啤酒紙尿褲的關(guān)聯(lián)算法是怎么來的？1.故事背景:在一家超市，通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象:紙尿褲和啤酒這兩種不相關(guān)的商品，一開始的銷售數(shù)據(jù)曲線是相似的，所以紙尿褲和啤酒放在了一起。啤酒和尿布的故事？啤酒和紙尿褲屬于什么樣的思維模式？啤酒和尿布屬于相關(guān)而非因果的思維模式，這里用數(shù)據(jù)決策分析的思路來解釋案例。

我覺得這是一把雙刃劍，可以讓你更了解自己，但是你的隱私也會暴露。真的，這是好事。因?yàn)楝F(xiàn)在有很多潛在危險(xiǎn)的病毒，我們對它們了解不多。一些數(shù)據(jù)會讓我們了解身體狀況。商業(yè)數(shù)據(jù)分析是目前美國最好的就業(yè)專業(yè)之一，就業(yè)行業(yè)幾乎涵蓋金融、銀行、審計(jì)、營銷、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等所有領(lǐng)域。而且絕對是體面高薪的職業(yè)。截至2018年9月1日，美國商業(yè)分析平均基本年薪達(dá)到美元。

1998年《哈佛商業(yè)評論》記錄的一個(gè)有趣的案例或許可以解釋為什么商業(yè)數(shù)據(jù)分析如此昂貴。上世紀(jì)90年代，沃爾瑪在分析銷售數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不可理解的現(xiàn)象:“啤酒”和“紙尿褲”這兩種看似毫不相關(guān)的商品，卻經(jīng)常出現(xiàn)在同一個(gè)購物籃里。有必要從娃娃開始喝嗎？沃爾瑪管理層百思不得其解，于是派出數(shù)據(jù)分析師調(diào)查這種奇怪的消費(fèi)現(xiàn)象。

我覺得我們處在大數(shù)據(jù)時(shí)代，這一定是一個(gè)非常科學(xué)和智能的時(shí)代?，F(xiàn)在比如你在某寶上看了一個(gè)東西，那么他會根據(jù)數(shù)據(jù)推薦你喜歡的相關(guān)產(chǎn)品。比如你在網(wǎng)上瀏覽信息，當(dāng)你點(diǎn)進(jìn)一條信息，相關(guān)的信息就會一一呈現(xiàn)在你面前。我覺得這些都很有趣，很方便。比如你喜歡玩游戲，那么你的手機(jī)就會經(jīng)常收到各種莫名其妙的游戲短信，比如你上網(wǎng)得到了什么，什么是最好的寶貝等等。

尿布和啤酒的故事這是一個(gè)老故事了，但每次讀的時(shí)候總能從中想到些什么。在一家超市，有一個(gè)有趣的現(xiàn)象:紙尿褲和啤酒一起賣。但是這個(gè)奇怪的舉動(dòng)增加了紙尿褲和啤酒的銷量。這不是笑話，而是發(fā)生在美國沃爾瑪連鎖超市的真實(shí)案例，一直被商家津津樂道。原來美國女人經(jīng)常告訴老公下班后給孩子買紙尿褲。買了紙尿褲，老公還要買回自己喜歡的啤酒，所以啤酒和紙尿褲一起買的機(jī)會還是很多的。

正是商家通過對超市一年多的原始交易數(shù)字的詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)了這種神奇的組合。巧合的是。美國密歇根州一家名為“阿漢”的小餐館有一個(gè)不同尋常的做法:經(jīng)常光顧該餐館的顧客可以報(bào)告自己的永久地址，在顧客登記簿上登記，如果愿意，還可以開設(shè)一個(gè)“賬戶”，餐館會在顧客每次來這里用餐時(shí)如實(shí)記錄他們賬戶中的用餐金額。

1。故事背景:在一家超市，通過大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象:紙尿褲和啤酒這兩種不相關(guān)的商品，一開始的銷售數(shù)據(jù)曲線是相似的，于是紙尿褲和啤酒被放在了一起。沒想到，這一舉動(dòng)大大提高了紙尿褲和啤酒的銷量。這不是笑話，而是一個(gè)在美國被商家津津樂道的真實(shí)大數(shù)據(jù)案例。原來，美國女性通常在家照顧孩子，所以她們經(jīng)常在下班回家的路上讓丈夫給孩子買紙尿褲，丈夫也會同時(shí)買自己喜歡的啤酒。

