BAT(百度、阿里、騰訊)TMD(頭條、美團(tuán)、滴滴)有業(yè)內(nèi)人士表示，繼BAT之后，TMD將是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的上限。該死的，首先值得期待的，是他們的基因締造者。說(shuō)起TMD的三位創(chuàng)始人，除了勤奮好學(xué)的年輕人，業(yè)界對(duì)他們的評(píng)價(jià)并不恭敬。下面分別說(shuō)一下。盡管張一鳴曾經(jīng)在一家有40多人負(fù)責(zé)酷訊的公司工作，但當(dāng)王興把他拉進(jìn)來(lái)時(shí)，他毫不猶豫地來(lái)了。

另一個(gè)王興，印象最深的是其中一個(gè)投資人的評(píng)價(jià):他犯了幾乎所有創(chuàng)業(yè)者會(huì)犯的錯(cuò)誤，所以他是接下來(lái)不會(huì)犯錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)者之一。沒(méi)錯(cuò)，王興就是那種屢敗屢戰(zhàn)的人。在美團(tuán)之前，他有過(guò)五次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這些經(jīng)歷最終都變成了經(jīng)驗(yàn)，足夠他學(xué)習(xí)一輩子。最后一個(gè)是程維，一個(gè)在中國(guó)極其罕見(jiàn)的同時(shí)被阿里和騰訊看好和追逐的企業(yè)家。首先，他出生在阿里。他用了八年的時(shí)間安頓自己，創(chuàng)業(yè)時(shí)被王興“鄙視”，卻成為他前進(jìn)的動(dòng)力。

我們可以看到BAT三巨頭的大佬們都在發(fā)言中把人工智能作為自己的核心主題，這足以看出人工智能這個(gè)話(huà)題在過(guò)去的一年里有多火。在上午的開(kāi)幕式上，馬云說(shuō)，人類(lèi)要有信心，要能控制機(jī)器。與其擔(dān)心機(jī)器被超越，不如擁抱科技創(chuàng)新。是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)圈里甚囂塵上的“AI威脅論”的一種態(tài)度。在下午的全體會(huì)議上，馬還斷言，“新技術(shù)帶來(lái)了重新洗牌的機(jī)會(huì)，中國(guó)也將從新技術(shù)的追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)樾录夹g(shù)的驅(qū)動(dòng)者和貢獻(xiàn)者”。

Big 數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇數(shù)據(jù)它被視為繼云計(jì)算之后的又一科技熱點(diǎn)。從處于風(fēng)口浪尖的新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，到醫(yī)療、電力、通信等與人們生活息息相關(guān)的傳統(tǒng)行業(yè)，大數(shù)據(jù)浪潮無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變著人們的生產(chǎn)和生活方式。大變革之下，國(guó)內(nèi)外各行各業(yè)也面臨新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大機(jī)遇。日前，上海大學(xué)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海大學(xué)數(shù)據(jù)聯(lián)盟”)舉辦數(shù)據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)，推出最具投資價(jià)值的中國(guó)大學(xué)數(shù)據(jù)榜單。

“隨著概念逐漸轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，企業(yè)、資本機(jī)構(gòu)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)或聯(lián)盟都開(kāi)始積極布局“大”。此前，北京、上海、廣東，甚至河北、貴州、陜西等地方政府已經(jīng)把“Da-2”作為重要的戰(zhàn)略部署，開(kāi)始從松散走向有組織。河北成立秦皇島開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地；8月，貴州剛剛成立Da 數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，正式發(fā)文，開(kāi)放數(shù)據(jù)環(huán)境；早在2012年，北京就成立了中關(guān)村大學(xué)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

目前貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制是因?yàn)槊恳粋€(gè)樣本都需要通過(guò)放款來(lái)采集?？紤]到每個(gè)人可以放一萬(wàn)塊錢(qián)，一個(gè)億只能放一萬(wàn)個(gè)人，所以樣本量不會(huì)太大。所以所謂大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要在于特色數(shù)據(jù)。很多時(shí)候會(huì)用到很多傳統(tǒng)上不用的功能。比如傳統(tǒng)風(fēng)控比較怕漏值，特性不穩(wěn)定，這些都是大數(shù)據(jù)風(fēng)控需要解決的。說(shuō)到模型，既然特征多，樣本少，就需要一個(gè)非?？惯^(guò)擬合的模型。

滿(mǎn)足這兩個(gè)條件的都可以。當(dāng)然，上面說(shuō)的只是預(yù)測(cè)貸款用戶(hù)質(zhì)量的二分類(lèi)問(wèn)題。至于風(fēng)控領(lǐng)域的很多其他問(wèn)題，也有不同的解決方法。說(shuō)到有效性。據(jù)我所知，現(xiàn)在市面上有一些非常小的短期產(chǎn)品，可以按照一個(gè)模式完全貸款并盈利。根本不需要任何人參與。這類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)少量解決了小樣本的問(wèn)題。短時(shí)間內(nèi)解決了標(biāo)簽收集慢的問(wèn)題。所以推廣到大額長(zhǎng)期產(chǎn)品并不容易。

11月中旬以來(lái)，百度在金融領(lǐng)域連續(xù)放了兩個(gè)大招:與中信銀行，宣布成立百信直銷(xiāo)銀行；攜手安聯(lián)保險(xiǎn)、高要資本宣布在上海成立百安保險(xiǎn)。至此，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT的金融絞殺已經(jīng)悄然開(kāi)始。百度選擇此時(shí)布局金融領(lǐng)域。雖然難免被外界貼上“行動(dòng)遲緩”的標(biāo)簽，但我們不妨以百安保險(xiǎn)為例，解讀一下百度布局金融背后的亮點(diǎn)和玄機(jī)。安聯(lián)破產(chǎn)了，執(zhí)照被吊銷(xiāo)了。安聯(lián)保險(xiǎn)一直在中國(guó)市場(chǎng)積極探索。從規(guī)模來(lái)看，安聯(lián)在全球保險(xiǎn)巨頭中排名第二，僅次于法國(guó)安盛保險(xiǎn)集團(tuán)；就實(shí)力而言，安聯(lián)是唯一一家獲得中國(guó)市場(chǎng)幾乎所有業(yè)務(wù)牌照的外資企業(yè)(農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)除外)。

然而，安聯(lián)的野心與其在中國(guó)市場(chǎng)的保費(fèi)規(guī)模排名完全不符，且不顧中國(guó)金融業(yè)外資企業(yè)身份的種種限制，自1999年正式進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，安聯(lián)并未真正釋放實(shí)力。受保監(jiān)會(huì)規(guī)定限制，傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司必須在業(yè)務(wù)所屬地有實(shí)體存在，自1999年以來(lái)，安聯(lián)在中國(guó)市場(chǎng)只有屈指可數(shù)的8家分支機(jī)構(gòu)。