咨詢公司業(yè)務(wù)范圍，法律咨詢服務(wù)有限公司的經(jīng)營范圍

來源：整理時(shí)間：2023-06-20 15:44:16 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，法律咨詢服務(wù)有限公司的經(jīng)營范圍

(一）經(jīng)營范圍是指國家允許企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的商品類別、品種及服務(wù)項(xiàng)目，反映企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容和生產(chǎn)經(jīng)營方向，是企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍的法律界限，體現(xiàn)企業(yè)民事權(quán)利能力和行為能力的核心內(nèi)容。(二）法律咨詢公司主要做：事經(jīng)濟(jì)糾紛、刑事訴訟、法律顧問、勞動(dòng)糾紛、合同糾紛、房地產(chǎn)糾紛、商業(yè)糾紛、建筑工程糾紛、刑事辯護(hù)、交通事故、醫(yī)療等法律事故律師服務(wù)

法律咨詢服務(wù)有限公司的經(jīng)營范圍

2，我想辦一個(gè)信息咨詢公司總共有哪些營業(yè)范圍越全面越好請高手

咨詢服務(wù)類（含建筑業(yè)）：市場調(diào)查及咨詢服務(wù)、計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)及維修、家政服務(wù)、包裝服務(wù)、投資與資產(chǎn)管理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢、辦公服務(wù)、企業(yè)營銷策劃及管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、會(huì)務(wù)代理、展覽展示代理、房屋經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)營銷策劃、投資信息咨詢（不含金融、證券、期貨）、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)（氣球廣告除外）、雕塑設(shè)計(jì)與制作；以下憑資質(zhì)證經(jīng)營：物業(yè)管理、園林綠化設(shè)計(jì)、建筑裝修裝飾設(shè)計(jì)、房屋建筑工程、土石方工程、地基與基礎(chǔ)工程、建筑裝修裝飾工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、建筑幕墻工程、預(yù)拌商品混凝土、混凝土預(yù)制構(gòu)件、園林古建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、電梯安裝工程、消防設(shè)施工程、建筑防水工程、防腐保溫工程、金屬門窗工程、爆破與拆除工程、建筑智能化工程、房地產(chǎn)開發(fā)等

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3，管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)范圍有什么

管理咨詢公司的業(yè)務(wù)主要有：戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、研發(fā)咨詢、供應(yīng)鏈咨詢、流程與數(shù)字化、財(cái)經(jīng)咨詢、人力資源咨詢等。1、戰(zhàn)略咨詢：戰(zhàn)略規(guī)劃強(qiáng)調(diào)深度的行業(yè)研究與企業(yè)理解，關(guān)注企業(yè)的增長動(dòng)能和核心能力建設(shè)，圍繞市場地位、利潤增長和可持續(xù)成長設(shè)計(jì)。2、市場營銷：營銷管理咨詢對(duì)上承接戰(zhàn)略、對(duì)下形成指揮棒，完成從營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行落地的有效打通。3、研發(fā)咨詢：幫助企業(yè)構(gòu)建一套從市場需求出發(fā)到產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新，最終到產(chǎn)品成功上市，全生命周期的管理體系。4、供應(yīng)鏈咨詢：幫助企業(yè)構(gòu)建高效，低成本的，具有競爭力的端到端交付與運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部供應(yīng)鏈資源、流程、數(shù)據(jù)、物流、資金流、信息流的打通與集成，應(yīng)對(duì)內(nèi)外部供應(yīng)環(huán)境的變化，降低供應(yīng)鏈運(yùn)作體系的復(fù)雜性。5、流程與數(shù)字化。：流程管理體系強(qiáng)調(diào)企業(yè)的獨(dú)特性、標(biāo)桿的先進(jìn)性、管理的體系性以及應(yīng)用的有效性。6、財(cái)經(jīng)咨詢：幫助企業(yè)構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的財(cái)經(jīng)體系，打造財(cái)經(jīng)組織能力。7、人力資源咨詢：幫助企業(yè)有效承接公司戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)，構(gòu)建強(qiáng)有力的人力資源服務(wù)保障體系，打造高活力、高敏捷，可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈。

管理培訓(xùn)、管理咨詢、財(cái)務(wù)咨詢（除代理記賬）、投資咨詢（咨詢類項(xiàng)目除經(jīng)紀(jì)），管理信息開發(fā)等?，F(xiàn)在經(jīng)營范圍工商一般卡的已經(jīng)不是那么嚴(yán)的。

制定范圍和流程是主要

企業(yè)管理問題梳理解答提供解決方案項(xiàng)目建議操作

企業(yè)管理咨詢?nèi)蝿?wù)有三項(xiàng)：一是幫助企業(yè)找出或判斷生產(chǎn)經(jīng)營上的主要問題，找出主要原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案；二是指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案；三是傳授經(jīng)營管理理論和科學(xué)方法，培訓(xùn)各級(jí)管理干部，從根本上提高企業(yè)素質(zhì)。

管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)范圍有什么