2016年淘寶天貓銷售額數(shù)據(jù)已注銷,阿里2021財(cái)年年報(bào)發(fā)布,阿里 Baba 銷售排名(阿里 Baba躋身全球500強(qiáng)。2016年,JD.COM集團(tuán)以黑馬姿態(tài)首次進(jìn)入世界500強(qiáng),巴巴2017 阿里緊隨其后,但仍落后于JD.COM集團(tuán)。
這一定是阿里 Baba,毫無(wú)疑問(wèn)。因?yàn)榘⒗?Baba的發(fā)展有目共睹,拼多多勝過(guò)一切。我覺(jué)得阿里巴巴肯定是贏家,因?yàn)榘⒗锇桶褪请娚檀蟾?,?shí)力很強(qiáng),比不上拼多多??隙ㄊ前⒗锇桶?。品多多的實(shí)力與阿里巴巴相差甚遠(yuǎn)。阿里巴巴基本功扎實(shí),短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有努力追趕的可能。阿里巴巴畢竟品多多在人們心目中的印象不好。拼多多的強(qiáng)勢(shì)崛起可以用野蠻生長(zhǎng)來(lái)形容,增長(zhǎng)速度非常快。
其快速裂變式增長(zhǎng),上市總市值超過(guò)290億美元。拼多多從三四線以下的城鎮(zhèn)開(kāi)始,采取農(nóng)村包圍城市的策略,走屌絲路線,假貨、次品多,針對(duì)社會(huì)底層。2016年9月,拼多多用戶數(shù)僅1億,月GMV僅10億元。到2017年1月,拼多多月GMV突破40億元。超過(guò)1000億,GMV只用了兩年多,阿里達(dá)到1000億用了五年,JD.COM用了十年,這是JD.COM不能接受的。
核心電商仍是阿里的營(yíng)收增長(zhǎng)引擎,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)全面布局建立生態(tài)系統(tǒng)。在阿里 Baba的所有業(yè)務(wù)中,電商仍然是拉動(dòng)收入增長(zhǎng)的核心引擎。2017財(cái)年,核心電商營(yíng)收1338億元,占總營(yíng)收的84.6%。其中,2017財(cái)年國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)1141億元,占總收入的72%。淘寶引領(lǐng)國(guó)內(nèi)C2C業(yè)務(wù),天貓占據(jù)B2C電商市場(chǎng)近六成份額。跨境業(yè)務(wù)方面,全球速賣通以跨境出口業(yè)務(wù)為目標(biāo),在對(duì)俄等國(guó)家和地區(qū)具有較強(qiáng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。同時(shí)收購(gòu)東南亞電商平臺(tái)Lazada,利用中國(guó)多年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展東南亞電商。
3、心中不可磨滅的痛, 阿里再戰(zhàn)社交電商商業(yè)世界你中有我的戰(zhàn)爭(zhēng)仍在蔓延,電商市場(chǎng)仍是多事之秋。阿里作為電商行業(yè)的頭部企業(yè),無(wú)法擺脫行業(yè)內(nèi)的圍剿和攔截。強(qiáng)勢(shì)傳統(tǒng)電商的代表:JD.COM、國(guó)美、蘇寧等。、以及新社交電商后起之秀:紀(jì)昀、拼多多等企業(yè)不斷蠶食電商市場(chǎng)。阿里何去何從?如今的電商市場(chǎng)可謂“三分天下”:淘寶、JD.COM、拼多多占據(jù)了中國(guó)的半壁江山。拼多多作為社交電商的代表,在成立的短短三年時(shí)間里,以一種特殊的商業(yè)模式,在電商業(yè)務(wù)中迅速成名。他不僅獲得了騰訊的投資,甚至在2018年7月成功赴美上市。自上市以來(lái),拼多多的名氣更大了。沒(méi)想到,到2018年底,拼多多的年度總成交額已經(jīng)達(dá)到了。比上年增長(zhǎng)了3倍,拼多多平臺(tái)年活躍人數(shù)達(dá)到4.18億,成功超越京東。COM的3.05億,成為除淘寶之外的第二大電商平臺(tái),市場(chǎng)形成了三足鼎立的局面。