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1，電子的發(fā)展趨勢
2，電子商務(wù)未來發(fā)展的趨勢誰回答一下唄
3，電子行業(yè)的發(fā)展趨勢
4，電子的發(fā)展趨勢

1，電子的發(fā)展趨勢

趨勢1：電子商務(wù)不等于網(wǎng)絡(luò)購物，將來會覆蓋網(wǎng)民生活消費的方方面面。趨勢2：電子商務(wù)的形態(tài)具有多樣性，不僅僅是淘寶一種模式。趨勢3：搜索與電子商務(wù)的關(guān)系將變得越來越緊密。例如，時效性越來越快，及更新速度越來越快。

電子的發(fā)展趨勢

2，電子商務(wù)未來發(fā)展的趨勢誰回答一下唄

電子商務(wù)未來發(fā)展的趨勢？誰回答一下唄未來中國電子商務(wù)的發(fā)展將呈現(xiàn)以下六個方面的趨勢： 1).縱深化趨勢。電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施將日臻完善，支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進一步拓展，個人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。 2).個性化趨勢。網(wǎng)際網(wǎng)路的出現(xiàn)、發(fā)展和普及本身就是對傳統(tǒng)經(jīng)濟社會中個人的一種解放，個性化資訊需求和個性化商品需求將成為發(fā)展方向，消費者將把個人的偏好參與到商品的設(shè)計和制造過程中去。 3).專業(yè)化趨勢。一是面向個人消費者的專業(yè)化趨勢。今后若干年內(nèi)我國上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主，他們購買力強，受教育程度較高，消費個性化要求比較強烈。所以，提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿Ω?。二是面向企業(yè)客戶的專業(yè)化趨勢。BtoB電子商務(wù)模式，以大的行業(yè)為依托的專業(yè)電子商務(wù)平臺前景看好。 4).國際化趨勢。我國電子商務(wù)企業(yè)將隨著國際電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范和完善逐步走向世界。我國企業(yè)可以由此同發(fā)達國家真正站在同一個起跑線上，變我國在市場經(jīng)濟軌道上的后發(fā)劣勢為后發(fā)優(yōu)勢。電子商務(wù)對我國的中小企業(yè)開拓國際市場、利用好國外各種資源是一個有利時機。同時，國外電子商務(wù)企業(yè)將努力開拓中國市場。 5).區(qū)域化趨勢。我國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)所反映出來的經(jīng)濟發(fā)展的階梯性、收入結(jié)構(gòu)的層次性十分明顯。在今后相當長的時間內(nèi)，上網(wǎng)人口仍將以大城市、中等城市和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)為主，BtoC的電子商務(wù)模式區(qū)域性特征非常明顯。 6).融合化趨勢。電子商務(wù)將由最初的全面開花走向新的融合，一是同類網(wǎng)站之間的兼并。目前大量的網(wǎng)站屬于“重復(fù)建設(shè)”、定位相同或相近、業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同，激烈競爭的結(jié)果只能是少數(shù)企業(yè)最終勝出。二是不同類別網(wǎng)站之間互補性的兼并。國內(nèi)那些處于領(lǐng)先地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模諸方面的優(yōu)勢是相對的，國外著名電子商務(wù)企業(yè)在擴張的過程中必然會采取收購策略，主要的模式將是互補性收購。三是戰(zhàn)略聯(lián)盟。每個網(wǎng)站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同型別的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進行相互協(xié)作也勢在必然。電子商務(wù)未來發(fā)展的前景怎樣電子商務(wù)被市場投資者看好，但是究竟要從哪個方向入手，卻讓不少人一頭霧水。隨著如今的企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”，不管是實體商品還是旅游、教育、游戲等虛擬產(chǎn)品，都成了電子商務(wù)平臺交易的物件。從平臺運營商的角度來看，如今的電子商務(wù)市場格局并沒有確定，阿里巴巴雖然在中小企業(yè)B2B領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，但是其他中小玩家也并沒有放棄對這一市場的爭奪。因此，后來者如果能從差異化優(yōu)勢上入手，才有望實現(xiàn)彎道超車。