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1，如何注冊智能科技公司

深圳易辦工商網(wǎng) 為您解答一般科技公司的注冊流程是第一步：企業(yè)核名公司名稱一般由四部分組成：行政區(qū)劃、字號、行業(yè)（非必填項）、組織形式。如：深圳（行政區(qū)劃）＋明珠（字號）＋商務服務（行業(yè)）＋有限公司（組織形式）如何提高核名通過率？公司字號一般以3到4個字為最佳，2個字的核準難度較大，另外建議公司核名時多提交幾個備選字號（一般為3-5個，多多益善），提高通過率。第二步：提交材料可選擇線上和線下兩種方式進行資料提交，線下提交前可提前在工商網(wǎng)上進行預約，需3個工作日左右（多數(shù)城市不需要提前預約）。時間：3-5個工作日第三步：領取證照法定申請材料經(jīng)審查核準通過后，可以攜帶準予設立登記通知書、本人身份證原件，到工商局領取營業(yè)執(zhí)照。時間：3-5個工作日第四步：刻章拿到營業(yè)執(zhí)照后，需要攜帶營業(yè)執(zhí)照原件、法定代表人身份證原件，到指定部門進行刻章備案。法定代表人不能親自到場領取的，還需攜帶一份由法人親自簽字或蓋章的“刻章委托書”前往領取。領取到的公司印章包括：公章、財務章、合同章、發(fā)票章、法人代表人名章。時間：1個工作日———————————————————分割線——————————————————— 恭喜你，完成以上四個事項就注冊成功了！但是想要讓公司正常運轉(zhuǎn)起來，你還需要辦理以下事項：第五步：銀行開戶營業(yè)執(zhí)照和印章辦理完畢后，即可開立基本戶，與稅務報到無先后順序要求。第六步：稅務報到營業(yè)執(zhí)照和印章辦理完畢后，方可到地稅局和國稅局進行稅務報到。需要注意的是，完成稅務報到后，需要拿上銀行開戶許可證，營業(yè)執(zhí)照副本原件和復印件，公章、財務章、法人章，及時與稅務局簽訂三方協(xié)議，然后再拿上三方協(xié)議與銀行基本戶開戶行簽訂三方協(xié)議，最后再遞交給稅務局，如此一輪下來，創(chuàng)業(yè)者就可以實現(xiàn)電子化繳稅了。第七步：申請稅控機及發(fā)票如果企業(yè)要開發(fā)票，需要申辦稅控器，參加稅控使用培訓，核定申請發(fā)票。申請完成后，企業(yè)就具備開發(fā)票的資格了，然后再配備電腦和針式打印機就可以開發(fā)票了。第八步：社保開戶公司注冊完成后，需要在30天內(nèi)到所在區(qū)域管轄的社保局開設公司社保賬戶，辦理《社保登記證》及CA證書，并和社保、銀行簽訂三方協(xié)議。之后，社保的相關費用會在繳納社保時自動從銀行基本戶里扣除。之后，稅務局會通過銀行主動從該基本賬戶中扣稅。其它：代理記賬根據(jù)相關法律法規(guī)，領取營業(yè)執(zhí)照后十五天內(nèi)要設置賬本，企業(yè)必須要有一名專業(yè)會計，根據(jù)原始的票據(jù)憑證，為企業(yè)做賬。

智科

如何注冊智能科技公司

2，科技企業(yè)孵化器運營成本都有哪些

孵化器的運營成本大致分為兩類第一硬件成本，比如房租，辦公設備等第二軟性成本，人員工資，增值服務成本等

付費內(nèi)容限時免費查看回答您好，我是百度平臺合作律師，已經(jīng)收到您的問題了科技企業(yè)孵化器的運營成本大致分為兩類：第一硬件成本，比如房租，辦公設備等；第二軟性成本，人員工資，增值服務成本等。一個成功的孵化器離不開五大要素：共享空間、共享服務、租用企業(yè)、孵化器管理人員、扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策。孵化器要進行服務方式的創(chuàng)新，引入社會力量為孵化器及其在孵企業(yè)提供服務，推進孵化服務的社會化。孵化器要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，對于自身沒有優(yōu)勢的服務項目，要充分發(fā)揮和借助社會機構(gòu)的力量，引入專業(yè)化的服務；要探索有償服務的方式和方法，通過有償孵化服務促使孵化器提高服務質(zhì)量和服務效率，使在孵企業(yè)能獲得水平和質(zhì)量不斷提高的個性化孵化服務。更多2條