這給我們什么樣的啟示？這就是聯(lián)系！關(guān)聯(lián)，其實(shí)很簡單，就是幾個(gè)事物或事件經(jīng)常同時(shí)出現(xiàn)，“啤酒紙尿褲”就是非常典型的兩個(gè)關(guān)聯(lián)商品。所謂關(guān)聯(lián)，反映的是一個(gè)事件與其他事件之間的依賴或關(guān)聯(lián)的認(rèn)識。當(dāng)我們查閱英語文獻(xiàn)時(shí)，我們可以發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)英語單詞可以描述關(guān)聯(lián)性的含義。

其實(shí)這是一個(gè)非常經(jīng)典的營銷案例。這是關(guān)于在外國超市。收銀員發(fā)現(xiàn)，紙尿褲在賬單中往往與啤酒聯(lián)系在一起。一起買。后來，經(jīng)理做了一個(gè)市場調(diào)查。原來是這樣。男人在家看孩子，看世界杯。所以我后來把尿布和啤酒放在一起。這當(dāng)然是買紙尿褲。找到了啤酒。而且一個(gè)人看世界杯可以配啤酒。扳機(jī)。消費(fèi)者的購買欲。后來銷售中出現(xiàn)了很多這樣的案例。

諸如此類。其實(shí)這個(gè)案例告訴我們，生活中要仔細(xì)觀察。我們的世界上有許多美好的事物。只要我們仔細(xì)觀察。不僅如此，還要發(fā)現(xiàn)里面的樂趣。更重要的是，我們可以從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)?，F(xiàn)在國家也鼓勵(lì)我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。我們有這么好的扶持政策。同時(shí)也要努力尋找身邊的商機(jī)。就像收銀員一樣。做自己的事時(shí)，要仔細(xì)觀察，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)。

在營銷環(huán)節(jié)，“啤酒和尿布”的故事是一個(gè)神話。啤酒和紙尿褲這兩種看似毫不相關(guān)的商品放在一起銷售，獲得不錯(cuò)的銷售收入。這種現(xiàn)象就是商店里商品之間的相關(guān)性。研究啤酒和紙尿褲相關(guān)性的方法是購物籃分析，這曾經(jīng)是沃爾瑪?shù)拿孛芪淦?。購物籃分析可以幫助我們在商店。

大數(shù)據(jù)的邊界與大數(shù)據(jù)生存法則的涌動(dòng)“大數(shù)據(jù)”讓人們逐漸意識到，它很有可能會在幾乎所有領(lǐng)域帶來一場顛覆性的革命。然而，雖然大數(shù)據(jù)的文章很多，但恐怕史蒂夫·洛莫(Steve Lormeau)并不是敢于將這種趨勢上升到“主義”高度的人。作為一名在《紐約時(shí)報(bào)》寫作超過20年的非虛構(gòu)作家、資深記者和編輯，Lor早在10多年前就敏銳地感受到了“大數(shù)據(jù)”即將給人類帶來的變化。

啤酒和尿布屬于一種相關(guān)而非因果的思維方式。這里用數(shù)據(jù)決策分析的思路來解釋案例。第一步，“構(gòu)建問題”:分析從了解一個(gè)問題或一個(gè)決策開始，然后開始解決問題。這是分析的第一步，也是最重要的部分。在這種情況下，要提高沃爾瑪?shù)臓I收，我們需要做的就是提高商品的銷量，所以我們構(gòu)建的問題就是如何提高商品的銷量。第二步，“回顧”:梳理過去相關(guān)問題的經(jīng)驗(yàn)。

在整理訂單的過程中，發(fā)現(xiàn)出貨量最大的商品是啤酒和紙尿褲。第三步，“建模(選取變量)”:對影響問題的因素進(jìn)行簡化，去掉最重要、最有效、最關(guān)鍵、最有影響的因素，保留無關(guān)信息，但是由于各種原因，保留的信息不一定完全準(zhǔn)確，分析思維是由假設(shè)驅(qū)動(dòng)的，然后后期不斷完善和修正數(shù)據(jù)。在這種情況下，選擇啤酒和尿布的購買者和購買時(shí)間來建模。