒng)大都采用原裝風(fēng)扇或主板自帶的高品質(zhì)專用風(fēng)扇，對(duì)機(jī)箱風(fēng)扇也沒有什么特別的要求，因此極少出現(xiàn)散熱方面的問(wèn)題。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)一臺(tái)雙AMD系統(tǒng)的售后服務(wù)工作量是一臺(tái)雙Xeon系統(tǒng)的好幾倍，看來(lái)貴有貴的道理，實(shí)在是一分錢一分貨啊。　　本人不想做Intel的槍手，寫這篇文章也不是出于任何商業(yè)目的。也許我挑了AMD和TYAN不少毛病，其實(shí)無(wú)論是Intel還是Supermicro都有問(wèn)題可挑。我只是把自己的想法拿出來(lái)和大家一起交流罷了，畢竟這些都是我在實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

太多~ 你直接去查好點(diǎn)

理論上的東西我就不去復(fù)制粘貼了. 我來(lái)舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子吧. AMD的cpu相當(dāng)于山地車的大輪盤,輪盤大,自然就帶動(dòng)車子的動(dòng)力強(qiáng),但你蹬起來(lái)卻感覺比較費(fèi)勁,也就是蹬的速度比較慢,但實(shí)際車子前進(jìn)的速度卻是快了. Intel的cpu就相當(dāng)與小輪盤,你等起來(lái)的速度很快,看似很輕松.但車子前進(jìn)的動(dòng)力也很慢. 這就是AMD為什么不用自己的實(shí)際頻率來(lái)標(biāo)稱自己的cpu名稱,而改用pr值來(lái)代替的原因.

INTEL和AMD是最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)別太多了，而且分別擁有自己的支持者。我支持AMD公司的產(chǎn)品。

Intel是世界第一大半導(dǎo)體公司,微處理器產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者和目前的老大. AMD是目前微處理器產(chǎn)業(yè)的老二,是Intel最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.

INTEL（英特爾）是世界兩大CPU制造商之一，成立于1968年6月。另一家AMD（超微）成立于1969年7月。世界上第一顆主頻達(dá)到1.0GHZ的處理器就是AMD做出來(lái)的。

