如何通過數(shù)據(jù)分析分析互聯(lián)網(wǎng)金融的運營數(shù)據(jù)，如何做數(shù)據(jù)分析？數(shù)據(jù)分析的流程比較簡單，主要包括以下六個環(huán)節(jié):明確分析目的、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化、結(jié)論和建議。在數(shù)據(jù)分析的這些環(huán)節(jié)中，你要知道很多剛開始做數(shù)據(jù)分析的朋友，不知道如何開始數(shù)據(jù)分析，更不知道一個完整的數(shù)據(jù)分析流程有哪些環(huán)節(jié)，

要回答這個問題，先問一個問題:你做自媒體的目的是什么？1.賺錢(個人或企業(yè))2。玩吧。無非就是這兩個答案。第二個答案應(yīng)該多是個人玩家，既然可以提出:如何做好自媒體營銷策劃？這個問題說明你已經(jīng)是一個有計劃的玩家了。這個數(shù)字自然指的是賺錢。那么，無論是個人還是企業(yè)，想要從自媒體上賺錢，首先不可或缺的就是粉絲；第二個不可或缺的是內(nèi)容(價值)；第三，溝通和活動缺一不可。

還比較了創(chuàng)新、留存、激活(轉(zhuǎn)化)三個層面的操作(可以查看我個人主頁的相關(guān)文章進行學(xué)習(xí))?，F(xiàn)在，我們來看看如何做好自媒體營銷策劃。其實對比具體方案，無非三個層面:用戶、內(nèi)容、活動。簡單來說，用戶通過你說他們提供的價值產(chǎn)生消費，從而達到你賺錢的目的。說白了，用戶只是給你送錢，你要善待別人。所以，以用戶為中心不是鬧著玩的。

當(dāng)我們與零售和消費品品牌客戶一起分析用戶對利潤和收入的貢獻以及各部分貢獻的比例時，可以通過Convertlab營銷自動化平臺DMHub查看數(shù)據(jù)看板，分析會員的地位、滲透渠道和等級變化，細(xì)分會員的標(biāo)簽，還可以分析品類的RFM分析(根據(jù)客戶活躍度和交易額的貢獻細(xì)分客戶價值)。

Convertlab在過去的企業(yè)數(shù)字化案例中，分享了很多利用數(shù)字化工具幫助不同行業(yè)用戶精細(xì)化運營的成功案例，企業(yè)客戶也深刻理解了“差異化”和“個性化”在與客戶溝通中的重要性。本文重點關(guān)注另一個方面“運營思維”，總結(jié)我們在零售及消費品品牌數(shù)字化運營實踐中的經(jīng)驗。這些企業(yè)是如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動策略，用“運營思維”設(shè)計“會員模式”和“觸達系統(tǒng)”，有效提高會員的“客單價”和“購買頻率”的？

電商平臺的數(shù)據(jù)分析按照業(yè)務(wù)邏輯可以分為前臺、中層和后臺。在電商平臺的數(shù)據(jù)分析中，線上線下店鋪管理是前臺，全服務(wù)管理是中臺，培訓(xùn)招聘是后臺支撐。前臺:面向客戶的中臺:支持面向客戶的部門。后臺:財務(wù)、法務(wù)、招聘、培訓(xùn)按照這個框架分配后，就可以知道單個部門的動作在整體上有哪些。1.流量分析什么樣的流量能帶來轉(zhuǎn)型？

什么樣的流量轉(zhuǎn)化量比較大，選擇什么樣的渠道？比如我有1000萬，我需要知道如何投入產(chǎn)出才是最高的。為了解決這個問題，可以進行以下三類分析:推廣分析:不同流量來源、渠道、獲客成本的分析。內(nèi)容分析:分析每個內(nèi)容的流量來源和相關(guān)運營效果(主要針對手淘、達人直播等方面的內(nèi)容。).頁面分析:尤其是單獨活動的落地頁面，需要分析當(dāng)前頁面的流量來源和目的地分布，關(guān)注頁面的熱點，為店鋪裝修指導(dǎo)提供依據(jù)。