目前國內(nèi)孵化器主要運營模式為以下幾種：1、微軟創(chuàng)投加速器微軟云加速器為微軟亞太研發(fā)集團于 2012 年 7 月創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)加速器，為入選的創(chuàng)業(yè)團隊提供 6 個月的位于微軟亞太研發(fā)集團大廈內(nèi)部的辦公空間及創(chuàng)業(yè)服務。創(chuàng)業(yè)團隊一旦入選，所有資源均為免費提供，并有機會獲得微軟在全球范圍內(nèi)的免費辦公空間。典型孵化案例包括：91 金融超市、堅果云、it 桔子。2、 3w3w 孵化器成立于 2013 年 8 月，主要為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供全方位孵化服務，包括辦公地址注冊、投資對接、創(chuàng)業(yè)培訓、人才招募、媒體宣傳、線下活動等方面的服務。孵化對象主要針對 2-10 人團隊，行業(yè)專注于互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)周邊的領域。典型孵化案例包括：車生活、美廚、相投、微中醫(yī)。3、氪空間氪空間孵化器是科技新媒體 36 氪旗下的創(chuàng)業(yè)孵化器。氪空間為初創(chuàng)階段團隊提供三個月的辦公場所和行政服務，其盈利模式延續(xù)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新模式，未來隨著專注于互聯(lián)網(wǎng)的天使投資人的日漸活躍，氪空間作為一個匯集初創(chuàng)團隊的地方，可以向天使投資人或機構(gòu)收取項目推介傭金等。典型孵化案例包括：會會、fview、鮮旅客、tvr、mikecrm 麥客。4、優(yōu)客工場優(yōu)客工場成立于 2015 年，并與萬科集團、鴻坤集團、陽光 100 集團等大型企業(yè)和創(chuàng)投機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作，為創(chuàng)業(yè)者提供共享辦公設施和孵化過后的加速器服務，并通過提供給創(chuàng)業(yè)者的各項服務收取費用實現(xiàn)盈利。5、 ta眾創(chuàng)ta眾創(chuàng)孵化器成立于2014年，簡稱ta（thumb accelerator)。ta是寶藍股份旗下致力于創(chuàng)投圈最用心的聯(lián)合辦公孵化器，從低價空間優(yōu)勢作為切入，以優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容為基礎，通過深度孵化來實現(xiàn)盈利價值。希望采納。

科技企業(yè)孵化器運營成本都有哪些

3，有沒有辦法低成本但快速提高企業(yè)自動化程度

可以考慮工廠透明化或工廠智能化生產(chǎn)，投入成本也不高。最近很多工廠放棄了單獨的APS、ERP、MES，而改用APS/MES精益制造管理系統(tǒng)，因為不但有APS排程，有硬件的支持，還有MES制造執(zhí)行系統(tǒng)推進生產(chǎn)，有效、敏捷地指導工業(yè)流程，與ERP、CRM、SCM形成良好的結(jié)合互補，實現(xiàn)“透明工廠”的建設，推進生產(chǎn)、管理和組織架構(gòu)的優(yōu)化，促進JIT的生產(chǎn)模式的實現(xiàn)，打造工業(yè)化、信息化融合的智能工廠，這是制造業(yè)的趨勢，國內(nèi)比較權威的佛山市中淵科技有限公司在這方面有很多經(jīng)驗，可以去他們網(wǎng)站上了解更多。

