這句話沉淀了LinkedIn的企業(yè)價(jià)值觀:增長驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)增長。LinkedIn早期有一個(gè)清晰的數(shù)據(jù)框架,只有一萬個(gè)用戶,所以是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),反復(fù)問一個(gè)可以用數(shù)據(jù)證明的問題。LinkedIn成立于2002年底,成立初期就明確提出了用戶數(shù)據(jù)和變現(xiàn)的框架。無論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是商業(yè)運(yùn)營中,數(shù)據(jù)都是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
4、大數(shù)據(jù)正在潛移默化的十三個(gè)行業(yè)1。電視媒體在大數(shù)據(jù)應(yīng)用于電視媒體的情況下,對(duì)于體育愛好者來說,幾乎不可能追蹤到電視上最新播出的體育賽事,因?yàn)樵?000多個(gè)電視頻道上播出的賽事多達(dá)數(shù)百場?,F(xiàn)在市場上已經(jīng)有開發(fā)者開發(fā)了一款應(yīng)用RUWT,可以追蹤所有的體育賽事。它可以在iOS和Android設(shè)備上使用,也可以在Web瀏覽器上使用。它不斷分析體育數(shù)據(jù)流,讓球迷知道他們應(yīng)該切換到哪個(gè)頻道才能看到他們想看的節(jié)目,他們可以在電視上找到哪個(gè)頻道,并讓他們?cè)谟螒蛑型镀薄?/p>
該程序可以根據(jù)比賽的激烈程度對(duì)比賽進(jìn)行排名,用戶可以通過該應(yīng)用找到值得觀看的頻道和比賽。2.社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施工程部高級(jí)總監(jiān)Ghosh描繪的LinkedIn數(shù)據(jù)構(gòu)建圖,包括Hadoop戰(zhàn)略部署。幾年前,LinkedIn還只是一家普通的科技公司?,F(xiàn)在,它已經(jīng)成為一個(gè)工程強(qiáng)國。LinkedIn搭建的最重要的一個(gè)數(shù)據(jù)庫就是Espresso。
5、“大數(shù)據(jù)”時(shí)代下的企業(yè)招聘企業(yè)招聘在原有人才基礎(chǔ)上的“大數(shù)據(jù)”時(shí)代數(shù)據(jù)庫,引入以社交媒體為代表的“大數(shù)據(jù)”,將使HR(人力資源部門)在做出用人決策時(shí)更加客觀。數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的HR來說并不陌生。從最初通過招聘收集員工信息,到能力測評(píng)和年度、季度績效評(píng)估,積累的數(shù)據(jù)不小,但企業(yè)真正把這些數(shù)據(jù)整理分析出來,提供給人才管理者決策的并不多見。
如何充分利用這些數(shù)據(jù)更有效地支持人力資源管理?企業(yè)使用人才數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀如何?人才“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用前景如何?針對(duì)這些問題,德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所中國人力資源部招聘總監(jiān)王和SHL中國區(qū)總經(jīng)理傅泉分別從企業(yè)實(shí)踐和調(diào)查分析的角度闡述了自己的觀點(diǎn)。從“小數(shù)據(jù)”談世界經(jīng)理人:SHL發(fā)布的《2013全球測評(píng)趨勢報(bào)告》顯示,企業(yè)在使用人才“大數(shù)據(jù)”方面還處于初級(jí)階段。
6、聽說Hult霍特商學(xué)院最近與LinkedIn有合作,旨為商學(xué)院的學(xué)生規(guī)劃其職業(yè)生...好像是英文!內(nèi)容大概是說霍特和LINKEDIN之間會(huì)開放個(gè)性化的信息共享。為了在線分享其真實(shí)身份,霍特將能夠與世界各地的6000多名校友聯(lián)系,并允許更多的對(duì)話。通過數(shù)據(jù)庫的獨(dú)特匹配,霍特的校友會(huì)將能夠保持最新的狀態(tài),畢業(yè)生職業(yè)生涯的進(jìn)展,并利用LinkedIn數(shù)據(jù)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。Happy