另外，據(jù)前瞻《中國電子商務(wù)市場競爭及企業(yè)競爭策略分析報告》的分析，在網(wǎng)路購物B2C領(lǐng)域，移動端的優(yōu)勢逐步凸顯，移動端交易滲透率穩(wěn)步提升。而且，移動支付的普及、移動場景的完善，也需要企業(yè)整合多屏互動、各大電商平臺發(fā)力移動端，大力開拓移動端業(yè)務(wù)。山東趨勢電子商務(wù)集團有限公司未來發(fā)展的趨勢如何？趨勢會進一步發(fā)掘語義化應(yīng)用、自動化決策系統(tǒng)、數(shù) 據(jù) 自動分析、智能客服、自動化投放工具等多領(lǐng)域的網(wǎng)際網(wǎng)路商業(yè)應(yīng)用。電子商務(wù)直銷是未來直銷發(fā)展的趨勢嗎首先與您分享一句非常有哲理的話：我們無法改變生命的長度，卻可以改變生命的寬度！人的生命只有一次，因此每個人也都想用這僅有的一次機會去收獲成功，于是大家努力拼搏。其實決定成功不在于努力與否，而在于是否會選擇，給自己一個準確的事業(yè)定位。收獲成功如同行路，首先應(yīng)該確定的是正確方向，而不是拼命向前。今天的中國乃至世界商業(yè)領(lǐng)域，其實正面臨一場空前的大洗牌而且是跨行業(yè)的競爭吞并，一場跨界分金的盛宴正在拉開帷幕！未來10年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時代，所有觀念模式滯后大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫！而且這種洗劫是空前的，是一場世界商業(yè)角逐的盛宴。這一切恰恰因為一個平臺（網(wǎng)際網(wǎng)路）以及我們所處的這個資訊時代。因為網(wǎng)路的今天，人民的生活方式發(fā)生根本性的變化，來不及變革的企業(yè)，必定遭遇前所未有的劫數(shù)！今天很多渴望成功的人還把眼光盯住沃爾瑪，分析研究它的成功模式并準備沿襲它發(fā)達軌跡的時候！其實，你知道嗎沃爾瑪正在關(guān)閉它的多家超市，這個曾經(jīng)的世界第一富豪，正在面臨醒過來之后如何轉(zhuǎn)身，至于其他各類恐龍級的商業(yè)巨頭，說真的，活下去都是一種恥辱！可惜，大多數(shù)人到現(xiàn)在還在把那些所謂億萬富翁當回事，在那里膜拜，卻不知道，他們已經(jīng)身心疲憊、頭昏腦脹，看不清前途，找不到歸路！而放眼今天的所謂商業(yè)精英，更有甚者，居然還在擴張，還不知道進退！越來越快，一切都在一個大規(guī)模變革之中，無論是哪一家公司，如果不能夠深刻地意識到金錢正隨著消費體驗的改變而改變流向，那么，無論過去他們有多成功，未來，都只能夠茍延殘喘，直到被塵土掩埋！很多人受專家才是贏家的迷惑！其實成功者有幾個是專業(yè)的？而他們卻有一個共同的特質(zhì)，眼光以及意識思想絕對一流。他們敢于突破世俗的觀念與認識，敢于跨越敢于跨界?？缃绲模瑥膩聿皇菍I(yè)的，創(chuàng)新者以前所未有的迅猛，從一個領(lǐng)域進入另一個領(lǐng)域?？梢钥隙ǖ恼f，你不敢跨界，就有人跨過來打劫，未來十年，是一個海盜嘉華年，各種橫空而出的馬云、馬化騰會遍布各個領(lǐng)域。他們兩個只是開了個頭而已，接下來的故事是資料重構(gòu)商業(yè)，流量改寫未來，舊思想漸漸消失，逐漸變成資料程式碼。大資料時代，云端計算的發(fā)展，一切都在經(jīng)歷一個推倒重來的過程。直銷+電子商務(wù) 你瞧不起，看不見，甚至不以為然，可它現(xiàn)在正在以突飛猛進的形式取代傳統(tǒng)的營銷模式。未來幾十年將是直銷業(yè)市場的天地，不看學(xué)歷、背景、能力的低門檻的創(chuàng)業(yè)方式，受到青睞，沖擊著各大企業(yè)的就業(yè)難問題。也引來商界、演藝界的名媛富豪紛紛為自己準備人生備胎。直銷+電子商務(wù)以其更便利、更關(guān)聯(lián)、更全面的商業(yè)系統(tǒng)，正在逐一形成，從而決定突破一切銷售模式，財富開始先分后合，分的，是那些大佬的家業(yè)；合的，是新的商業(yè)模式。我國電子商務(wù)發(fā)展的未來趨勢是什么？未來電子商務(wù)發(fā)展5大趨勢：（一）、多渠道零售業(yè)相互交融我認為，購物者的目光在商品郵購目錄、零售商店、網(wǎng)站之間來回跳動，使用者希望各方面可以自然銜接。將來，這些獨立的部分將有可能交融為一體。（二）、更多心滿意足的網(wǎng)上購物者美國密執(zhí)根大學(xué)的研究人員對每個季度線上消費者的滿意度進行了一次跟蹤調(diào)查，最新的報告顯示：在去年第四季度，消費者在網(wǎng)上的購物經(jīng)歷比網(wǎng)下更愉快。現(xiàn)在的消費者知道網(wǎng)上的零售商能夠向他們提供些什么，而在一兩年前，各家電子商務(wù)公司就不知道自己在做些什么，因此遭遇了無數(shù)次的失敗。如今，經(jīng)濟衰退又將消費者拉回到了網(wǎng)上，人們對線上購物體驗持有更高的肯定態(tài)度。（三）、網(wǎng)上購物者依然我行我素對于零售商及其營銷部門來說，我認為：網(wǎng)路提供了特別的功能，他們可以通過網(wǎng)路了解消費者來自何處、從哪上網(wǎng)，了解是什么促使消費者作出購買決定，了解消費者緣何丟棄購物籃、離開商店。