Da 數(shù)據(jù)教父宣講汽車行業(yè)數(shù)據(jù)巨變數(shù)據(jù)教父宣講汽車行業(yè)數(shù)據(jù)巨變數(shù)據(jù)小變-1。數(shù)據(jù)技術和數(shù)據(jù)經(jīng)濟發(fā)展是不斷實現(xiàn)great 數(shù)據(jù)價值的支撐，偉大數(shù)據(jù)偉大的金融創(chuàng)新與發(fā)展數(shù)據(jù)從四個方面改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)金融機構的運營模式，從而實現(xiàn)了巨大的商業(yè)價值，“，可以做訪談和問卷，但是這個小數(shù)據(jù)，很多時候小數(shù)據(jù)是錯的數(shù)據(jù)，和no 數(shù)據(jù)沒什么區(qū)別。

信息技術在企業(yè)應用的最后階段是企業(yè)信息化階段，以其為代表的支撐系統(tǒng)是ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))，其對企業(yè)的關鍵價值是“流程優(yōu)化和效率提升”。當企業(yè)進入數(shù)字智能階段，代表性的使能系統(tǒng)是BIP (Business Innovation Platform)，它給企業(yè)帶來的關鍵價值是“業(yè)務創(chuàng)新，重塑發(fā)展動力”。ERP以管理數(shù)字化為核心，以企業(yè)為邊界。ERP時代是流程驅動，注重企業(yè)內(nèi)部資源規(guī)劃和管理，注重功能和流程。

BIP時代以數(shù)據(jù) driver為核心，專注于賦能企業(yè)的業(yè)務能力和優(yōu)秀的用戶體驗。從ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)到BIP(BusinessInnovationPlatform)將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而BIP則是技術驅動的另一個層面的商業(yè)革命。企業(yè)數(shù)字智能的六度思維:1。用網(wǎng)絡連接一切；2.用數(shù)字描述一切；3.用智能驅動一切；4.用分享重構一切；5.用協(xié)同優(yōu)化一切；6.用文化支撐一切。

“焦慮”在VUCA時代蔓延。我們生活在一個高速、多變、模糊、不確定的后VUCA微信時代。VUCA時代的知識迭代如此之快，以至于我們每個人都被卷入了新概念和新術語的“競爭”中。各種概念被翻新，如big 數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈、計算神經(jīng)學和智力適應。這些無疑沖擊甚至顛覆了人們現(xiàn)有的知識體系，也必將改變他們未來的工作和生活。信息過載，變化已勢不可擋，誰敢指望“領導”這個VUCA時代？

“90后”開始步入立身之年，“00后”逐漸成為消費主力，新新人類“10后”甚至“20后”也出現(xiàn)在人們的視野中。企業(yè)每時每刻都面臨著大大小小的業(yè)務選擇，但市場留給企業(yè)的反應窗口期卻越來越短。“不作為”和“錯誤選擇”同樣是致命的、不可原諒的，也會讓企業(yè)被市場無情拋棄。無路可逃，無處可逃，必須做點什么改變命運！