重要信息系統(tǒng)災(zāi)難備份和災(zāi)難恢復(fù)規(guī)劃指南對(duì)于中國(guó)金融行業(yè)來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)全新的命題。然而，當(dāng)金融行業(yè)越來(lái)越依賴(lài)信息系統(tǒng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，實(shí)施管理，面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的天災(zāi)人禍，做好數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)恢復(fù)和業(yè)務(wù)連續(xù)性的工作變得越來(lái)越迫切和重要。因此，災(zāi)難恢復(fù)不僅是信息技術(shù)部門(mén)關(guān)注的問(wèn)題，也是金融企業(yè)負(fù)責(zé)人需要密切關(guān)注的問(wèn)題。

如何制定適合自己實(shí)際的容災(zāi)計(jì)劃？5月26日，在廣東南海舉辦的“首屆中國(guó)容災(zāi)行業(yè)高層論壇”給出了上述問(wèn)題的答案，被業(yè)界稱(chēng)為中國(guó)容災(zāi)行業(yè)的標(biāo)志性會(huì)議。本次論壇由中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)貿(mào)易協(xié)會(huì)信息安全產(chǎn)業(yè)分會(huì)主辦，國(guó)務(wù)院新聞辦公室支持，廣東省地方稅務(wù)局和GDS公司協(xié)辦。它匯集了來(lái)自政府、行業(yè)、制造商、專(zhuān)家和其他各方的人士，他們就在中國(guó)開(kāi)展災(zāi)難恢復(fù)業(yè)務(wù)的主要挑戰(zhàn)和實(shí)際方法進(jìn)行了深入和實(shí)際的討論。

自己排版。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技管理工作考核辦法(試行)第一章總則第一條為完善信息科技治理措施，提升銀行業(yè)信息科技風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)轄內(nèi)商業(yè)銀行信息化建設(shè)健康發(fā)展，更好地運(yùn)用信息科技提升業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范水平，根據(jù)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理管理 Law《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理 指引、-2/ 指引、《銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件管理規(guī)范》等法律法規(guī)，制定本評(píng)估辦法。

導(dǎo)語(yǔ):電子廠如何控制質(zhì)量？說(shuō)到質(zhì)量，應(yīng)該包括質(zhì)量控制和改進(jìn)。講的時(shí)候，先列出現(xiàn)在的做法和存在的問(wèn)題，再講我自己的看法，也就是新舉措。如何控制電子工廠的質(zhì)量？重點(diǎn)預(yù)防質(zhì)量異常，盡量把問(wèn)題留在前端1。對(duì)所有員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。定期進(jìn)行質(zhì)量宣傳，召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，對(duì)全彩盒班員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，全面提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。

2、每個(gè)產(chǎn)品都有自己的特點(diǎn)，提前做到深入了解產(chǎn)品特點(diǎn)要求，然后根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)要求提前做好行動(dòng)計(jì)劃。在掌握產(chǎn)品特性后再操作產(chǎn)品，可以提前預(yù)防，從根源上消除產(chǎn)品的異常質(zhì)量。3.參與試產(chǎn)，主管全程跟進(jìn)。了解產(chǎn)品特性后，進(jìn)行產(chǎn)品的試產(chǎn)，以便在試產(chǎn)階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)解決問(wèn)題點(diǎn)，避免正式生產(chǎn)后質(zhì)量異常造成不必要的人力、物力、時(shí)間的浪費(fèi)。

僅僅依靠大數(shù)據(jù)框架的應(yīng)用來(lái)推動(dòng)現(xiàn)代治理能力是不夠的。我們還需要提供相關(guān)的配套政策和制度保障。(一)探索適應(yīng)大數(shù)據(jù)特點(diǎn)的行政管理管理新方式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大量社會(huì)和政府?dāng)?shù)據(jù)不斷涌現(xiàn)，行政決策和公共服務(wù)需求的時(shí)效性日益增強(qiáng)。以“經(jīng)驗(yàn)”為服務(wù)，以管理為依據(jù)，“數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”“分步指導(dǎo)”的決策風(fēng)格需要逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎c社會(huì)的“平等協(xié)商”。

在中央和地方政府層面，即建立數(shù)據(jù)管理和整合機(jī)制收集和協(xié)調(diào)各部門(mén)數(shù)據(jù)資源管理，分析、剖析、利用和開(kāi)放工作，開(kāi)通跨部門(mén)數(shù)據(jù)利用通道，以大數(shù)據(jù)提升社會(huì)認(rèn)知，嚴(yán)格依法開(kāi)展管理。通過(guò)行政管理創(chuàng)新，打造新一代“政府?dāng)?shù)據(jù)”，建立國(guó)家戰(zhàn)略的大數(shù)據(jù)應(yīng)用程序的發(fā)展，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，地方政府和數(shù)據(jù)采集組織，以及管理分析和發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)過(guò)程中的應(yīng)用和服務(wù)管理。

當(dāng)然是高級(jí)系統(tǒng)分析師。以下知識(shí)供大家參考。數(shù)據(jù)庫(kù)管理高級(jí)工程師職責(zé):1。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)和總體設(shè)計(jì)，確定數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線；2.制定數(shù)據(jù)庫(kù)管理和開(kāi)發(fā)規(guī)范，負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目數(shù)據(jù)模型的總體設(shè)計(jì)和校核；3.負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線和運(yùn)行期間數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的安裝、配置、性能調(diào)優(yōu)和監(jiān)控方案實(shí)施，并按時(shí)提交數(shù)據(jù)庫(kù)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)管理的日常工作，建立DBA工作標(biāo)準(zhǔn)體系和指引，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)劃、部署、遷移、升級(jí)和數(shù)據(jù)維護(hù)計(jì)劃；5.數(shù)據(jù)庫(kù)安全管理和日常運(yùn)維支持，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)備份和恢復(fù)，以及管理數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行性能跟蹤和故障處理；6、技術(shù)部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

關(guān)于概念，什么是財(cái)務(wù)共享？百度的解釋是:概念:FinancialSharedServiceCenter(FSSC)是近年來(lái)興起并開(kāi)始流行的一種會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理 mode。它將不同國(guó)家和地方的實(shí)體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)帶到SSC(共享服務(wù)中心)進(jìn)行記賬和報(bào)告。這樣做的好處是確保會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一結(jié)構(gòu)，而且不必在集團(tuán)的每個(gè)公司和辦事處都設(shè)置會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)共享模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別:財(cái)務(wù)共享模式是將分散在各個(gè)業(yè)務(wù)單元、重復(fù)性強(qiáng)、易于標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)重新進(jìn)行工程化、標(biāo)準(zhǔn)化，集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一處理的一種操作管理模式。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式是各業(yè)務(wù)單元獨(dú)立處理財(cái)務(wù)工作，主要職能是核算和監(jiān)督，獨(dú)立于業(yè)務(wù)流程，新金融共享金融共享服務(wù)的理念也隨著金融共享服務(wù)中心的成熟和完善而改變。