以及企業(yè)合法獲取競爭情報的途徑和如何更好地發(fā)揮競爭情報在現(xiàn)代企業(yè)中的積極作用。競爭情報的SWOT分析法是企業(yè)競爭情報工作中最基本的方法，我國對競爭情報的研究始于20世紀90年代，一些情報學(xué)專家率先介紹了競爭情報的理論體系和研究方法，但由于當時中國的計劃經(jīng)濟，大部分企業(yè)并不競爭，競爭情報主要是學(xué)術(shù)研究。

企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)研究前言競爭情報(CI)是經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和信息科學(xué)相結(jié)合的重要產(chǎn)物。隨著市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈。如何在競爭中獲得優(yōu)勢，競爭情報系統(tǒng)已經(jīng)引起了全世界所有行業(yè)和企業(yè)的關(guān)注。我國的競爭情報研究始于20世紀90年代，一些情報學(xué)專家率先介紹了競爭情報的理論體系和研究方法。但由于當時中國的計劃經(jīng)濟，大部分企業(yè)并不競爭，競爭情報主要是學(xué)術(shù)研究。

市場調(diào)研也叫市場調(diào)研。市場調(diào)研是企業(yè)為提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量而開展的信息收集活動，服務(wù)于企業(yè)的營銷決策，通常包括消費者調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、廣告測試等。采用定性和定量的研究方法。競爭情報是企業(yè)在法律和商業(yè)道德范圍內(nèi)有組織、有系統(tǒng)的信息行為。梁在《當代情報學(xué)前沿叢書》的序言中指出，“Information”和“intelligence”在英文中都是“信息”的意思。

從這五個環(huán)節(jié)可以看出，首先有事實和數(shù)據(jù)形成信息，然后通過一定的分析判斷(知識)，產(chǎn)生有價值的信息。這五個環(huán)節(jié)構(gòu)成了競爭情報的基本要素。市場調(diào)研與競爭情報在以下三個方面有明顯的區(qū)別:第一，市場調(diào)研基本上是為營銷和銷售職能的決策服務(wù)的。競爭情報不僅服務(wù)于市場營銷，也服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理。第二，提供的內(nèi)容不一樣。市場調(diào)查主要是根據(jù)市場調(diào)查的方法，利用統(tǒng)計學(xué)的概率原理來獲取數(shù)據(jù)。

可能出現(xiàn)以下對企業(yè)有利的情況:1。及時分析故障、問題和缺陷的根本原因；2.為上千輛快遞車規(guī)劃實時交通路線，避免擁堵；3.以利潤最大化為目標，分析所有SKU，價格，清理庫存；4.根據(jù)客戶的購買習(xí)慣，推送他可能感興趣的優(yōu)惠信息；5.從大量客戶中快速識別金牌客戶；6.使用點擊流分析和數(shù)據(jù)挖掘來避免欺詐。溫馨提示:以上內(nèi)容僅供參考。

您可以在網(wǎng)上搜索了解競爭情報系統(tǒng)。目前國內(nèi)一些高端企業(yè)的數(shù)據(jù)庫做的還不錯。我知道國鑫在線不錯，數(shù)據(jù)庫也很準確。國鑫在線(北京)經(jīng)濟文化發(fā)展中心是以國家統(tǒng)計局、中國社會科學(xué)院等相關(guān)部委、廳、局為合作伙伴的高級戰(zhàn)略研究機構(gòu)。它于2000年在北京成立。自成立以來，一直專注于政治經(jīng)濟領(lǐng)域的資源整合和專業(yè)研究，為數(shù)千家政府機關(guān)、企事業(yè)單位、科研院所提供專業(yè)咨詢服務(wù)。

SWOT分析是企業(yè)競爭情報工作中最基本、最有效、最簡潔的分析方法，是競爭情報工作人員必須掌握的方法。無論是對企業(yè)本身的分析，還是對其競爭對手的分析，SWOT分析法都能客觀地展現(xiàn)出現(xiàn)實的競爭態(tài)勢；在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定、實施和檢查；并且在了解整體情況后，有利于運用其他各種分析方法，更好地分析和規(guī)劃競爭對手和企業(yè)自身。

優(yōu)勝劣汰、適者生存的市場競爭越來越激烈，信息對企業(yè)的前途和命運起著越來越重要的作用。各種企業(yè)無一例外的被推向市場。企業(yè)的生存和發(fā)展都取決于自身的戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、成本價格、營銷手段是否優(yōu)于競爭對手。這就迫使企業(yè)必須關(guān)注周圍的競爭環(huán)境，充分掌握市場和競爭對手的各種信息。努力找出自己的不足，不斷向行業(yè)內(nèi)外的競爭對手或一流企業(yè)學(xué)習(xí)，才能擺脫自己的弱點，迎頭趕上。

分析競爭情報在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用。信息時代，現(xiàn)代企業(yè)參與全球競爭，面臨國內(nèi)外市場空間、競爭對手和法律環(huán)境的變化，競爭者多、對手強、領(lǐng)域廣，還有反傾銷技術(shù)性貿(mào)易壁壘、知識產(chǎn)權(quán)糾紛等挑戰(zhàn)。競爭無處不在，危機無處不在。以下是我為您收集的一篇關(guān)于競爭情報在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用的分析論文。歡迎閱讀參考。摘要:從競爭情報的概念出發(fā)，

以及企業(yè)合法獲取競爭情報的途徑和如何更好地發(fā)揮競爭情報在現(xiàn)代企業(yè)中的積極作用。關(guān)鍵詞:競爭情報，現(xiàn)代企業(yè)作用對策。競爭情報及其特點競爭情報的概念:競爭情報(Competitive intelligence，簡稱CI)是對企業(yè)整體競爭環(huán)境的全面監(jiān)控過程，包括競爭環(huán)境、競爭對手、競爭態(tài)勢、競爭戰(zhàn)略等信息，以及研究筷子的神奇思維:將一根筷子插入盛有米飯的杯子中，然后舉起?？曜訒e起米飯和杯子嗎？材料:一個塑料杯，一杯米飯，一根竹筷。操作:1。用大米裝滿塑料杯。2.用手壓杯子里的米飯。3.用手夾住米飯，將筷子插在手指間。4.用手輕輕提起筷子，杯子和米飯一起被提起。說明:由于杯中米粒之間的擠壓，杯內(nèi)空氣被擠出，杯外壓力大于杯內(nèi)壓力，使筷子和米粒緊密結(jié)合，所以筷子能把杯舉成米。

材料:兩個同樣大小和重量的瓶子，沙子，水，一塊長方形木板，兩本厚厚的書。操作:1。用長方形木板和兩本書做一個斜坡。2.將水倒入另一個瓶子，將沙子倒入瓶子。3.把兩個瓶子放在木板上，讓兩個瓶子以相同的起始高度滾下。4.裝滿水的瓶子比裝滿沙子的瓶子更早到達終點。

一般來說，企業(yè)競爭情報的三大功能(以微商信息為例):預(yù)警、決策支持和學(xué)習(xí)支持1。預(yù)警:(1)對商業(yè)環(huán)境的監(jiān)控:競爭情報使公司能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在威脅并迅速采取行動；(2)跟蹤技術(shù)變化；(3)關(guān)注影響公司業(yè)務(wù)的政治、法規(guī)變化；(四)監(jiān)控主要客戶的動向；(5)跟蹤市場需求的變化；(6)對現(xiàn)有競爭者行動的預(yù)測；(7)尋找新的和潛在的競爭對手。