在投資銀行的日常工作中，為了準確地選擇投資機會和購買股票，有大量的文檔處理需求，如新聞簡報和財務(wù)報表。如果是手工完成，工作量太巨大。因此，助理分析師傾向于簡化他們的預(yù)測分析過程，并使用電子表格來完成大部分工作。通過“Big 數(shù)據(jù)”的技術(shù)，投資銀行可以整合各種信息，降低可能的風(fēng)險(由簡化分析導(dǎo)致的)，整體上帶來優(yōu)越的分析和預(yù)測能力。

big 數(shù)據(jù)關(guān)于財務(wù)分析的思考數(shù)據(jù)時代的到來為企業(yè)的發(fā)展提供了機遇，那么如何進一步發(fā)展財務(wù)分析呢？以下是我在大數(shù)據(jù)下的理財分析和思考，希望對大家有所幫助。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，財務(wù)工作的內(nèi)涵和外延都在不斷擴大。如何適應(yīng)科技的發(fā)展，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，成為企業(yè)必須考慮的問題。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理；大數(shù)據(jù)紀元；財務(wù)分析隨著信息時代的發(fā)展，云平臺、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)逐漸進入我們的生產(chǎn)生活。大數(shù)據(jù)作為海量數(shù)據(jù)的處理技術(shù)，可以幫助人們快速收集和分析數(shù)據(jù)，為管理者決策提供依據(jù)，對財務(wù)管理具有重要意義。本文作者主要從結(jié)果分析到過程控制、單一分析到多樣性分析、階段分析到實時分析等方面研究了big 數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析的發(fā)展方向，并提出了做好財務(wù)分析的一些具體策略。

你將能夠通過數(shù)據(jù)操作的方法判斷趨勢，從而采取有效的行動，幫助自己發(fā)現(xiàn)問題，推動創(chuàng)新或解決方案。麻省理工學(xué)院一項關(guān)于數(shù)字商業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)情況下做出數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的企業(yè)的生產(chǎn)率比普通企業(yè)高4%，利潤高6%。數(shù)據(jù)它還可以為員工提供一個很好的標準，將工作與經(jīng)營成果掛鉤，從而發(fā)現(xiàn)一些新的改進機會。

Da 數(shù)據(jù)已經(jīng)開始并將繼續(xù)影響我們的生活。讓我們一起來探索Da 數(shù)據(jù)的核心價值觀吧！一、大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)發(fā)掘市場機會和細分市場數(shù)據(jù)幫助企業(yè)大量分析數(shù)據(jù)進一步發(fā)掘市場機會和細分市場，然后針對每個群體采取量身定制的獨特行動。要獲得好的產(chǎn)品概念和創(chuàng)意，關(guān)鍵在于如何收集消費者相關(guān)信息，如何獲取趨勢，挖掘出人們未來可能消費的產(chǎn)品概念。

在信息有限、獲取成本高、不被數(shù)字化的時代，讓身居高位的人做決策無可厚非，但在數(shù)據(jù)的時代，就要讓數(shù)據(jù)說話。Da 數(shù)據(jù)能有效幫助各行業(yè)用戶做出更準確的商業(yè)決策，從而實現(xiàn)更大的商業(yè)價值。它從誕生之初就是從決策的角度出發(fā)的。雖然不同行業(yè)的業(yè)務(wù)不同，但是數(shù)據(jù)及其配套的管理形式也有很大差異，但是從數(shù)據(jù)的獲取，到數(shù)據(jù)的整合，再到數(shù)據(jù)的處理。

big 數(shù)據(jù)如何利用big 數(shù)據(jù)賺錢“big 數(shù)據(jù)沒有上限?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心信息中心研究處處長李光淦認為。不過仔細想想，這才是各大企業(yè)和資本瘋狂追逐big 數(shù)據(jù) industry的重要原因?！皢为氂懻摯髷?shù)據(jù)意義不大。它依附于具體的業(yè)務(wù)，與各個行業(yè)密切相關(guān)?！崩罟怃普J為，大數(shù)據(jù)行業(yè)規(guī)模與兩大因素有關(guān):一是經(jīng)濟發(fā)展水平，需要大數(shù)據(jù)的商家越多，市場體量越大；第二，信息化發(fā)展水平。能生產(chǎn)數(shù)據(jù)的終端越多，就會聚集越多的數(shù)據(jù)，并且數(shù)據(jù)的生產(chǎn)沒有上限。

全球范圍內(nèi)，Gartner最新發(fā)布的2016年技術(shù)成熟度曲線顯示，Da 數(shù)據(jù)作為新興領(lǐng)域，已經(jīng)進入應(yīng)用開發(fā)階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的規(guī)?？焖僭鲩L逐漸放緩。技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新推動了各行業(yè)應(yīng)用的逐步成熟，應(yīng)用創(chuàng)造的價值在市場規(guī)模中不斷增加，成為新的增長動力。從整體規(guī)模來看，2016年數(shù)據(jù)的全球市場規(guī)模實現(xiàn)了16.5%的增速，預(yù)計將連續(xù)三年保持15%左右的增速。

Da 數(shù)據(jù)夏晨光公司的盈利模式是新零售和來料電商。根據(jù)相關(guān)資料查詢，陳光文具以傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)起家，核心業(yè)務(wù)為品牌書寫工具、學(xué)生文具、辦公文具等產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、制造和銷售，B2B集中采購業(yè)務(wù)吸金，2013年推廣辦公直銷業(yè)務(wù)陳光科力普，主要為政府、企事業(yè)單位、世界500強企業(yè)等中小企業(yè)提供高性價比的辦公一站式采購服務(wù)。2013-2020年，陳光可利普的營收復(fù)合增長率高達73.2%，但B2B集中采購業(yè)務(wù)本身走的是薄利多銷的模式，所以毛利率并不高。