國家電業(yè)在一定程度上可以稱為消費類產(chǎn)品的支柱產(chǎn)業(yè)，因此，一個國家的綜合國力常常需要通過家電業(yè)來體現(xiàn)。在近幾年，我國的家電制造業(yè)已經(jīng)有了突飛猛進的變化，我國更是成為了全球家電制造業(yè)的核心。但是金融危機的到來使我國的家電制造業(yè)不斷落后，作為消費類電器制造業(yè)在現(xiàn)階段面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。一、我國自動化制造技術特點 1、強調(diào)人力資源的重要性在精益生產(chǎn)中的自動化技術對于人力資源尤為重視，員工的智能和創(chuàng)造力被看作一個企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)最重要的成功因素，也是未來企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效動力。企業(yè)實行精益生產(chǎn)時，會將的所有職工一視同仁，把他們放在同等的地位對待。對于員工提出的建議和意見會極為重視，尊重員工的每一個想法。精益生產(chǎn)方式對于職工的培訓上崗也格外重視，通過培訓，企業(yè)高層可以看到每一個員工的潛力并充分挖掘他們的潛力，使他們在企業(yè)中創(chuàng)造出最好的業(yè)績。當然，團結(jié)合作也是精益生產(chǎn)中的要求。在確立企業(yè)發(fā)展目標的前提下，在精益生產(chǎn)中對于團體的工作內(nèi)容和劃分是比較模糊的，但是卻格外要求各職工相互間協(xié)作，共同合作完成工作，創(chuàng)造效益。 2、精簡和高效精益生產(chǎn)的目的在于有效減少企業(yè)生產(chǎn)時過多占用的資源，從而降低企業(yè)管理和運營成本。對于企業(yè)生產(chǎn)來講，精益生產(chǎn)是一種理念，一種生產(chǎn)上的戰(zhàn)略。精益生產(chǎn)中的自動化技術具有精簡高效的特點，同時又以顧客為出發(fā)點充分滿足其需求和期望。把顧客的需求作為企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點，對于一個企業(yè)來說具有重要影響。精益生產(chǎn)中的自動化技術在一定程度上推進了生產(chǎn)的均衡化同步化，保證了整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，降低了環(huán)節(jié)上的浪費，從而實現(xiàn)了柔性生產(chǎn)和一零浪費，并最終提高了企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績。 3、業(yè)務控制觀的改善傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式中的自動化技術是基于用人制度的雇用關系，在工作中強調(diào)的是個人工作的高效分工。但精益生產(chǎn)源于日本，又受東方文化的影響，在精益生產(chǎn)中的自動化技術強調(diào)的是工作團體的協(xié)調(diào)合作，這樣可以防止個人工作對企業(yè)產(chǎn)生的負效應。這樣就可以消滅業(yè)務控制中的浪費。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式把生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的一定量次品看作生產(chǎn)過程中的必然結(jié)果。但實際上這些次品完全可以通過在精益生產(chǎn)中使用自動化技術來減少，通過組織的分權與人的協(xié)作，便可以消滅次品帶來的不良效果，次品也會減少，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。二、我國自動化現(xiàn)狀及問題 1、企業(yè)信息傳遞方式落后精益化生產(chǎn)是以internet/intranet的供應鏈為基礎的管理模式，要在精益牛產(chǎn)中發(fā)展自動化技術就需要充分利用edi/internet，但就目前我國的情況來看，企業(yè)信息傳遞方式還是較為落后，缺乏科學的合作對策與委托實現(xiàn)機制。因此，精益生產(chǎn)中的自動化技術在我國的普及面也很窄，除了大學和科學院所，只有一些大型企業(yè)才能使用精益生產(chǎn)中的自動化技術，在他們的使用過程中還缺少對精益生產(chǎn)中的自動化技術的深入調(diào)查，對于精益生產(chǎn)所產(chǎn)生的反饋信息未能進行收集總結(jié)。 2、未能與企業(yè)實際結(jié)合企業(yè)推行精益化生產(chǎn)方式是一個較為重大的策略改革，需要結(jié)合企業(yè)實際制定具有企業(yè)特色的精益化生產(chǎn)方案。