然而，盡管電子商務(wù)網(wǎng)站可掌握海量的資訊，但消費者的行為依然難以預(yù)測，要想改變其行為更為困難。因為，消費者的行為本身相當固定，網(wǎng)路很難將其改變，購物者仍將我行我素。（四）、中型電子商務(wù)網(wǎng)站之死當大型電子商務(wù)公司數(shù)量因合并及倒閉的原因而減少之時，仍然存在眾多依靠少量資金過活的特定網(wǎng)站。就以eBay、亞馬遜為代表的大型網(wǎng)站將繼續(xù)占據(jù)大部分網(wǎng)上零售收入，小型特定網(wǎng)站也有生存的空間。最難受的是那些夾在中間的中型電子商務(wù)網(wǎng)站，這些網(wǎng)站在開銷專案上與大網(wǎng)站相差無幾，但卻難以占據(jù)足夠多的市場份額，以支援其存活。正是因為這一原因，Egghead.就被亞馬遜收購。（五）、更多網(wǎng)站實現(xiàn)盈利實現(xiàn)盈利的電子商務(wù)網(wǎng)站越來越多，某某網(wǎng)站開始贏利的訊息不再是出現(xiàn)在媒體中的新聞。亞馬遜在去年第四季度完成心愿，成為盈利網(wǎng)站大家族一員。目前盈利網(wǎng)站大家族包括：eBay.、Monster.、Priceline.、Travelocity.、Expedia.、FTD.以及1-800-Flowers.等。在中國，電子商務(wù)未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：第一，電子商務(wù)的深度將進一步拓展。目前受限于技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用水平，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)仍處于起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)將向縱深挺進，新一代的電子商務(wù)將浮出水面，取代目前簡單地依托“網(wǎng)站＋電子郵件"的方式。電子商務(wù)企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門戶的初級形態(tài)，過渡到將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系管理等都延伸到Inter上，使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近使用者需求。互動、實時成為企業(yè)資訊交流的共同特點，網(wǎng)路成為企業(yè)資源計劃、客戶關(guān)系管理及供應(yīng)鏈管理的中樞神經(jīng)。企業(yè)將建立、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關(guān)者聯(lián)合起來，形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同謀求更大的利益。第二，中國電子商務(wù)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電子商務(wù)是國際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢，隨著國際電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范和完善，中國電子商務(wù)企業(yè)必然走向世界，這也是進一步擴大對外經(jīng)貿(mào)合作和適應(yīng)經(jīng)濟全球化、提升中國企業(yè)國際競爭力的需要。而隨著中國加入WTO，國外的電子商務(wù)企業(yè)也將滲透到國內(nèi)，對中國電子商務(wù)構(gòu)成嚴峻挑戰(zhàn)。第三，電子商務(wù)網(wǎng)站將會出現(xiàn)兼并熱潮。首先是同類兼并。目前中國為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復(fù)建設(shè)之列，定位相同或相近，業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。由于資源有限，并且在Inter“贏家通吃” 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站；其次是互補性兼并。那些處于領(lǐng)先地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢，但與國外著名電子商務(wù)企業(yè)相比還有很大差距。這些具備良好基礎(chǔ)和發(fā)展前景的網(wǎng)站要發(fā)展，必然采取互補性收購策略，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。由于個性化、專業(yè)化是電子商務(wù)發(fā)展的兩大趨勢，而且每個網(wǎng)站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同型別的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進行相互協(xié)作將成為必然趨勢。