5，成功具備什么樣的條件

獨(dú)自闖出一片事業(yè)天空，或者集結(jié)三五好友的力量，合力創(chuàng)一番事業(yè)，每個(gè)人多多少少都有過(guò)這樣的夢(mèng)想，甚至擬訂出一套計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)，讓美夢(mèng)成真，但是，光有夢(mèng)想、希望，若沒有條件，則創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想還是難以實(shí)現(xiàn)。最重要的，是累積創(chuàng)業(yè)前必要的經(jīng)驗(yàn)，與充份的準(zhǔn)備，才能達(dá)到事半功倍的效果?！肝疫m合創(chuàng)業(yè)嗎？」　　成功創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)特質(zhì) 　　綜合數(shù)十位青年創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們成功的共同點(diǎn)，是以勤奮、踏實(shí)及勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神，配合靈活的經(jīng)營(yíng)策略、利基產(chǎn)品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的創(chuàng)業(yè)之路。而中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)歷屆的創(chuàng)業(yè)楷模，得以攀登高峰，成為杰出的創(chuàng)業(yè)家，則泰半歸因于旺盛的企圖心、吃苦耐勞、鍥而不拾、與追根究底的精神等行為特質(zhì)。當(dāng)然，這些都只是過(guò)來(lái)人的現(xiàn)身說(shuō)法。透過(guò)客觀的適性測(cè)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)者大都具有五大人格特質(zhì)，包括：挑戰(zhàn)性、指導(dǎo)性、柔軟性、行動(dòng)性及持續(xù)性等（就業(yè)情報(bào)雜志利用日本講談社的的「職業(yè)適性診斷測(cè)驗(yàn)」，針對(duì)３３位青創(chuàng)會(huì)的創(chuàng)業(yè)家會(huì)員，所做統(tǒng)計(jì)結(jié)果）。簡(jiǎn)而言之，成功的創(chuàng)業(yè)家必須具備高度的挑戰(zhàn)性、指導(dǎo)性，及客觀思考、臨機(jī)應(yīng)變的柔軟性，具決斷力的行動(dòng)性，毅力、細(xì)心、高度的忍耐力與持久力。　　值得注意的是，想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)家，須降低自己的「慎重性」，也就是自己的個(gè)性須外向開朗、行動(dòng)積極樂(lè)觀、做事輕快活潑、善于領(lǐng)導(dǎo)、切勿太過(guò)認(rèn)真謹(jǐn)慎、自我抑制、悲觀保守、優(yōu)柔寡斷，否則，太過(guò)謹(jǐn)慎，往往錯(cuò)失創(chuàng)業(yè)良機(jī)。　　成功＝能力×個(gè)性　　成立美吾發(fā)公司的李成家認(rèn)為，成功＝能力×個(gè)性，能力再?gòu)?qiáng)，個(gè)性封閉、善忌，也無(wú)法成大業(yè)，他認(rèn)為，每個(gè)人應(yīng)隨時(shí)保持一個(gè)開放寬敞的心胸，才能邁向成功。太欣半導(dǎo)體總經(jīng)理王國(guó)肇也是杰出的創(chuàng)業(yè)楷模，他分析自己的人格特質(zhì)指出，喜冒險(xiǎn)犯趡、不服輸?shù)牟菝愿?，具有帶?dòng)團(tuán)體向前沖，達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)氣魄，是支持他創(chuàng)業(yè)動(dòng)力之一。「創(chuàng)業(yè)過(guò)程相當(dāng)孤單，自我須有強(qiáng)烈的企圖心，并非渴望成功，才能創(chuàng)業(yè)的艱辛甘之如飴。．．．所以，自我激勵(lì)的性格對(duì)經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)重要?！雇鯂?guó)肇表示，碰到困難不僅要懂得自我調(diào)適，更要適時(shí)安慰、邀勵(lì)部屬，才不玫影響前的腳步。積極有毅力　　審視客觀的在條件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔細(xì)評(píng)估自我的人格特質(zhì)有何優(yōu)缺點(diǎn)，畢竟創(chuàng)業(yè)所須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與壓力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果沒有強(qiáng)烈的成功動(dòng)機(jī)，或過(guò)人的耐力，極可能徒勞無(wú)功，嘗到失敗的苦果。如果你是屬于競(jìng)爭(zhēng)心強(qiáng)、具企圖心、攻擊力強(qiáng)、富積極性；而且，忍耐力強(qiáng)、有毅力、細(xì)心、持久力強(qiáng)，便己具備創(chuàng)業(yè)的基本條件。　　如何籌措創(chuàng)業(yè)基金　　根據(jù)臺(tái)灣青輔會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)論，青年創(chuàng)業(yè)面臨的二個(gè)難題是資金籌措及人力資源的問(wèn)題。在創(chuàng)業(yè)資金方面，一般籌措的管道，除運(yùn)用自己的積蓄外，便是尋求親朋好友的支持，或是再結(jié)合一、二位志同道合者，共同投資創(chuàng)業(yè)等。獨(dú)資創(chuàng)業(yè)的情形越來(lái)越業(yè)遍，一方面獨(dú)資創(chuàng)業(yè)可使創(chuàng)業(yè)者擁有絕的經(jīng)營(yíng)權(quán)，省掉合資者因意見分歧的麻煩。另外，則因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷，服務(wù)業(yè)儼然是「創(chuàng)業(yè)新星」，吸引大批擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想者，在這個(gè)舞臺(tái)一展抱負(fù)。而一般的服務(wù)業(yè)大多屬小額投資性質(zhì)，所需的資金從２５萬(wàn)～２００萬(wàn)元不等，不像制造業(yè)或信息業(yè)等，需要龐大的資金，造成的負(fù)擔(dān)與風(fēng)較大。　　親朋好友在個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程中，大多扮演「親密戰(zhàn)友」的角色，出錢出力，所以，往往是創(chuàng)業(yè)者周轉(zhuǎn)的主要對(duì)象。尋求創(chuàng)業(yè)伙伴共同投資，則是一種分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的分式，而且，三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮，彼此截長(zhǎng)補(bǔ)短，更能使創(chuàng)業(yè)的腳步快速上軌道。不過(guò)，創(chuàng)業(yè)伙伴間的默契與共識(shí)是很重要的，否則，時(shí)常意見不合，或者誠(chéng)意不夠，極容易造成失敗的結(jié)果，功虧一匱。　　對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有時(shí)「人脈」即意味著「錢脈」，在創(chuàng)業(yè)前如能得到親友支持，至少可以解決部份的資金問(wèn)題。一旦事業(yè)體正式設(shè)立，能否運(yùn)作、營(yíng)業(yè)，還須視創(chuàng)業(yè)者能否招募到一批精英，共同奮斗，「人和」，事業(yè)的發(fā)展自然就會(huì)興旺起來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，刪起步的事業(yè)，面臨的人力問(wèn)題，不是找不人，是人員流動(dòng)率大，影響事業(yè)體的正常運(yùn)作，當(dāng)然，這和事業(yè)體的規(guī)模及資本額不大、知名度不夠、制度尚待建立等因素不無(wú)相關(guān)，此時(shí)，就須完全仰賴經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的魅力，獲得伙計(jì)的信任與認(rèn)同，留下來(lái)貢獻(xiàn)心力。　　解決人力問(wèn)題　　所以，有意創(chuàng)業(yè)者不但需要在起步，前仔細(xì)考慮個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力，及資源是否充足外，個(gè)人的人際關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)魅力是否足夠，也是很重要的因素。這又和前面提到的人格特質(zhì)有關(guān)。樂(lè)觀、積極、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，往往可以激發(fā)部屬的潛力與工作意愿，形成一股推動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)的強(qiáng)大力量。此外，自己的人際網(wǎng)絡(luò)，也須靠長(zhǎng)久累積下來(lái)的經(jīng)營(yíng)，此時(shí)才能派上用場(chǎng)，解決人力不足的困難。　　