但是就我國目前情況來看，我國企業(yè)外部資源利用低，在與供應商的合作上也未能形成共識，依然沿用傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制，在選擇供應商時也缺少主動性和積極性，這對于一個企業(yè)的發(fā)展來講是極其不利的。精益化生產(chǎn)中的自動化技術只有與企業(yè)的改制、改組、改造緊密結(jié)合。才能發(fā)揮其應有的效果。 3、工作人員的理念精益生產(chǎn)中的自動化技術是一個復雜的實用技術，需要工作人員對精益生產(chǎn)方式的基礎和條件擁有深刻的認識。但現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都對精益生產(chǎn)的基礎與條件概念模糊，這直接影響了企業(yè)在精益生產(chǎn)中推行自動化技術的改善。精益生產(chǎn)中的自動化技術需要一個持續(xù)改善的過程，但國內(nèi)很多企業(yè)忽略了持續(xù)改善的重要性，對精益生產(chǎn)方式?jīng)]有足夠的認識，導致企業(yè)存實施過程中沒有建立完善的制度。 4、職員的職能分散我國許多企業(yè)在推行精益化生產(chǎn)方式時，沒有對質(zhì)量管理、技術改造、市場研究、等方面按職能劃分，職能比較分散模糊，有些企業(yè)甚至成立所謂的專門的領導機構(gòu)，各行其是，這對于企業(yè)實行精益化生產(chǎn)方式中的自動化技術是極其不利的。在應用精益生產(chǎn)時，有些企業(yè)沒有深入了解精益生產(chǎn)的背景及其特定環(huán)境，只是憑借印象地對精益化生產(chǎn)中的自動化技術生搬硬套，有的甚至只采用一種技術，使精益生產(chǎn)的推廣應用流于形式，沒有達到預期的效果，有的甚至產(chǎn)生了不良效應。調(diào)整精益化生產(chǎn)中的自動化技術需要經(jīng)過持續(xù)不斷的改善與努力，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)整體化效益的提高。三、我國自動化的發(fā)展前景一直以來，企業(yè)都是希望通過管理思想上的先進化、標準化來提高生產(chǎn)的效率，并且降低生產(chǎn)的成本使生產(chǎn)得以提高，獲得更大的效益。而精益生產(chǎn)模式正是為企業(yè)提供了這樣的一種方式，在精益生產(chǎn)中使用自動化技術使企業(yè)的生產(chǎn)線快速發(fā)展，對生產(chǎn)技術以及生產(chǎn)管理產(chǎn)生了重要影響。隨著社會的不斷進步以及科學技術的不斷發(fā)展，在目前的環(huán)境下，我國的精益生產(chǎn)理論和方法隨之廣泛應用傳播。將自動化技術應用到精益生產(chǎn)中更是促進了我國自動化技術的提高。但值得注意的是，就我國目前自動化技術的遍及度來看，我國企業(yè)為了實現(xiàn)精益生產(chǎn)首先要做到的是減員增效。因為現(xiàn)在的很多企業(yè)都存在人浮于事的現(xiàn)象，工作人員很多，事很少，實際需要的人員多于目前的崗位，這無疑對企業(yè)效益造成了影響。事實上，企業(yè)應該對工作人員要求提高效率，達到用最少的人獲得最大的效率，從而得到最高的效益，這才是一個企業(yè)實行精益生產(chǎn)的最終目的。精益生產(chǎn)普遍應用在自動化產(chǎn)業(yè)上，它使自動化技術可以由精益生產(chǎn)大量生產(chǎn)過渡到精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)對于企業(yè)來講最大的好處在于它有效地減少了浪費，通過在精益生產(chǎn)中使用自動化技術可以精確地定義生產(chǎn)的價值，減少各環(huán)節(jié)上的生產(chǎn)消耗浪費。將精益生產(chǎn)中的自動化技術進一步發(fā)展應用到產(chǎn)品開發(fā)、制造、采購和服務顧客各個方面，從長遠來看，便可以為企業(yè)降低成本、增加效益、提升核心競爭力。當前，精益生產(chǎn)中的自動化技術在我國發(fā)展還相對落后，但在近幾年的發(fā)展下還是有所進步。在精益生產(chǎn)的理論研究上，我們不能盲目借鑒，更應該結(jié)合我國國情對精益生產(chǎn)中的自動化技術進行完善改進。精益生產(chǎn)己經(jīng)成為企業(yè)成功的必經(jīng)之路，如何在企業(yè)更好地實現(xiàn)精益生產(chǎn)模式自動化技術，需要整個企業(yè)的共同努力，只有始終堅持，才能實現(xiàn)目標。更多了解：精益生產(chǎn)www.chinatpm.net

有沒有辦法低成本但快速提高企業(yè)自動化程度