在企業(yè)資金管理業(yè)務中，財務人員經(jīng)常面臨四大挑戰(zhàn):1 .運營效率低。業(yè)務人員重復性手工操作多，占用時間多，費時費力，枯燥乏味。2.無法保證準確性。業(yè)務人員難免出現(xiàn)操作失誤，準確率較低。理財和資金使用都存在很大的風險。3.信息流過不去。多方系統(tǒng)由于各種原因無法連接，導致數(shù)據(jù)和信息流無法暢通。4.人工成本高。業(yè)務人員在單據(jù)編制、會計核算、報表填報、報表匯總等基礎工作中占據(jù)大量人員。

來一一解決以上問題。出納機器人就是做出納的工作，比如登錄銀行網(wǎng)銀，查詢銀行賬戶余額，交易明細等。制單機器人是在財務系統(tǒng)中幫助制作憑證，代替手工操作。財務對賬機器人表示可以進行日常對賬管理。比如可以制作各個銀行下載企業(yè)的銀行對賬單，同時按照企業(yè)的格式要求整理銀行對賬單，并與企業(yè)日記賬進行對賬。數(shù)據(jù)分析機器人是自動獲取表單和系統(tǒng)之間的各種數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行重組和處理，根據(jù)企業(yè)的需求對數(shù)據(jù)進行分析。

Finance 機器人并不是什么新鮮事，但是前者機器人過程自動化(RPA)被命名為“機器人”。RPA是一種通過執(zhí)行重復的基于規(guī)則的任務來自動化手動活動的技術。目前德勤、安永、普華永道推出的financial 機器人主要是RPA在財務領域的應用。它模擬日常的基本計算機操作，而不是處理重復、耗時和低附加值的人工任務。

管理思想的現(xiàn)代化。也就是要有服務、經(jīng)濟效益、時間效益、競爭、知識、人才、信息等概念。管理方法的現(xiàn)代化。即推廣先進的管理方法，包括現(xiàn)代經(jīng)營決策方法、現(xiàn)代財務管理方法、現(xiàn)代物資管理方法、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法等。管理人員的現(xiàn)代化。即提高企業(yè)管理者的基本素質(zhì)，實現(xiàn)人才知識結構的現(xiàn)代化，使所有企業(yè)管理者真正懂技術、會管理、會經(jīng)營。

不要害怕。其實金融機器人并不是什么新鮮事，只是前者機器人過程自動化(RPA)被命名為“機器人”。RPA是一種通過執(zhí)行重復的基于規(guī)則的任務來自動化手動活動的技術。目前德勤、安永、普華永道推出的financial 機器人主要是RPA在財務領域的應用。它模擬日常的基本計算機操作，而不是處理重復、耗時和低附加值的人工任務。

它應該只是一種財務軟件，利用已有數(shù)據(jù)處理賬目、歸納分析等軟件任務。是否有硬件動作，如裝訂、分揀、出料等，，需要硬件來完成它們。這是一個自動記賬的軟件，會計 機器人是會計軟件的一種，目前市面上非常智能，全流程集成，金蝶和金蝶都比較熟悉。會計 機器人是這些會計軟件的好名字。