先就業(yè)再創(chuàng)業(yè) 　從工作中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧，也就是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，是大部份創(chuàng)業(yè)家必經(jīng)的歷程。因?yàn)?，從工作中可以學(xué)到該行業(yè)的特性、供需狀況，建立良好的人際關(guān)系，使創(chuàng)業(yè)的阻力減少。擁有２０年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的三勝制帽總經(jīng)理戴勝通指出，學(xué)校所學(xué)純屬理論，在工作中的經(jīng)歷，尤其是失敗的實(shí)驗(yàn)費(fèi)都是由老板付的。就業(yè)不一定要找好的環(huán)境，最好找沒有冷氣、不必戴領(lǐng)帶的地，方從工人做起，至少做個(gè)五年。這是以從工作中磨練個(gè)人的耐力，與累積經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)出發(fā)，所以，就業(yè)就是未來(lái)創(chuàng)業(yè)的跳板。在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，累積數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)，更是比比皆是。主要和技術(shù)能力累積有關(guān)，如果個(gè)人沒有任何專業(yè)的學(xué)識(shí)及工作背景，從事技術(shù)性行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，根本是「癡人說(shuō)夢(mèng)話」，所以，享受創(chuàng)業(yè)的果實(shí)之前，還須多多累積工作經(jīng)驗(yàn)才行。鼎強(qiáng)電子董事長(zhǎng)徐進(jìn)達(dá)在冷凍空調(diào)業(yè)工作十余年，才創(chuàng)立「貢山空調(diào)」，展開創(chuàng)業(yè)之路，同時(shí)，靠著多年累積下來(lái)的人脈基礎(chǔ)，又跨足電子業(yè)，成立「鼎強(qiáng)電子」，更足以說(shuō)明工作經(jīng)驗(yàn)就是創(chuàng)業(yè)之本。徐進(jìn)達(dá)更指出，「創(chuàng)業(yè)沒有時(shí)間表」，在于須時(shí)時(shí)做好出擊的萬(wàn)全準(zhǔn)備，只要本身主觀條件與客觀條件與客觀條件配合時(shí)機(jī)成熟，即掌握了創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。　　高樓平地起　　先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)也是累積創(chuàng)業(yè)資本的最佳方式，許多從事小資本創(chuàng)業(yè)者，都是利用數(shù)年工作累積下來(lái)的積蓄投資。而從工作的經(jīng)歷中，更可以尋找到理想的創(chuàng)業(yè)伙伴，大家彼此培養(yǎng)出良好的合作默契．相同的工作背景與觀點(diǎn)，更可達(dá)到事半功倍的效果。從資金籌措、累積經(jīng)驗(yàn)與人脈關(guān)系等方面來(lái)看，數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是不可或缺的，所謂「高樓平地起」就是這個(gè)道理。　　走對(duì)路與選對(duì)時(shí)機(jī) 　　一般的企管專家認(rèn)為一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的條件，包括個(gè)人背景、專業(yè)知識(shí)和時(shí)機(jī)，若能掌握其中一項(xiàng)，成功的機(jī)率很大，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇前途看好或自己較熟悉的行業(yè)，是較佳的保障。所以，選擇進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)與時(shí)機(jī)，對(duì)創(chuàng)業(yè)成敗有決定性影響，根據(jù)一些過(guò)來(lái)人的說(shuō)法，選擇的產(chǎn)業(yè)最好與自己專長(zhǎng)、條件配合，而能造成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者，進(jìn)入的時(shí)機(jī)也是最好是正在成長(zhǎng)的階段。所以，創(chuàng)業(yè)前做一番市場(chǎng)調(diào)查是有其必要的。就目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，小資本、風(fēng)險(xiǎn)較低、專業(yè)度較低的行業(yè)，如服務(wù)業(yè)、食衣住行育樂(lè)等六大生活產(chǎn)業(yè)等，都是相當(dāng)適合投入的行業(yè)。相對(duì)地，資本額大、專業(yè)度高、組織機(jī)能完整性要求高的制造業(yè)與信息業(yè)，就非一般人所能介入的，所以，近年來(lái)這方面領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)，有明顥減少。美夢(mèng)成真　　人生應(yīng)有夢(mèng)，但，筑夢(mèng)應(yīng)踏實(shí)。創(chuàng)業(yè)的艱辛，沒有親身經(jīng)歷過(guò)者，是完全無(wú)法體會(huì)出來(lái)的。尤其，創(chuàng)業(yè)絕非兒戲，創(chuàng)業(yè)須負(fù)擔(dān)資本回收，與營(yíng)運(yùn)績(jī)效等責(zé)任，所以，創(chuàng)業(yè)前三思而行是必要的。從個(gè)人人格特質(zhì)的評(píng)估、資金的籌措、人力問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)的累積、到市場(chǎng)調(diào)查，選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)與時(shí)機(jī)投入等，都是在創(chuàng)業(yè)前須仔細(xì)衡量的要素，如此，才能踏出成功創(chuàng)業(yè)的第一步什么叫成功?怎么算成功? . 成功其實(shí)是一種感覺，可以說(shuō)是一種積極的感覺，它是每個(gè)人達(dá)到自己理想之后一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺！總之，我們每個(gè)人對(duì)于成功的定義是各不相同的！而到達(dá)成功的方法只有一個(gè)，那就是先得學(xué)會(huì)付出常人所不能付出的東西！有的人認(rèn)為有錢、有房、有車、有女人，就是成功。有的人則認(rèn)為成功是你做了一件你想做的事并且做好它。還有人干脆否認(rèn)成功地存在，他認(rèn)為這世界上沒有成功，只有無(wú)止境的追求。 . 字典中成功有兩種解釋：1、成就功業(yè)、政績(jī)或事業(yè)。2、獲得預(yù)期的結(jié)果,達(dá)到目的。我們從人的角度來(lái)分析一下成功這個(gè)詞。首先成功必定要和事件有聯(lián)系，沒有事件便沒有成功。那么事件是怎么開始的呢？這就不得不考慮到成功的主體是誰(shuí)？換句話說(shuō)就是誰(shuí)成功了？我們現(xiàn)在假定成功的主體是你。主體是你，自然對(duì)成功的感受也是以你為主的了。接下來(lái)我們就會(huì)想到與你有關(guān)的事件的開始、發(fā)展以及結(jié)束了。事件是怎么開始的呢？這事件是你做的，當(dāng)然是因你而起的啰！那么你為什么要做這件事呢？是無(wú)意中做的還是你有計(jì)劃早就想做的或者干脆是你不想做的？無(wú)意中做的事會(huì)使你有成功的感覺嗎？我是沒有，即使這件事做成功了，至少也不是那種可以延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間的好感覺。用中國(guó)人的一句俗語(yǔ)來(lái)形容這種無(wú)意中做成的事，那就是走了狗屎運(yùn)的感覺，有驚喜但沒有長(zhǎng)久的滿足感，不好意思擺上臺(tái)面炫耀。如果你不想去做某一件事，由于某種原因使你不得不做，這事做好之后，你會(huì)欣喜嗎？你會(huì)有滿足感嗎？你會(huì)覺得你是成功的嗎？我是不會(huì)，我想你也不會(huì)。好了，就當(dāng)作這件事是你想做的。撇開做這件事的過(guò)程不談，做一件事必定有做好和沒有做好兩種結(jié)果。那么沒做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功嗎? 如果這件事是一件你認(rèn)為微不足道的小事，你想做也只是因?yàn)槟憧赡苄枰? 但是它一點(diǎn)也不值得稱道，你會(huì)有成功的感覺嗎？你會(huì)興奮得大聲喊道我成功了嗎？我想你不會(huì)。因此這件事，必定是你非常想做的事。你有強(qiáng)烈的欲望想要做成它。當(dāng)它做成后，你會(huì)有強(qiáng)烈的滿足感和興奮感。 . 好了，結(jié)合上面的論述我們來(lái)看看成功到底是什么？首先是成功的主體也就是你，接著是你非常想做的事，然后這件事你做成了，接著最重要的一點(diǎn)就是你獲得了強(qiáng)烈的滿足感。我們可以看到，成功實(shí)際上是一種感覺。是誰(shuí)的感覺？是成功的主體你的感覺。你感覺怎樣？你既高興又興奮，而且還特有滿足感，你愿意將你做的事向別人述說(shuō)，讓他人也能感受到你的喜悅之情。因此我要為成功作一個(gè)新的定義：成功是指人們做好了一件非?？释龅氖滤@得的滿足感與興奮感。因此我們做事情，不管大事小事，只要是你想做的事，并且通過(guò)你的努力做成了，你高興了，那你就成功了。不要把成功看得太遙遠(yuǎn)，也不要把成功看得太容易，成功需要你的努力。那些認(rèn)為成功不存在的人，實(shí)際上是不斷界定新的目標(biāo)的人，他們也會(huì)從他們所做的事中獲得快樂(lè)，他們也成功過(guò)。 . 祝你成功!!

