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高科技智能經(jīng)營模式有哪些，人工智能領(lǐng)域已出現(xiàn)哪些商業(yè)模式

來源：整理時間：2023-04-09 23:12:35 編輯：智能門戶手機版

1，人工智能領(lǐng)域已出現(xiàn)哪些商業(yè)模式

人工智能在圖像識別、語言識別和自然語言處理，以及人機交互、機器視覺、自動駕駛等方面都已經(jīng)成功應(yīng)用。人工智能產(chǎn)業(yè)鏈根據(jù)技術(shù)層級從上到下，分為基礎(chǔ)層、技術(shù)層和應(yīng)用層?；A(chǔ)層最靠近“云”，應(yīng)用層最靠近“端”。未來將會產(chǎn)生五種商業(yè)模式- OFweek機器人網(wǎng)

盡管人工智能還在發(fā)展初期，我們卻已經(jīng)目睹了其帶來的影響。人工智能與云計算、綜合分析與其他技術(shù)結(jié)合之后，已經(jīng)開始改變?nèi)祟惡陀嬎銠C完成工作的方式了。人工智能也正在變革企業(yè)與消費者的交互模式，其中一些變革的方式十分驚人。在普適計算、低成本云服務(wù)、近乎無限容量的廉價存儲服務(wù)、新算法的出現(xiàn)和發(fā)展、以及其他各種科技創(chuàng)新的共同推動下，人工智能得到了長足發(fā)展。云計算和圖像處理器（gpu）的進步共同提供了人工智能所需的計算力。人工智能算法也在開源軟件頻繁的推動下，取得了飛速的進步。

人工智能領(lǐng)域已出現(xiàn)哪些商業(yè)模式

2，高科技產(chǎn)品主要有哪些常用的渠道模式

分銷渠道模式舉簡單來說分為長渠道和短（扁平化）渠道；渠道策略主要是指做渠道拓展時根據(jù)企業(yè)自身的情況，產(chǎn)品定位，優(yōu)勢等用到的策略方法?！　∥业睦斫馐莾煞N渠道模式海爾都有采用，比如他們進入國美，蘇寧等大賣場，渠道分級很少，或者基本沒有分級（例如戴爾的直銷模式）。短渠道有利于公司利潤最大化和產(chǎn)品價格優(yōu)勢。公司可以迅速的得到市場的反饋信息；長渠道就比如海爾在全國各地的各級代理，一般有省級，地市級代理，甚至還有縣級代理，然后縣級代理商向鄉(xiāng)鎮(zhèn)商店放貨。這樣的渠道優(yōu)勢在于可以最大化的深入市場，最迅速的通過經(jīng)銷商原有資源進入市場，但由于分級過多，產(chǎn)品利潤會被逐級的經(jīng)銷商剝奪，產(chǎn)品價格在終端市場沒有競爭力，經(jīng)銷商數(shù)量過于龐大，管理成本會增加，經(jīng)銷商分級過多也會經(jīng)常引起企業(yè)和終端之間的信息不對稱性或者信息差異性，企業(yè)不能很快的對終端市場的變化做出反應(yīng)，導(dǎo)致產(chǎn)品定位與市場需求脫節(jié)?！　∏啦呗缘姆诸惥蛷V了，比如根據(jù)產(chǎn)品定位如何選擇合適渠道模式，如何去深入的去開發(fā)自己的渠道，如何拓展自己的經(jīng)銷商資源，像以點帶面，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供較大的利潤空間等。

搜一下：高科技產(chǎn)品主要有哪些常用的渠道模式

高科技產(chǎn)品主要有哪些常用的渠道模式

3，智能家居拓展有幾種營銷模式

OTO營銷模式顯然，智能家居屬于高科技新興產(chǎn)業(yè)，它主要依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、3G技術(shù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新融合而應(yīng)用于家居行業(yè)，因此，這個行業(yè)的發(fā)展，要取得市場營銷的突破，其重要路徑必然要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，那些有志于智能家居的企業(yè)或者潛在有志于智能家居的企業(yè)必將從電子商務(wù)這一網(wǎng)絡(luò)營銷渠道尋求突破，這也是目前最易于打開消費者市場的最佳路徑。顯然，簡單的電子商務(wù)還需要線下帶來的營銷體驗和相關(guān)的設(shè)計工程服務(wù)等，因此，只要找尋到最佳的OTO營銷模式，建立起線下與線上的互動，為消費者提供系統(tǒng)的智能家居解決方案，必然會受到新生代消費群的歡迎，接受起來也并不難。整合標(biāo)準(zhǔn)的智能家居供應(yīng)商顯然，智能家居行業(yè)需要進行營銷渠道的創(chuàng)新，依靠房地產(chǎn)開發(fā)渠道實現(xiàn)智能家居的市場拓展的難度巨大，因此，智能家居行業(yè)必須依靠企業(yè)的渠道創(chuàng)新能力創(chuàng)造性地搭建營銷渠道。任何一個行業(yè)渠道的搭建或者創(chuàng)建必然要擁有核心資源，最為重要的核心資源就是客戶資源，只要擁有了強大的客戶資源，各智能家居企業(yè)才愿意與渠道商合作。因此，所謂智能家居供應(yīng)商前端要承擔(dān)招攬客戶的職責(zé)，后端要吸引智能家居企業(yè)進行整合配套，前提是要把智能家居行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建立起來，保證各項設(shè)備、系統(tǒng)、軟件實現(xiàn)兼容。智能家居連鎖渠道目前來看，任何一家企業(yè)也無法獨立支撐起智能家居連鎖渠道的建設(shè)費用，業(yè)內(nèi)人士建議，幾家具有互補性的公司成立智能家居連鎖同盟，聯(lián)合全國房地產(chǎn)開發(fā)商，在新開發(fā)樓盤項目建設(shè)智能家居樣板間，同時，以社區(qū)為中心建立智能家居連鎖店，優(yōu)先引進聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)品，同時，也可以引進智能家居行業(yè)其他企業(yè)的產(chǎn)品，向周邊居民推廣智能家居概念和家居理念。依據(jù)經(jīng)驗來看，智能家居連鎖店不但可以面向區(qū)域內(nèi)居民銷售智能家居解決方案，還可以為智能家電廠商、PC廠商、家具廠商等提供廣告平臺，最終形成智能家居行業(yè)自有的連鎖經(jīng)營渠道，與線上的電子商務(wù)渠道實現(xiàn)響應(yīng)，完成OTO營銷模式的打造。總之，智能家居企業(yè)要想有所發(fā)展，就必須在營銷傳播上做出明確的策略，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、特定傳統(tǒng)媒體渠道、樓宇廣告等進行有針對性地營銷傳播，保證這部分消費群能夠接收到信息。只有做到精準(zhǔn)營銷，智能家居的發(fā)展才能更順暢。