見數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)字時(shí)代，對人力資源數(shù)據(jù)的運(yùn)營管理必不可少。2.見數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)字時(shí)代，對人力-2數(shù)據(jù)的運(yùn)營管理必不可少，你要找的應(yīng)該是商業(yè)智能產(chǎn)品，可以提供數(shù)據(jù) 可視化和數(shù)據(jù)分析，散戶數(shù)據(jù)指標(biāo)分為幾個(gè)部分:1，零售商品數(shù)據(jù)分析2。散戶會(huì)員數(shù)據(jù)分析3，銷售訂單數(shù)據(jù)分析4，銷售業(yè)績，圖表均來自BDP個(gè)人版，拖動(dòng)即可生成想要的可視化圖表效果，數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)更新，非常方便~ ~。

人事信息管理是指對員工的基本信息、職業(yè)發(fā)展、績效考核、薪酬福利等進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、更新和查詢的過程。人事信息管理的目的是提高企業(yè)的管理效率和水平，提升員工的滿意度和忠誠度，支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。如果企業(yè)的人事信息管理不能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的員工信息采集、存儲(chǔ)、更新和查詢，就可能導(dǎo)致一些問題。面對這種情況，企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整人事信息管理？

選題依據(jù)(背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)企業(yè)人事管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)也逐漸龐大起來。如何管理企業(yè)員工的信息已經(jīng)成為企業(yè)管理中的一大難題。在這種情況下，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的企業(yè)人事管理系統(tǒng)是非常必要的。最初的人事管理依賴于/

越來越多的企業(yè)員工認(rèn)輸，仍然維持著人力人事管理，必然導(dǎo)致工作效率低下，工作失誤增多。人事管理系統(tǒng)是對分散的企事業(yè)單位的職工信息實(shí)行統(tǒng)一、集中、規(guī)范的采集和管理，建立分類編號管理、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)和查詢、防火、防潮、防蛀、防盜等現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理系統(tǒng)，將為企事業(yè)單位和職工解除。

為企業(yè)購買一套人事管理系統(tǒng)，是一項(xiàng)長期的、昂貴的、沉重的責(zé)任。能否引入專業(yè)、先進(jìn)的人事管理體系，決定了企業(yè)的運(yùn)營效率和治理水平人力-2/。判斷哪個(gè)人事管理系統(tǒng)好用，主要看是否匹配企業(yè)自身需求。不描述具體的企業(yè)背景，很難給企業(yè)推薦一個(gè)真正靠譜的人事管理系統(tǒng)，但有些指標(biāo)可以參考:紅海云人事系統(tǒng)1。看底層能力:考察人事管理系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，是否能隨著企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)增長而擴(kuò)展。

企業(yè)需要能夠靈活跟上企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的系統(tǒng)人力-2/并管理未來不斷增長的規(guī)模和復(fù)雜性。2.見數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)字時(shí)代，對人力-2數(shù)據(jù)的運(yùn)營管理必不可少。很多企業(yè)更換系統(tǒng)的原因是公司有很多人力系統(tǒng)，但是數(shù)據(jù)的質(zhì)量難以保證，無法打通和管理分散在各個(gè)模塊的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

應(yīng)該沒必要分開。商業(yè)智能產(chǎn)品本身是可視化，兩個(gè)問題是一體的，所以商業(yè)智能一定是可視化。你要找的應(yīng)該是商業(yè)智能產(chǎn)品，可以提供數(shù)據(jù) 可視化和數(shù)據(jù)分析。國外產(chǎn)品有博、cognos，國內(nèi)產(chǎn)品有永宏科技Zsuite。具體硬件，人力等。取決于實(shí)際需求和選擇的解決方案。

Da 數(shù)據(jù)三個(gè)主要就業(yè)方向:Da 數(shù)據(jù)系統(tǒng)R