要想成功，需要具備的條件是：選擇正確的目標(biāo)，持之以恒的努力，堅(jiān)強(qiáng)的毅力。

努力加汗水

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單你只要有任何一方面的優(yōu)點(diǎn)都可以如自信、細(xì)心、大膽、努力等等，另外成功看你的要求定位有人認(rèn)為我每月能拿5000塊錢就算是成功了，我的生活比較OK了有的人可能要開大公司，有名氣就成功了，其實(shí)我想你是有點(diǎn)迷茫罷了，仔細(xì)想想，再去做我想成功離你不遠(yuǎn)了。

6，成功需要具備哪些條件

要想成功必順要有自己的目標(biāo),堅(jiān)持自己的目標(biāo)不動(dòng)搖,放眼未來(lái)

問(wèn)的問(wèn)提好深襖啊不知道該怎么講成功創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)特質(zhì) 　　綜合數(shù)十位青年創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們成功的共同點(diǎn)，是以勤奮、踏實(shí)及勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神，配合靈活的經(jīng)營(yíng)策略、利基產(chǎn)品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的創(chuàng)業(yè)之路。而中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)歷屆的創(chuàng)業(yè)楷模，得以攀登高峰，成為杰出的創(chuàng)業(yè)家，則泰半歸因于旺盛的企圖心、吃苦耐勞、鍥而不拾、與追根究底的精神等行為特質(zhì)。當(dāng)然，這些都只是過(guò)來(lái)人的現(xiàn)身說(shuō)法。透過(guò)客觀的適性測(cè)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)者大都具有五大人格特質(zhì)，包括：挑戰(zhàn)性、指導(dǎo)性、柔軟性、行動(dòng)性及持續(xù)性等（就業(yè)情報(bào)雜志利用日本講談社的的「職業(yè)適性診斷測(cè)驗(yàn)」，針對(duì)３３位青創(chuàng)會(huì)的創(chuàng)業(yè)家會(huì)員，所做統(tǒng)計(jì)結(jié)果）。簡(jiǎn)而言之，成功的創(chuàng)業(yè)家必須具備高度的挑戰(zhàn)性、指導(dǎo)性，及客觀思考、臨機(jī)應(yīng)變的柔軟性，具決斷力的行動(dòng)性，毅力、細(xì)心、高度的忍耐力與持久力。　　　值得注意的是，想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)家，須降低自己的「慎重性」，也就是自己的個(gè)性須外向開朗、行動(dòng)積極樂(lè)觀、做事輕快活潑、善于領(lǐng)導(dǎo)、切勿太過(guò)認(rèn)真謹(jǐn)慎、自我抑制、悲觀保守、優(yōu)柔寡斷，否則，太過(guò)謹(jǐn)慎，往往錯(cuò)失創(chuàng)業(yè)良機(jī)。成功＝能力×個(gè)性　　　　　　成立美吾發(fā)公司的李成家認(rèn)為，成功＝能力×個(gè)性，能力再?gòu)?qiáng)，個(gè)性封閉、善忌，也無(wú)法成大業(yè)，他認(rèn)為，每個(gè)人應(yīng)隨時(shí)保持一個(gè)開放寬敞的心胸，才能邁向成功。太欣半導(dǎo)體總經(jīng)理王國(guó)肇也是杰出的創(chuàng)業(yè)楷模，他分析自己的人格特質(zhì)指出，喜冒險(xiǎn)犯趡、不服輸?shù)牟菝愿?，具有帶?dòng)團(tuán)體向前沖，達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)氣魄，是支持他創(chuàng)業(yè)動(dòng)力之一。「創(chuàng)業(yè)過(guò)程相當(dāng)孤單，自我須有強(qiáng)烈的企圖心，并非渴望成功，才能創(chuàng)業(yè)的艱辛甘之如飴。．．．所以，自我激勵(lì)的性格對(duì)經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)重要。」王國(guó)肇表示，碰到困難不僅要懂得自我調(diào)適，更要適時(shí)安慰、邀勵(lì)部屬，才不玫影響前的腳步。　　　　積極有毅力　　　　　　審視客觀的在條件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔細(xì)評(píng)估自我的人格特質(zhì)有何優(yōu)缺點(diǎn)，畢竟創(chuàng)業(yè)所須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與壓力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果沒有強(qiáng)烈的成功動(dòng)機(jī)，或過(guò)人的耐力，極可能徒勞無(wú)功，嘗到失敗的苦果。如果你是屬于競(jìng)爭(zhēng)心強(qiáng)、具企圖心、攻擊力強(qiáng)、富積極性；而且，忍耐力強(qiáng)、有毅力、細(xì)心、持久力強(qiáng)，便己具備創(chuàng)業(yè)的基本條件。　　　　如何籌措創(chuàng)業(yè)基金　　　　　　根據(jù)臺(tái)灣青輔會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)論，青年創(chuàng)業(yè)面臨的二個(gè)難題是資金籌措及人力資源的問(wèn)題。在創(chuàng)業(yè)資金方面，一般籌措的管道，除運(yùn)用自己的積蓄外，便是尋求親朋好友的支持，或是再結(jié)合一、二位志同道合者，共同投資創(chuàng)業(yè)等。獨(dú)資創(chuàng)業(yè)的情形越來(lái)越業(yè)遍，一方面獨(dú)資創(chuàng)業(yè)可使創(chuàng)業(yè)者擁有絕的經(jīng)營(yíng)權(quán)，省掉合資者因意見分歧的麻煩。另外，則因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷，服務(wù)業(yè)儼然是「創(chuàng)業(yè)新星」，吸引大批擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想者，在這個(gè)舞臺(tái)一展抱負(fù)。而一般的服務(wù)業(yè)大多屬小額投資性質(zhì)，所需的資金從２５萬(wàn)～２００萬(wàn)元不等，不像制造業(yè)或信息業(yè)等，需要龐大的資金，造成的負(fù)擔(dān)與風(fēng)較大。　　　　　　親朋好友在個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程中，大多扮演「親密戰(zhàn)友」的角色，出錢出力，所以，往往是創(chuàng)業(yè)者周轉(zhuǎn)的主要對(duì)象。尋求創(chuàng)業(yè)伙伴共同投資，則是一種分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的分式，而且，三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮，彼此截長(zhǎng)補(bǔ)短，更能使創(chuàng)業(yè)的腳步快速上軌道。不過(guò)，創(chuàng)業(yè)伙伴間的默契與共識(shí)是很重要的，否則，時(shí)常意見不合，或者誠(chéng)意不夠，極容易造成失敗的結(jié)果，功虧一匱。　　　　　　對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有時(shí)「人脈」即意味著「錢脈」，在創(chuàng)業(yè)前如能得到親友支持，至少可以解決部份的資金問(wèn)題。