在@qq.com給我發(fā)電子郵件。1.中糧凍雞，1.結(jié)合案例介紹，中糧如何細(xì)分日本凍雞市場(chǎng)？雷·克拉克(RayKroc)雷·克拉克出生于伊利諾伊州，企業(yè)文化如何分層，往往是通過(guò)規(guī)章制度和物質(zhì)形式表現(xiàn)出來(lái)的，不同的企業(yè)文化有不同的企業(yè)管理制度，表現(xiàn)出不同的物質(zhì)形態(tài)，相應(yīng)地創(chuàng)造出不同的物質(zhì)財(cái)富。

企業(yè)文化往往是通過(guò)規(guī)章制度和物質(zhì)形式表現(xiàn)出來(lái)的。不同的企業(yè)文化有不同的企業(yè)管理制度，表現(xiàn)出不同的物質(zhì)形態(tài)，相應(yīng)地創(chuàng)造出不同的物質(zhì)財(cái)富。這就是企業(yè)文化的三級(jí)結(jié)構(gòu):精神文化、制度文化、物質(zhì)文化。精神文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)、核心和內(nèi)容精華。制度文化和物質(zhì)文化是在精神文化基礎(chǔ)上表現(xiàn)或形成的形式和結(jié)果。1.精神文化(內(nèi)層/深層/核心層):主要指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵守的基本理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。它是企業(yè)文化的核心和靈魂，是形成企業(yè)文化物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原因。

雷·克拉克出生于伊利諾伊州。1955年，他接管了當(dāng)時(shí)規(guī)模很小的麥當(dāng)勞公司的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，并將其發(fā)展成為世界上最成功的快餐集團(tuán)之一。他被時(shí)代雜志列為世界上最有影響力的公司創(chuàng)始人之一。起初，麥當(dāng)勞就像一個(gè)免下車餐館。盡管每個(gè)漢堡包只賣15美分，但它的年?duì)I業(yè)額仍然超過(guò)了25萬(wàn)美元。然而，隨著其他免下車餐廳越來(lái)越多，麥當(dāng)勞越來(lái)越難經(jīng)營(yíng)，但勤勞的麥當(dāng)勞兄弟們卻讓餐廳產(chǎn)生了連鎖效應(yīng)。

其實(shí)他們沒(méi)有這個(gè)能力。當(dāng)加盟商隨意改變麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和銷售方式時(shí)，麥當(dāng)勞兄弟并不知情。這時(shí)，麥當(dāng)勞擴(kuò)張的最大危機(jī)和破壞王克拉克同時(shí)出現(xiàn)。在與麥當(dāng)勞兄弟談判后，克拉克成為麥當(dāng)勞在美國(guó)的唯一特許代理商，并為麥當(dāng)勞兄弟辦理了特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓。

1。中糧凍雞1，結(jié)合案例介紹，中糧如何細(xì)分日本凍雞市場(chǎng)？產(chǎn)品/客戶家庭主婦餐飲業(yè)主集團(tuán)用戶全雞ABC分雞DEF雞串GHI2。細(xì)分市場(chǎng)后，考慮各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)、需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，結(jié)合公司的優(yōu)劣勢(shì)，中糧集團(tuán)應(yīng)該選擇哪些小的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)？英法H3，中糧還可以采取哪些進(jìn)一步的措施來(lái)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，滿足目標(biāo)市場(chǎng)的具體需求。