無(wú)論對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)還是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)王，數(shù)據(jù)無(wú)疑是調(diào)整產(chǎn)品策略和方向的重要依據(jù)運(yùn)營(yíng)。所以我們需要把-2埋點(diǎn)埋在我們的日常運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，這樣才容易獲得數(shù)據(jù)的。那么我們應(yīng)該如何看待這些后天的數(shù)據(jù)？第一，數(shù)據(jù)能客觀反映現(xiàn)階段產(chǎn)品的狀態(tài)。產(chǎn)品從收集需求到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)，尤其是運(yùn)營(yíng)，需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程，這是驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)是否正確的最重要的事情。

這時(shí)候就需要判斷這個(gè)產(chǎn)品目前的市場(chǎng)份額，以及現(xiàn)有產(chǎn)品的活躍度，這樣就可以判斷這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在是在放緩速度來(lái)改善產(chǎn)品體驗(yàn)，還是在加大投入來(lái)拓展市場(chǎng)。二、如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，數(shù)據(jù)可以幫你找到最好的方法。每個(gè)月部門(mén)都會(huì)開(kāi)總結(jié)會(huì)，無(wú)非就是總結(jié)上個(gè)月的工作，安排下個(gè)月的計(jì)劃。我們?cè)诖_定目標(biāo)的時(shí)候，需要通過(guò)數(shù)據(jù)，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的渠道進(jìn)行梳理，同時(shí)根據(jù)不同渠道的反饋，大概可以推斷出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間。

在日常工作中，我們經(jīng)常使用數(shù)據(jù)分析的方法，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中也需要掌握數(shù)據(jù)的分析方法，更好的提高工作效率；本文作者分享了數(shù)據(jù) 埋點(diǎn)和daily 數(shù)據(jù)的分析。讓我們來(lái)看看。數(shù)據(jù)反饋，不僅可以驗(yàn)證我們的產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)預(yù)期，還可以優(yōu)化我們的產(chǎn)品，迭代產(chǎn)品需求，建立產(chǎn)品優(yōu)化飛輪。

去年，我們團(tuán)隊(duì)推出了一款新產(chǎn)品。上線后，我們招不到合適的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)讓我暫時(shí)支持下一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)工作。所以在這期間，我成為了數(shù)據(jù)的半成品，在支持了數(shù)據(jù)一段時(shí)間的工作后，也對(duì)數(shù)據(jù)建立了基本的了解。所以今天就從埋點(diǎn)開(kāi)始，介紹一下數(shù)據(jù) 埋點(diǎn)的工作中需要了解的要點(diǎn)。同時(shí)我補(bǔ)充一點(diǎn)，在數(shù)據(jù)的分析中可以直接應(yīng)用一些分析框架和工作方法。

編者導(dǎo)語(yǔ):數(shù)據(jù)可以帶動(dòng)生意。同樣，運(yùn)營(yíng)也可以與數(shù)據(jù)相結(jié)合，幫助企業(yè)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具體什么是數(shù)據(jù)華運(yùn)營(yíng)？在本文中，作者總結(jié)了數(shù)據(jù) Hua 運(yùn)營(yíng)的定義、需要的知識(shí)和技能、基本流程。讓我們來(lái)看看。互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，流量紅利早已消耗殆盡。一方面，泡沫消散后投資者更加理性，沒(méi)有那么多錢(qián)給互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢(qián)吸引客戶。另一方面，現(xiàn)在用戶信息過(guò)載，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，往往花了錢(qián)也得不到客戶，導(dǎo)致企業(yè)獲取客戶的成本很高。