一旦事業(yè)體正式設(shè)立，能否運(yùn)作、營(yíng)業(yè)，還須視創(chuàng)業(yè)者能否招募到一批精英，共同奮斗，「人和」，事業(yè)的發(fā)展自然就會(huì)興旺起來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，刪起步的事業(yè)，面臨的人力問(wèn)題，不是找不人，是人員流動(dòng)率大，影響事業(yè)體的正常運(yùn)作，當(dāng)然，這和事業(yè)體的規(guī)模及資本額不大、知名度不夠、制度尚待建立等因素不無(wú)相關(guān)，此時(shí)，就須完全仰賴經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的魅力，獲得伙計(jì)的信任與認(rèn)同，留下來(lái)貢獻(xiàn)心力。　　　　　　解決人力問(wèn)題　　　　　　所以，有意創(chuàng)業(yè)者不但需要在起步，前仔細(xì)考慮個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力，及資源是否充足外，個(gè)人的人際關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)魅力是否足夠，也是很重要的因素。這又和前面提到的人格特質(zhì)有關(guān)。樂(lè)觀、積極、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，往往可以激發(fā)部屬的潛力與工作意愿，形成一股推動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)的強(qiáng)大力量。此外，自己的人際網(wǎng)絡(luò)，也須靠長(zhǎng)久累積下來(lái)的經(jīng)營(yíng)，此時(shí)才能派上用場(chǎng)，解決人力不足的困難。　　　　　　先就業(yè)再創(chuàng)業(yè) 　　　　　　從工作中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧，也就是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，是大部份創(chuàng)業(yè)家必經(jīng)的歷程。因?yàn)?，從工作中可以學(xué)到該行業(yè)的特性、供需狀況，建立良好的人際關(guān)系，使創(chuàng)業(yè)的阻力減少。擁有２０年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的三勝制帽總經(jīng)理戴勝通指出，學(xué)校所學(xué)純屬理論，在工作中的經(jīng)歷，尤其是失敗的實(shí)驗(yàn)費(fèi)都是由老板付的。就業(yè)不一定要找好的環(huán)境，最好找沒有冷氣、不必戴領(lǐng)帶的地，方從工人做起，至少做個(gè)五年。這是以從工作中磨練個(gè)人的耐力，與累積經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)出發(fā)，所以，就業(yè)就是未來(lái)創(chuàng)業(yè)的跳板。　　　　　　在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，累積數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)，更是比比皆是。主要和技術(shù)能力累積有關(guān)，如果個(gè)人沒有任何專業(yè)的學(xué)識(shí)及工作背景，從事技術(shù)性行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，根本是「癡人說(shuō)夢(mèng)話」，所以，享受創(chuàng)業(yè)的果實(shí)之前，還須多多累積工作經(jīng)驗(yàn)才行。鼎強(qiáng)電子董事長(zhǎng)徐進(jìn)達(dá)在冷凍空調(diào)業(yè)工作十余年，才創(chuàng)立「貢山空調(diào)」，展開創(chuàng)業(yè)之路，同時(shí)，靠著多年累積下來(lái)的人脈基礎(chǔ)，又跨足電子業(yè)，成立「鼎強(qiáng)電子」，更足以說(shuō)明工作經(jīng)驗(yàn)就是創(chuàng)業(yè)之本。徐進(jìn)達(dá)更指出，「創(chuàng)業(yè)沒有時(shí)間表」，在于須時(shí)時(shí)做好出擊的萬(wàn)全準(zhǔn)備，只要本身主觀條件與客觀條件與客觀條件配合時(shí)機(jī)成熟，即掌握了創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。　　　　　　高樓平地起　　　　　　先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)也是累積創(chuàng)業(yè)資本的最佳方式，許多從事小資本創(chuàng)業(yè)者，都是利用數(shù)年工作累積下來(lái)的積蓄投資。而從工作的經(jīng)歷中，更可以尋找到理想的創(chuàng)業(yè)伙伴，大家彼此培養(yǎng)出良好的合作默契．相同的工作背景與觀點(diǎn)，更可達(dá)到事半功倍的效果。從資金籌措、累積經(jīng)驗(yàn)與人脈關(guān)系等方面來(lái)看，數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是不可或缺的，所謂「高樓平地起」就是這個(gè)道理。　　　　　走對(duì)路與選對(duì)時(shí)機(jī) 　　　　　　一般的企管專家認(rèn)為一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的條件，包括個(gè)人背景、專業(yè)知識(shí)和時(shí)機(jī)，若能掌握其中一項(xiàng)，成功的機(jī)率很大，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇前途看好或自己較熟悉的行業(yè)，是較佳的保障。所以，選擇進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)與時(shí)機(jī)，對(duì)創(chuàng)業(yè)成敗有決定性影響，根據(jù)一些過(guò)來(lái)人的說(shuō)法，選擇的產(chǎn)業(yè)最好與自己專長(zhǎng)、條件配合，而能造成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者，進(jìn)入的時(shí)機(jī)也是最好是正在成長(zhǎng)的階段。所以，創(chuàng)業(yè)前做一番市場(chǎng)調(diào)查是有其必要的。就目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，小資本、風(fēng)險(xiǎn)較低、專業(yè)度較低的行業(yè)，如服務(wù)業(yè)、食衣住行育樂(lè)等六大生活產(chǎn)業(yè)等，都是相當(dāng)適合投入的行業(yè)。相對(duì)地，資本額大、專業(yè)度高、組織機(jī)能完整性要求高的制造業(yè)與信息業(yè)，就非一般人所能介入的，所以，近年來(lái)這方面領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)，有明顥減少。　　　　　　美夢(mèng)成真　　　　　　人生應(yīng)有夢(mèng)，但，筑夢(mèng)應(yīng)踏實(shí)。創(chuàng)業(yè)的艱辛，沒有親身經(jīng)歷過(guò)者，是完全無(wú)法體會(huì)出來(lái)的。尤其，創(chuàng)業(yè)絕非兒戲，創(chuàng)業(yè)須負(fù)擔(dān)資本回收，與營(yíng)運(yùn)績(jī)效等責(zé)任，所以，創(chuàng)業(yè)前三思而行是必要的。從個(gè)人人格特質(zhì)的評(píng)估、資金的籌措、人力問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)的累積、到市場(chǎng)調(diào)查，選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)與時(shí)機(jī)投入等，都是在創(chuàng)業(yè)前須仔細(xì)衡量的要素，如此，才能踏出成功創(chuàng)業(yè)的第一步。

