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不是西風(fēng)壓倒東風(fēng),而是東風(fēng)壓倒西風(fēng)!近日,馬來西亞電商巨頭PrestoMall宣布放棄甲骨文數(shù)據(jù)庫,采用阿里 Cloud自主研發(fā)的POLARDB Cloud 數(shù)據(jù)庫。為什么要和阿里Cloud polar db Cloud數(shù)據(jù)Library牽手?效率更高,成本更低!其實早在去年12月初,PrestoMall就已經(jīng)完成了數(shù)據(jù) Library到阿里 Cloud POLARDB的整體遷移。遷移后,PrestoMall的整體業(yè)務(wù)運行順暢,IT成本降低了40%以上。
作為馬來西亞第二大電商巨頭,PrestoMall近年來發(fā)展迅速。三年來,其營收增長超過250%,在線流量呈井噴式增長。此時,PrestoMall已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個可悲的現(xiàn)實:陳舊的甲骨文數(shù)據(jù)庫已經(jīng)無法支撐公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。長期來看,由于數(shù)據(jù) library的管理落后,公司整體業(yè)務(wù)將會拉大與最大電商lazada的差距。
本文想和大家探討一下零售業(yè)經(jīng)典的分析模型“人貨場”模型。先一起回顧零售商業(yè)模式的演變,再從中國社會百年發(fā)展的四個階段來解讀零售商業(yè)模式演變的底層邏輯,最后從阿里盒馬鮮生的案例來看“人貨場”模式的應(yīng)用。在2012 CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎典禮上,肖塔吉特先生興高采烈,夸下??冢瑢疱X沒有任何概念的馬先生進(jìn)行了一場天價豪賭。
這場天價賭局,表面看似一場賭局,實際上是傳統(tǒng)零售經(jīng)濟(jì)與線上電商模式之爭。就在大家還沉浸在天價線上或線下的賭局中的時候,馬云在2016年10月阿里云起大會上首次提出了“新零售”的概念,并指出未來的零售不是去思考如何去賣東西,而是去學(xué)習(xí)如何去服務(wù)好你的客戶。馬云提出“新零售”概念后不久,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇對此進(jìn)行了解釋。
3、 阿里匯川是什么?阿里匯川產(chǎn)品介紹阿里匯川廣告平臺是阿里巴巴移動集團(tuán)推出的效果廣告系統(tǒng)。匯川擁有海量的媒體流量,廣告主可以通過匯川在UC瀏覽器、PP助手等平臺投放廣告,推廣產(chǎn)品。匯川廣告平臺整合了神馬移動搜索,阿里用戶行為數(shù)據(jù),可以針對每一次展示精準(zhǔn)匹配,高效利用廣告資源。阿里匯川產(chǎn)品優(yōu)勢優(yōu)質(zhì)媒體流量:阿里匯川聚合UC瀏覽器、UC信息流、PP助手等優(yōu)質(zhì)自有流量,精準(zhǔn)廣告匹配:聚合神馬移動搜索,阿里高用戶行為數(shù)據(jù),展示每次精準(zhǔn)匹配廣告。廣告樣式豐富:支持信息流原生廣告、應(yīng)用市場原生廣告、視頻廣告、橫幅圖片、半幅圖片等。客戶選擇阿里匯川媒體資源UC頭條,即信息流廣告,在UC瀏覽器的推薦頻道上展示。
4、大 數(shù)據(jù)時代, 阿里蔣凡是怎么用算法取勝的?范姜真是個奇才。18歲獲得全國青少年信息學(xué)奧林匹克競賽銀牌,保送復(fù)旦大學(xué)計算機系。大學(xué)畢業(yè)后,范姜去了谷歌中國工作。從實習(xí)開始,他就參與了谷歌地圖、搜索質(zhì)量、內(nèi)容廣告的研發(fā)。后來在阿里上班的時候,正好遇到淘寶,想轉(zhuǎn)型做無線賽道,讓大家都有發(fā)揮的空間。他用手機把淘寶從3000萬DAU帶到6000萬,然后從6000萬攀升到1.1億,用了一年多的時間。流量增長的成就是無與倫比的。
5、 阿里的 總監(jiān)將大 數(shù)據(jù)、數(shù)字化的經(jīng)驗,總結(jié)成資料干貨,可以收藏阿里將企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為“數(shù)字化重構(gòu)”和“數(shù)字化成長”兩類。這個概念很難理解嗎?重建就是改造;成長只是更進(jìn)一步。說白了還是和以前一樣,只是另一種解釋。說到數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我覺得這是一個非常好的話題,甚至可以衍生出很多干貨。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司,比如阿里騰訊,老板都在朝這個方向努力。所以需要學(xué)習(xí)Da 數(shù)據(jù)的相關(guān)知識。
涉及的方面還是比較多的:大數(shù)據(jù)、數(shù)字倉庫、中臺、AI、IT規(guī)劃、大數(shù)據(jù)平臺和BI工具。我是怎么總結(jié)的?從架構(gòu),到各個模塊的分解,再到各個地方的注意點,基本上就夠了,細(xì)節(jié)就不用文字說清楚了,只要你能做到,看了干貨資料,就能給實際工作以指導(dǎo)。這只是一部分,還有更多,自己看吧。