第四，行業(yè)電子商務(wù)將成為下一代電子商務(wù)發(fā)展主流。中國電子商務(wù)進入迅猛發(fā)展時期的典型特征是風(fēng)險資金、網(wǎng)站定位等將從以往的“大而全”模式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細分的行業(yè)商務(wù)門戶。第一代的電子商務(wù)專注于內(nèi)容，第二代專注于綜合性電子商務(wù)，而下一代的行業(yè)電子商務(wù)將增值內(nèi)容和商務(wù)平臺緊密整合，充分發(fā)揮 Inter在資訊服務(wù)方面的優(yōu)勢，使電子商務(wù)真正進入實用階段。第五，電子商務(wù)將催生新行當eASP——電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)商。電子商務(wù)是將來的主要商務(wù)交易模式，但對于國內(nèi)為數(shù)眾多的中小型企業(yè)來說，將面臨如建設(shè)投入大、運營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標準化的應(yīng)用系統(tǒng)、軟硬體需不斷升級等一系列難題。有了eASP，中小企業(yè)可以把上述問題轉(zhuǎn)給他們解決，只專注于做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)便可。3月中旬，北京網(wǎng)路科技有限公司宣布推出面向中國商業(yè)使用者的電子商務(wù)服務(wù)方案——電子商務(wù)直通車；3月20日下午，作為IBM公司在國內(nèi)支援的第一家基于AS／400伺服器平臺的eASP，萬維商通科技有限公司向業(yè)界進行了eASP商業(yè)模式釋出暨eASP網(wǎng)站的釋出。我國eASP的序幕已經(jīng)拉開。我國電子商務(wù)未來發(fā)展的主要模式未來的電子商務(wù)是一個多元化的模式，首先來看一下電子商務(wù)是怎么定義的。電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)路環(huán)境下，基于瀏覽器/伺服器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和線上電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。我們所見的電子商務(wù)其實是狹隘的層面，只講到網(wǎng)上賣和買的方式，其實電子商務(wù)也可以往更觀的方面說，比如：網(wǎng)路營銷，電話營銷，只要是通過資訊化進行商務(wù)活動的，都可以叫做電子商務(wù)。 2015電子商務(wù)還有發(fā)展的趨勢嗎你好，電子商務(wù)在我國還僅僅是剛起步，網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展才20多年，所以電子商務(wù)的發(fā)展還是持續(xù)保持良好增長的趨勢的。電子商務(wù)對服裝行業(yè)未來發(fā)展的影響輕模式的電子商務(wù)企業(yè)，不僅需要自行組織產(chǎn)品供應(yīng)渠道，還需構(gòu)建倉儲及物流配送體系，投入非常巨大，需要雄厚的資金實力做后盾。在發(fā)展初期的相當長的時間內(nèi)，因網(wǎng)站自身的知名度不高，品牌的搭建須從零開始；消費者需要挖掘和培養(yǎng)，相當耗力，這與品牌有很大關(guān)系；缺乏與供應(yīng)渠道的議價話語權(quán)，網(wǎng)站從供應(yīng)商的進貨數(shù)量少，很難獲得較低的進貨價格，銷售價與進貨價之間的價差小，利潤微?。蝗狈α闶劢?jīng)驗的優(yōu)勢、無法給予消費者貼心到位的售后服務(wù)保障；物流配送是難題，若自建物流配送體系，不僅耗費時間長（例如當當網(wǎng)花費了7年時間），且投資巨大，中小型企業(yè)難以承擔。若依托郵政和第三方物流企業(yè)則不能有效監(jiān)測物流配送過程，難以控制物流服務(wù)質(zhì)量及直接獲得顧客的意見和建議，企業(yè)在整個業(yè)務(wù)流程中處于被動地位。絕大多數(shù)中小型網(wǎng)站常常因后續(xù)資金不濟而陷入經(jīng)營困境。通過以上分析，很顯然，傳統(tǒng)的企業(yè)在開展電子商務(wù)有著諸多得天獨厚的優(yōu)勢，我們可以看到像佐丹奴、美特斯邦威這樣的服裝企業(yè)等已做了嘗試。據(jù)研究機構(gòu)有關(guān)服裝電子商務(wù)研究報告中顯示，服裝電子商務(wù)網(wǎng)路營銷的比例在迅速增長，中國服裝電子商務(wù)市場有巨大的潛力尚待挖掘。電子商務(wù)未來發(fā)展好嘛其實電子商務(wù)就是一個趨勢，未來前景還是比較樂觀的。跟著趨勢走一定沒有錯。電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢如何、怎樣能做好電子商務(wù)~~拜托各位大神我學(xué)的就是電子商務(wù)，個人覺得你學(xué)好了很有用。我現(xiàn)在就在用它創(chuàng)造財富。

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