獨(dú)自闖出一片事業(yè)天空，或者集結(jié)三五好友的力量，合力創(chuàng)一番事業(yè)，每個(gè)人多多少少都有過(guò)這樣的夢(mèng)想，甚至擬訂出一套計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)，讓美夢(mèng)成真，但是，光有夢(mèng)想、希望，若沒有條件，則創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想還是難以實(shí)現(xiàn)。最重要的，是累積創(chuàng)業(yè)前必要的經(jīng)驗(yàn)，與充份的準(zhǔn)備，才能達(dá)到事半功倍的效果。所以，創(chuàng)業(yè)前，不妨先停下來(lái)思考一下，「我適合創(chuàng)業(yè)嗎？」　　成功創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)特質(zhì) 　　綜合數(shù)十位青年創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們成功的共同點(diǎn)，是以勤奮、踏實(shí)及勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神，配合靈活的經(jīng)營(yíng)策略、利基產(chǎn)品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的創(chuàng)業(yè)之路。而中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)歷屆的創(chuàng)業(yè)楷模，得以攀登高峰，成為杰出的創(chuàng)業(yè)家，則泰半歸因于旺盛的企圖心、吃苦耐勞、鍥而不拾、與追根究底的精神等行為特質(zhì)。當(dāng)然，這些都只是過(guò)來(lái)人的現(xiàn)身說(shuō)法。透過(guò)客觀的適性測(cè)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)者大都具有五大人格特質(zhì)，包括：挑戰(zhàn)性、指導(dǎo)性、柔軟性、行動(dòng)性及持續(xù)性等（就業(yè)情報(bào)雜志利用日本講談社的的「職業(yè)適性診斷測(cè)驗(yàn)」，針對(duì)３３位青創(chuàng)會(huì)的創(chuàng)業(yè)家會(huì)員，所做統(tǒng)計(jì)結(jié)果）。簡(jiǎn)而言之，成功的創(chuàng)業(yè)家必須具備高度的挑戰(zhàn)性、指導(dǎo)性，及客觀思考、臨機(jī)應(yīng)變的柔軟性，具決斷力的行動(dòng)性，毅力、細(xì)心、高度的忍耐力與持久力。　　　值得注意的是，想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)家，須降低自己的「慎重性」，也就是自己的個(gè)性須外向開朗、行動(dòng)積極樂(lè)觀、做事輕快活潑、善于領(lǐng)導(dǎo)、切勿太過(guò)認(rèn)真謹(jǐn)慎、自我抑制、悲觀保守、優(yōu)柔寡斷，否則，太過(guò)謹(jǐn)慎，往往錯(cuò)失創(chuàng)業(yè)良機(jī)。　　　　　　成功＝能力×個(gè)性　　　　　　成立美吾發(fā)公司的李成家認(rèn)為，成功＝能力×個(gè)性，能力再?gòu)?qiáng)，個(gè)性封閉、善忌，也無(wú)法成大業(yè)，他認(rèn)為，每個(gè)人應(yīng)隨時(shí)保持一個(gè)開放寬敞的心胸，才能邁向成功。太欣半導(dǎo)體總經(jīng)理王國(guó)肇也是杰出的創(chuàng)業(yè)楷模，他分析自己的人格特質(zhì)指出，喜冒險(xiǎn)犯趡、不服輸?shù)牟菝愿瘢哂袔?dòng)團(tuán)體向前沖，達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)氣魄，是支持他創(chuàng)業(yè)動(dòng)力之一?！竸?chuàng)業(yè)過(guò)程相當(dāng)孤單，自我須有強(qiáng)烈的企圖心，并非渴望成功，才能創(chuàng)業(yè)的艱辛甘之如飴。．．．所以，自我激勵(lì)的性格對(duì)經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)重要?！雇鯂?guó)肇表示，碰到困難不僅要懂得自我調(diào)適，更要適時(shí)安慰、邀勵(lì)部屬，才不玫影響前的腳步。　　　　　　積極有毅力　　　　　　審視客觀的在條件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔細(xì)評(píng)估自我的人格特質(zhì)有何優(yōu)缺點(diǎn)，畢竟創(chuàng)業(yè)所須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與壓力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果沒有強(qiáng)烈的成功動(dòng)機(jī)，或過(guò)人的耐力，極可能徒勞無(wú)功，嘗到失敗的苦果。如果你是屬于競(jìng)爭(zhēng)心強(qiáng)、具企圖心、攻擊力強(qiáng)、富積極性；而且，忍耐力強(qiáng)、有毅力、細(xì)心、持久力強(qiáng)，便己具備創(chuàng)業(yè)的基本條件。　　　　　　如何籌措創(chuàng)業(yè)基金　　　　　　根據(jù)臺(tái)灣青輔會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)論，青年創(chuàng)業(yè)面臨的二個(gè)難題是資金籌措及人力資源的問(wèn)題。在創(chuàng)業(yè)資金方面，一般籌措的管道，除運(yùn)用自己的積蓄外，便是尋求親朋好友的支持，或是再結(jié)合一、二位志同道合者，共同投資創(chuàng)業(yè)等。獨(dú)資創(chuàng)業(yè)的情形越來(lái)越業(yè)遍，一方面獨(dú)資創(chuàng)業(yè)可使創(chuàng)業(yè)者擁有絕的經(jīng)營(yíng)權(quán)，省掉合資者因意見分歧的麻煩。另外，則因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷，服務(wù)業(yè)儼然是「創(chuàng)業(yè)新星」，吸引大批擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想者，在這個(gè)舞臺(tái)一展抱負(fù)。而一般的服務(wù)業(yè)大多屬小額投資性質(zhì)，所需的資金從２５萬(wàn)～２００萬(wàn)元不等，不像制造業(yè)或信息業(yè)等，需要龐大的資金，造成的負(fù)擔(dān)與風(fēng)較大。　　　　　　親朋好友在個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程中，大多扮演「親密戰(zhàn)友」的角色，出錢出力，所以，往往是創(chuàng)業(yè)者周轉(zhuǎn)的主要對(duì)象。尋求創(chuàng)業(yè)伙伴共同投資，則是一種分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的分式，而且，三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮，彼此截長(zhǎng)補(bǔ)短，更能使創(chuàng)業(yè)的腳步快速上軌道。不過(guò)，創(chuàng)業(yè)伙伴間的默契與共識(shí)是很重要的，否則，時(shí)常意見不合，或者誠(chéng)意不夠，極容易造成失敗的結(jié)果，功虧一匱。　　　　　　對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有時(shí)「人脈」即意味著「錢脈」，在創(chuàng)業(yè)前如能得到親友支持，至少可以解決部份的資金問(wèn)題。