自己的員工數(shù)據(jù)會(huì)被泄露嗎？員工離職原因數(shù)據(jù)分析|python數(shù)據(jù)來(lái)自kaggle。通過(guò)分析，可以了解員工流失的原因，為降低員工流失率的措施提供數(shù)據(jù)支持，人事部門(mén)為離職員工計(jì)算的數(shù)據(jù)就是員工離職預(yù)測(cè)，人事部門(mén)為離職員工計(jì)算的數(shù)據(jù)是什么？設(shè)計(jì)一個(gè)代表公司雇員的數(shù)據(jù)庫(kù)，如何才能在HR工作中快速計(jì)算出員工考勤數(shù)據(jù)。

create table EMP(deptnonumber(10)主鍵，雇員編號(hào)gendervarchar2(4)，性別enamevarchar2(30)，雇員姓名jobvarchar2(30)，職務(wù)hiredatenumber(10)，開(kāi)始時(shí)間salnumber(10)，薪金commnumber(10)和福利。

數(shù)據(jù)來(lái)自kaggle。通過(guò)分析，可以了解員工流失的原因，為降低員工流失率的措施提供數(shù)據(jù)支持。1.數(shù)據(jù)預(yù)覽一般可以看到數(shù)據(jù)的基本情況?？梢钥吹矫總€(gè)字段的計(jì)數(shù)、平均值、標(biāo)準(zhǔn)差、最小值、最大值等等。公司員工11428人，占比76.19%，員工3571人，占比23.81%。注意:下圖中，橫軸左為0，表示沒(méi)有離職，左為1，表示離職。

其中，只有參與項(xiàng)目人數(shù)為2、6、7的員工離職人數(shù)多于在職人數(shù)，也就是說(shuō)，參與項(xiàng)目的員工過(guò)多或過(guò)少都有可能導(dǎo)致離職。我們可以看到，工作7年及以上的員工(最后三個(gè)顏色右邊的0)基本都沒(méi)有離職，只有工作5年的員工比在職的員工離職多?？梢?jiàn)，工作6年以上的員工，由于各種原因，“忠誠(chéng)度”更高。員工入職公司的第五年和第五年是“危險(xiǎn)”的一年，可能是公司的“五年之癢”?，F(xiàn)階段要把重點(diǎn)放在員工滿意度和職業(yè)提升上，才能平穩(wěn)過(guò)渡。

我覺(jué)得hr要注意日常數(shù)據(jù)的積累，才能快速計(jì)算出員工上班的考勤數(shù)據(jù)。此外，它還可以實(shí)時(shí)將員工的考勤數(shù)據(jù)與自己的統(tǒng)計(jì)表聯(lián)系起來(lái)。員工上班后，公司可以收到你發(fā)來(lái)的信息，然后可以很快進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。此外，還可以為不同類(lèi)別的員工設(shè)置工作崗位和人員性質(zhì)，方便編制統(tǒng)計(jì)表。如果數(shù)據(jù)量較小，可以直接導(dǎo)出考勤數(shù)據(jù)，然后用excel進(jìn)行計(jì)算。如果數(shù)據(jù)量大，又怕出錯(cuò)，建議你試試用人事軟件2號(hào)人事部來(lái)算。這個(gè)軟件里有相關(guān)的考勤核算功能，可以和考勤機(jī)的數(shù)據(jù)同步，需要的時(shí)候可以直接一鍵計(jì)算。

員工流動(dòng)預(yù)測(cè)。人事部門(mén)為離職員工計(jì)算的數(shù)據(jù)就是員工離職預(yù)測(cè)。員工是否做好離職準(zhǔn)備是困擾用人單位的問(wèn)題，關(guān)系到單位的業(yè)務(wù)發(fā)展和新人員的招聘。及時(shí)分析有離職傾向的員工是關(guān)鍵因素。數(shù)據(jù)主要包括影響員工離職的各種因素(工資、出差、工作環(huán)境滿意度、工作投入、加班、晉升、加薪比例等。)以及員工是否離職的相應(yīng)記錄。

如何正確看待辭職面對(duì)員工辭職，很多企業(yè)都沒(méi)有正確理解。第一反應(yīng)是員工忠誠(chéng)度不夠，很少反思企業(yè)給員工遵守忠誠(chéng)度的條件。盲目質(zhì)疑員工的態(tài)度是不正確的。面對(duì)員工辭職，企業(yè)也要反思自己的管理流程是否存在疏漏，而不是怨恨員工。要認(rèn)識(shí)到適當(dāng)?shù)碾x職率有利于企業(yè)的健康發(fā)展，人力資源專(zhuān)家認(rèn)為，一般認(rèn)為5%左右的離職率有助于企業(yè)的發(fā)展，但超過(guò)8%就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)危害，所以不要認(rèn)為離職一定是壞事。

如何看待離職員工因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)一旦知道員工要離開(kāi)，首先是以不信任、懷疑、怨恨等不良情緒對(duì)待員工，很難尊重員工的需求。要知道，離開(kāi)公司的員工其實(shí)是公司的寶貴資產(chǎn)，因?yàn)殡x開(kāi)公司的員工有責(zé)任宣傳公司的聲譽(yù)、形象和理念。如果企業(yè)和離職員工的關(guān)系非常緊張，必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不好的影響，讓離職員工帶著怨氣離開(kāi)企業(yè)對(duì)雙方都不好。

你好！釘釘不會(huì)把你的企業(yè)數(shù)據(jù)賣(mài)給任何單位、組織、機(jī)構(gòu)。請(qǐng)隨意使用指甲，客戶(hù)在DingTalk平臺(tái)上的數(shù)據(jù)屬于企業(yè)，不屬于阿里巴巴，也不屬于釘釘平臺(tái)，只有企業(yè)具體需求的公函才能受理，否則包括數(shù)據(jù)庫(kù)管理員在內(nèi)的任何人都無(wú)法查看企業(yè)數(shù)據(jù)。即使使用DingTalk平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)分析和持續(xù)優(yōu)化，所使用的數(shù)據(jù)也不包含任何用戶(hù)隱私信息和商業(yè)信息，更不用說(shuō)出售數(shù)據(jù)了。