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ERP管理思想和技術(shù)，什么是ERPERP系統(tǒng)的管理思想是什么

來源：整理時間：2023-06-04 03:01:58 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，什么是ERPERP系統(tǒng)的管理思想是什么

ERP是一套融合了現(xiàn)代企業(yè)管理思想、先進(jìn)管理方法和現(xiàn)代信息處理技術(shù)的管理系統(tǒng)（如圖1所示），是處于信息時代的現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的更高層次管理模式。對企業(yè)而言，EP首先是管理思想，其次才是管理手段與信息系統(tǒng)。所以，ERP 不只是一個軟件，而是一個承載著管理思想的信息系統(tǒng)。

什么是ERPERP系統(tǒng)的管理思想是什么

2，ERP系統(tǒng)的管理思想是甚么

ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對全部供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對全部企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時期市場競爭的需要。這是由于ERP系統(tǒng)管理將從采購計劃、物料需求計劃、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、銷售履行計劃直到利潤計劃和財務(wù)預(yù)算、人力資源計劃在內(nèi)的計劃和控制功能完全的集成到供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，使計劃和控制的范圍從制造延伸到全部企業(yè)。把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、和供應(yīng)商的制造資源整合在1起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想，從而比MRPⅡ大大地前進(jìn)了1步。（2）ERP系統(tǒng)支持對從離散型到流程型等混合型生產(chǎn)方式的管理，體現(xiàn)柔性制造、精益制造、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式等以用戶為上帝，以人為中心，以精簡生產(chǎn)進(jìn)程為手段，以最快的速度和適合的價格提供零缺點(diǎn)的產(chǎn)品為終究目標(biāo)，以高質(zhì)量的適銷新產(chǎn)品去搶占市場。當(dāng)市場產(chǎn)生變化時，能靈活適應(yīng)市場變化，使多品種、小批量生產(chǎn)獲得了類似大量流水生產(chǎn)的效果，從經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性兩個方面來保持公司整體利潤的不斷提高的管理思想和管理方法。（3）體現(xiàn)事前計劃與事中控制的思想：由于ERP系統(tǒng)將對全部供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程處理與財務(wù)核算和管理等的資金流進(jìn)行了集成，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的1致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進(jìn)1步追溯所產(chǎn)生的相干業(yè)務(wù)活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀態(tài)，充分體現(xiàn)了事前計劃、事中控制和實時做出決策的控制思想。在管理技術(shù)上，ERP在對全部供應(yīng)鏈的管理進(jìn)程中更加強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)了對資金流和信息流的控制，這就將對供應(yīng)鏈的管理上升到對價值鏈的控制。

ERP系統(tǒng)的管理思想是甚么

3，ERP的管理思想和管理理念是什么

它不僅是一套計算機(jī)軟件系統(tǒng)，更是一套現(xiàn)代的企業(yè)管理思想和理念。它的最終目的是為了將企業(yè)業(yè)務(wù)信息化，要求業(yè)務(wù)必須與ERP軟件緊密的結(jié)合起來，借助軟件功能開展日常工作,最終達(dá)到以數(shù)據(jù)說話的目的。幫助企業(yè)實現(xiàn)體制創(chuàng)新其實,企業(yè)實施ERP就是進(jìn)行體制改革，找出一種新的管理機(jī)制。這種新的管理機(jī)制必須能迅速提高工作效率，節(jié)約勞動成本。實施ERP的企業(yè)實現(xiàn)體制創(chuàng)新的意義在于，它能夠幫助企業(yè)建立一種新的管理體制。其特點(diǎn)在于能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的相互監(jiān)督和相互促進(jìn)，并保證每個員工都自覺發(fā)揮最大的潛能去工作，使每個員工的報酬與他的勞動成果緊密相連。 ERP作為一種先進(jìn)的管理思想和手段，它所改變的不僅僅是某個人的個人行為或表層上的一個組織動作，而是從思想上去剔除管理者的舊觀念，注入新觀念。 “以人為本”的競爭機(jī)制近年來，許多企業(yè)都注入了“以人為本”的管理思想。ERP的管理思想認(rèn)為，“以人為本”的前提是必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種競爭機(jī)制，僅靠員工的自覺性和職業(yè)道德是不夠的。在此基礎(chǔ)上，給每一個崗位制定一個工作評價標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為對員工的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，使每個員工都必須達(dá)到并不斷超越這個標(biāo)準(zhǔn)。隨著標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，生產(chǎn)效率也相應(yīng)提高。這樣“以人為本”的管理方法就不會成為空泛的教條了。以“供應(yīng)鏈管理”為核心在知識經(jīng)濟(jì)時代,僅靠企業(yè)自己的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動。以期進(jìn)一步提高企業(yè)的效率，獲得更大的競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)間的競爭，而是一個供應(yīng)鏈與另一個供應(yīng)鏈間的競爭。而ERP系統(tǒng)正好實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代的市場競爭需求。把組織看作是一個社會系統(tǒng) ERP吸收了西方現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人巴納德的管理思想，他把組織看作是一個社會系統(tǒng)，這個系統(tǒng)要求人們之間的合作。在ERP的管理思想中，組織是一個協(xié)作的系統(tǒng)，應(yīng)用ERP的現(xiàn)代企業(yè)管理思想，結(jié)合通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在組織內(nèi)部建立起上情下達(dá)、下情上達(dá)的有效信息溝通系統(tǒng)。這一系統(tǒng)既能保證上級及時掌握情況，獲得作為決策基礎(chǔ)的準(zhǔn)確信息，又能保證指令的順利下達(dá)和執(zhí)行。