一旦事業(yè)體正式設(shè)立，能否運(yùn)作、營(yíng)業(yè)，還須視創(chuàng)業(yè)者能否招募到一批精英，共同奮斗，「人和」，事業(yè)的發(fā)展自然就會(huì)興旺起來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，刪起步的事業(yè)，面臨的人力問(wèn)題，不是找不人，是人員流動(dòng)率大，影響事業(yè)體的正常運(yùn)作，當(dāng)然，這和事業(yè)體的規(guī)模及資本額不大、知名度不夠、制度尚待建立等因素不無(wú)相關(guān)，此時(shí)，就須完全仰賴經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的魅力，獲得伙計(jì)的信任與認(rèn)同，留下來(lái)貢獻(xiàn)心力。　　　　　　解決人力問(wèn)題　　　　　　所以，有意創(chuàng)業(yè)者不但需要在起步，前仔細(xì)考慮個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力，及資源是否充足外，個(gè)人的人際關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)魅力是否足夠，也是很重要的因素。這又和前面提到的人格特質(zhì)有關(guān)。樂(lè)觀、積極、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，往往可以激發(fā)部屬的潛力與工作意愿，形成一股推動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)的強(qiáng)大力量。此外，自己的人際網(wǎng)絡(luò)，也須靠長(zhǎng)久累積下來(lái)的經(jīng)營(yíng)，此時(shí)才能派上用場(chǎng)，解決人力不足的困難。　　　　　　先就業(yè)再創(chuàng)業(yè) 　　　　　　從工作中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧，也就是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，是大部份創(chuàng)業(yè)家必經(jīng)的歷程。因?yàn)?，從工作中可以學(xué)到該行業(yè)的特性、供需狀況，建立良好的人際關(guān)系，使創(chuàng)業(yè)的阻力減少。擁有２０年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的三勝制帽總經(jīng)理戴勝通指出，學(xué)校所學(xué)純屬理論，在工作中的經(jīng)歷，尤其是失敗的實(shí)驗(yàn)費(fèi)都是由老板付的。就業(yè)不一定要找好的環(huán)境，最好找沒有冷氣、不必戴領(lǐng)帶的地，方從工人做起，至少做個(gè)五年。這是以從工作中磨練個(gè)人的耐力，與累積經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)出發(fā)，所以，就業(yè)就是未來(lái)創(chuàng)業(yè)的跳板。　　　　　　在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，累積數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)，更是比比皆是。主要和技術(shù)能力累積有關(guān)，如果個(gè)人沒有任何專業(yè)的學(xué)識(shí)及工作背景，從事技術(shù)性行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，根本是「癡人說(shuō)夢(mèng)話」，所以，享受創(chuàng)業(yè)的果實(shí)之前，還須多多累積工作經(jīng)驗(yàn)才行。鼎強(qiáng)電子董事長(zhǎng)徐進(jìn)達(dá)在冷凍空調(diào)業(yè)工作十余年，才創(chuàng)立「貢山空調(diào)」，展開創(chuàng)業(yè)之路，同時(shí)，靠著多年累積下來(lái)的人脈基礎(chǔ)，又跨足電子業(yè)，成立「鼎強(qiáng)電子」，更足以說(shuō)明工作經(jīng)驗(yàn)就是創(chuàng)業(yè)之本。徐進(jìn)達(dá)更指出，「創(chuàng)業(yè)沒有時(shí)間表」，在于須時(shí)時(shí)做好出擊的萬(wàn)全準(zhǔn)備，只要本身主觀條件與客觀條件與客觀條件配合時(shí)機(jī)成熟，即掌握了創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。　　　　　　高樓平地起　　　　　　先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)也是累積創(chuàng)業(yè)資本的最佳方式，許多從事小資本創(chuàng)業(yè)者，都是利用數(shù)年工作累積下來(lái)的積蓄投資。而從工作的經(jīng)歷中，更可以尋找到理想的創(chuàng)業(yè)伙伴，大家彼此培養(yǎng)出良好的合作默契．相同的工作背景與觀點(diǎn)，更可達(dá)到事半功倍的效果。從資金籌措、累積經(jīng)驗(yàn)與人脈關(guān)系等方面來(lái)看，數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是不可或缺的，所謂「高樓平地起」就是這個(gè)道理。　　　　　走對(duì)路與選對(duì)時(shí)機(jī) 　　　　　　一般的企管專家認(rèn)為一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的條件，包括個(gè)人背景、專業(yè)知識(shí)和時(shí)機(jī)，若能掌握其中一項(xiàng)，成功的機(jī)率很大，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇前途看好或自己較熟悉的行業(yè)，是較佳的保障。所以，選擇進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)與時(shí)機(jī)，對(duì)創(chuàng)業(yè)成敗有決定性影響，根據(jù)一些過(guò)來(lái)人的說(shuō)法，選擇的產(chǎn)業(yè)最好與自己專長(zhǎng)、條件配合，而能造成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者，進(jìn)入的時(shí)機(jī)也是最好是正在成長(zhǎng)的階段。所以，創(chuàng)業(yè)前做一番市場(chǎng)調(diào)查是有其必要的。就目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，小資本、風(fēng)險(xiǎn)較低、專業(yè)度較低的行業(yè)，如服務(wù)業(yè)、食衣住行育樂(lè)等六大生活產(chǎn)業(yè)等，都是相當(dāng)適合投入的行業(yè)。相對(duì)地，資本額大、專業(yè)度高、組織機(jī)能完整性要求高的制造業(yè)與信息業(yè)，就非一般人所能介入的，所以，近年來(lái)這方面領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)，有明顥減少。　　　　　　美夢(mèng)成真　　　　　　人生應(yīng)有夢(mèng)，但，筑夢(mèng)應(yīng)踏實(shí)。創(chuàng)業(yè)的艱辛，沒有親身經(jīng)歷過(guò)者，是完全無(wú)法體會(huì)出來(lái)的。尤其，創(chuàng)業(yè)絕非兒戲，創(chuàng)業(yè)須負(fù)擔(dān)資本回收，與營(yíng)運(yùn)績(jī)效等責(zé)任，所以，創(chuàng)業(yè)前三思而行是必要的。從個(gè)人人格特質(zhì)的評(píng)估、資金的籌措、人力問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)的累積、到市場(chǎng)調(diào)查，選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)與時(shí)機(jī)投入等，都是在創(chuàng)業(yè)前須仔細(xì)衡量的要素，如此，才能踏出成功創(chuàng)業(yè)的第一步。

要想成功應(yīng)該先從做人做起每天多做一點(diǎn)點(diǎn)就是成功的開始．

强奸久久久久久久|草草浮力在线影院|手机成人无码av|亚洲精品狼友视频|国产国模精品一区|久久成人中文字幕|超碰在线视屏免费|玖玖欧洲一区二区|欧美精品无码一区|日韩无遮一区二区

數(shù)明半導(dǎo)體，什么是AFM

本文目錄一覽

1，什么是AFM

2，LED流明和MCD的關(guān)系

3，野外拓展訓(xùn)練怎么玩

4，intel是什么

5，成功具備什么樣的條件

6，成功需要具備哪些條件

最近更新

相關(guān)文章

問(wèn)答最新文章

廠商排行榜推薦

問(wèn)答排行榜精選

問(wèn)答文章排行榜

熱門標(biāo)簽

强奸久久久久久久|草草浮力在线影院|手机成人无码av|亚洲精品狼友视频|国产国模精品一区|久久成人中文字幕|超碰在线视屏免费|玖玖欧洲一区二区|欧美精品无码一区|日韩无遮一区二区

數(shù)明半導(dǎo)體，什么是AFM

本文目錄一覽

1，什么是AFM

2，LED流明和MCD的關(guān)系

3，野外拓展訓(xùn)練怎么玩

4，intel是什么

5，成功具備什么樣的條件

6，成功需要具備哪些條件

最近更新

相關(guān)文章

問(wèn)答最新文章

廠商排行榜推薦

問(wèn)答排行榜精選

問(wèn)答文章排行榜

熱門標(biāo)簽

1，什么是AFM

2，LED流明和MCD的關(guān)系

3，野外拓展訓(xùn)練怎么玩

5，成功具備什么樣的條件

6，成功需要具備哪些條件